Resumen de la evaluación anual de seguridad en la producción
Resumen de la evaluación anual de seguridad en la producción (5 artículos generales)
El tiempo avanza secuencialmente en los anillos anuales Ha finalizado un período de trabajo mirando hacia atrás en el trabajo de este. período, debes haber logrado mucho. Escribamos un resumen del trabajo de este año. ¿Cómo escribir un resumen de trabajo para maximizar su efecto? El siguiente es un resumen de la evaluación anual de seguridad en la producción que he compilado cuidadosamente (5 artículos generales. Puede leerlo, espero que le guste).
Resumen de la evaluación anual de seguridad de producción 1
En 20xx, nuestra empresa emprenderá un total de xx proyectos, incluidos xx proyectos que cruzan el nuevo año y xx proyectos nuevos. Bajo el correcto liderazgo de las autoridades superiores y de la empresa, el Departamento de Seguridad se adhiere a la política de producción de seguridad de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral", mejora los diversos sistemas de gestión de seguridad de la empresa, estandariza y unifica la gestión de la seguridad en la obra. datos, y regularmente Hemos llevado a cabo actividades de inspección de producción de seguridad de manera regular. Al fortalecer la gestión de producción de seguridad de la construcción, mejorar e implementar una serie de medidas de gestión de seguridad y fortalecer la supervisión de varios departamentos de proyectos, varias tareas han logrado ciertos resultados.
1. Basado en publicidad y educación, mejorar la conciencia de seguridad de todos los empleados.
1. La tasa de implementación de actividades de "educación de seguridad de tres niveles" después de que se reanudó el proyecto fue del 100% Para fortalecer aún más la producción de seguridad En términos de trabajo de gestión, el Departamento de Seguridad se enfoca en inspeccionar y supervisar cada departamento de proyecto para llevar a cabo "educación de seguridad de tres niveles" para cada empleado de manera oportuna, aumentando las inspecciones y la capacitación y exámenes de conocimientos profesionales; para tipos especiales de trabajo, e inspeccionar la implementación de tecnologías de seguridad en cada proyecto. Explicar la situación.
2. Organizar y llevar a cabo activamente actividades publicitarias de producción de seguridad En la etapa inicial del mes de producción de seguridad de este año, el departamento de seguridad convocó a oficiales de seguridad de tiempo completo de cada departamento de proyecto subordinado para llevar a cabo el despliegue del trabajo y. presentar requisitos que exigen que cada departamento de proyecto ubique de manera visible el sitio de construcción. Colgar lemas de seguridad de producción a gran escala y fortalecer la educación sobre seguridad de los empleados durante el mes de seguridad de producción. A través de estos esfuerzos de educación organizacional, se ha fortalecido enormemente la conciencia de seguridad de todos los empleados de la empresa.
2. Incrementar las inspecciones de producción de seguridad para garantizar el buen progreso del trabajo de producción de seguridad de la empresa.
1. Este año, sobre la base de realizar inspecciones de producción de seguridad una vez por semana, el Departamento de Seguridad El Departamento también ha realizado "inspecciones especiales de seguridad sobre ingeniería de andamios, seguridad de maquinaria grande, prevención de golpes con objetos, prevención de caídas desde alturas, uso temporal de energía y gestión de información de seguridad".
2. En lo que va del año, el Departamento de Seguridad ha planeado realizar más de xx inspecciones y ha instado sucesivamente a cada departamento de proyecto a investigar más de xx peligros ocultos. La cobertura de la inspección incluye la seguridad de la producción en. el sitio de construcción de todos los proyectos en construcción de la empresa, Construcción civilizada, gestión de certificados para tipos especiales de trabajo e información de seguridad.
3. A través de inspecciones periódicas e inspecciones específicas, el nivel de gestión de seguridad de nuestra empresa se ha mejorado hasta cierto punto y se ha prevenido y contenido eficazmente la aparición de accidentes de seguridad. El Departamento de Seguridad también exige que cada departamento de proyecto imponga requisitos estrictos a los equipos de construcción subordinados e implemente estrictamente el sistema de recompensas y castigos.
3. Mejorar el sistema de responsabilidad de producción de seguridad y el sistema de gestión de objetivos
Al comienzo de su establecimiento, el Departamento de Seguridad formuló el sistema de responsabilidad de producción de seguridad y los objetivos de gestión de seguridad de la empresa, y requirió cada departamento del proyecto para combinar La empresa ha formulado el sistema de responsabilidad y los objetivos de gestión, ha desglosado y formulado los objetivos de gestión de seguridad de cada departamento del proyecto y ha mejorado el sistema de responsabilidad de producción de seguridad del proyecto y el sistema de gestión de gestión de seguridad de la empresa se ha distribuido a cada uno; departamento de proyectos para referencia e implementación.
4. Resultados del trabajo y dificultades en 20xx
Los resultados del trabajo se han reflejado en los aspectos anteriores, por lo que no diré más. Este año, nuestro departamento se centra en hacer un buen trabajo en la producción de seguridad, pero todavía existen dificultades para implementar el trabajo de producción de seguridad. En respuesta a esta situación, hemos realizado un resumen y análisis. Las principales razones de la dificultad para implementar el trabajo de producción de seguridad son las siguientes
1. Gestión de la seguridad. Esta razón es común, y los gerentes de cada departamento de proyectos creen que todos los aspectos relacionados con la seguridad deben ser gestionados por oficiales de seguridad, y no existe una división clara del trabajo de acuerdo con el principio de "gestionar la producción debe gestionar la seguridad".
2. Debido a que los peligros de seguridad dinámicos existen y cambian todos los días, los oficiales de seguridad tienen cierta inercia a la hora de rectificar los peligros en el sitio. En algunos aspectos, solo deben hacer frente a las inspecciones de la empresa y los departamentos superiores. .
3. La calidad de los trabajadores de la construcción a nivel de base es baja y su ideología es pobre.
4. Algunos aspectos de la empresa se encuentran en una etapa sólida y no pueden centrarse realmente en la seguridad, lo que resulta en situaciones tales como: materiales no calificados o suministro fuera de plazo, mano de obra insuficiente y fondos no disponibles a tiempo. En resumen, lo anterior resulta en ciertas dificultades en la implementación del trabajo de producción de seguridad de la empresa.
5. Centrarse en el trabajo de seguridad en 20xx
1. El departamento de seguridad continuará trabajando duro en 20xx, formulará objetivos anuales de gestión de seguridad de acuerdo con los requisitos de la empresa y determinará el desarrollo de diversas tareas en función de los objetivos de gestión y gestión para garantizar que no haya bajas importantes durante todo el año.
2. Fortalecer la gestión de producción de seguridad del grupo líder de seguridad, y cada departamento de proyecto fortalece la gestión de seguridad del sitio de construcción para garantizar que no ocurran accidentes de seguridad.
3. Fortalecer la educación sobre seguridad en la producción y fortalecer la orientación para que los empleados aprendan e implementen procedimientos operativos.
4. Fortalecer la gestión de los equipos mecánicos. Una vez que se descubra a cualquier persona trabajando sin certificado, se suspenderá inmediatamente la operación y se reemplazará dentro de un plazo, y se impondrán sanciones económicas de acuerdo con la normativa.
5. Fortalecer la prevención e inspección de caídas desde altura y golpes de objetos en el sitio de construcción, y realizar trabajos de protección de seguridad en estricto cumplimiento de las normas.
6. Preste mucha atención a la educación sobre seguridad y trabaje con certificados para tipos especiales de trabajo. Se brinda educación sobre seguridad periódicamente a los trabajadores de la construcción en cada sitio de construcción para fortalecer y consolidar la conciencia de seguridad de los empleados.
7. Realizar inspecciones in situ concienzudamente. El principio de las inspecciones es encontrar problemas, hacer rectificaciones dentro de un plazo, volver a inspeccionar cuando sea necesario e imponer sanciones si exceden el plazo. piezas que violen disposiciones obligatorias o presenten riesgos para la seguridad, se les ordenará detener el trabajo para su rectificación.
8. Fortalecer la gestión de la imagen de la empresa. Cada proyecto representa la imagen de la empresa y refleja el nivel de gestión de la empresa. Por ello, el Departamento de Seguridad trabajará con todos los departamentos de la empresa en el trabajo del próximo año para exigir a cada departamento del proyecto. para realizar eficazmente su trabajo con cuidado y realizar aspectos que reflejen la cultura e imagen corporativa.
El año 20xx está llegando a su fin, pero el trabajo de producción de seguridad es una tarea a largo plazo y los líderes de la empresa le conceden gran importancia, independientemente del pasado y del presente, la empresa ha invertido mucho. energía, mano de obra y recursos financieros en cuestiones de seguridad Seguridad de la empresa El departamento tomará 20xx como un nuevo punto de partida para fortalecer aún más la gestión del trabajo de seguridad, aumentar la intensidad de la supervisión de la producción de seguridad, implementar estrictamente varios sistemas y promover el trabajo de seguridad a un nivel superior. nivel, y además crear buenos resultados para la producción y la construcción de la empresa ambiente seguro. Resumen de la evaluación anual de la seguridad de la producción 2
Bajo la guía de las autoridades de la granja, nuestra área de gestión revisará y mejorará las normas y reglamentos de gestión de seguridad, los planes de rescate de emergencia y el plan de operación, e inspecciones de seguridad llevadas a cabo cuidadosamente. Implementó varios sistemas de producción de seguridad y logró resultados notables en la producción de seguridad: no hubo accidentes en la producción de seguridad en el primer semestre de este año y se logró una buena tendencia de operación estable de la producción de seguridad durante todo el año. La situación del trabajo de producción de seguridad en 20xx ahora se resume de la siguiente manera:
1. Los líderes le prestan atención y toman medidas efectivas
Para mejorar aún más el trabajo de seguridad y fortalecer efectivamente el liderazgo del trabajo de seguridad, el área de trabajo El trabajo de seguridad está incluido en la agenda importante, y el director del área de operación es directamente responsable de organizar e implementar la división de trabajo específica.
2. Garantías y medidas del sistema implementadas.
1. Establecer un sistema de responsabilidad de liderazgo en el trabajo de seguridad y un sistema de rendición de cuentas. Implemente estrictamente el sistema de rendición de cuentas, y los responsables de causar accidentes graves de seguridad deben rendir cuentas seriamente.
2. Firmar una carta de responsabilidad. Firmar cartas de responsabilidad para la gestión de seguridad, prevención de incendios, seguridad pública, etc. con cada propietario de negocio para aclarar sus respectivas responsabilidades. Implementar el principio de "quien está a cargo es responsable" para asegurar responsabilidades claras y asignar responsabilidades a cada persona.
3. Mejorar continuamente las normas y reglamentos de seguridad laboral. Establecer diversas normas y reglamentos y mejorarlos y enriquecerlos continuamente de acuerdo con el desarrollo de la situación de seguridad laboral. Establecer y mejorar un sistema de gestión de la seguridad que combine inspecciones periódicas con la prevención diaria.
3. Fortalecer las inspecciones y realizar rectificaciones oportunas.
Realizar inspecciones periódicas. Realizar inspecciones de seguridad y prevención de incendios en el parque y las áreas familiares todos los meses y durante los días festivos importantes, y resolver los problemas de manera oportuna.
4. Principales problemas existentes y próximos pasos
Nuestra área gerencial ha trabajado duro para hacer un buen trabajo en seguridad, pero el trabajo de seguridad es cada vez más difícil. La situación laboral es. sigue siendo bastante grave:
1. La población gerencial es muy móvil y ahora hay muchos trabajadores migrantes. Es necesario fortalecer aún más la publicidad y la educación sobre seguridad en el área de gestión.
2. El tramo de carretera frente al aeropuerto en el área de gestión se encuentra actualmente en mantenimiento. Además de causar molestias a los agricultores, la seguridad del tráfico también es un problema que deben eliminarse a tiempo.
En el futuro, prestaremos más atención al trabajo de seguridad, resolveremos rápidamente los nuevos problemas descubiertos en el trabajo de seguridad y mejoraremos continuamente el nivel del trabajo de seguridad en el área operativa: Primero, continuaremos fortaleciendo la seguridad. Publicidad de producción y mejorar aún más la conciencia de seguridad de las masas. El segundo es continuar fortaleciendo el liderazgo del trabajo de producción de seguridad, aclarar responsabilidades, implementar responsabilidades, establecer y mejorar diversas reglas y regulaciones de seguridad y fortalecer aún más las medidas de prevención de producción de seguridad. El tercero es mejorar integralmente diversos planes de rescate de emergencia y prevenir decididamente la ocurrencia de accidentes graves de seguridad. Resumen de la evaluación anual de seguridad productiva 3
Desde que Industria Nacional completó con éxito la entrega de derechos de gestión el 18 de diciembre de 20xx, bajo la correcta dirección de la empresa del grupo y de la sociedad anónima, y bajo la orientación y supervisión de los gobiernos en todos los niveles. El trabajo de producción de seguridad de la empresa siempre se ha adherido a la política de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral", estableció el concepto de "desarrollo seguro", fortaleció la gestión de producción de seguridad e hizo todo lo posible. para hacer un buen trabajo en el trabajo de producción de seguridad Aquí hay un resumen del trabajo en 20xx y 20xx. Las ideas de trabajo se informan a continuación:
1. El principal progreso del trabajo de producción de seguridad en 20xx:
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1. Inmediatamente después de la fusión y adquisición de la empresa, se organizó una educación integral en seguridad de tres niveles para los empleados domésticos originales y se estableció una tarjeta de educación en seguridad de tercer nivel para los empleados de la empresa. lotes de 68 trabajadores sociales recién contratados, exigiendo que cada unidad de segundo nivel establezca educación de seguridad a nivel de departamento y sección para garantizar que puedan ocupar sus puestos después de aprobar la evaluación de educación de seguridad.
2. Se ha establecido una organización de gestión de producción de seguridad de la empresa nacional para implementar procedimientos operativos de seguridad, procedimientos operativos de seguridad en el trabajo, tarjetas de protección "Cuatro no dañar", manuales de seguridad de los empleados y la "Producción de seguridad de la empresa nacional". "Sistema de Responsabilidad" y "Sistema de Responsabilidad en la Producción de Seguridad de la Empresa Nacional". Un total de 98 ítems relacionados con la gestión de la seguridad y la protección del medio ambiente, entre ellos "Medidas para la Aprobación Clasificada y Supervisión de Operaciones Peligrosas", "Medidas para la Gestión de la Suspensión del Suministro Eléctrico", "Medidas para la gestión de las operaciones de agotamiento de existencias de gases de combustión del SNCR", "Medidas para las "tres infracciones" in situ y evaluación básica de la gestión" Se revisó y emitió el sistema.
3. Completar 5 inspecciones del sistema del horno en 20xx. Antes de las inspecciones, se firmarán acuerdos de construcción de seguridad con unidades subcontratadas por profesión, y la construcción se llevará a cabo después de que se revele la seguridad del proyecto. Se establece un equipo de supervisión de seguridad antes de cada mantenimiento y todos los días se emite un informe de inspección de seguridad de mantenimiento para exponer plenamente los comportamientos y fenómenos inseguros de las unidades y empresas de construcción subcontratadas durante el mantenimiento.
4. Inmediatamente después de asumir el control, estandarizar la reunión matutina de producción de la empresa, el sistema de reuniones periódicas de producción y operación de seguridad, el comité de seguridad y la reunión mensual de seguridad ambiental, formular horarios de trabajo de inspección, turnos nocturnos y de inspección para la gerencia. cuadros, y aclarar el contenido del trabajo de turno, garantizar operaciones de producción normales y seguras durante la noche y establecer un modelo de gestión de caracolas.
5. Organice cuidadosamente las actividades del "Mes de la producción de seguridad" 20xx, establezca un grupo de liderazgo de actividades y celebre una reunión de movilización de actividades del "Mes de la producción de seguridad" en la reunión semanal de operación y producción de seguridad de la empresa para organizar el contenido. de las actividades. Las actividades del "Mes de la Producción de Seguridad" incluyen simulacros de emergencia para limpiar precalentadores y la realización de un concurso de oratoria sobre "Producción de Seguridad". Enviar materiales relacionados con la actividad al centro de despacho de producción de la sociedad anónima a tiempo.
6. En cuanto a la formación, existe una formación especial mensual en materia de seguridad y protección del medio ambiente a nivel de empresa, que incluye formación en conocimientos sobre la nueva "Ley de Seguridad en la Producción", formación en conocimientos sobre la nueva "Ley de Protección del Medio Ambiente". " para todo el personal de nivel medio, y participación de todos los empleados de la empresa, capacitación sobre las "Tres Infracciones" y Métodos Básicos de Evaluación de la Gestión", capacitación sobre conocimientos de gestión de seguridad de DuPont y una serie de contenidos más. En 20xx, 26 personas de la empresa participaron en la capacitación y certificación de operaciones especiales, y 10 personas de la empresa participaron en la capacitación y certificación del personal de gestión de seguridad;
7. Realizar periódicamente inspecciones especiales sobre seguridad y protección del medio ambiente, y realizar inspecciones especiales a largo plazo en depósitos de explosivos, tanques de petróleo, amoníaco, productos químicos peligrosos y operaciones de voladura de minas. Se organizaron a lo largo del año informes periódicos de inspección para aclarar los plazos de subsanación, las medidas de subsanación y los responsables de la subsanación de los problemas detectados, y se fueron mejorando paulatinamente las medidas de protección de seguridad en obra y se evaluaron las infracciones.
8. La empresa lleva a cabo activamente simulacros de emergencia que incluyen reducción total de la pérdida de energía, prevención y enfriamiento del golpe de calor, limpieza y bloqueo de dispositivos de calor residual en climas lluviosos y con niebla, extinción de incendios y otros simulacros de emergencia ***8. Mediante la implementación efectiva de simulacros de emergencia, el accidente se publicita a la mayoría de los empleados. El conocimiento de emergencias y las habilidades de autorrescate y rescate pueden mejorar efectivamente la conciencia de prevención de accidentes y las habilidades de escape y evitación de todos los empleados.
9. Se resolvieron los lugares donde se deben instalar los letreros en el sitio y se mejoraron gradualmente los letreros de advertencia de seguridad en el sitio para recordar a los empleados los asuntos de seguridad a los que deben prestar atención cuando trabajan y crear una atmósfera de gestión de la seguridad.
10. Para fortalecer la gestión de seguridad de los equipos especiales y prevenir los riesgos de operación segura de la empresa, la empresa resolvió y rectificó los problemas existentes en los equipos especiales y se puso en contacto con la Oficina de Supervisión de Calidad para realizar pruebas especiales. inspección de equipos.
11. La empresa ha investigado estrictamente las infracciones desde que asumió el control y realizó evaluaciones sobre las infracciones habituales y las infracciones del sistema de gestión de seguridad de la empresa. Hubo 153 evaluaciones de seguridad a lo largo del año (algunos empleados fueron evaluados varias veces). , las infracciones en el lugar se han reducido significativamente y se han mejorado los malos hábitos de comportamiento de los empleados, lo que ha desempeñado un buen papel en la prevención de accidentes de seguridad.
2. Principales problemas existentes
1. Debido a una gestión de seguridad insuficiente, se produjeron a lo largo del año 6 accidentes con heridos leves y 2 accidentes con heridos leves, incluidos dos accidentes consecutivos en diciembre. accidente.
2. Aunque la empresa nacional original ha obtenido la placa y el certificado de cumplimiento del nivel dos de estandarización de seguridad, existen muchos riesgos de seguridad en el sitio, lo que dificulta la rectificación y existe una gran brecha entre los requisitos de estandarización de seguridad. Entre las manifestaciones específicas se encuentran una grave falta de cubiertas de seguridad para los equipos del sitio como el eje giratorio de los ventiladores, escaleras rectas sin anti-jaula, barandales que no cumplen con los requisitos y canales de inspección imperfectos.
3. La conciencia de seguridad de los empleados de la empresa fusionada es bastante pobre y sus habilidades teóricas deben mejorarse. Además, los empleados no están muy entusiasmados con la capacitación en seguridad y se resisten mucho a las inspecciones y evaluaciones. Y es difícil promover el trabajo de gestión de la seguridad, lo que tiene un impacto negativo en la seguridad de la empresa. La producción enfrenta graves desafíos.
3. Ideas de trabajo de seguridad en la producción 20xx:
1. A través de diversas formas, como capacitación en seguridad, exámenes de seguridad, colgar pancartas de seguridad, organizar señales de seguridad en el sitio y organizar la seguridad integral. inspecciones, formular razonablemente el plan anual de capacitación en seguridad y protección ambiental 20xx, lanzar de manera integral un nuevo modelo de gestión de seguridad, mejorar el concepto de seguridad de todos los empleados y garantizar una producción segura.
2. Realizar periódicamente inspecciones integrales mensuales de seguridad y protección del medio ambiente y para cada inspección se emitirán avisos de inspección y rectificaciones de los depósitos de explosivos, tanques de petróleo, tanques de amoniaco y operaciones de voladura de minas. se implementará y verificará la inspección previa y las violaciones, la implementación y evaluación de las violaciones insisten en la inspección diaria y la notificación del mantenimiento del sistema del horno, exponen los problemas de seguridad y garantizan la seguridad del mantenimiento;
3. Siga estrictamente los requisitos de la empresa del grupo, la sociedad anónima y los departamentos locales de seguridad y protección ambiental para llevar a cabo inspecciones de seguridad y protección ambiental, como los períodos estacionales y festivos, y envíe todos los materiales de inspección verdaderos. según sea necesario. Las inspecciones no son meras formalidades. No hagas trampa.
4. Fortalecer el estudio de las leyes y reglamentos de seguridad y protección ambiental, participar activamente en el aprendizaje y la capacitación organizados por los departamentos de seguridad y protección ambiental en todos los niveles, y mejorar el nivel teórico de los gerentes de protección ambiental. Fortalecer la comunicación con los departamentos locales de seguridad y protección ambiental, visitar y comunicarse con los departamentos de supervisión de seguridad y protección ambiental 1 o 2 veces al mes para solidificar la amistad.
5. Completar los elementos de rectificación requeridos para la inspección de fin de año sin compromiso, y cada rectificación debe tener materiales de verificación al mismo tiempo, continuar clasificando diversas reglas y regulaciones de seguridad y protección ambiental; , discutir, refrendar, emitir y aplicar.
6. Estudie seriamente el 13º Plan Quinquenal, "El país implementará el sistema de protección ambiental más estricto y se deben introducir medidas de gestión estrictas para resolver la contaminación ambiental", mejorar aún más la conciencia de la calidad ambiental de todos. empleados, y garantizar la mayor seguridad y protección durante todo el año. Hay cero accidentes ambientales y cero incidencia de enfermedades laborales. Resumen de la evaluación anual de la seguridad de la producción 4
De acuerdo con los requisitos del aviso de la empresa (No. Centrándonos en las leyes y regulaciones de seguridad de la producción, el conocimiento de la seguridad de la producción y el sistema de gestión de seguridad de la producción de la empresa, recopilamos activamente información sobre las actividades del “Mes de la Seguridad” realizadas por cada unidad e informar oportunamente sobre los resultados del trabajo de producción de seguridad.
1. Estudie detenidamente el espíritu de los documentos relevantes
Después de que se publicó el "Plan de implementación para la actividad del "Mes de producción de seguridad" del año 20xx de la empresa", el líder del Departamento de Propaganda celebró rápidamente una reunión del departamento para organizar todo El personal estudió cuidadosamente el plan de implementación, aclaró las principales responsabilidades del departamento en las actividades del "Mes de la producción de seguridad" de acuerdo con los requisitos del aviso del evento e hizo arreglos adicionales para trabajos específicos.
2. Publicitar e implementar activamente el tema de las actividades del "Mes de la producción de seguridad"
El tema de la actividad del "Mes de la producción de seguridad" de este año es... Nuestro departamento promovió específicamente el tema del evento en el periódico de la fábrica XX en 20xx e introdujo el contenido y los requisitos de la actividad en el plan de implementación de la actividad "Mes de la producción segura" de la empresa para popularizar el conocimiento y crear una atmósfera para la actividad con anticipación.
3. Informe oportuno de los resultados de producción de seguridad
Con el fin de informar oportunamente los resultados de producción de seguridad de la empresa y promover una mayor mejora de la cultura de seguridad. Nuestro departamento combinó las actividades de solicitud de ensayos temáticos "XX" con los informes de producción de seguridad de varias unidades, y utilizó la plataforma de noticias para informar sobre las actividades relacionadas con la producción de seguridad y el trabajo reciente de XXX, XXX y otras unidades.
4. Cooperar en la producción de materiales de la actividad "Mes de la Producción de Seguridad"
Durante la actividad "Mes de la Producción de Seguridad", el Departamento Técnico de Seguridad y el Departamento de Seguridad organizaron y llevaron a cabo la respuesta de emergencia ante accidentes por lesiones mecánicas de la empresa Para simulacros y simulacros de emergencia por accidentes de incendio, el departamento de propaganda del grupo organiza personal para participar en todo el simulacro a tiempo y cooperar activamente con el trabajo de supervisión y publicidad.
Después del simulacro, de acuerdo con las necesidades del Departamento Técnico de Seguridad, nuestro departamento produjo rápidamente dos materiales en video de las actividades del simulacro de emergencia y los envió al Departamento Técnico de Seguridad y Protección Ambiental.
5. Haga un buen trabajo en la competencia de conocimientos y educación sobre advertencias de producción de seguridad
Durante la actividad "Mes de la producción de seguridad", nuestro departamento organizó al personal del departamento para aprender "Acerca de llevar" de la empresa del grupo. llevó a cabo el "Aviso de la actividad del "Mes de la producción" del "Mes de la producción de seguridad" de 20xx, combinado con las características laborales del trabajo, el personal del departamento recibió educación sobre las advertencias de producción de seguridad una por una en el sitio de producción para inspecciones de producción ajustada, organización. y coordinación, y participación en reuniones, y en temas de seguridad en el trabajo Énfasis y demanda. De acuerdo con la disposición del plan de actividades, se organizó y llevó a cabo, según fue necesario, un concurso de conocimientos sobre identificación de peligros y prevención y control de riesgos.
6. Algunas experiencias
20xx es el undécimo mes de seguridad productiva realizado en todo el país el tema es “Desarrollo Científico y Desarrollo Seguro En el proceso de realización de las actividades”. , las siguientes son Experiencia:
1. Piensa en el lugar. Que los empleados trabajen duro y estén dispuestos a participar activamente en las actividades depende de sus pensamientos. El pensamiento es el precursor del comportamiento. Sin una comprensión ideológica correcta, será difícil lograr la acción. Aunque la realización de actividades del mes de producción de seguridad no produce beneficios económicos directos, a través de las actividades se mejora la conciencia de los empleados sobre la seguridad de la producción, se reducen los accidentes y desempeña un papel positivo en el desarrollo estable de la empresa.
2. Resalta los puntos clave de la actividad. Creemos que la seguridad en la producción cubre una amplia gama de áreas y tiene diferentes requisitos en diferentes niveles, pero el objetivo final es uno: reducir la ocurrencia de accidentes de seguridad en la producción y construir una sociedad armoniosa y segura. Por lo tanto, el foco del trabajo siempre debe estar en la investigación y eliminación de los riesgos de seguridad, a fin de sentar una base sólida para una producción segura.
7. Problemas existentes
Las actividades del “Mes de la producción de seguridad” de la empresa tienen pasos, procedimientos y requisitos, pero las unidades secundarias no respondieron lo suficiente y algunas unidades de producción no pagaron. suficiente atención.
1. Es necesario mejorar aún más el entusiasmo de todos los empleados por participar en las actividades del "Mes de la Producción de Seguridad". La clave está en la atención que prestan los líderes de las unidades de segundo nivel.
2. Las unidades de producción tienen una gran rotación de personal y una alta presión sobre las tareas de producción. Es fácil ignorar los requisitos del sistema de producción de seguridad. Es necesario fortalecer la inspección y evaluación de la seguridad de la producción. algunas unidades de producción.
8. Próximos pasos
La actividad "Mes de la producción de seguridad" casi ha terminado. La empresa y los departamentos funcionales relevantes continuarán consolidando los resultados de las actividades en el trabajo de producción de seguridad. en la segunda mitad del año, el grupo publicará El departamento debe seguir los requisitos generales de la empresa y cooperar con el departamento técnico de seguridad y protección ambiental para mejorar aún más el efecto y crear una atmósfera.
Resumen de la evaluación anual de la seguridad de la producción 5
De acuerdo con los requisitos laborales relevantes del Comité de Gestión de la Zona de Desarrollo, nuestra empresa ha llevado a cabo actividades de autoexamen para detectar riesgos ocultos de seguridad de la producción basados en la producción real. La situación relevante ahora se informa de la siguiente manera:
1. Convocar una reunión de movilización para el autoexamen de los riesgos de seguridad
El 12 de noviembre, nuestra empresa organizó a todos los empleados para realizar una reunión de movilización. para el autoexamen de los riesgos de seguridad, Zhan Zhengyun, el Gerente del Departamento Técnico de Calidad, Yang Xiaobing, hicieron los arreglos para el trabajo relevante respectivamente, y los participantes discutieron y pronunciaron discursos sobre cómo llevar a cabo esta actividad.
2. Los líderes le otorgan gran importancia y se establece y mejora la estructura organizacional.
Para llevar a cabo bien esta actividad, nuestra empresa ha establecido un equipo con el Gerente del Departamento de Producción, Zhan. Zhengyun como líder del equipo y gerente del departamento de calidad técnica, Yang Xiaobing, y el director de la oficina, Wang Guangyu, son los líderes adjuntos del equipo, y los líderes de equipo de cada equipo son miembros de Sichuan Guanghan Jinxin Hard Materials Co., Ltd., producción de seguridad, peligro oculto, auto- Grupo líder de inspección. El grupo líder tiene una oficina ubicada en la oficina integral de la empresa. El director de la oficina, Wang Guangyu, también se desempeña como Director de la Oficina del Grupo líder para la autoinspección de riesgos de seguridad en la producción. Zhan Zhengyun asume la responsabilidad general, Yang Xiaobing y Wang Guangyu asumen responsabilidades separadas y los líderes de cada equipo se asignan a cada persona.
3. Tomar acciones activas para llevar a cabo esta actividad sin problemas.
Del 13 al 27 de noviembre, liderado por Zhan Zhengyun y Yang Xiaobing, con la cooperación de los líderes de equipo de varias áreas. de la empresa han realizado trabajos para identificar posibles riesgos de seguridad en la producción. Los detalles son los siguientes.
(1) Cada equipo ha fortalecido la conciencia sobre la seguridad en la producción entre los empleados de su propia área y realiza inspecciones en sus respectivas áreas antes y después del trabajo todos los días para prevenir la ocurrencia de accidentes de seguridad
( 2) Cada equipo verificó los productos químicos peligrosos, las principales fuentes de peligro y otras señales en su propia área. Después de la inspección, todos fueron colocados en los lugares designados de acuerdo con los requisitos de trabajo. Además, los extintores y otros dispositivos contra incendios. También se colocaron instalaciones de combate en lugares importantes de cada área;
(3) Cada equipo ha establecido y mejorado su libro de producción.
(4) El 25 de noviembre, cada equipo limpió; recogió los extintores caducados y los colocó en lugares designados. La empresa hizo arreglos unificados para inspecciones externas.
(5) El equipo de mantenimiento mecánico y los electricistas inspeccionaron los transformadores, cada gabinete de control eléctrico, cada equipo de calefacción y. cada equipo eléctrico y todo el personal de operaciones especiales estaban certificados En servicio, no hubo anomalías
(6) El equipo de mantenimiento mecánico y los electricistas realizaron una inspección exhaustiva de las áreas de almacenamiento de amoníaco e hidrógeno, y sí; sin riesgos de seguridad;
(7) En cuanto a la salud ocupacional En términos de salud, nuestra empresa ha fortalecido la educación y capacitación de los empleados, ha mejorado su conciencia sobre la prevención proactiva, ha establecido y mejorado diversas normas y reglamentos y ha utilizado racionalmente la mano de obra. Suministros de protección en producción. No se encontraron riesgos de seguridad durante esta inspección.
A su vez, nuestra empresa no tuvo ni un solo incidente de seguridad a lo largo del año.
En el trabajo futuro, nuestra empresa llevará a cabo trabajos estrictamente de acuerdo con los requisitos del Comité de Gestión de la Zona de Desarrollo, fortalecerá la comprensión, mejorará la conciencia sobre la prevención de riesgos de seguridad y se esforzará por controlar la tasa de ocurrencia de seguridad. accidentes a cero, porque las empresas de la ciudad de Guanghan han hecho contribuciones positivas a la seguridad de la producción;