¿Qué característica del nuevo comercio minorista refleja el eslogan del Grupo Xiaomi “Born for Fever”?

1. La forma de simplificar los SKU no es reducir las categorías de productos, sino reducir la cantidad de marcas de productos. Sólo hay un producto Xiaomi en la misma categoría, que satisface plenamente las diferentes necesidades de los usuarios correspondientes. Sobre esta base, la tienda está ubicada en un lugar con mucho tráfico de adultos, la tasa de utilización de personas es alta y la eficiencia natural también es alta.

2. Los métodos de venta han cambiado. En la era actual de Internet, los clientes saben mucho más sobre productos que sobre guías de compras, por lo que el papel de las guías de compras en Xiaomi Home es servir a los usuarios en lugar de inducir a los clientes a comprar productos. Este movimiento mejorará naturalmente la experiencia fuera de línea de los fideos de arroz.

3. Después de que el usuario realiza un pedido en la tienda, el centro de datos se encargará de la entrega puerta a puerta y la posterior instalación. Las tiendas sólo son responsables de las ventas y la experiencia del cliente, lo que también es diferente de las tiendas tradicionales.

Xiaomi Technology Co., Ltd. se estableció el 3 de marzo de 2010. Es una empresa global de Internet móvil y una empresa de tecnología innovadora que se centra en la investigación y el desarrollo de hardware y productos electrónicos inteligentes, teléfonos inteligentes, vehículos eléctricos inteligentes, televisión por Internet y construcción de cadenas ecológicas de hogares inteligentes.