Plan de negocio de pequeña granja familiar

Plan de negocio para pequeñas explotaciones familiares

Hoy en día, en muchos casos entraremos en contacto con los planes de negocio que pueden ayudar a los emprendedores a atraer los recursos humanos que necesitan y unir a las personas. papel importante. Estoy seguro de que a la mayoría de las personas les duele la cabeza al formular un plan de negocios. Aquí hay un plan de negocio para una pequeña granja familiar que he compilado para usted.

Plan de negocios para pequeñas granjas familiares 1

1. Descripción general del proyecto:

Ubicado en la aldea de Aohou, calle Tongyu, distrito de Luqiao, ciudad de Taizhou, utiliza el sistema local. entorno natural y Con instalaciones favorables, se ha puesto en marcha el proyecto de turismo ecológico de ocio "Comuna de Bafendi" para organizar a los residentes urbanos para que utilicen su tiempo libre para disfrutar de la vida rural y realizar una serie de actividades de ocio ecológico como degustar alimentos agrícolas, hacer actividades agrícolas trabajar, recoger verduras de granja, etc., crear creaciones para la gente de Taizhou. Esta es una oportunidad para entrar en contacto con la naturaleza, apreciar el paisaje pastoral, experimentar el sabor local y comprar productos locales.

2. Evaluación del mercado del proyecto:

Análisis de la demanda del mercado:

Con la creciente competencia en el trabajo y la presión de la vida, y la creciente conciencia de disfrutar la vida y amar naturaleza, Se ha puesto de moda que cada vez más urbanitas con cierta capacidad de consumo económico utilicen su tiempo libre para ir al campo y a las afueras a relajarse y divertirse. Los principales objetivos son los trabajadores administrativos de edificios comerciales y residenciales. personal de agencias e instituciones gubernamentales, empleados de pequeñas y medianas empresas, estudiantes del campus, turistas y empresarios que vienen a Taizhou desde otros lugares, etc.

Análisis de la competencia:

En la actualidad, Taizhou se concentra principalmente en unas pocas áreas fuera de los tres distritos de Huang, Jiao y Lu. Algunos proyectos de granjas desarrollados por condados y ciudades utilizan principalmente la plantación y recolección de fruta fresca como instalaciones de apoyo, y todos tienen ciertos requisitos estacionales. Aunque tienen sus propias características, la mayoría de ellos no se han desarrollado a gran escala. Ante la enorme demanda total del mercado en Taizhou, la oferta es obviamente insuficiente. Y no existe una conexión o interacción directa con el turismo.

3. Descripción y número del puesto de trabajo del proyecto:

Organizar a jóvenes emprendedores para iniciar un negocio en asociación o contratar agricultores locales y líderes locales para operar, con 1 persona a cargo y 4-5 desarrolladores de negocios, hay 5-6 personas operando el proyecto de la granja

IV Presupuesto de capital inicial del proyecto:

1. Inversión total: 100.000 yuanes

2. Uso del fondo:

Costos iniciales: 10.000 yuanes (coordinación preliminar, preparativos de apertura, solicitud de licencia, publicidad, etc.)

Inversión fija: 90.000 yuanes (renovación del paisaje, renovación de viviendas, equipos de ocio, etc.)

Liquidez: 10.000 yuanes

Período de retorno de la inversión: 10-20 meses

5. Análisis financiero y cálculo del proyecto:

Previsión de ingresos por ventas:

1. Basado en la recepción de xxx personas por mes, el consumo diario promedio de xx yuanes y el tiempo promedio de estadía de 1 día por persona: xx personas

2. Los 3 acres iniciales de Bafendi Happy Farm se dividirán en 30 piezas. La recepción incluye comidas, alojamiento, agua y electricidad, entretenimiento, etc.)

Salario per cápita del personal:

Gastos en comunicación, transporte, relaciones públicas, publicidad y publicidad

Análisis de ganancias: xxx

6. Condiciones básicas que deben tener los emprendedores:

Tener sentido de innovación, trabajo en equipo y espíritu emprendedor, estar sano, ser capaz de soportar las dificultades y amar la naturaleza. Al mismo tiempo, debe tener ciertas condiciones económicas básicas y capacidades de gestión.

7. Políticas y medidas de apoyo al proyecto:

El diseñador del proyecto proporcionará un conjunto completo de ideas de negocio y planes de planificación, así como soporte y servicios técnicos. Los empresarios pueden solicitar un "Certificado de descuento de reempleo" y disfrutar de las políticas nacionales pertinentes de reducción y exención de impuestos; algunos empleados empleados pueden recibir subsidios laborales y de seguridad social del gobierno y pueden disfrutar de capacitación empresarial gratuita y de servicios de asesoramiento de seguimiento; por intermediarios sociales; se les da prioridad. Obtener apoyo de garantía de préstamos para pequeñas empresas.

8. Opiniones de evaluación del proyecto:

Este proyecto tiene un enorme potencial de mercado y espacio habitable. Ir al campo por ocio se está convirtiendo en un proyecto turístico de moda. Actualmente es muy popular en el sur y norte de China, y ha tenido mucho éxito en algunas ciudades del país.

El proyecto de granja es un proyecto empresarial orientado a servicios con una inversión relativamente baja y un riesgo bajo. La clave de su éxito radica en aprovechar las oportunidades de mercado existentes e integrar rápidamente los recursos de todas las partes para su implementación. El éxito que pueda tener depende principalmente de la capacidad del operador para operar el proyecto y los servicios de seguimiento.

9. Riesgos del proyecto, contramedidas y sugerencias:

1. Riesgo de mercado: la competencia de precios de mercado (competencia despiadada) de productos similares, la competencia de marcas y otros factores afectarán y restringirán las expectativas del proyecto. . objetivos de negocio. Los empresarios deben seguir fortaleciendo la innovación y manteniendo las ventajas competitivas.

2. Riesgo de gestión: el control de calidad del proyecto, la calidad de la gestión, la actitud de servicio y los métodos operativos también son factores de riesgo importantes. Los emprendedores deben seguir fortaleciendo su aprendizaje y mejorando sus capacidades de supervivencia y gestión.

3. Riesgos ambientales: Los cambios en el entorno circundante como el flujo de pasajeros, los hábitos de consumo, la demanda de los consumidores y las variables de desarrollo tecnológico también son factores que afectan las operaciones del proyecto. Los emprendedores deben aprender a observar, ajustar y adaptarse constantemente.

Si no está mental y materialmente preparado para asumir riesgos empresariales de forma independiente, se recomienda que primero participe en una formación empresarial relevante para mejorar su capacidad para iniciar un negocio y gestionar riesgos.

10. Anexo (documentos de calificación relevantes para los titulares de proyectos):

(Sky Music Farm) actividades y proyectos turísticos:

Bafendi Happy Farm, cerdo orgánico Bafendi agricultura, corral de Bafendi, huerto de la granja de Bafendi, zona de cría de cerdos de corral de Bafendi

Paseo de barbacoas de Bafendi, zona de pesca de Bafendi, zona de caza de Bafendi, tienda agrícola en Eight Points, exploración, etc.

Lugares escénicos: bosque de alcanfor,

Paisajismo: pabellón con techo de paja en la puerta principal del puente de la noria, pequeño río, etc.

Ampliar otros proyectos: Bigu Health Center, Lavender Manor , etc. se desarrollarán en Taizhou Love Theme Farm en el futuro

Sugerencias personales:

Primero, establezca un equipo de ejecución y establezca un nombre de persona a cargo general.

El equipo ejecutivo se divide en ---equipo de marketing y equipo directivo

Equipo de marketing: un director de marketing y varios miembros del personal de marketing

Equipo directivo: un directivo director 2. Organización de fondos

La forma de organizar los fondos es muy crítica. Mi consideración personal es que miembros + participación accionaria = inversión gradual. La asignación de 5 acres de tierra es una operación de prueba, y luego la operación. de cada proyecto debe ser detallado e implementado por personas.

En tercer lugar, organizar un marco de cooperación preliminar, utilizar la Asociación de Empleo y Emprendimiento Juvenil para aumentar los recursos de la red y aprovechar al máximo el sentido del trabajo en equipo.

En cuarto lugar, la coordinación y cooperación con la misma aldea deben estar claramente garantizadas, y solo con el apoyo del gobierno local se puede lograr durante mucho tiempo, y se puede brindar apoyo y trato preferencial en el arrendamiento de tierras. proporcionó. Y establecer una política estratégica de desarrollo cooperativo a largo plazo con la aldea.

En quinto lugar, establecer un comité de gestión y celebrar reuniones de trabajo mensuales para informar sobre el progreso del trabajo mensual y los próximos objetivos laborales. Plan de negocios para pequeñas granjas familiares 2

Resumen del capítulo 1

Nombre de la empresa: Happy Farm

Área de registro: Xiaoshan, ciudad de Hangzhou, provincia de Zhejiang

Productos/servicios: negocio de plantación; negocio de robo de verduras; negocio de restaurantes ecológicos; actividades de camping, barbacoas y otros negocios auxiliares.

Estrategia de la empresa: Por una vida mejor y más sana, para ser un agricultor feliz.

Estrategia de marketing: Desarrollar varias estrategias basadas en el mercado, tanto a corto como a largo plazo. estrategias de promoción.

Gestión de la empresa: en las primeras etapas de creación, la empresa planea adoptar una forma organizativa funcional lineal, dividida en el Departamento de Happy Farm, el Departamento de Negocios de Entretenimiento, el Departamento de Finanzas, el Departamento de Recursos Humanos y el Departamento de Marketing. ***44 personas.

Inversión y análisis: Considerando la competencia desde todos los aspectos, debemos aprovechar al máximo el desempeño especial de "Happy Farm" para atraer y captar clientes.

Previsión y análisis financiero:

Capítulo 2 Productos y servicios

Antecedentes

La idea de Happy Farm surge del lanzamiento de QQ por la granja Tencent. QQ Farm ha desencadenado una locura por el robo de comida, la popularidad del juego en línea Happy Farm y la actual falta de servicios de entretenimiento en esta área del este de China, todo lo cual nos ha brindado oportunidades comerciales ilimitadas. Por lo tanto, esperamos construir un taller ecológico físico de granja real. Podemos experimentar el proceso de sembrar, regar y fertilizar nosotros mismos. Puede experimentar personalmente cada aspecto del crecimiento de las plantas y sentir la vigorosa vitalidad de las plantas a medida que crecen.

El bullicio de la vida urbana nos dejará agotados física y mentalmente. Salir de la ciudad y acercarnos a la naturaleza nos relajará física y mentalmente. Esto también nos brinda una oportunidad empresarial. La Happy Farm que promovemos proporcionará un ambiente relajado y confortable donde las personas puedan sentir el encanto de la naturaleza. También es una experiencia fresca que puede hacer que las personas se sientan felices y liberen el estrés.

El propósito de nuestra empresa es servir a las personas de todo corazón, permitir que los clientes realmente experimenten la diversión y brindar los mayores beneficios a los consumidores. Estamos comprometidos a permitir que los trabajadores administrativos modernos experimenten el estilo rural y sientan diferentes estados de ánimo, y a hacer de la granja una realidad. Podemos permitir que los habitantes de las ciudades modernas experimenten personalmente la alegría de la agricultura y permitan que la gente coma sus propios platos seguros.

Productos/Servicios

Happy Farm es un proyecto de entretenimiento empresarial físico basado en el juego QQ Farm. En el ocio y el entretenimiento, nuestros consumidores desempeñan el papel de operadores agrícolas y completan todo el proceso, desde la compra de semillas hasta el cultivo, el riego, la fertilización, la fumigación con pesticidas, la cosecha de frutas y la venta al mercado. El proceso de crecimiento de los cultivos se simula de una manera interesante, por lo que los jugadores también pueden experimentar la diversión del "cultivo de cultivos" mientras dirigen la granja. En el juego, la mayoría de las acciones que los jugadores pueden realizar en sus propios cultivos también se pueden realizar en los cultivos de sus amigos. Por lo tanto, los jugadores pueden convertirse en un "buen tipo" que esté dispuesto a hacer el bien o en un "buen tipo". que se especializa en destrucción y saqueo".

Por supuesto, también brindaremos a los consumidores más servicios de consumo, por ejemplo, les recordaremos que recojan las verduras a tiempo, que gestionen la recolección de verduras en su nombre, que prueben las frutas que otros clientes no recogieron a tiempo, etc.

En QQ Farm, elegir plantar diferentes cultivos según diferentes niveles puede maximizar las ganancias y ganar más dinero. Cuanto mayor sea el nivel de los cultivos, más rentables serán. Por supuesto, también devolveremos algo de dinero en efectivo a los consumidores como incentivo. Los consumidores pueden decidir experimentar los frutos de su propio trabajo o pueden vendérnoslos y nosotros se los venderemos a los agricultores y ganaremos la diferencia.

Nuestra empresa planea lanzar cuatro importantes proyectos de servicios. El primer negocio es el de plantación. Los clientes pueden alquilar el terreno de la empresa y plantar en él sus verduras, frutas, flores, etc. favoritas. En su tiempo libre, pueden cultivar en sus propias granjas, cosechar cuando estén maduras y disfrutar. ellos mismos la alegría de la cosecha y la dulzura de las frutas, si no puede cuidarlo debido al trabajo intenso, nuestra empresa contará con personal de tiempo completo para cuidarlo por usted y solo le cobrará una tarifa de servicio determinada. El segundo negocio es el negocio del robo de verduras, es decir, luego de comprar un boleto, los clientes pueden ingresar al huerto habilitado por la empresa para robar verduras, y deben evitar la búsqueda de los policías que hacen el papel del personal. Se venden a los clientes a la mitad del precio de mercado. Por supuesto, si desafortunadamente te atrapan, tendrás que aceptar el castigo correspondiente, experimentar la excitante emoción de robar comida y desahogar tu presión laboral y tu infelicidad al contenido de tu corazón. El tercer rubro es el negocio de los restaurantes ecológicos. Las verduras cosechadas por los clientes se pueden convertir en platos de forma gratuita, y también se proporcionan algunos otros platos, bebidas, etc. de pago. Como medida de seguridad, no se servirá alcohol en el restaurante, ya que la mayoría de los clientes conducirán ellos mismos hasta la granja. El cuarto negocio son algunos negocios auxiliares como fogatas, campamentos y barbacoas, que aumentan el entretenimiento de la finca y permiten a los clientes divertirse y convertirse en un granjero feliz. Nuestros proyectos se mejorarán continuamente durante el desarrollo, explorando un mercado más amplio y estableciendo un núcleo. Esto promoverá un mejor desarrollo de nuestras granjas.

Perspectivas

Teniendo en cuenta factores como el entorno y los costes operativos, la empresa se establecerá en Xiaoshan, Hangzhou, provincia de Zhejiang e implementará un sistema de responsabilidad limitada. En la etapa inicial de establecimiento, la empresa planea adoptar una forma organizativa funcional lineal. La empresa establecerá su propio sitio web y hará pleno uso de modelos de gestión modernos para operar y gestionar la empresa.

La empresa utilizará métodos integrales, como incentivos salariales y gestión del desempeño, para seleccionar talentos, mantener servicios de alta calidad y establecer una buena reputación. Tomando la revitalización de la economía de Xiaoshan como nuestra propia responsabilidad, combinaremos el desarrollo de la empresa con el desarrollo regional para lograr el beneficio mutuo.

Cuando el negocio de la empresa se desarrolle sin problemas y la fortaleza de la empresa continúe creciendo, la empresa se expandirá a las áreas circundantes, establecerá sucursales en ciudades y regiones con gran demanda de mercado y abrirá nuevos mercados.

Capítulo 3 Análisis de la industria y el mercado

Análisis de mercado

Actualmente, los trabajadores administrativos se encuentran bajo una alta presión laboral y carecen de actividades de entretenimiento activas y saludables en el. A largo plazo, su condición física se verá afectada cada vez más, el estrés no se liberará, la eficiencia en el trabajo será cada vez menor y el círculo vicioso a largo plazo no favorecerá la salud física y mental. El establecimiento de Happy Farm resuelve precisamente este problema. No sólo puedes disfrutar de la naturaleza, sino que también puedes relajarte durante el trabajo y experimentar la diversión de cultivar hortalizas. Al mismo tiempo, la industria agrícola actual no está muy completa y tiene mucho margen de desarrollo.

Análisis de la competencia

Competidores existentes

Como nuestra empresa más grande, las granjas son consideradas nuestros mayores competidores. También reflejan las características de las granjas, pero somos diferentes. de ellos la mayor diferencia es que nuestro principal proyecto es que los clientes puedan cultivar sus propios campos, lo que los distingue mucho de las casas rurales y también mejora nuestra competitividad.

Competidores potenciales

Si a Happy Farm le está yendo muy bien, inevitablemente habrá muchos imitadores en el mercado, por lo que debemos levantar nuestras propias barreras de entrada, lo que puede obstaculizar a algunos competidores. Ingrese, reflejamos nuestras propias características en nuestros proyectos comerciales y no somos fáciles de imitar, lo que puede evitar efectivamente que competidores potenciales ingresen sustitutos.

Los sustitutos son principalmente proyectos de entretenimiento modernos, pero no están relacionados con Comparado con. Con estos proyectos, somos más beneficiosos para la salud física y mental y, al mismo tiempo, también permite a los consumidores ejercitarse estando cerca de la naturaleza. De esta manera podemos ser más consistentes con mantener una buena salud que las alternativas.

Análisis del consumidor.

Clientes principales, dirigidos a trabajadores administrativos y altos ejecutivos

Hoy en día, la presión del trabajo es cada vez mayor, pero la satisfacción de proyectos de ocio y entretenimiento que realmente pueden relajar el cuerpo y la mente. no es muy alto, en lugar de ir a bares, centros comerciales, etc. los fines de semana, Happy Farm puede ofrecer un nuevo tipo de programa para aliviar el estrés. , para que puedas disfrutar de un ambiente relajado después del trabajo en la ajetreada ciudad. Los jóvenes trabajadores administrativos buscan diversas formas de aliviar el estrés, pero ciertamente nunca han experimentado la emoción y el entusiasmo de ir a una granja a robar verduras.

La mayoría de los estudiantes (principalmente estudiantes universitarios)

Para la mayoría de ellos, las zonas rurales se han vuelto muy lejanas y, por lo general, es posible que escuchen de sus padres o mayores Historias sobre el campo, pero nunca han experimentado la vida rural cuando entran al campo, ahora Happy Farm les brinda esta etapa. Solo necesitan 1 o 2 días para experimentar la pastoral rural con sus compañeros y amigos. Si todavía están dispuestos, les espera la barbacoa de camping por la noche. Especialmente nuestro servicio de robo de comida hace realidad la granja feliz del juego, para que puedan experimentar el juego de la felicidad.

Jubilados

Después de la jubilación, la vida se vuelve aburrida. Hay mucho espacio en la ciudad, pero hay muy poco espacio para que los jubilados se muevan. ¿Todavía pueden disfrutar de una vida tan rápida en la ciudad? Ahora nuestra Happy Farm les brinda un escenario cerca de la naturaleza. Los fines de semana, puede pasar un día agradable en Happy Farm con sus hijos. Ofrecemos un lugar para plantar vegetales, flores o árboles, lo que puede hacer que las personas se relajen realmente. para la salud física.

Capítulo 4 Estrategia de la empresa

Cultura de la empresa: Para una vida mejor y más sana, para ser un agricultor feliz

Somos el líder del mercado. Pensamos de forma proactiva y eliminamos el miedo. Nos atrevemos a pensar de forma innovadora y actuar con rapidez para sobrevivir y crear riqueza en este mercado desafiante. Desafiamos constantemente el status quo. Tenemos el coraje y la pasión de aprender de los mejores y hacerlo mejor. Nuestros clientes agrícolas son el juez final del éxito o fracaso de nuestro trabajo. Por lo tanto, siempre anteponemos los intereses de nuestros clientes.

Estrategia de la empresa: convertirse en el líder de la emergente industria de servicios de Happy Farm.

Para lograr el objetivo final: convertirse en el líder de la emergente industria de Happy Farm. La empresa implementa la siguiente estrategia en la etapa inicial:

Objetivo de la primera fase: esta etapa pertenece al período de producción de la empresa. Ya hemos completado el trabajo de selección del sitio. El objetivo principal de los servicios durante este período es. Promocionar nuestros productos en los mercados nacionales y extranjeros, ocupar más cuotas de mercado y establecer una buena imagen corporativa de la empresa son los principales objetivos de la competencia inicial en el mercado de la empresa. Para ello, hemos desarrollado una estrategia de mercado. En términos de desarrollo del mercado: utilizar servicios diferenciados para desarrollar el mercado de Hangzhou. El mercado se ha segmentado y los productos y servicios correspondientes se han proporcionado previamente, por lo que no entraré en detalles aquí.

En términos de productos y servicios: implementar una estrategia de integración hacia adelante. Obtener el alto valor agregado del procesamiento profundo de productos terminados originales y formar una unión económica unificada, como por ejemplo: mientras se realiza el negocio de cultivo de hortalizas y flores, utilizar los productos producidos por este negocio para servir como fogatas, campamentos, barbacoas. y platos de granja (puedes hacerlo tú mismo) Materias primas para servicios como A través de la integración progresiva, podemos obtener altos beneficios residuales de la venta de nuestros productos y fijar precios más competitivos para nuestros productos.

A través de la implementación de las estrategias anteriores, debemos establecer una buena imagen de nosotros mismos en el área de Hangzhou dentro de un año, hacer un buen trabajo en publicidad y promoción de nuestro negocio y sentar una base sólida para el próxima etapa de objetivos.

El objetivo de la segunda fase: en esta etapa, la empresa ha entrado en la etapa de crecimiento. La empresa debe aprovechar al máximo los resultados anteriores, aprender de la experiencia de servicio exitosa durante el período de inversión y mejorar el servicio. calidad; hacer un buen trabajo en la gestión y operación de la empresa, y utilizar el segundo, tres años para recuperar el costo. Llevar a cabo innovación empresarial y expansión empresarial de acuerdo con los cambios en las necesidades de los consumidores para mejorar la competitividad del mercado, ocupar una posición más alta en el mercado y hacer preparativos financieros y de mercado para los próximos objetivos.

En primer lugar, debemos darnos cuenta de que un servicio de alta calidad es crucial. Debemos estar por delante de otros competidores en el área de Hangzhou en esta área. Este es también el punto clave para que nuestra Happy Farm gane consumidores. . Por lo tanto, debemos introducir plenamente los estándares de servicio avanzados y la experiencia de servicio en la misma industria y, al mismo tiempo, debemos crear nuestras propias características de acuerdo con nuestra propia situación y formar nuestras propias características culturales que sean diferentes de otras empresas similares; Otro punto es hacer nuestro mejor esfuerzo para fortalecer y mantener la situación actual. Debemos tener una posición competitiva en la cartera del mercado de productos para explorar su potencial cuando alcance la madurez, debemos tratar de expandir su crecimiento y rentabilidad. marca para el negocio original, también debemos desarrollar nuevos negocios, desarrollar nuevos grupos de clientes y servir a la empresa. Se necesitarán dos o tres años para recuperar el coste. Llevar a cabo innovación empresarial y expansión empresarial de acuerdo con los cambios en las necesidades de los consumidores para mejorar la competitividad del mercado, ocupar una posición más alta en el mercado y hacer preparativos financieros y de mercado para los próximos objetivos.

El objetivo de la tercera fase: en esta etapa, la empresa ha entrado en una etapa de madurez después de que los productos y servicios de la empresa hayan pasado por el período de inversión y el período de desarrollo, han logrado grandes avances en términos de calidad del producto. , rendimiento y servicio y desarrollo. Ha sentado una buena base para el desarrollo de la empresa en su período de madurez. Después de entrar en la etapa de madurez, los tipos de productos y servicios han tomado forma, la operación y gestión de la empresa se han vuelto cada vez más maduras y ha gozado de cierta reputación en el mercado. Por tanto, el principio de la estrategia de servicio en esta etapa es "consolidar los resultados y ampliarlos con servicios de primera clase".

Mientras mantenemos los servicios del producto en la etapa anterior, continuaremos aprendiendo de la experiencia de servicio exitosa durante el período de inversión y el período de desarrollo, mejoraremos la calidad del servicio y crearemos mejores servicios. Al mismo tiempo, realizamos publicidad preliminar para el lanzamiento al mercado de los nuevos productos y servicios de la empresa. Adaptarse a las cambiantes demandas del mercado. Proporcionar mejores servicios a los consumidores.

Hacer un buen trabajo en la expansión del mercado; dado que el mercado local en Hangzhou ya está saturado o tiene un bajo potencial de mercado, el siguiente enfoque del trabajo es realizar un análisis comparativo de otras ciudades objetivo para encontrar la más adecuada. ciudad de inversión. Realizar inversiones para aprovechar las fortalezas y la experiencia de la marca existente para desarrollar nuevos mercados.

Al mismo tiempo, tenemos que realizar tareas de bienestar público relacionadas en Hangzhou. No solo buscamos beneficios y hacemos contribuciones a la sociedad, sino que también promovemos la empresa, establecemos una buena imagen pública y aumentamos el valor de la marca. .

Cuando se completen los objetivos de las tres etapas, se llevará a cabo una nueva ronda de planificación quinquenal y planificación de objetivos estratégicos.

Capítulo 5 Estrategia de marketing

1. Estrategia de marca

El modelo de marca que establecimos es una multimarca diversificada. Extender nuestra marca a industrias similares, como productos ecológicos, turismo, etc. La marca debe ser similar y claramente definida, y en última instancia buscar maximizar el valor de nuestra marca.

2. Estrategia de marketing

(1) Estrategia de precios:

El precio de alquiler de nuestro terreno es de 20 yuanes/metro cuadrado/año, que es 40 yuanes más alto que otros El bajo precio por metro cuadrado al año facilita que los nuevos clientes lo acepten y que los clientes existentes nos elijan. En segundo lugar, si bien nuestro precio es más bajo que otros, ofrecemos productos más completos y con mejores servicios. Nuestro precio es más bajo que el de ellos, lo que tendrá un mayor rendimiento de costos y será más atractivo para los consumidores.

(2) Estrategia de promoción

1) Publicidad:

Cuando la empresa recién comienza, promocionará principalmente Internet y los medios impresos para atraer a personas de alta presión. Los clientes, los trabajadores administrativos con cambios de humor elevados llevan a cabo la promoción de experiencias, y se promueve en este campo a través de nuestro intercambio con los experimentadores.

a. Publicidad de imagen corporativa

Publicar anuncios de imagen corporativa bien producidos en medios masivos y medios profesionales. La publicidad se esfuerza por transmitir la información de manera precisa y en su lugar, y será más. eficaz si va acompañado de informes de texto para obtener buenos resultados.

b. Publicidad de marca

La publicidad de marca se puede realizar a través de diversos canales. Los anuncios de radio y televisión tienen un tiempo de transmisión de información corto y pueden usarse para aumentar el conocimiento; los periódicos y revistas pueden usarse para producir anuncios profundos y de alto nivel para mejorar la imagen de marca.

c. Publicidad de servicios

A través de periódicos, revistas y otros medios impresos, principalmente las revistas de servicios de nuestro equipo, producimos algunos anuncios impresos memorables para mejorar rápidamente la reputación del producto.

2) Promoción en línea:

Haga videos de varios eventos interesantes y cárguelos en sitios web compartidos como Tudou y Renren, y en Baidu y Sohu con mejor tráfico. >

Sohu Espere a que los sitios web se anuncien y promueva activamente en plataformas de alto tráfico como "QQ Group" y "Baidu Tieba".

3). Publicidad en el terreno:

Llevar a cabo cierta distribución de folletos en el terreno, publicación de anuncios en tablones de anuncios residenciales, etc., y reclutar ciertos agentes representantes en las universidades para desarrollar y desarrollar. promover clientes estudiantes universitarios.

Capítulo 6 Gestión de la Empresa

Estructura Organizacional

Responsabilidades del Departamento:

Junta Directiva:

Por el La empresa está compuesta por accionistas importantes y pertenece al nivel de toma de decisiones. Es responsable de formular la estrategia general de desarrollo de la empresa y nombrar al director general.

Director General:

Formula e implementa la estrategia general de la empresa. Liderar la formulación de la estrategia de desarrollo de la empresa y realizar ajustes de acuerdo con los cambios en el entorno interno y externo, organizar la implementación de la estrategia general de la empresa, explorar oportunidades de mercado y liderar la innovación y el cambio. Formular e implementar el plan de negocios anual de la empresa, supervisar y controlar el proceso de implementación del plan de negocios, asumir la plena responsabilidad de los resultados, establecer buenos canales de comunicación, ser responsable de mantener una buena comunicación con la junta directiva e informar periódicamente las estrategias comerciales a la junta directiva

y la implementación del plan, la utilización de fondos, las pérdidas y ganancias, la organización y el despliegue del personal y otros asuntos importantes, liderar las actividades sociales y de relaciones públicas de la empresa, establecer una buena imagen corporativa, liderar el establecimiento de Buenos canales de comunicación dentro de la empresa y coordinar Responsable de la relación entre varios departamentos, presidir las operaciones diarias de la empresa y liderar el trabajo del departamento de recursos humanos, departamento de finanzas, departamento de gestión de inversiones, oficina y otros departamentos responsables.

Departamento de Recursos Humanos:

1. Gestión de los asuntos diarios de la empresa

2. Asignación de los recursos humanos de la empresa, tales como: contratación de personal, formación; , evaluación de desempeño, salario, beneficios, etc.; Departamento de Finanzas:

1 Responsable de la gestión financiera, proporcionando datos financieros y análisis financieros al gerente general

2. planes de gestión y uso para proporcionar a la empresa Reinversión y recaudación de fondos

3. Proponer el plan de distribución de ganancias excedentes y el plan de implementación

4. y control de costes, etc.

Departamento de Marketing:

1. Asegurar la realización de diversas funciones, planes y objetivos establecidos por la empresa para este departamento, y ayudar en la realización de las estrategias y objetivos generales de la empresa.

2. Responsable de formular y mejorar continuamente el plan de trabajo del departamento, supervisando y guiando su implementación para asegurar su correcta ejecución.

3. De acuerdo con la estrategia comercial de la empresa, establecer e implementar eficazmente planes de marketing, ejecutar estrategias de marketing y completar los objetivos de marketing designados por la empresa.

4. Realice un seguimiento de la dinámica del mercado y otra información del mercado, e informe a la alta dirección o al director general de manera oportuna.

5. Ayudar a los clientes a cumplir con los planes de empaque de diseño de productos y los requisitos de HSF, y completar los requisitos especificados por el cliente de manera oportuna.

6. Supervisar el trabajo del departamento para asegurar y mejorar continuamente la satisfacción del cliente y establecer buenas relaciones de cooperación.

7. Participar en las opiniones/consultas de los clientes y buscar/investigar soluciones para mejorar las interacciones de comunicación y lograr una situación en la que todos ganen.

8. Como ventana directa de la empresa para la comunicación con el cliente, proporcione comentarios oportunos a los clientes y coordine la comunicación entre la producción de la empresa y los clientes.

9. Responsable de revisar los documentos de ventas y estadísticas de ventas.

En definitiva, debemos asegurar el número de visitantes a “Happy Farm”.

Jefe del Departamento "Happy Farm":

Encargado del negocio principal de cultivo de hortalizas, flores y árboles, así como del negocio de robo de hortalizas, brindando orientación sobre plantar hortalizas a los turistas y ayudar a los turistas a cuidar cuidadosamente sus cultivos.

Jefe del Departamento de Negocios de Entretenimiento:

Responsable de la gestión de otros negocios de entretenimiento además del negocio "Happy Farm", incluyendo barbacoas, camping, fogatas, restaurantes, etc.

Disposición del personal en el primer año de establecimiento de la empresa

Capítulo 7 Inversión y análisis de la estructura y escala del capital

El capital registrado de la finca es de 500.000 yuanes, capital estructura y escala Como sigue:

Aplicación de fondos iniciales

1. Tasas de registro agrícola (varios certificados, licencias, registro): 50.000 yuanes

2. Alquiler de tierras agrícolas 200.000 yuanes, área de 1.000 acres;

3. Costo de decoración de la granja (incluido todo el equipo): 50.000 yuanes

4. Costos de publicidad temprana y promoción en los medios: 5.000 yuanes < /p >

Los 1 a 4 artículos anteriores suman un total de 305.000 yuanes, y los 195.000 yuanes restantes se utilizarán para capital de trabajo.

Capítulo 8 Previsión y análisis financiero Declaración de resultados trimestral de la granja para 2012

Unidad de preparación: Unidad de marzo del año XX de la granja: xx yuanes

Declaración de resultados trimestral de la granja para 2012

Unidad de preparación: Granja xxx Unidad de marzo: xx yuanes

Capítulo 9 Oportunidades y riesgos Oportunidades:

Debido a la popularidad de QQ Farm, tanto los ancianos como Los niños juegan y lo disfrutan, por lo que las perspectivas son bastante buenas. Este proyecto puede ser una granja física, que permita a las ocupadas mujeres de cuello blanco respirar el aire fresco de los suburbios y recibir los frutos de su trabajo.

El mercado todavía está relativamente vacío y la competencia no es tan feroz.

Riesgos:

Riesgos de financiación

Los riesgos de financiación siempre acompañarán a los emprendedores en las primeras etapas del emprendimiento. La primera pregunta a la que se enfrentará será si hay fondos suficientes para iniciar una granja. Una vez establecida una moda ecológica, debe considerar si tiene suficiente liquidez para respaldar sus operaciones diarias. Para un taller ecológico de nueva creación, si no podemos llegar a fin de mes durante varios meses consecutivos o el flujo de caja del taller ecológico se interrumpe por otras razones, nos traerá una gran amenaza. La escasez de fondos en las primeras etapas de establecimiento puede afectar gravemente la expansión del negocio, o incluso perder oportunidades comerciales y tener que cerrar. Además, sin amplios canales de financiación, el plan agrícola sólo puede ser una palabrería vacía.

Pobreza de recursos sociales

El establecimiento de granjas, el desarrollo de mercados, la promoción de productos y otras tareas requieren la movilización de recursos sociales, y nos resultará muy difícil en este sentido. Por lo general, debes participar en diversas actividades de práctica social para ampliar el alcance de tus interacciones interpersonales. Antes de iniciar un negocio, puedes trabajar en una industria relacionada por un período de tiempo y utilizar esta plataforma para acumular contactos para tu futuro negocio.

Gestionar riesgos

Los talleres ecológicos no sólo requieren tecnología destacada, sino también capacidades de gestión financiera, marketing, comunicación y gestión. Para tener éxito al iniciar un negocio, necesitamos capacidades técnicas y operativas. Esto puede comenzar desde una sociedad, una empresa familiar o una tienda virtual para ejercer habilidades empresariales. También puede contratar gerentes profesionales que se encarguen de las operaciones diarias de la empresa. Nuestra falta de experiencia en las primeras etapas del emprendimiento aumentará los riesgos de gestión.

Falta de habilidades empresariales

Cuando el plan empresarial se convierta en una operación real, encontraremos que nos falta capacidad empresarial. Entonces decidimos: por un lado, postularse para trabajar o realizar prácticas en empresas para acumular experiencia relevante en gestión y marketing, por otro lado, participar activamente en la capacitación empresarial, acumular conocimientos empresariales, recibir orientación profesional y mejorar la tasa de éxito empresarial; .

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