¿Cuáles son los principales aspectos del conocimiento necesario para aprender logística?
Terminología logística 1
Terminología del concepto básico
1 Artículo Artículo
Las actividades económicas implican el flujo físico de datos materiales.
2 Logística Logística
El proceso de flujo físico de artículos desde el lugar de suministro hasta el lugar de recepción. De acuerdo con las necesidades reales, se implementa la combinación orgánica de funciones básicas como transporte, almacenamiento, carga y descarga, manipulación, embalaje, procesamiento de circulación, distribución y procesamiento de información.
3 Actividad logística Actividad logística
El proceso de implementación y gestión de las funciones logísticas.
4 Operación logística Operación logística
Las actividades operativas específicas que se realizan al realizar funciones logísticas.
5 Módulo logístico
Referencia dimensional de instalaciones y equipos logísticos.
6 Tecnología logística Tecnología logística
Término general para las teorías y métodos de las ciencias naturales y las ciencias sociales utilizados en las actividades logísticas, así como las instalaciones, equipos, dispositivos y procesos.
7 Costo logístico Costo logístico
La expresión monetaria del trabajo materializado y del trabajo vivo consumido en las actividades logísticas.
8 Gestión logística Gestión logística
Para alcanzar el nivel de servicio que satisfaga a los usuarios al menor coste logístico se debe realizar la planificación, organización, coordinación y control de las actividades logísticas.
9Centro logístico Centro logístico
Lugar u organización dedicada a actividades logísticas. Básicamente debe cumplir los siguientes requisitos:
(1) Orientado principalmente a servicios sociales;
(2) Funciones logísticas sólidas;
(3) Información completa red
(4) Amplio rango de radiación;
(5) Pocas variedades, lotes grandes
(6) Fuertes capacidades de almacenamiento y rendimiento; p>
(7) Operación y gestión unificada del negocio de logística.
10 Red logística Red logística
Un conjunto de organizaciones e instalaciones que están interconectadas en el proceso logístico.
11 Información logística Información logística
Término general para conocimientos, materiales, imágenes, datos y documentos que reflejan el contenido de diversas actividades logísticas.
12 Empresa de logística Empresa de logística
Organización económica dedicada a actividades logísticas.
13 Documentos logísticos Documentos logísticos
Término general para todos los documentos, facturas y comprobantes utilizados en el proceso logístico.
14 Alianza logística Alianza logística
Alianza y cooperación a largo plazo entre dos o más organizaciones económicas para lograr objetivos logísticos específicos.
15 Logística de suministro Logística de suministro
Al suministrar materias primas, repuestos u otros artículos a empresas productoras, es el flujo físico de artículos entre el proveedor y el demandante.
16 Logística de producción
Durante el proceso de producción, las materias primas, los productos en curso, los productos semiacabados, los productos terminados, etc., fluyen físicamente dentro de la empresa.
17 Logística de ventas Logística de distribución
Cuando las empresas productoras y las empresas circuladoras venden mercancías, se produce el flujo físico de artículos entre el proveedor y el demandante.
18 Logística de devolución
El flujo físico de artículos causado por la devolución de artículos no calificados, devoluciones y contenedores de embalaje utilizados para la rotación del comprador al proveedor.
19 Logística de materiales de desecho
Recoger, clasificar, procesar, empaquetar, transportar, almacenar, etc. elementos que han perdido su valor de uso original en las actividades económicas según las necesidades físicas reales. flujo de artículos formado cuando se distribuyen a lugares de procesamiento especializados.
20 Logística Ambiental Logística Verde
Si bien suprime el daño causado por la logística al medio ambiente durante el proceso logístico, también puede purificar el entorno logístico y aprovechar al máximo los recursos logísticos.
21 Logística EmpresarialLogística interna
El flujo físico de artículos dentro de la empresa.
22 Logística SocialLogística externa
Término general para las actividades logísticas fuera de la empresa.
23 Logística militarLogística militar
Se utiliza para actividades logísticas que satisfacen las necesidades de los militares en tiempos de paz y de guerra.
24 Logística internacional Logística internacional
Logística entre diferentes países (regiones).
25 Logística de terceros Logística de terceros (TPL)
Un modelo de negocio en el que empresas de logística distintas al proveedor y al demandante brindan servicios logísticos.
26 Logística personalizada Logística personalizada
Un modelo de servicio logístico especialmente diseñado para los usuarios según sus requerimientos específicos.
27 Logística virtualLogística virtual
Utilice tecnología de red informática para llevar a cabo operaciones y gestión logística para lograr el máximo intercambio de recursos logísticos entre empresas y
optimizar la configuración. de manera logística.
28 Servicio de logística de valor añadido Servicio de logística de valor añadido
A partir de completar las funciones básicas de la logística, se proporcionan diversas actividades comerciales ampliadas de acuerdo con las necesidades del cliente.
29 Cadena de suministro Cadena de suministro
En el proceso de producción y circulación, la estructura de la cadena de red formada por empresas ascendentes y descendentes involucradas en el suministro de productos o servicios a los usuarios finales.
30 código de barras Código de barras
Código compuesto por un conjunto de barras, espacios y caracteres dispuestos regularmente para representar cierta información.
Sinónimos: símbolo de código de barras [4.17 en GB/T 4122.1-1996]
31 Intercambio electrónico de datos (EDI)
Por método electrónico, utilizando formatos estandarizados , utilizando redes informáticas para transmitir e intercambiar datos estructurados
.
32 Pérdida tangible Pérdida tangible
Pérdida y consumo físico visible o medible.
33 Pérdida intangiblePérdida intangible
Depreciación de bienes provocada por el progreso científico y tecnológico.
Terminología de gestión logística
1 Estrategia logística estrategia logística
Con el fin de buscar el desarrollo sostenible de la logística, se formula en términos de objetivos de desarrollo logístico y la formas y medios para lograr los objetivos a largo plazo, planificación y estrategia general.
2 Gestión de la estrategia logística gestión de la estrategia logística
El proceso mediante el cual una organización logística implementa y controla la estrategia logística basada en ella.
3 Gestión de almacenes: gestión de almacenes
Las actividades de planificación y control de artículos de inventario, instalaciones de almacén y su distribución.
4 Disposición del almacén Disposición del almacén
En una determinada área o área de almacén, realice la planificación científica y el diseño general del número, escala, ubicación geográfica, instalaciones de almacén, carreteras y otros elementos. del almacén.
5 Control de inventarios Control de inventarios
Medidas técnicas y económicas para gestionar eficazmente el mínimo de artículos del inventario bajo la premisa de asegurar el suministro.
6 Cantidad de pedido económica (EOQ)
Al equilibrar el costo de compra y la contabilidad de costos de almacenamiento y almacenamiento, podemos lograr la cantidad de pedido óptima con el costo total de inventario más bajo.
7 Sistema de cantidad fija (FQS)
Cuando el inventario cae a la cantidad mínima predeterminada de inventario (punto de pedido), la cantidad especificada (normalmente pedidos económicos) Un método de gestión de inventario para reposición de pedidos (el tamaño del lote es estándar).
6.8 Sistema de cantidad fija (FIS)
Método de gestión de inventario que repone los pedidos según intervalos de pedido predeterminados.
9 Gestión de clasificación ABC Clasificación ABC
Divida los artículos del inventario en inventario particularmente importante (Categoría A), inventario generalmente importante (Categoría B) y Hay tres niveles de inventario sin importancia (Categoría C). ), y luego se gestionan y controlan diferentes niveles respectivamente.
10 Sistema de pedidos electrónicos (EOS)
Un sistema en el que diferentes organizaciones utilizan redes de comunicación y equipos terminales para realizar operaciones de pedidos e intercambiar información sobre pedidos a través de conexiones en línea.
11 Justo a tiempo (JIT)
Bajo la premisa de medir con precisión la eficiencia de cada paso del proceso de producción, se elaboran planes precisos según el pedido y el objetivo es eliminar todas las operaciones ineficaces y el desperdicio. Un modelo de gestión.
12 Logística justo a tiempo logística justo a tiempo
Un método logístico moderno basado en el concepto de gestión JIT.
13 Tecnología de inventario cero logística de inventario cero
Término general para la tecnología que organiza el suministro de materiales según JIT en el campo de la producción y la circulación para minimizar el inventario en todo el proceso.
14 Gestión de costes logísticos control de costes logísticos
La planificación, coordinación y control de los gastos relacionados con la logística.
15 Planificación de requisitos de materiales (MRP)
Un modelo de gestión de planificación de materiales dentro de una empresa de fabricación industrial. De acuerdo con la afiliación y la relación de cantidad de artículos en cada nivel de la estructura del producto, cada artículo se toma como objeto de planificación, la fecha de finalización se utiliza como base de tiempo para la planificación inversa y el orden del tiempo de planificación de lanzamiento de cada artículo es distinguidos según la duración del plazo de entrega.
16 Planificación de recursos de fabricación (MRP II)
Desde la perspectiva de la optimización general, se utilizan métodos científicos para analizar los diversos recursos de fabricación de la empresa y los diversos aspectos de la producción de la empresa. y operación cada eslabón implementa planificación, organización, control y coordinación razonables y efectivos para lograr un método de gestión que no solo pueda lograr una producción continua y equilibrada, sino también minimizar el inventario de diversos artículos, mejorando así los beneficios económicos de la empresa.
17 Planificación de requisitos de distribución (DRP)
Un método de planificación que no sólo garantiza que se satisfagan eficazmente las necesidades del mercado, sino que también minimiza el coste de asignación de recursos logísticos. Principios de MRP y Aplicación de métodos en la distribución de artículos.
18 planificación de recursos de distribución (DRP II)
Un modelo de gestión del sistema de planificación de distribución de artículos de la empresa. Se trata de mejorar las capacidades logísticas de cada enlace sobre la base de DRP para lograr el propósito de optimizar el funcionamiento del sistema.
19 Planificación de recursos logísticos (LRP)
Basado en la logística, rompe los límites entre producción y circulación e integra la planificación de recursos de fabricación, la planificación de las necesidades de distribución y la planificación funcional. recursos materiales.
20 Planificación de recursos empresariales (ERP)
Basado en MRP II, a través de la logística de retroalimentación y el flujo de información de retroalimentación, el flujo de capital, las necesidades del cliente y las actividades internas de producción y operación y los recursos de Los proveedores se integran entre sí, reflejando una nueva forma de gestión totalmente basada en las necesidades de los usuarios.
21 Gestión de la cadena de suministro (SCM)
Utilice tecnología de redes informáticas para planificar de manera integral el flujo de negocios, la logística, el flujo de información, el flujo de capital, etc. en la cadena de suministro, y planificar, Organización, coordinación y control.
22 Respuesta rápida (QR)
Ante un mercado de compradores con múltiples variedades y lotes pequeños, las empresas de logística no reservan "productos" sino que preparan diversos "elementos", cuando el usuario hace una solicitud, los "elementos" se pueden extraer lo más rápido posible, "ensamblar" a tiempo y se pueden proporcionar los servicios o productos requeridos.
23 Respuesta efectiva al cliente (ECR)
Basado en el principio de satisfacer los requisitos del cliente y minimizar los costos del proceso logístico, puede dar respuestas oportunas y precisas para que los artículos proporcionados puedan ser suministrados. O una estrategia de gestión de la cadena de suministro para la optimización del proceso de servicio.
Programa de reabastecimiento continuo (CRP) 24
Utilice información oportuna y precisa del punto de venta para determinar la cantidad de bienes vendidos, basándose en la información de inventario del minorista o mayorista y en la información previa. procedimientos de reabastecimiento de inventario especificados. Un método de planificación que determina las cantidades de reabastecimiento de envío y los tiempos de entrega.
25 Pedidos asistidos por ordenador (CAO)
Sistema que utiliza ordenadores para la gestión automática de pedidos basándose en el inventario y la información de la demanda de los clientes.
26 Inventario administrado por el proveedor (VMI)
Las empresas upstream, como los proveedores, administran y controlan el inventario de los clientes downstream en función de la producción, las operaciones y la información de inventario de sus clientes downstream.
27 Subcontratación empresarial
Para obtener la ventaja competitiva de no simplemente utilizar recursos internos sino obtener más recursos internos, las empresas entregan sus negocios secundarios a empresas cooperativas.