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Empresas extranjeras adquieren empresas chinas

El mayor peligro en China en la actualidad es que el capital extranjero está constantemente anexando (fusionando y adquiriendo) empresas chinas. Esto no sólo debilita seriamente la capacidad de macrocontrol del país, sino que también debilita seriamente el poder real del país. En el pasado, muchas políticas buenas del gobierno central no se pueden implementar verdaderamente en áreas locales o existen muchos obstáculos, incluidas políticas y contramedidas, precisamente porque los países extranjeros han adquirido y controlado la piedra angular del sistema socialista: el Estado. empresas de propiedad e industrias nacionales! ¡Esto equivale a atar las manos y los pies del país, y las consecuencias serán infinitas! Además, la fusión, adquisición y reorganización de empresas estatales por parte de países extranjeros inevitablemente dejarán de lado a los gobiernos locales e incluso al gobierno central. Esto quedará claro si se piensa en algunas cosas increíbles y anormales del pasado. En el futuro, las piezas y componentes de nuestros tanques serán proporcionados por empresas chinas controladas por países extranjeros, y funcionarán inexplicablemente en el campo de batalla. Los motores de los aviones serán proporcionados por países extranjeros y se atascarán inexplicablemente en el campo de batalla (el; los motores de nuestros helicópteros armados son en realidad proporcionados por los Estados Unidos); Carlyle de los Estados Unidos se fusionó con XCMG, y el equipo pesado de China es fabricado por los Estados Unidos. Para entonces, no será solo una cuestión de arena en los proyectiles. ... Además, en el futuro, ¿se permitirá a nuestra próxima generación comer y beber alimentos proporcionados y bebidos por países extranjeros? Las bebidas son proporcionadas por países extranjeros, los medicamentos para el tratamiento de enfermedades son proporcionados por países extranjeros y los cosméticos para la cara son proporcionados por países extranjeros. proporcionada por países extranjeros... Una vez que a los países extranjeros no les gusta una determinada política de China, causarán "accidentalmente" importantes accidentes de seguridad alimentaria o accidentes de seguridad de medicamentos...

Las empresas chinas en realidad recaudan fondos de empresas extranjeras. Competidores, ¿no significa esto que han dejado su destino en manos de los competidores y están a su merced? Todos, por favor. Piénsenlo, los estudiantes universitarios contemporáneos llevan muchos años estudiando, pero al final solo pueden competir. Trabajo para extranjeros y la competencia es sangrienta. Al final, las empresas extranjeras son selectivas y no te quieren. Nuestras industrias nacionales eventualmente se quedarán atrás, ¿podemos los chinos todavía tener una buena vida? p>

También existen los siguientes hechos desgarradores:

▲ La británica Unilever "arrienda" pasta de dientes china:

La pasta de dientes china es una de las primeras y mejores marcas de pasta de dientes conocidas en China. A principios de 1994, la empresa británica Unilever adquirió una participación mayoritaria en la fábrica de pasta de dientes de Shanghai y utilizó el arrendamiento de marcas para operar la pasta de dientes "Zhonghua". Posteriormente, las ventas de pasta de dientes Zhonghua no han logrado crecer. Hoy en día, la participación de mercado de la pasta de dientes Zhonghua es lamentablemente pequeña.

▲ Danone de Francia adquiere Robust:

Robust, ubicada en Zhongshan, Guangdong, fue una vez una de las diez principales empresas de la industria de bebidas de China y la marca de bebidas más famosa de China. La leche de Bai ha ocupado el primer lugar del país en cuota de mercado durante seis años consecutivos. En marzo de 2000, Danone de Francia adquirió el capital de Robust 92 y se convirtió en su mayor accionista. En los años siguientes, este famoso fabricante de bebidas, que alguna vez compitió con Wahaha por la supremacía, cayó en decadencia.

▲ La alemana Mejishi adquiere Vitality 28:

Originalmente propiedad de Hubei Shashi Daily Chemical Company, alguna vez fue una marca química diaria muy conocida en China. En 1996, Shashi Daily Chemical formó una empresa conjunta con la empresa alemana Mejishi, y la empresa conjunta utilizó la marca "Vitality 28". Ahora, la conocida marca "Vitality 28" es difícil de encontrar.

▲ L'Oréal de Francia adquiere Little Nurse:

Little Nurse se fundó en 1992 y alguna vez fue una de las tres principales marcas de cuidado de la piel en el mercado chino. En diciembre de 2003, el grupo francés L'Oréal adquirió por completo Little Nurse y luego se ocultó la marca. Hoy, cinco años después, las pequeñas enfermeras casi han desaparecido del mercado.

▲ Pepsi-Cola adquiere Tianfu Cola:

Tianfu Cola nació en Chongqing. Alguna vez fue una bebida para banquetes estatales y fue popular en todo el país con una participación de mercado de hasta el 75%. %. En 1994, Tianfu Cola fue vendida a Pepsi-Cola por apenas 3,5 millones de yuanes. Unos años más tarde, la marca "Tianfu Cola" quedó oculta y actualmente ha desaparecido del mercado.

▲ SC Johnson de EE. UU. adquiere Maxam:

Originalmente una marca muy conocida del Grupo Shanghai Jahwa, alguna vez ocupó casi el 20% del mercado químico diario nacional. En 1990, Shanghai Jahwa y la estadounidense SC Johnson fundaron conjuntamente Lumei SC Johnson Co., Ltd., y SC Johnson gestionó íntegramente la marca Maxam. Posteriormente, la marca "Maximum" fue archivada y las ventas se desplomaron. Shanghai Jahwa gastó enormes sumas de dinero para recomprar la marca Mejia Net en 1995, pero perdió una valiosa oportunidad de desarrollo.

▲ La estadounidense Gillette adquiere Nanfu Battery:

Alguna vez ocupó la mitad del mercado nacional de baterías. Desde 1999, Nanfu ha introducido sucesivamente inversores estratégicos como Morgan Stanley, y el capital se ha transferido varias veces. En 2003, Gillette de Estados Unidos adquirió el capital de Nanfu 72. Gillette fue alguna vez el principal competidor de Nanfu. Su batería "Duracell" ha estado en el mercado chino durante 10 años, pero nunca ha podido competir con Nanfu. Después de que Gillette controlara Nanfu, se retiró de los mercados extranjeros y la mitad de su capacidad de producción quedó inactiva.

▲ Johnson & Johnson adquiere Dabao:

Dabao Cosmetics Company se fundó en 1999 y su marca "Dabao" alguna vez ocupó el primer lugar en ventas entre las marcas de cosméticos nacionales. A principios de 2007, se puso a la venta Dabao y entraron empresas de renombre internacional como Avon, Johnson & Johnson y Unilever. En julio de 2008, Dabao se convirtió en una filial de propiedad absoluta de Johnson & Johnson. En los últimos años, el desempeño de Dabao ha disminuido año tras año.

▲ Carlyle adquiere XCMG:

Jiangsu XCMG es una empresa líder en la industria de maquinaria de construcción de China, y su marca registrada "XCMG" es la primera "marca registrada famosa de China" en la industria. En 2005, el Grupo Carlyle de Estados Unidos tenía la intención de negociar la adquisición de XCMG; en 2006, cuando la adquisición de XCMG por parte de Carlyle estaba esperando la aprobación de la gerencia, Xiang Wenbo, presidente de Sany Heavy Industry, lanzó una oposición a la adquisición en su blog. guerra. Ante la presión, Carlyle redujo gradualmente su cuota de adquisición del 85% al ​​50%, y más tarde al 45%. Aun así, la adquisición cayó en un prolongado punto muerto. En julio de 2008, el acuerdo de suscripción de tres años entre las dos partes expiró y el caso se resolvió.

▲ SEB de Francia adquiere Supor:

Supor es una empresa familiar ubicada en Taizhou, Zhejiang. Es una de las marcas más conocidas de la industria y las cuentas de utensilios de cocina chinas. el 40% del mercado de ollas a presión domésticas. En 2006, la marca número uno mundial de pequeños electrodomésticos, la francesa Seiber, anunció su intención de controlar Supor, lo que provocó un feroz boicot en la industria de los utensilios de cocina. A principios de 2007, la fusión fue aprobada por el Ministerio de Comercio. En diciembre de ese año, el grupo francés Cyber ​​se hizo con el 52,74% del capital de Supor por 327 millones de euros.

Marcas nacionales originalmente familiares como Robust, Little Nurse y Vitality 28 fueron completamente eliminadas después de ser adquiridas por capital extranjero, y todas desaparecieron silenciosamente del mercado. También está Maxam, que estuvo escondido durante 10 años antes de que Shanghai Jahwa se lo comprara a SC Johnson en Estados Unidos. En la actualidad, casi todas las marcas nacionales de artículos de primera necesidad en China han sido eliminadas. Además, todo el mundo piensa que Tsingtao Beer es una marca famosa en China, pero ¿sigues pensando que Tsingtao Beer sigue siendo una empresa china? Permítanme decirles una cifra. La Oficina de Administración y Supervisión de Activos de propiedad estatal de Qingdao posee sólo el 30%, pero ¿quién es el segundo mayor accionista? Anheuser-Busch Corporation de Estados Unidos posee 27 acciones. ¡Siempre que compre 4 acciones H más, la cervecería Tsingtao de China se convertirá de la noche a la mañana en una empresa de propiedad extranjera!

¿Por qué nuestro país tiene que vender empresas originalmente propiedad de China a países extranjeros? Nuestro país puede incluso desarrollar con éxito equipos de alta tecnología como la nave espacial Shenzhou, pero ¿sigue siendo incapaz de gestionar esas industrias nacionales? ! Es más, esas marcas nacionales alguna vez tuvieron logros brillantes, pero después de ser vendidas a países extranjeros, colapsaron y desaparecieron. Como descendiente de China, ¿no te sientes triste? !

Aunque el artículo 27 de la Ley Antimonopolio de mi país estipula que el Ministerio de Comercio debe considerar seis factores al realizar la revisión, no existen estándares cuantitativos específicos, lo que hace casi imposible para muchas personas predecir si un país extranjero utilizará estos estándares para predecir si anexará empresas chinas. Al final, cada marca nacional cayó trágicamente...