Colección de citas famosas - Colección de firmas - ¿Cómo podemos trabajar juntos para crear una situación en la que todos ganen?

¿Cómo podemos trabajar juntos para crear una situación en la que todos ganen?

Los Tres Mosqueteros de la industria inmobiliaria de Hong Kong, Kwok Desheng, Fung King Hei y Lee Shau Kee, eran simplemente pequeños empresarios desconocidos en Hong Kong antes de involucrarse en el sector inmobiliario. Se separaron y. Siguieron sus propias carreras y se convirtieron en figuras muy conocidas en la comunidad empresarial de Hong Kong.

En 1958, la economía de Hong Kong entró en una etapa de despegue y el sector inmobiliario se hizo popular gradualmente. En el pasado, algunos empresarios chinos menos conocidos, como Fok Yingdong, Liao Baoshan y otros, se involucraron en el sector inmobiliario. Su negocio creció cada vez más y se convirtieron en ricos advenedizos.

Un día, Guo Desheng invitó a sus amigos cercanos Feng Jingxi y Li Shauji a hablar sobre unirse a la industria inmobiliaria. El sector inmobiliario es un negocio que a menudo requiere grandes inversiones de capital. Los tres todavía son pequeñas fortunas, por lo que sólo pueden empezar formando una sociedad. Como resultado, los Tres Mosqueteros y otros cinco accionistas fundaron conjuntamente Yongye Co., Ltd. Su primer negocio fue comprar el hotel Shatin y luego lo utilizó como punto de partida para construir de manera constante. En los últimos años, no ha ocurrido ningún milagro en Yongye, pero ha ido paso a paso y nunca ha cometido ningún error. En 1963, los Tres Mosqueteros se retiraron de Wing Yip y volvieron a registrar una empresa llamada Sun Hung Kai Enterprises Co., Ltd.

Entre los Tres Mosqueteros, Guo Desheng es firme y firme, Feng Jingxi es valiente y valiente, y Li Shauji es ágil y astuto. Guo Desheng es un joven muy respetado y se desempeña como presidente de la junta directiva de la empresa. El capital registrado de la empresa es de 5 millones de dólares de Hong Kong, el capital desembolsado es de 3 millones de dólares de Hong Kong y cada persona invierte 1 millón de dólares de Hong Kong. Hoy en día, este dinero sólo es suficiente para que una persona compre una unidad residencial en los Nuevos Territorios. Si se dedicara al negocio inmobiliario, definitivamente haría reír a la gente. Por supuesto, el valor del dinero en ese momento no era el que es hoy, pero todavía era muy difícil causar un gran revuelo en la industria inmobiliaria. El secreto de su victoria es trabajar juntos.

La oficina de la empresa está ubicada en el 3er piso del número 16 de Stanley Street, con menos de 10 empleados. Los empleados están aquí simplemente para ganarse la vida y no tienen muchas expectativas para esta pequeña empresa. Pronto, el personal descubrió que los tres jefes estaban desesperados y trabajaban más de diez horas al día, incluso quedándose despiertos toda la noche. De 1965 a 1972, la facturación de los edificios de Sun Hung Kai alcanzó los 565 millones de dólares de Hong Kong. Es impresionante que una pequeña empresa de bienes raíces con un capital desembolsado de 3 millones de dólares de Hong Kong tenga tal desempeño.

En la década de 1970, Sun Hung Kai ya era una empresa inmobiliaria de tamaño mediano con buenos resultados. La gente era optimista acerca de Sun Hung Kai y los Tres Mosqueteros estaban destinados a lograr grandes cosas. Pero en ese momento salió la noticia de que los Tres Mosqueteros se separaron.

A principios de 1970, Fung King-hee se retiró de las operaciones de Sun Hung Kai y fundó Sun Hung Kai Securities Company. En aquella época, el mercado de valores estaba en auge, surgían compañías de valores y la competencia era feroz. El mercado de valores es impredecible y las compañías de valores pueden subir y bajar rápidamente. Sun Hung Kai Securities siempre ha sido líder en la industria. Su beneficio neto en 1980 fue de 212,2 millones de dólares de Hong Kong y fue responsable de la compra y venta de 1/3 del comercio total de acciones en Hong Kong.

En 1970, Feng Jingxi también fundó Sun Hung Kai Finance Company para llevar a cabo diversos negocios como cambio y depósitos. Después de más de diez años de desarrollo, Feng Jingxi solicitó una licencia bancaria y transformó la compañía financiera en un banco. El 29 de marzo de 1982, varios periódicos importantes de Hong Kong publicaron una noticia importante en la portada: "Hoy la Compañía Financiera Sun Hung Kai se convirtió oficialmente en el Banco Sun Hung Kai". La portada mostraba una fotografía grande de Fung King-hee, presidente. de Sun Hung Kai Bank Limited, y en el lado derecho de la foto había un anuncio firmado por Fung King-hee Texto: "Desde la creación de Sun Hung Kai Finance Limited en 1970, hemos seguido creciendo... A partir de entonces. A finales del año pasado, los depósitos totales de los clientes de Sun Hung Kai Finance superaron los 3.100 millones de dólares de Hong Kong y los activos totales alcanzaron más de 4.200 millones de dólares de Hong Kong. Estas cifras han sentado una base sólida para Sun Hung Kai Bank. Una base sólida..." En 1979. , Feng Jingxi fundó Sun Hung Kai Insurance Company.

Valores, banca, seguros, Feng Jingxi hizo realidad su sueño de un reino financiero. Además, el Grupo Fung también controla China Enterprises Co., Ltd., Sun Hung Kai Yili Commodity Company, Sun King Fung Development Company, etc.

Los Tres Mosqueteros se separaron y Guo Desheng tenía sesenta años. Él solo se hizo cargo de Sun Hung Kai Properties. Cuando Guo Desheng estaba en el grupo de tres personas, adoptó la política de "tomo cuando otros abandonan y abandono cuando otros toman". En 1967, estallaron disturbios en Hong Kong y los precios de la tierra se desplomaron. Kwok rompió la tendencia y compró una gran cantidad de tierra a precios bajos. Al año siguiente, los bienes raíces se recuperaron y los precios de la tierra se dispararon. El valor de la tierra propiedad de Sun Hung Kai aumentó casi diez veces.

En el apogeo del mercado de valores y del mercado inmobiliario en 1973 y 1979, Guo Desheng aprovechó los altibajos para vender acciones y terrenos para cobrar. Pronto, el mercado de valores colapsó, el sector inmobiliario sufrió y el mercado de valores cayó al fondo. Guo Desheng volvió a aprovechar el bajo precio. En los años 1960 y 1970, la especulación con propiedades sobre plano se estaba volviendo loca en toda la ciudad, y había constantes disputas. Muchas empresas inmobiliarias vieron la popularidad de las propiedades sobre plano y luego las vendieron y luego fueron. "Inconcluso". Por lo tanto, el público desconfiaba de la "especulación con propiedades a futuro". Conociendo esta situación, el Sr. Kwok inmediatamente cambió de rumbo y expandió Sun Hung Kai Properties desde el desarrollo inmobiliario (construcción de edificios para la venta) a la inversión inmobiliaria (construcción de edificios para alquiler) y la inversión hotelera (construcción de hoteles para su operación).

Según amplias estadísticas de revistas de Hong Kong, en la década de 1980, Sun Hung Kai Properties ya era una de las diez principales empresas cotizadas. Cuando salió a bolsa en 1972, el capital registrado era sólo de 300 millones de dólares de Hong Kong. Sin embargo, 18 años después, en 1990, el valor de mercado superó los 22 mil millones de dólares de Hong Kong, un aumento de 70 veces. En cuanto a los ingresos por beneficios netos, aumentaron 41 veces en los 16 años comprendidos entre 1974 y 1990, y los beneficios alcanzaron los 2.464 millones de dólares de Hong Kong, con un crecimiento anual medio de más del 26%. Esta proporción es más alta que el 18% de Cheng Yutung New World, el 24% de Wu Yingxiang y Chan Zangxi Hang Lung, el 259/6 de Lee Shau Kee Henderson Land y solo superado por el 29% de Li Ka-shing Cheung Kong Holdings.

En 1972, los Tres Mosqueteros se separaron y Lee Shau-kee recibió 50 millones de dólares de Hong Kong en terrenos y propiedades. A finales de este año, él y Hu Baoxing fundaron conjuntamente Wing Tai Construction Co., Ltd., con Hu Baoxing como presidente de la junta directiva y Li Shauji como adjunto. En un momento en que el mercado de valores de Hong Kong estaba extremadamente caliente, Hu y Li aprovecharon el calor para cotizar Wing Tai. Poco después de la cotización, Lee Shau Kee aprovechó el entusiasmo entre los inversores y vendió una gran cantidad de acciones de Wing Tai para retirar dinero. Pronto, el mercado de valores se desplomó y Li aprovechó la caída. Tirando y chupando, se consigue mucho.

No dispuesto a aceptar el puesto adjunto de Wing Tai, Lee Shau Kee fundó Henderson Development Co., Ltd. en 1975. Lee fue su propio presidente y presidente, con un capital social de 150 millones de dólares de Hong Kong y 20 sitios. Todavía era una empresa privada que no cotizaba en bolsa. Después de la caída del mercado de valores, cotizar una empresa no es tan conveniente como antes. Requiere una cantidad considerable de tiempo, mano de obra y recursos materiales. Si una empresa no sale a bolsa, no podrá recaudar fondos y lo hará. Será difícil pedir dinero prestado para ganar dinero. Lee Shau Kee decidió tomar un atajo: cotizar en la puerta trasera.

Henderson intercambió algunas propiedades por 19 millones de nuevas acciones de Wing Tai, convirtiéndose en el mayor accionista de Wing Tai. Naturalmente, se convirtió en presidente de Yongtai, Hu Baoxing fue cambiado a director y el poder se transfirió a otros. En junio de 1981, Lee Shau-kee aprovechó la oportunidad favorable del mercado alcista en el mercado de valores y el próspero año inmobiliario, y aprovechó la situación para cotizar en bolsa Henderson Development, recaudando mil millones de dólares de Hong Kong. En agosto de 1988, Henderson Land adquirió Wing Tai Construction de forma integral y se fusionó con Henderson Development Co., Ltd. La salida a bolsa de Lee Shau Kee se convirtió en un ejemplo exitoso en la guerra de adquisiciones del mercado de valores.

Los Tres Mosqueteros inicialmente trabajaron de forma independiente y eran desconocidos en el mundo de los negocios. Más tarde, se convirtieron en hermanos jurados en Taoyuan y entraron juntos en la industria inmobiliaria, logrando un éxito brillante. Luego, se alejaron nuevamente y tomaron caminos separados, logrando resultados sorprendentes. Mucha gente no podía entender la ruptura de los tres y hablaban mucho: "La gente puede tener problemas, pero no puede disfrutar de la riqueza y el honor", "La empresa familiar se ha vuelto más grande y más rentable, y ni siquiera los hermanos pueden compartirlo por igual", "¿Por qué los tres hermanos de Taoyuan ahora trabajan prósperamente, pero están divididos? Es como el viejo dicho: si no te preocupas por ti mismo, el cielo y la tierra te destruirán. " Al respecto, Feng Jingxi dijo en una entrevista a un periodista en 1976: "El grupo ya ha establecido una gran escala, y todos Las funciones comenzaron a dividirse. Yo era responsable de los negocios de finanzas e inversiones, mientras que los otros dos eran responsables. para el desarrollo inmobiliario... Descubrimos que si el negocio estaba demasiado concentrado, sería difícil para todos cuidarse unos a otros... Por lo tanto, decidimos separar los valores y los bienes raíces y seguir el desarrollo por separado. una familia, compartiendo las mismas alegrías y tristezas..." Se puede ver que la separación no tiene por qué ser causada por Lao Yan. Aunque los Tres Mosqueteros están separados, todavía se comunican entre sí y se ayudan mutuamente en sus carreras. , y todos obtienen lo que quieren y logran lo que hacen. Especializados en su carrera. En esencia, absorben y llevan adelante el espíritu de ganar-ganar en las operaciones comerciales.

——Citado de "Percepción de riqueza" de la editorial del pueblo de Yanbian