Cómo realizar una reunión matinal motivacional
Concepto de reunión matutina
No inculque demasiado contenido a los empleados durante la reunión matutina.
Sólo haga discursos positivos, dé recompensas y no criticar;
El contenido de la reunión matutina motivacional es mayor que la forma, y debe haber sentimientos.
El objetivo de la reunión de la mañana
Solo hay un objetivo, movilizar a todos los empleados y luchar por los resultados
La composición de la reunión de la mañana
Reunión matutina inspiradora (reunión de todos los miembros)
Planificar reunión matutina (reunión tras reunión)
Cuatro sonidos de reunión matutina
Voz del equipo: último información, políticas
Compartir la voz: experiencia, casos
Voz del entretenimiento: talento, energía positiva
Voz de ensueño: ideas, eslóganes
Activar la reunión de la mañana
Las reuniones de la mañana en muchas empresas se han convertido en una formalidad, los empleados están deslucidos en el trabajo,
Los objetivos laborales no están claros y la cohesión del equipo está disminuyendo gradualmente.
Para evitar esta situación es necesario activar las reuniones matutinas.
Hablemos
Hablemos de los objetivos establecidos esta semana, el enfoque del trabajo de hoy y los avances diarios en el trabajo.
En segundo lugar, hablemos del enfoque y la cooperación del trabajo de hoy.
La tercera vez que hablamos de avances laborales, deberíamos hablar de pensamiento de valor y avances personales. "¿He adquirido nuevas habilidades? ¿O creo que he encontrado una mejor manera de resolver cierto trabajo?".
Move a move
"Move a move" es estimular el estado de los empleados y llenar de energía al equipo a través de actividades como el baile y la gimnasia.
Saluda temprano y apasionadamente
"Saluda" tiene varias funciones importantes:
Primero, llama la atención.
El segundo es observar las emociones de los empleados.
El tercero es dar a los empleados un buen comienzo.
Otros puntos de la reunión de la mañana
Tiempo: generalmente 10-20 minutos es apropiado
Cola: forme el equipo primero, luego reúnase por la mañana y Para lograr una postura estándar, el anfitrión comentará al frente de la cola;
Moderador: al principio, es mejor centrarse en el supervisor mismo y luego decidir si ajustar o turnarse como anfitrión según el control de la situación del departamento;
Posición de pie del moderador: el supervisor debe estar al frente de la cola. Es mejor cambiar la posición con diferentes objetos de informe, pero siempre debe pararse directamente frente a él. el reportero, mirándose con ambos ojos, independientemente de los comentarios. Sigo escuchando su informe
Ahorre tiempo: evite divagaciones y digresiones, y sígalas en la reunión de la mañana (es mejor utilizar una mañana unificada formulario de reunión): no informar el contenido normal, sólo hablar de los resultados, ser conciso y al grano, y no explicar los motivos y no se explicarán las dificultades que puedan resolverse mediante la coordinación entre los miembros; informar a la reunión de la mañana; la reunión de la mañana no es una reunión de discusión y no se puede insistir en algo repetidamente. Cualquier cosa que involucre solo a unas pocas personas y requiera mucho tiempo se discutirá más adelante.
Reunión de la mañana antes de la reunión
1. Controlar el ritmo de la reunión de la mañana La reunión de la mañana antes de la reunión es una parte importante, pero no es el cuerpo principal de la mañana. reunión. Reúna al personal de ventas a nivel de supervisor y superior para discutir el contenido especial que se promocionará ese día.
2.Presta atención a algunas cosas: sé largo si tienes palabras, sé breve si no tienes nada que decir y "pelea" rápido si no hay ningún asunto especial, puedes omitir la reunión de la mañana; antes de la reunión.
3. El contenido de la reunión de la mañana antes de la reunión, determine la lista y el contenido de elogios y el intercambio de experiencias.
Reunión de la mañana de incentivo
1. , promueva la energía positiva, evite convertirse en un lugar para que los líderes muestren su poder y muestren su experiencia y conocimiento, evite convertirse en una reunión de críticas, una reunión de fallas, una reunión de problemas, una reunión de patadas de pelota, una reunión de quejas; persona para asustar a los demás y poner contenido de advertencia en las reuniones semanales
2. Contenido de las reuniones matutinas: enseñanza, motivación, objetivos y actividades.
Planificar la reunión de la mañana
Planificar la reunión de la mañana también es una parte integral de la reunión de la mañana, pero no es el cuerpo principal de la reunión de la mañana. Está previsto que después de la reunión general de la mañana, cada grupo (la unidad más pequeña del departamento de ventas) lleve a cabo una reunión de descomposición de objetivos.
1. Elementos operativos de la reunión posterior a la reunión
Anfitrión de la reunión: líder del grupo;
Frecuencia de la reunión: si hay una reunión por la mañana, habrá una publicación. -reunión de reunión;
Hora de la reunión: después de la reunión de todos los miembros por la mañana todos los días, el tiempo es flexible y puede ser lo más corto posible;
Enfoque de la reunión: fortalecer el gobierno órdenes, explicación de políticas, capacitación específica, reeducación, resolución de problemas e informes de necesidades. Contenido de la asistencia al líder del equipo.
2. Nota: el día después de la reunión, si encuentra problemas temporales, realice una "reunión" de comunicación informal con el líder del equipo. Determine qué contenido se promocionará en la reunión de la mañana del día siguiente. Cada miembro del equipo tiene la oportunidad de dirigir una reunión matutina posterior a la reunión.
Por último, repetir los puntos clave de la reunión de la mañana
Solo hay un objetivo, movilizar a todos los empleados y luchar por los resultados