Colección de citas famosas - Colección de firmas - ¿Qué significa obstetricia y ginecología?

¿Qué significa obstetricia y ginecología?

El significado de la palabra "obstetricia y ginecología" es: obstetricia y ginecología. (1) Un departamento de un hospital que se especializa en el diagnóstico y tratamiento de enfermedades ginecológicas, y es responsable de la atención de la salud de las mujeres embarazadas y de la asistencia a las mujeres durante el parto.

El significado de la palabra obstetricia y ginecología es: obstetricia y ginecología. (1) Un departamento de un hospital que se especializa en el diagnóstico y tratamiento de enfermedades ginecológicas, y es responsable de la atención de la salud de las mujeres embarazadas y de la asistencia a las mujeres durante el parto. La notación fonética es: uddleㄨㄔㄢˇㄬㄜ La parte del discurso es: sustantivo. La estructura es: maternidad (estructura izquierda-derecha) (estructura de un solo hijo) familia (estructura izquierda-derecha). El pinyin es: füchüNKü.

¿Cuál es la explicación específica de la obstetricia y ginecología? Se lo presentaremos a través de los siguientes aspectos:

1. Diccionario mandarín Haga clic aquí para ver los detalles del plan.

La medicina se refiere al diagnóstico de enfermedades del aparato reproductor femenino, problemas de embarazo y parto. Cuando estaba embarazada, acudía periódicamente al departamento de obstetricia y ginecología del hospital. "

2. Interpretación de Internet

Obstetricia y Ginecología "Obstetricia y Ginecología" es un drama médico transmitido por la estación de televisión SBS de Corea del Sur el 3 de febrero de 2010. Está dirigido por Lee Hyun. -ji y Choi Young-hun Escrito por Heela, está protagonizado por Jang Seo-hee, Ko Joo-won, Seo Ji-hee, Song Joong-ki y Ahn Sun-young. La obra está ambientada en el departamento de obstetricia y ginecología de un hospital local. A través de la descripción de diferentes personajes como médicos y futuras parejas, la obra cuenta la historia del amor, el matrimonio y diversos episodios relacionados con el embarazo en la sociedad moderna.

Modismos sobre obstetricia y ginecología

Dividir la producción y analizar la producción de los campos en terrazas según el libro. Cortar recursos familiares y tomar decisiones. Las familias se desintegran y no queda nada.

Vocabulario de obstetricia y ginecología

No se pudo producir Bagua, según el guión, Shen Zao Production_Separación de producción y desarrollo, toma de decisiones y decisiones_Destrucción, destrucción y destrucción de terrazas.

Obstetricia y ginecología en una frase

1. Las camas temporales de emergencia incluyen camas ambulatorias de obstetricia y ginecología.

2. Ambrose, una foto de Xu Shaoyang, un encantador obstetra.

3. Para mejorar el nivel de enseñanza y formación de los estudiantes de medicina de siete años, el Departamento de Obstetricia y Ginecología de Dalian First Medical College ha llevado a cabo una serie de reformas docentes.

4. A principios de este año, el profesor Sabaratnam Aru Kumaran, presidente del Real Colegio de Obstetras y Ginecólogos, dijo: “La maternidad tardía puede provocar fácilmente más complicaciones. Además, estas mujeres mayores también necesitan cuidados especiales. Atención al parto."

5. Recuerdo que cuando todos fueron transferidos al departamento de obstetricia y ginecología para realizar una pasantía, la maestra señaló el cartel de "Solo hombres" en la puerta y dijo: "Ustedes deberían aprovechar esta oportunidad". Es muy probable que solo puedas cruzar la puerta una vez en tu vida.

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上篇: ¿Cómo hacer un buen trabajo en la gestión de producción? La siguiente información se reproduce como referencia en los principales módulos de gestión de producción: gestión de planificación, gestión de adquisiciones, gestión de fabricación, gestión de calidad, gestión de eficiencia, gestión de equipos, gestión de inventario, gestión de moral y gestión de producción ajustada. . Práctica de gestión de producción 1. Estandarización La llamada estandarización se refiere a las diversas normas de una empresa, como reglas, reglamentos, reglas detalladas, estándares, elementos esenciales, etc. , y estos escritos estandarizados se denominan colectivamente estándares (o libros estándar). Establecer estándares y luego ponerlos en práctica se llama estandarización. Quienes creen que la normalización se completa con la preparación o revisión de normas se equivocan. La normalización sólo puede considerarse implementada después de orientación y formación. La mejora del nivel de gestión no tiene fin. Aunque muchas empresas nacionales tienen obstáculos para la estandarización en términos de estructura, sistema y conciencia, debemos mostrar el espíritu de "saber que hay tigres en las montañas y preferir viajar a las montañas con tigres" para realmente hacer " Made in China" sinónimo de alta calidad. 2. Gestión visual La forma de implementar la gestión visual refleja en gran medida el nivel de gestión in situ de una empresa. Ya sea en el campo o en la oficina, la gestión visual tiene su lugar. Sobre la base de la comprensión de sus puntos y estándares clave, el uso extensivo de la gestión visual traerá grandes beneficios a la gestión interna de la empresa. El llamado manejo visual es un método de manejo que provoca cambios en la conciencia humana a través de la visión. Hay tres puntos clave en el manejo visual: (1) Nadie puede decir si es bueno o malo (anormal) (2) Puede hacer juicios rápidos con alta precisión (3) Los resultados del juicio no variarán de una persona a otra; persona. En nuestras actividades diarias percibimos las cosas a través de los cinco sentidos (vista, olfato, oído, tacto y gusto). Entre ellos, el más utilizado es "visual". Según las estadísticas, el 60% de las acciones de las personas comienzan con una percepción "visual". Por lo tanto, en la gestión empresarial, se enfatiza que los diversos estados y métodos de gestión son claros y fáciles de entender y cumplir, de modo que los empleados puedan comprender, aceptar y realizar de forma independiente todo el trabajo, lo que traerá grandes beneficios a la gestión. 3. Panel de gestión El panel de gestión es una manifestación de la visualización de la gestión, que aclara el estado de los datos y la inteligencia de un vistazo. Está dirigido principalmente a las actividades de gestión transparentes de los proyectos de gestión, especialmente la inteligencia. Revela información oculta en documentos, cerebros o en el sitio a través de diversas formas, como lemas/tableros de estado/gráficos/pantallas electrónicas, etc., lo que permite a cualquiera comprender el estado de gestión y la información necesaria de manera oportuna, para formular rápidamente e implementar contramedidas. Por tanto, la gestión Kanban es un medio muy eficaz e intuitivo para descubrir y resolver problemas, y es una de las herramientas indispensables para una excelente gestión in situ. El desempeño de la gestión de la producción se divide principalmente en los siguientes seis aspectos principales: 1) Eficiencia (P: Productividad) La eficiencia se refiere a lograr el máximo rendimiento con los recursos dados. También se puede entender si las herramientas y métodos utilizados para los fines operativos correspondientes son los más adecuados y si se utilizan en su totalidad. Cuando aumenta la eficiencia, la producción per cápita por unidad de tiempo aumentará y los costos de producción disminuirán. 2) Calidad (Q: Calidad) La calidad consiste en descomponer los requisitos del cliente en datos de diseño específicos para formar los valores objetivo esperados y, en última instancia, producir productos con bajo costo, rendimiento estable, calidad confiable y alta calidad y bajo precio. La calidad del producto es la base para la supervivencia de una empresa. Para los gerentes de producción, la efectividad de la gestión y el control de la calidad es uno de los indicadores importantes para evaluar el desempeño de su gestión de producción. La llamada gestión de la calidad significa que para satisfacer plenamente los requisitos de los clientes, las empresas reúnen sabiduría, experiencia y otros métodos de gestión, hacen pleno uso de todos los sistemas organizativos e implementan toda la gestión y las mejoras para lograr una calidad excelente. Plazo de entrega corto, bajo costo y excelente servicio para satisfacer las necesidades del cliente. 3) Costo (C: costo) El costo se refiere a diversos gastos incurridos en las actividades de producción del producto. La eficacia de una empresa depende en gran medida de los costos relativos. Si el espacio de beneficio ocupado por los costos es grande, el beneficio neto de la empresa correspondiente será relativamente reducido. Por lo tanto, los supervisores de producción deben considerar la gestión del desempeño de costos como uno de los contenidos principales de su trabajo al realizar la gestión del desempeño. 4) Plazo de entrega (D: entrega) Plazo de entrega se refiere a la entrega oportuna de la cantidad requerida de productos o servicios. En la competencia actual del mercado, la puntualidad en el tiempo de entrega es muy importante. Puntualidad significa proporcionar los productos y servicios requeridos en el momento y en la cantidad requerida por los usuarios. Incluso si una empresa cuenta con tecnología avanzada y métodos de prueba avanzados, aún puede garantizar la calidad de los productos que produce, y que los productos que produce son de bajo costo y baratos. Pero sin un buen sistema de gestión de la fecha de entrega, no se pueden entregar los productos según la fecha de entrega especificada por el cliente, lo que afecta directamente las actividades comerciales del cliente, y el cliente no comprará su producto. Por lo tanto, la calidad de la gestión de entregas es la clave para afectar directamente las actividades comerciales del cliente. El incumplimiento estricto de las fechas de entrega supondrá la pérdida del derecho a la supervivencia, que es más importante que la calidad y el coste. 5) Seguridad (S: Seguridad) La gestión de la producción de seguridad es una serie de actividades planificadas, organizadas, comandadas y coordinadas que se llevan a cabo para proteger la seguridad y la salud de los empleados, proteger la propiedad contra pérdidas, realizar la producción de manera segura y mejorar la eficiencia económica, controlada. actividades. La seguridad en la producción es muy importante para cualquier empresa, porque una vez que ocurre un accidente laboral, no solo afectará la calidad del producto, la eficiencia de la producción y el tiempo de entrega, sino que también causará enormes pérdidas a los empleados, las empresas e incluso al país. 6) Moral (M: moral) La moral de los empleados se refleja principalmente en tres aspectos: tasa de rotación, tasa de asistencia y satisfacción laboral. La moral alta es una manifestación de vitalidad corporativa y un recurso precioso e inagotable. 下篇: Tianmen interrumpió la siguiente frase de Chu Jiang.