Cómo crear, desarrollar y mantener la eficacia del equipo Urgente Urgente Urgente
¡Mejore la eficiencia del equipo y realice completamente 1+1>2! 2007-07-11 13:38 ¡El equipo es un organismo integrado compuesto por empleados y directivos que hace un uso razonable de los conocimientos y habilidades de cada miembro. trabajar juntos para resolver problemas y lograr objetivos comunes.
T significa - Juntos (***igual/juntos)
E significa - Todos (todos)
A significa - Logra (completo)
M significa - Más
Integración significa: ¡todos cooperan entre sí para lograr mejores resultados!
Esta oración se puede dividir en dos niveles de significado:
Primero, la fuerza y la capacidad de una persona son limitadas después de todo, por lo que sus logros y logros también están limitados solo por la reunión y. ejerciendo la sabiduría y la fuerza del grupo podemos lograr mejores resultados y obtener mayor victoria y éxito. Este es el principio de "cuando todos recogen leña, las hormigas mueven montañas".
En segundo lugar, todos pueden cooperar entre sí para promoverse, alentarse y alentarse mutuamente, aprender de las fortalezas de los demás, optimizar e integrar recursos y lograr mejores resultados. Si una persona lucha sola, no sólo sus fuerzas serán escasas, sino que además, sin el estímulo, la supervisión y el ejemplo de los miembros de su equipo durante la acción, fácilmente aflojará y se rendirá cuando encuentre resistencia.
Entonces, ¿cómo mejorar la eficiencia del equipo?
1. Sé leal al equipo y sé leal al objetivo: cuando el barco esté conmigo, estaré allí, y cuando el barco muera, moriré.
Poner los intereses del equipo por encima de todo no es un simple eslogan, sino un subconsciente infiltrado en la sangre de las personas y una regla tácita en acción. La visión y el objetivo de cada individuo son como el código fuente de un programa enorme. El equipo es un gran sistema escrito sobre esta base, y los intereses del equipo son los componentes centrales del sistema.
2. El amor comienza con la confianza: deja que tu cuenta emocional pida más y preste menos.
Amor es un verbo, que indica la actitud y forma de tratar a los demás. El amor es la piedra angular de la confianza. Si no puedes tratar a los demás correctamente, ¿cómo podrás ganarte la confianza de los demás? El injerto de amor y confianza dará lugar a una fuerte dependencia mental. Los miembros del equipo de alto rendimiento están totalmente comprometidos y dispuestos a contribuir debido a esta dependencia mental.
3. Renuncia al ego y realiza la victoria definitiva: el apocalipsis del cielo y el infierno.
Si estás enredado en el ego, eres sólo una gota de agua. Si saltas al océano, te convertirás en un miembro del vasto océano. La gente en el cielo vive feliz y feliz porque está bien versada en los métodos de "renunciar" y "ganar". Las quejas y las quejas interminables en el infierno son causadas por estar atrapado en un yo estrecho.
4. Compartir y colaborar: un salto exponencial de 1+1>2.
Compartir es una especie de dar y dar. En el intercambio continuo, todos en el equipo están cosechando, corriendo rápido e incluso volando. Esto es algo que la gente excluyente y exclusiva no puede apreciar. Si un jugador destaca demasiado en la cancha, será expulsado por el entrenador y colocado en el banquillo. No es que no necesites estrellas en tu equipo, siempre y cuando no las crees deliberadamente, porque las estrellas solo tienen encanto pero no poder. Solo trabajando juntos puedes ejercer el poder del equipo que asustará al enemigo. .
5. La tarea del equipo no es luchar, sino ganar: no debes fallar.
El trabajo duro y el cansancio por sí solos, sin mérito, son en vano. El valor de la existencia de un equipo radica en enfrentar desafíos constantemente y ganar constantemente, al igual que experimentar un juego deportivo tras otro. Está orientado a los resultados y su puntaje total actual se mostrará claramente en el marcador. No se puede ganar, no se puede ganar, solo estás haciendo ejercicio, consumiendo energía física y quemando calorías.
6. Haz lo correcto, haz las cosas correctamente: aprende a ser la primera persona en poner un pie en la Antártida.
Los efectos demuestran el valor y la importancia de las acciones, mientras que la eficiencia refleja la frecuencia y el ritmo de las acciones. Aquellos que están interesados en los resultados pero son ineficaces son sólo fantasías románticas y perfeccionistas; aquellos que enfatizan la eficiencia pero son ineficaces eventualmente caerán en un inútil complejo de velocidad y sufrirán las consecuencias. Las dos personas que llegaron a la Antártida al mismo tiempo, Ahmanson y Scott, se convirtieron en un héroe elogiado y el otro en un sacrificio eterno. Éste es el misterio.
7. Cultivo y empoderamiento: gestión eficiente de la vida de liderazgo.
Si un líder conduce sus bueyes y ara los campos como un viejo granjero, significa que no está preparado para liderar. La esencia del liderazgo es integrar recursos, colocar a las personas adecuadas en los puestos correctos y hacer todo lo posible para lograr los mismos objetivos. Las llamadas personas adecuadas requieren que los líderes las cultiven cuidadosamente; las llamadas posiciones adecuadas requieren que los líderes autoricen a las personas adecuadas para que asuman las responsabilidades.
8. Toma de decisiones en grupo, abogando por que no haya fronteras, no hables de muros.
Abra la ventana y hable, elimine las barreras físicas visibles y las barreras psicológicas invisibles en la oficina, cree un entorno relajado, democrático, abierto y sin barreras, comprima los canales de gestión, explore la sabiduría del grupo, y reducir la jungla La pérdida de mensajes en tránsito permite que la información fluya libre y rápidamente.
9. Sé adaptable y adaptable a las necesidades – colócate las botas al cuello.
Las leyes de la naturaleza de Darwin también se aplican al ecosistema en el que existen las empresas actuales. Aunque los leones y los antílopes son dos tipos de animales con temperamentos diferentes, también enfrentan severos desafíos de supervivencia. Lo primero que tienen que hacer cada mañana es correr rápido. Una es escapar, la otra es saciar el hambre. El fuerte peligro de muerte los puso alerta y ágiles, y no se atrevieron a permanecer inertes ni flojos en absoluto.
10. Ánimo, elogio y afirmación: haz que el perro que no puede reaccionar salte.
Todos tienen colgados dos carteles, el de delante dice: ¡Alabado sea! El siguiente bloque dice: ¡Afírmame! Cómo atravesar un techo de cristal, cómo hacer saltar a un perro inquieto, cómo hacer que un perro de caza trabaje para algo más que una comida. Lo que hace el Cuerpo de Marines de Estados Unidos es seguir repitiendo a sus soldados: Sigan repitiéndoles a sus soldados: ¡Ustedes son la élite! ¡Tú eres la élite! ¡Tú eres la élite!
1.3 ¿Reclutar tropas?
Todo el mundo sabe que "es difícil para una buena mujer preparar una comida sin arroz". El principal recurso y riqueza para que una sociedad alcance sus objetivos son sus miembros. Por lo tanto, muchos clubes lanzarán una campaña de reclutamiento en el campus poco después de que se inscriban los estudiantes de primer año. A veces, los clubes también reclutan "fuerzas especiales" en otros momentos debido a las necesidades de determinadas actividades.
Aunque reclutar nuevos socios es una actividad rutinaria constante de un club, no debe tomarse a la ligera en absoluto. El motivo para reclutar nuevos socios no es sólo que los antiguos socios se han ido, sino que, lo que es más importante, las actividades del club necesitan gente nueva para continuar e innovar. Por lo tanto, antes de reclutar nuevas personas, primero debemos analizar las necesidades de la sociedad en función de los objetivos de la sociedad y comprender qué tipo de personas necesita reclutar la sociedad y cuántas personas necesita reclutar. ¿Qué hacen cuando vienen al club? Cuanto más claras sean las respuestas a estas preguntas para los estudiantes responsables de reclutar nuevos estudiantes, más posibilidades tendrán de reclutar a las nuevas personas que el club necesita.
Canales para publicar información de reclutamiento: carteles, estaciones de radio escolares, periódicos escolares e Internet. Al mismo tiempo, también puedes "montar mesas y puntos" en lugares con alto flujo de personas. Puede coordinarse con las actividades del club y las imágenes para mostrar nuevos efectos de reclutamiento serán mejores. Además, es útil realizar actividades como discursos y conferencias como promoción complementaria.
3.1 Preste atención a la coordinación general del equipo
Equipos con una coordinación general deficiente (como se muestra en la Figura 3.1a): en la mayoría de los equipos, los miembros trabajan para lograr objetivos entrelazados y el El desempeño general no es bueno y la cooperación, como resultado, muchas fortalezas individuales fueron en su mayoría compensadas y no lograron transformarse en la fortaleza del equipo.
Cuando el equipo coopera como un todo: como se muestra en la Figura 3.1b, los esfuerzos de todos pueden converger en la misma dirección, de modo que la fuerza dentro del equipo puede compensarse o desperdiciarse al mínimo, de modo que El equipo puede tener una especie de efecto vibratorio.
Piensa profundamente: ¿Cómo mejorar la cooperación general del equipo?
La coordinación del equipo se ve afectada por tres factores clave: el líder del equipo, los miembros del equipo y los objetivos del equipo. Los objetivos del equipo claros, específicos y cuantificables son el requisito previo para la cooperación general de los miembros del equipo. Si los objetivos del equipo no están claros, es como un automóvil que está ocupado yendo por las calles pero no sabe dónde está el punto final. (Cómo establecer objetivos se analiza en los Capítulos 2 y 3; consúltelos). La cooperación general del equipo es el resultado de la acción simultánea de cada miembro. En un equipo compuesto por voluntarios, no se puede ignorar el papel de los modelos a seguir. Los buenos modelos a seguir pueden convertirse en la motivación espiritual para que los voluntarios trabajen juntos para avanzar.
tiger1816.bokee.com/inc/University Student Association Management.doc 253K 2005-12-9