¿Cómo lograr la integración orgánica del trabajo de construcción de partidos y el trabajo empresarial en las agencias?

El artículo analiza los principales problemas que existen en el proceso de combinar el trabajo de construcción de partidos de base con el trabajo empresarial y, sobre esta base, propone formas de promover la integración orgánica del trabajo de construcción de partidos y el trabajo de empresas, con el objetivo de proporcionar aún más garantías para el desarrollo fluido de las organizaciones de base. Trabajos de construcción del partido.

Palabras clave: Integración orgánica del trabajo de construcción de partidos de base y el trabajo empresarial

Clasificación de bibliotecas chinas. :D267 ID documento: ANúmero de artículo: 1674-1145 (2016) 03-000-01.

1. Principales problemas existentes en el proceso de combinar el trabajo de construcción de partidos de base con el trabajo empresarial

Debido a diferencias ideológicas en la comprensión ideológica del personal empresarial relevante en las unidades de base, estos no están dispuestos a participar en el trabajo de construcción del partido en sus unidades. Al mismo tiempo, el personal de construcción del partido tiene una estructura de conocimientos relativamente simple y una comprensión insuficiente de los asuntos internos relevantes dentro de la unidad, lo que hace que el trabajo de construcción del partido esté desconectado del trabajo central de la unidad, lo que a su vez conduce a una desconexión entre el trabajo de construcción de partidos de base y el trabajo empresarial. Los principales factores que causan los problemas anteriores incluyen tres aspectos.

(1) Desviación ideológica, existe un fenómeno grave de "énfasis en los negocios" e "ignoración de la construcción del partido".

Muchas unidades de base tienen desviaciones ideológicas y cognitivas, lo que ha llevado al debilitamiento gradual del trabajo de construcción interna del partido. Esto se refleja principalmente en el hecho de que el trabajo de construcción del partido tiene más lemas y menos operaciones prácticas. Cuando la mayoría de las unidades llevan a cabo la gestión, siempre consideran los vínculos comerciales relevantes como la base principal para el desempeño del trabajo y, a menudo, sólo de manera superficial en la construcción del partido. Las unidades de base tienen una fuerte demanda de negocios y muchos empleados creen inconscientemente que los negocios son su propio trabajo y tienen un impacto importante en su futuro, formando así una mentalidad de "énfasis en los negocios" y "luz en la construcción del partido".

(2) Falta de mecanismo de innovación,