¿Cómo estimular el potencial de una persona?

1. El potencial es la capacidad cognitiva potencial y la capacidad práctica determinada por la cualidad integral de una persona. Cuanto mejor sea la calidad general, mayor será el potencial.

2. El potencial es sólo una habilidad potencial, posible, que aún no se ha exteriorizado en realidad. Esto requiere la estimulación del entorno externo. La filosofía de la gestión se especializa en el estudio de los mecanismos de gestión de incentivos y los medios para estimular el potencial de los empleados. Incluye principalmente los siguientes aspectos: (1) Motivación por objetivos, lo que significa que los empleados aclaran sus objetivos a corto y largo plazo para inspirar su entusiasmo y potencial. (2) Motivación emocional, es decir, a través de la comunicación emocional, el intercambio y la comprensión mutua, formando una colaboración feliz y estimulando el potencial de los empleados. (3) Incentivos de recompensa y castigo, es decir, utilizar recompensas y sanciones apropiadas para movilizar o estimular a los empleados a desarrollar su potencial. (4) Motivación por el logro, es decir, afirmando y publicitando plenamente los logros de los empleados, estimulando su potencial con una enorme sensación de logro. (5) Motivación de crisis, es decir, utilizar crisis causadas por una competencia feroz o desafíos severos para fortalecer la sensación de crisis de los empleados de ser eliminados, estimulando así su potencial. (6) Modelar la motivación, es decir, dar ejemplo y pedir a los empleados que aprendan de él para estimular su potencial. (7) Motivación del comportamiento del liderazgo, es decir, a través del papel ejemplar del liderazgo y el cuidado y preocupación por los empleados, mejora el sentido de propiedad y responsabilidad de los empleados, estimulando así su potencial. (8) Incentivos materiales, es decir, estimular el potencial de los empleados mediante recompensas materiales razonables y generosas. 1. Cuando las cosas están infectadas por las cosas que las rodean. (Por ejemplo, en la unidad, cuando el líder elogia, el trabajo será muy efectivo) 2. Cuando la mente está en su punto crítico. (Es decir, cuando no hay nadie que le ayude y no hay nada en qué confiar, como cuando una persona está en una isla desierta y tiene que cuidar de su propia supervivencia) 3. Cuando hay una sensación de logro. 4. Cuando una persona está a punto de morir. (Lo que la gente llama el tiempo de reflexión es el potencial humano)