¿Cómo mejorar la cohesión del equipo? ¿Método específico?

Mejorar la cohesión del equipo

1) Desde el exterior, cuando el equipo se encuentra con una amenaza, sin importar qué problemas, dificultades y conflictos hayan ocurrido o estén ocurriendo dentro del equipo, los miembros del equipo Dejaremos temporalmente de lado nuestros agravios del pasado y responderemos a las amenazas externas de manera unificada. Generalmente, cuanto mayor es la amenaza externa, mayor es el impacto y cuanto mayor es la presión, más fuerte es la cohesión mostrada por el equipo. Por supuesto, si los miembros del equipo sienten que no pueden hacer frente a las amenazas y presiones externas, ya no estarán dispuestos a trabajar duro.

2) Desde una perspectiva interna, existen algunos factores que afectan el nivel de cohesión:

①El estilo y tipo del líder del equipo

El liderazgo es una tipo de comportamiento del equipo Orientación y núcleo, el tipo de estilo de liderazgo que se adopte afecta directamente el nivel de cohesión.

②El tamaño del equipo

Cuanto mayor sea el tamaño, más fácil será dificultar la comunicación del equipo y aumentará la posibilidad de desacuerdos

③Objetivos del equipo

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Si el objetivo del equipo es coherente con el objetivo individual, atractivo y atractivo, entonces los miembros del equipo estarán dispuestos a cooperar para completar la tarea y, a la inversa, se mejorará la cohesión; Si el objetivo individual no está relacionado con el objetivo del equipo, la idea del individuo es ganar más dinero y el objetivo del equipo es ganar honores. En este momento, habrá menos cooperación, los sentimientos se volverán más fríos y la cohesión disminuirá.

④Métodos de recompensa o mecanismos de incentivos

Las recompensas individuales y las recompensas colectivas tienen diferentes efectos: las recompensas colectivas mejorarán la cohesión del equipo y harán que los miembros sean conscientes de sus intereses, honores y paradero personales. el equipo es inseparable; las recompensas individuales pueden mejorar la competitividad entre los miembros del equipo, pero tal enfoque llevará a que los individuos se cuiden personalmente, formando una especie de presión dentro del equipo, y la colaboración y la cohesión pueden verse debilitadas.

Se deben considerar ambos, reconocer la contribución del equipo y también los logros individuales.

⑤Cómo el equipo ha logrado sus objetivos en el pasado

Si el equipo se ha desempeñado bien de manera constante y ha podido funcionar bien de acuerdo con los objetivos del equipo en el pasado, los miembros del equipo se sentirán que es un héroe. Un equipo que siente un sentido de honor en un equipo así inspirará a los miembros del equipo a hacerlo mejor.

Suele ser más fácil para las empresas exitosas atraer empleados destacados que para las empresas fracasadas. La cohesión del equipo depende de los miembros que lo construyen, pero también depende de la correcta orientación del líder.