Cómo redactar un plan de mejora del desempeño personal para el personal de inversiones

Los planes de mejora del desempeño de los empleados generalmente son formulados por los propios empleados con la ayuda de los supervisores, y se discuten con los supervisores sobre los proyectos a desarrollar, las razones para desarrollar estos proyectos y un plan de implementación. que acuerde el nivel de desempeño, el nivel que se espera alcanzar, la forma en que se desarrollarán estos proyectos y los plazos establecidos para alcanzar las metas. Los planes de mejora del desempeño de los empleados suelen incluir los siguientes aspectos: 1. Proyectos a desarrollar Suelen referirse a áreas que necesitan mejorarse en términos de habilidades laborales, métodos, hábitos, etc. Estos proyectos a desarrollar pueden ser proyectos cuyo nivel actual es insuficiente, o pueden ser proyectos cuyo nivel actual es aceptable pero tienen mayores requisitos de trabajo. Puede haber muchos proyectos que una persona necesita mejorar y mejorar, pero es imposible mejorarlos y mejorarlos todos en solo medio año o un año. Por lo tanto, en el plan de mejora del desempeño de los empleados se incluyen aquellos proyectos que se necesitan con mayor urgencia. Se debe seleccionar el método de mejora y que se pueda mejorar fácilmente. El método de selección se puede realizar de acuerdo con la siguiente tabla. 2. Razones para desarrollar estos proyectos Debe haber una razón para seleccionar ciertos proyectos a desarrollar e incluir en el plan de mejora del desempeño de los empleados. Este motivo suele deberse a un nivel relativamente bajo en este aspecto, y la realización de tareas laborales o el desarrollo futuro del empleado requieren un nivel superior en este aspecto. 3. El nivel actual y el nivel que se espera alcanzar. El plan de mejora del desempeño debe tener objetivos claros y claros. Por lo tanto, al formular el plan de mejora del desempeño de los empleados, es necesario señalar el nivel de desempeño actual del proyecto que debe alcanzarse. mejorar y el nivel que se espera alcanzar. 4. Formas de desarrollar estos proyectos Pueden existir muchas formas de mejorar un determinado proyecto a desarrollar desde el nivel actual hasta el nivel deseado, como por ejemplo autoestudio, formación teórica, seminarios, mejora con la ayuda de otros, etc. Un proyecto se puede desarrollar de una forma o de varias formas al mismo tiempo. 5. Establecer un límite de tiempo para lograr el objetivo Cualquier objetivo debe establecerse dentro de un límite de tiempo; de lo contrario, el objetivo no tendrá importancia práctica.

También en el plan de mejora del desempeño de los empleados determinar cuánto tiempo llevará mejorar el desempeño de los proyectos a desarrollar desde el nivel actual hasta el nivel deseado