Alabado sea nuestro buen colega——Pei Chenxu
En la contabilidad de desempeño, la contabilidad de ingresos de todo el hospital es la más compleja e involucra casi 20 informes del sistema e informes de departamento cada mes. Es necesario distinguir los ingresos por ejecución, los ingresos por liquidación, los elementos de recompensa, las nuevas tecnologías y los nuevos elementos comerciales de cada departamento, los elementos individuales de cada médico y departamento, los elementos de liquidación de pacientes ambulatorios de los médicos de sala, los elementos de ejecución de pacientes ambulatorios de cada sala, y distinguir entre diferentes departamentos en la sala. Ingresos cruzados entre departamentos y entre diferentes departamentos dentro de la clínica y la sala, así como otros asuntos triviales, diferentes proyectos y proyectos.
Las jefas de enfermeras de diferentes departamentos del hospital y en diferentes momentos, ya sean empleadas ordinarias, enfermeras de departamento, directoras de departamento o jefas de enfermeras, básicamente han entrado en contacto con Chen Xu. Siempre que tenga preguntas, le explicará pacientemente el complejo proceso de cálculo, le dará una descripción simple y fácil de entender y le explicará las fuentes de datos y los nombres de los informes del sistema uno por uno, para que todos lleguen con dudas y se vayan satisfechos.
A principios de junio de este año, después de muchos años de matrimonio, se tomó felizmente un mes de baja por paternidad de acuerdo con la normativa de la empresa, que coincidió con la actualización del nuevo sistema en mayo. Todos los ingenieros trabajan horas extras para resolver los problemas clínicos de primera línea y no hay tiempo para preparar todos los informes contables. Como enlace de información informática entre departamentos, es la única persona que mejor comprende los patrones y las relaciones lógicas de las declaraciones requeridas del sistema, y nunca se toma un día libre. Todos los días, cuando voy a trabajar, reviso el informe en el departamento y luego me comunico con el ingeniero. Hay 25 departamentos de contabilidad de sala en el hospital y 47 médicos ambulatorios y departamentos de tecnología médica con contabilidad separada. Las pantallas de las computadoras están llenas de números. Encontrar problemas en estos complejos informes del sistema no es fácil. A veces encontrará problemas al realizar informes contables y, a veces, encontrará errores lógicos al consultar la fuente de los números en los informes del sistema. Como resultado, la producción de estados contables no puede continuar, repetirse, ir y venir, negociar, calcular y calcular, porque el reemplazo del sistema comenzó en la madrugada del 10 de mayo y la fuente del número de informe del sistema de declaración de desempeño de mayo debe ser consultado y calculado desde diferentes sistemas, lo que implica La carga de trabajo es varias veces mayor que la del mes pasado. Después de muchos giros y vueltas, el guión de la actuación finalmente se completó, pero cuando volví a verificar la fuente digital, descubrí que el informe del sistema había sido cambiado nuevamente. No puedo evitarlo. Empecé de nuevo, otra vez preguntando y calculando. Finalmente se completó el informe de rendimiento, pero el informe del sistema se revisó nuevamente. Así, una y otra vez, una y otra vez. En mayo, el informe de desempeño se realizó decenas de veces. Después de informar al departamento sobre el monto del desempeño, durante varios días seguidos, la oficina de finanzas siguió llamando y visitando, cuestionando el desempeño del departamento, preguntando sobre la fuente de los cálculos de desempeño, verificando los gastos... Fue paciente y meticuloso al responder las preguntas. preguntas que pudo, y nuevamente se comunicó con el centro de computación, que va y viene con varios departamentos para ayudar a resolver preguntas sin respuesta y se esfuerza por combinar perfectamente los informes del departamento y los informes contables.
Este es mi encantador colega, este es mi dedicado colega: ¡Pei!