Colección de citas famosas - Frases célebres - ¿Cómo implementa el departamento de impuestos local la implementación en su trabajo? “Por el bien de la política, lo más importante es la implementación”. El trabajo sobre impuestos locales es complejo, la tarea es ardua y gloriosa. Si analizamos la experiencia y los cambios de los últimos diez años, La Oficina de Impuestos Locales del condado ha realizado un viaje extraordinario. Los ingresos fiscales locales totales han pasado de La cantidad en 2006 aumentó de 1.114,2 millones de yuanes a 1.795,98 millones de yuanes en 2006. La industria de impuestos locales ha logrado grandes avances. implementación estricta del trabajo por parte de todos los cuadros y trabajadores liderados por los grupos del partido del buró distrital anterior. Como miembro del destacado equipo de la oficina de impuestos local, este artículo habla de mi comprensión y experiencia sobre cómo el departamento de impuestos local hace su trabajo de cumplimiento. La implementación es el punto de partida y punto de apoyo de todo trabajo. "Hay miles de formas de desplegar el trabajo, y si no las implementas, no habrá trucos; hay miles de reglas y regulaciones, pero si no las implementas, serán en vano". El proceso de implementación es el proceso de resolver problemas y también es el proceso de reflejar la capacidad de ejecución. En los últimos años, la situación general se ha centrado en los objetivos y tareas centrados en los ingresos de la organización, combinados con la situación real del departamento, se ha llevado a cabo un trabajo creativo y todo el trabajo ha progresado de manera constante. Sin embargo, todavía existen algunas lagunas en la ejecución, principalmente en los siguientes aspectos: el fenómeno de la implementación del plan, la implementación de los acuerdos y la implementación del trabajo todavía existe en la pared, en el papel y verbalmente, especialmente en el sentido de responsabilidad y conciencia general de la situación. de cuadros y trabajadores no se ha ejercido plenamente el espíritu de dedicación y el fenómeno de la "gestión alienada y la responsabilidad diluida" todavía existe en diversos grados. Cómo implementar el trabajo, creo que debemos hacer los siguientes cinco aspectos: En primer lugar, fortalecer la conciencia de la implementación: "Mil líneas arriba, una aguja abajo". El trabajo complejo depende de la situación general. Comprender la realización del trabajo es una exigencia constante del trabajo de nuestra oficina y un requisito previo para garantizar la eficacia de todo el trabajo. Los pensamientos afectan las actitudes, las actitudes afectan las acciones y la ejecución determina la calidad y eficiencia del trabajo. Para la situación general, debemos comprender correctamente la importancia de la implementación desde una perspectiva política, establecer una actitud de implementación desde la perspectiva de las responsabilidades laborales y hacer conscientemente un buen trabajo en la implementación. Al mismo tiempo, debemos analizar profundamente los problemas causados ​​por la no implementación del trabajo, comprender verdaderamente la importancia de la implementación, establecer la conciencia de que solo cuando hay ideas en implementación se puede lograr innovación, y solo en la implementación puede haber resultados y mejorar efectivamente el sentido de responsabilidad y urgencia por la implementación del trabajo. En segundo lugar, debemos comprender los estándares de implementación. Si el nivel de ejecución es alto o no refleja el nivel de conciencia ideológica y la fuerza del sentido de responsabilidad. También es una manifestación concreta de ejecución decidida. El estándar de implementación actual es trabajar duro en el trabajo de la organización centrado en los ingresos. Las normas y reglamentos son la base básica para que podamos hacer bien todo nuestro trabajo. Hacer hincapié en mejorar los estándares de implementación significa hacer creativamente un buen trabajo en la implementación de acuerdo con las leyes y regulaciones. La posibilidad de completar los objetivos y tareas de trabajo anuales depende de si se implementan bien, se vinculan entre sí y se avanza paso a paso. No aferrarse con fuerza significa no aferrarse; no tener una comprensión realista significa no ganar nada. Para implementar el trabajo, debemos tener una fuerte determinación de “llegar hasta el final y lograr resultados”. Debemos centrarnos en la implementación del problema, el largo plazo y las contradicciones, trabajar duro en la clave, la base y el largo plazo, adoptar medidas prácticas en innovación e implementarlas paso a paso. Es necesario basarse en la situación real del departamento, resaltar los puntos clave del trabajo, distinguir prioridades, manejar bien diversas relaciones, persistir en adoptar una visión a largo plazo, prestar atención a los fundamentos, enfatizar los resultados prácticos y esforzarse por mejorar. la calidad de la ejecución del trabajo. 3. Mejorar la capacidad de implementación es la condición básica para que los cuadros tributarios locales desempeñen bien sus funciones y es una manifestación concreta de calidad integral. Deberíamos considerar la práctica laboral como un proceso para templarnos, mejorar nuestra calidad y hacer crecer nuestros talentos. Sólo estudiando y trabajando duro podremos mejorar nuestra calidad y hacer bien nuestro trabajo. Para mejorar las capacidades de ejecución, primero debemos mejorar nuestra capacidad para identificar y resolver problemas. Identificar el problema correcto no es sólo una cuestión de la capacidad de los cuadros tributarios locales, sino también de los estándares laborales. En última instancia, es una cuestión de profesionalidad y responsabilidad. Debemos estar a la altura de la situación general, observar más, pensar más y resolver eficazmente problemas, cuestiones importantes y cuestiones espinosas relacionadas con la dirección de la construcción general. Mejore las habilidades a través del aprendizaje, mejore las capacidades de ejecución a través de la resolución de problemas y promueva la mejora general del nivel de trabajo. En cuarto lugar, hay muchas razones para no implementar esta tarea clave, pero la clave está en el nivel de toma de decisiones, el nivel ejecutivo y los niveles de cuadros individuales. Estos tres niveles determinan la efectividad y el éxito del trabajo y son la clave para la ejecución. Los tomadores de decisiones deben adherirse a las "cuatro cosas": primero, la toma de decisiones científica, esforzarse por tomar decisiones científicas y decisivas y evitar vacilaciones e indecisiones. En segundo lugar, debemos aclarar las responsabilidades y asignarlas a departamentos y personas específicas para evitar temas y responsabilidades poco claros. En tercer lugar, debemos tomar la iniciativa dando ejemplo y liderando la implementación. Está prohibido preguntar sólo a los demás y no a ti mismo. Cuarto, debemos hacer cumplir estrictamente las recompensas y castigos, actuar de acuerdo con las reglas y evitar emitir cheques sin fondos. La capa de ejecución se refiere a los departamentos específicos que se implementarán y cuatro aspectos deben ser claros: primero, los objetivos y estándares de trabajo deben ser claros, en segundo lugar, los procedimientos de implementación deben ser claros, en tercer lugar, la autoridad laboral debe ser clara; La actitud laboral debe ser clara.