Colección de citas famosas - Frases célebres - ¿Quién debe redactar el plan de negocios?

¿Quién debe redactar el plan de negocios?

El plan de negocio debe ser escrito por la persona que más esté interesada en el proyecto.

Introducción básica

Plan de Negocio, también llamado plan de negocios. Un documento escrito para un plan de desarrollo empresarial. Es un material escrito editado y compilado por una empresa, empresa o unidad de proyecto de acuerdo con ciertos requisitos de formato y contenido para lograr la promoción de inversiones, financiamiento y otros objetivos de desarrollo para mostrar de manera integral el estado actual y el potencial de desarrollo futuro de la empresa y el proyecto. a la audiencia.

Reflexión sobre el valor

El valor del plan de negocio radica en su impacto en la toma de decisiones. En este sentido, el valor del plan de negocio es inconmensurable.

Recuerdo que cuando estudiaba en Estados Unidos, al hablar de planes de negocios, el profesor preguntaba a todos: "¿Qué valor tiene un plan de negocios?" Yo respondía: "Desde unos pocos miles de dólares hasta decenas de miles". de dólares." El profesor sacudió la cabeza y dijo: "No, está lejos de la verdad. El valor de un plan de negocios radica en su impacto en la toma de decisiones. En este sentido, el valor de un plan de negocios es inconmensurable".

Puso un ejemplo. Explique cómo el plan de negocio afecta a la toma de decisiones. Si una empresa no hace un plan muy detallado antes de tomar una decisión, ésta será infundada. Fue sólo durante la consultoría y redacción posterior del plan de negocios que sentí profundamente el importante papel del plan de negocios a la hora de ayudar en la toma de decisiones.

El plan de negocio es una visión del futuro de la empresa con el fin de prever las perspectivas de negocio, integrar recursos, concentrar esfuerzos, reparar problemas y buscar oportunidades. Desafortunadamente, hoy en día la gente piensa que los planes de negocios sólo sirven para solicitar fondos de riesgo. De hecho, el plan de negocios consiste en predecir la tasa de crecimiento de la empresa y planificar acciones futuras.