¿Cuatro lugares de nacimiento idénticos, una fábrica y varias minas?
Las "cuatro mismas cosas" en la Batalla del Petróleo de Daqing fueron propuestas por primera vez por el equipo de pozos 5-65 de la Planta de Producción de Petróleo No. 1, la Mina No. 2 y el Equipo No. 5, donde Li Tianzhao era el director del pozo.
Cuatro iguales
Es decir, debemos tratar el trabajo revolucionario de la misma manera: día oscuro y día oscuro; mal tiempo y buen tiempo cuando el líder está presente; y la ausencia del líder; no. Una inspección humana es lo mismo que una inspección humana. Este es el excelente estilo formado por los empleados de Daqing Petroleum en la práctica de batalla. Los "Cuatro Mismos" son el resultado de que los trabajadores de Daqing combinaran el elegante estilo del Partido y las "Tres Principales Disciplinas y Ocho Puntos de Atención" del Ejército Popular de Liberación con la práctica específica de la batalla en los yacimientos petrolíferos. En marzo de 1962, después de que el campo petrolífero de Daqing estableciera e implementara el sistema de responsabilidad por puesto, el Comité de Trabajo combinó con la práctica de producción para llevar a cabo educación ideológica sobre el establecimiento del sistema de responsabilidad por puesto, lo que mejoró el sentido de propiedad y responsabilidad de la mayoría de los empleados y el Conciencia de implementar el sistema, y surgió con Li Una gran cantidad de unidades e individuos avanzados representados por el grupo Tianzhao. El pozo que administra Li Tianzhao es un pozo de petróleo que se puso en producción en julio de 1961 y está ubicado en el borde del campo petrolero. Desde su puesta en funcionamiento no ha habido un solo accidente; hay 863 uniones de soldadura y más de 170 válvulas en los equipos del sitio del pozo, de los cuales ninguna fuga de petróleo o gas, ninguna de las herramientas utilizadas, sean grandes o pequeñas; dañados o perdidos; se registraron decenas de miles de datos de producción y presión, después de repetidas inspecciones, no hubo ningún error, los pozos de petróleo han estado en producción segura durante mucho tiempo y las tareas de producción se han excedido cada mes; Su experiencia básica de producción es ser conscientemente estricta y lograr los "cuatro iguales". El Comité de Trabajo de la Campaña de Daqing resumió y promovió enérgicamente su experiencia avanzada, haciendo que los "Cuatro Mismos" se convirtieran gradualmente en un buen estilo de trabajo para los empleados de Daqing. Este excelente estilo de trabajo se basa en la mentalidad de propiedad de la mayoría de los empleados y su esencia es un alto grado de autodisciplina. Con un estilo de trabajo tan bueno en la fuerza laboral, se pueden implementar varios sistemas de manera efectiva y todo el trabajo se puede llevar a cabo de manera sólida. Incluso si un equipo, un equipo o una persona realiza tareas solo, se puede confiar en ellos y en ellos. el trabajo que hacen se puede hacer bien.