Problemas y sugerencias para reducir la carga a nivel popular
Problemas para reducir la carga sobre las bases:
1. La complejidad del trabajo de base.
Desde la perspectiva de una configuración organizacional de estilo "piramidal", cuanto más refinada y profesional sea la configuración organizacional y la división funcional del trabajo, más vaga e integrada será. En última instancia, la toma de decisiones y el despliegue de superiores deben ser implementados y promovidos por las bases. Por lo tanto, la estructura organizativa "uno a muchos", la dotación de personal insuficiente y la insuficiencia de mano de obra han provocado una sobrecarga de los cuadros de base y una distribución desigual de las tareas laborales. .
2. Mentalidad. El comportamiento político es la respuesta de los cuadros de base dentro del rango de pensamiento establecido de acuerdo con el entorno general de reducción de la carga. Cambiar los conceptos es el requisito previo para promover la reducción de la carga de base. Por un lado, influenciados por conceptos como formalismo, montañas y mares y gestión de trazas durante mucho tiempo, todavía existe un proceso para que las unidades de nivel superior cambien la orientación de varios estándares de inspección y evaluación.
Por otro lado, los cuadros de base tienen dudas sobre el trabajo de reducción de la carga, no pueden abandonar sus acciones y trabajan con demasiada cautela, lo que resulta en un lento progreso general del trabajo de reducción de la carga de base.
3. Supervisar el ocultamiento de la perversión.
La gestión planificada y la supervisión científica son medios eficaces para mejorar la calidad del trabajo de base y resolver el problema de la supervisión e inspección excesivas.
4. Hay menos formalidad y más responsabilidad.
La reducción de la carga reduce el “trabajo desperdiciado” y la “duplicación del trabajo” a nivel de base. Se ha reducido el trabajo de formalismo, lo que parece una resta, pero en realidad es una suma. Hay nuevos requisitos para la implementación de diversas tareas y algunas responsabilidades laborales han recaído sobre los hombros de las bases, lo que aumenta la carga sobre las bases. Además, hubo problemas como informes repetidos y mala comunicación en una obra central, lo que resultó en una preparación excesiva, fatiga y energía limitada entre los cuadros de base.
Recomendaciones:
1. Sobre la base de promover la reforma de las agencias gubernamentales, establecer y mejorar los sistemas "uno a muchos" y "muchos a uno". mecanismos de las agencias municipales, y racionalizar los departamentos funcionales y Las responsabilidades de los comités de partidos de base y los gobiernos en el sistema de gobernanza de base.
Gestionar estrictamente el establecimiento de instituciones municipales y explorar el establecimiento de un sistema de acceso al empleo para las instituciones municipales. Cuando los departamentos funcionales a nivel de condado encomienden o encomienden asuntos administrativos dentro del alcance de sus responsabilidades a los gobiernos municipales. revisarlos y presentarlos para su aprobación y escuchar plenamente las opiniones de las bases. Aclarar la relación entre su trabajo, la solicitud de instrucciones e informes y la comunicación, y sentar una base institucional para una gobernanza eficiente y eficaz de conformidad con la ley.
2. De acuerdo con los principios de "acoplamiento de personal" y "acoplamiento de poder", enriquecer efectivamente la fuerza laboral de base, empoderar plenamente a los comités de partido y a los gobiernos de base en términos de recursos humanos, materiales y financieros. especialmente empoderar a la tan necesaria aplicación de la ley a nivel de base. Hay fuerza para crear las condiciones necesarias para el trabajo de base.
3. Cambiar más conceptos. Reducir la carga sobre las bases es una tarea de arriba hacia abajo. La clave está en la cima y se implementa a nivel de base. Los departamentos de nivel superior deben corregir su forma de pensar, cambiar su estilo de trabajo, planificar el trabajo científicamente, organizar las tareas de manera razonable y plantear requisitos basados en hechos. Al mismo tiempo, debemos realizar inspecciones y evaluaciones basadas en la satisfacción de las masas y, fundamentalmente, evitar problemas como "tomar decisiones con los ojos vendados", "sentarse en la carretera", "elegir lo mejor en función de las puntuaciones" y "clasificar basado en artículos."