¿Qué incluye la estrategia de marca?
1. Nombre de la marca
Es decir, la empresa decide utilizar una marca diferente para cada producto. Adoptar marcas individuales y buscar diferentes posiciones en el mercado para cada producto puede ayudar a aumentar las ventas y competir con los competidores. También puede distribuir el riesgo de modo que toda la reputación de la empresa no se vea afectada por el mal desempeño de un producto. Por ejemplo, "Procter & Gamble" utiliza "Tide" y "Bilang" para el detergente; "Safeguard" se utiliza para el jabón y "Crest" para la pasta de dientes;
2. Todos los productos
Utilice la misma marca familiar para todos los productos. Es decir, todos los productos de la empresa utilizan la misma marca
estrategia de marca. Para aquellas empresas conocidas con gran reputación, la adopción de una estrategia de marca unificada para todos los productos puede aprovechar al máximo el efecto de su marca y hacer que todos los productos de la empresa se vendan bien. Al mismo tiempo, el costo de la promoción corporativa y la introducción de nuevos productos es relativamente bajo, lo que favorece la entrada de nuevos productos al mercado. Por ejemplo, todos los productos de General Electric Company en Estados Unidos utilizan GE como marca.
3. Categorías principales de productos
Cada categoría principal de productos utiliza diferentes marcas familiares. Las empresas utilizan esta estrategia generalmente para distinguir diferentes categorías de productos bajo una categoría de producto y luego usan la misma marca familiar, a fin de establecer sus propias imágenes de marca en diferentes categorías de productos. Por ejemplo, una de las principales categorías de productos producidos por Swift Company es el jamón; otra categoría importante son los fertilizantes químicos, que se denominan "Prime" y "Fatgoro", respectivamente.
4. Nombre de la empresa
Algunos nombres de marcas se utilizan junto con el nombre de la empresa. Es decir, la empresa decide adoptar diferentes marcas para sus diferentes categorías de productos con diferentes estrategias de marca y agrega el nombre de la empresa antes de la marca. Las empresas suelen utilizar esta estrategia para el desarrollo de nuevos productos. Agregar el nombre de la empresa a la marca de un nuevo producto puede hacer que el nuevo producto disfrute de la reputación de la empresa, y el uso de diferentes marcas puede hacer que varios productos nuevos muestren características diferentes. Por ejemplo, Haier Group ha lanzado el televisor en color "Pathfinder", el frigorífico "Hercules", las lavadoras "Big Prince", "Little Prince" y "Little Prodigy".
La toma de decisiones de marca se refiere a la actividad en la que una empresa decide si poner nombre a un producto o diseñar un logotipo. Históricamente, muchos productos no tenían marca. Los productores e intermediarios venden sus productos directamente desde barriles, cajas y contenedores sin ninguna identificación por parte del proveedor. Los gremios medievales trabajaron duro para exigir a los artesanos que pusieran marcas en sus productos para protegerse a sí mismos y a los consumidores de productos inferiores.
En el campo de las bellas artes, los artistas colocaban marcas en sus obras, lo que dio origen a las primeras marcas. Hoy en día, el papel comercial de las marcas es especialmente valorado por las empresas. El branding se ha desarrollado rápidamente. Hay muy pocos productos que no utilicen marcas. Los productos que nunca han utilizado marcas en el pasado, como la soja, las frutas, las verduras, el arroz y los productos cárnicos, también se colocan en bolsas de embalaje distintivas y se venden con marcas. El propósito de esto es, naturalmente, obtener los beneficios de la marca.
5. Gestión de marca
Planificar las etapas de desarrollo de la marca, determinar los objetivos de la etapa, subdividir las metas y ser específico para los productos de la empresa. Aclarar el significado estratégico de la marca, unificar conceptos cognitivos internos, comportamientos unificados e imagen unificada. Implementar la gestión de marca, establecer indicadores de evaluación del desempeño que coincidan con los requisitos de gestión de marca, mejorar los mecanismos de incentivos y restricciones e implementar el trabajo de gestión de marca. Auditoría de marca, especificaciones de publicidad y packaging, cuota de mercado, ventas, etc.