Discurso en la reunión del informe de inspección de seguridad de producción
Resumen se refiere a grupos sociales, unidades de negocios e individuos que realizan revisiones, inspecciones, análisis y evaluaciones después de que un cierto período, un determinado proyecto o cierto trabajo haya llegado a su fin o se haya completado, con el fin de afirmar Logros y experiencia, encuentre la brecha. El siguiente es el discurso que compilé en la reunión de informes e inspección de producción de seguridad. ¡Todos pueden aprender y consultarlo!
¡Discurso 1 en la producción de seguridad! reunión de inspección e informes
Este año En medio año, el Departamento de Marketing completó principalmente las siguientes tareas:
1. Desarrollo empresarial: formular planes de ingresos comerciales y planes de desarrollo y tomar medidas para orientar y supervisar la finalización de cada condado.
En el primer semestre de este año, de acuerdo con los requisitos de los líderes de la empresa, el departamento de marketing formuló el plan de ingresos de la ciudad con base en el plan de ingresos anual emitido por la empresa provincial y lo desglosó en cada condado. . Según los diferentes potenciales de desarrollo de mercado de los condados y distritos, se descomponen varios planes de desarrollo empresarial. Para garantizar la finalización sin problemas de los planes de volumen de desarrollo e ingresos comerciales
, el departamento de marketing divide cada plan en trimestres y meses de acuerdo con el progreso de la imagen, cuenta el estado de finalización cada mes y analiza con la empresa del condado la mejor experiencia en la finalización y se descubren y resuelven junto con la empresa del condado las razones para no completar el plan, los problemas y dificultades.
En junio, el *** de la ciudad completó unos ingresos comerciales de 10.000 yuanes, ocupando el primer lugar en la provincia en términos absolutos y completando el % del progreso de la imagen. Ha aumentado el número de nuevos usuarios de terminales de banda ancha, el nuevo número de usuarios de líneas dedicadas de banda ancha, el nuevo número de usuarios de teléfonos públicos tripulados y el nuevo número de usuarios de teléfonos ordinarios.
El departamento de marketing también toma diversas medidas para promover nuevos negocios y productos entre las empresas del condado y del distrito. En enero, se llevó a cabo una reunión de capacitación para convocar a las estructuras comerciales y de marketing de cada condado para llevar a cabo capacitación y debates sobre las tarifas de los productos, y resumir los problemas existentes para encontrar un paquete de tarifas adecuado para el área local. En marzo, basándonos en la competencia del mercado, solicitamos un paquete mensual a la empresa provincial y organizamos promociones en toda la ciudad. En mayo, gerentes, supervisores y personal de mantenimiento de todos los condados y distritos se organizaron para participar en una capacitación de empresas provinciales para aprender teoría empresarial y planificación de marketing, lo que tiene una muy buena importancia orientadora para la promoción empresarial.
2. Gestión básica: auditoría de cuentas comerciales implementada, verificación detallada de reembolsos y desmontaje, desmontaje de usuarios falsos, compensación de atrasos a largo plazo, acuerdo de información del cliente, acuerdo de recursos, materiales de instalación y mantenimiento y terminales A. Una serie de tareas básicas de gestión, como la gestión, pueden evitar eficazmente la pérdida de ingresos y costes empresariales.
A partir de enero, el Departamento de Marketing ajustó el sistema de auditoría semanal original para las empresas del condado y del distrito de acuerdo con los requisitos del proceso de control interno, y lo cambió a auditoría diaria, auditoría semanal y auditoría mensual en En paralelo, y trató de organizar auditorías del condado todos los meses. Verificación in situ del estado de auditoría de primer nivel de la empresa. Se informó el estado de la auditoría semanal y se criticaron las prácticas que no cumplían con los requisitos. Al final de cada mes, los auditores de primer, segundo y tercer nivel, ***, auditaron conjuntamente los ingresos y cuentas por cobrar del flujo de efectivo real. todo el distrito, lo que produjo muy buenos resultados. El saldo de caja de nuestra empresa ha sido una de las ciudades con mejor situación de la provincia durante seis meses consecutivos, y los ingresos por evaluaciones no se han visto afectados por el saldo de caja.
Para garantizar que los ingresos no se vean afectados por el funcionamiento incorrecto del sistema de soporte, el departamento de marketing organiza el centro de soporte para verificar los detalles de desmontaje y reembolso de cada condado todos los días y sellar estrictamente todas las lagunas.
Para liquidar los atrasos a largo plazo y controlar los atrasos actuales, el departamento de marketing estableció un objetivo de evaluación de no menos del 98% de recuperación de los atrasos actuales de acuerdo con los requisitos de los líderes de la empresa. Realizar informes semanales y mensuales sobre el estado de recuperación de atrasos. Con el esfuerzo conjunto de las empresas distritales y distritales, en mayo se liquidaron los nuevos atrasos de largo plazo en el sistema de este año y el número de ajustes de cuentas en ese mes cayó por primera vez por debajo del límite mínimo requerido por la empresa provincial. El número de ajustes de cuentas durante cinco meses consecutivos superó el millón, alcanzando los 10.000 yuanes en mayo.
Para comprender la situación de los recursos y evitar el desperdicio de recursos, el departamento de marketing dispuso que el centro de soporte realizara inspecciones aleatorias e informes sobre la situación de los recursos de cada condado cada mes, y realizó una inspección in situ. en junio.
Desde que el Departamento de Marketing se hizo cargo de la gestión de materiales este año, con el fuerte apoyo del Departamento de Red, se ha mejorado el método de gestión y las cuentas detalladas de los almacenes entrantes y salientes se han integrado con el
informe diario de operación del centro de soporte de montaje y desmontaje. La cantidad se compara para formar un circuito cerrado en la gestión de materiales. Para lograr el reciclaje y la reutilización de terminales, las empresas del condado y del distrito deben cobrar los depósitos de los usuarios recién instalados de banda ancha, barras telefónicas y teléfonos públicos atendidos. Se alienta a las empresas del condado y del distrito a orientar a los usuarios sobre el uso de terminales reciclados al desarrollar nuevos usuarios. Los usuarios que tengan un fallo en el terminal dentro del periodo de garantía sustituirán y reciclarán el terminal, y prohibirán estrictamente la sustitución de terminales antiguos por otros nuevos. Mediante la implementación de estas medidas, se controlaron efectivamente los residuos.
3. Evaluación del desempeño: mejore el método de cálculo de la evaluación del desempeño, promueva la retención, aumente el volumen y aumente los ingresos comerciales desde varios aspectos.
Desde que se publicó el borrador del método de evaluación del desempeño de la empresa provincial en marzo, el departamento de marketing comenzó a comunicarse con el departamento superior de marketing sobre cómo calcular los dos indicadores de evaluación, la tasa de renovación y la tasa de abandono. Luego de que muchas discusiones fracasaron, el departamento de marketing formuló una serie de métodos de evaluación basados en los requisitos de los líderes de la empresa y la situación real de la empresa, como desmontaje de usuarios, parada doble, parada única y renovación de usuario sin costo. Guiar a las empresas del condado y del distrito para que otorguen gran importancia a los usuarios mencionados anteriormente. A través de la verificación puerta a puerta diaria, se han bloqueado básicamente las lagunas de la pérdida de clientes y también ha tenido un buen efecto en la activación de largo plazo. usuarios de tarifa cero. No sólo ahorra recursos, sino que también aumenta los ingresos. Por otro lado, ahorra gastos de desarrollo empresarial.
4. Problemas y dificultades existentes
1. Dado que la primera mitad del año se centró en aclarar la gestión básica de datos, fue relativamente débil en planificación de marketing, promoción empresarial e investigación de mercado. , formación de personal, etc. , lo que resulta en un apoyo insuficiente para el desarrollo empresarial de las empresas del condado y del distrito.
2. Mientras el sistema de la empresa provincial se prepara para ser actualizado, muchos de los requisitos de informes de nuestra empresa no se pueden cumplir. El cálculo de los indicadores de evaluación del desempeño y el análisis de los datos operativos han generado una gran carga de trabajo para la empresa municipal y el condado. departamentos de apoyo distritales.
En la segunda mitad del año, el departamento de marketing prevé realizar mejoras y mejoras en los siguientes aspectos:
1. Fortalecer la investigación de mercado: realizar periódicamente oficinas presenciales en los condados. y distritos, y trabajan con marketing, ventas, instalación y mantenimiento, los gerentes mantienen discusiones. Profundice en el mercado y comprenda el uso y las necesidades de los usuarios. Resumir casos de marketing exitosos en países mejor desarrollados y promoverlos; ayudar a los condados menos desarrollados a encontrar deficiencias y resolver dificultades.
2. Fortalecer la planificación de marketing y la publicidad empresarial: desarrollar medidas de marketing flexibles y eficaces comprendiendo la competencia del mercado, formular publicidad práctica y pasos de marketing para el desarrollo empresarial clave en cada etapa y proporcionar comentarios y análisis oportunos de los resultados de marketing. . Ajustar oportunamente las ideas de marketing para cambiar el actual estado ineficiente del desarrollo empresarial.
3. Fortalecer la capacitación del personal: realice capacitaciones periódicas para el personal de marketing, ventas, instalación y mantenimiento y administración, e inculque directamente ideas de marketing, métodos de administración e información comercial a los empleados de primera línea para mejorar su función. de los empleados clave para ayudar y liderar. Mejorar efectivamente la calidad de los empleados y la eficiencia del trabajo.
4. Continuar fortaleciendo el trabajo básico de gestión: continuar fortaleciendo la gestión de atrasos, la auditoría empresarial y los recursos. Gestión, instalación y mantenimiento de materiales y gestión de terminales. Organizar al gerente del departamento de marketing para realizar encuestas periódicas en las empresas del condado y distrito, comunicarse con la persona a cargo, descubrir deficiencias y continuar mejorando.
Resumen de producción de seguridad del Departamento de Marketing
Discurso 2 en la reunión del informe de inspección de producción de seguridad
En abril, bajo el correcto liderazgo de la empresa, el Departamento de Seguridad y el Departamento de Protección Ambiental tomó como punto de partida la construcción de estandarización de seguridad. El punto de partida es fortalecer las inspecciones de seguridad y la educación y capacitación en seguridad de los empleados, fortalecer los peligros ocultos y las rectificaciones, mejorar continuamente los niveles de gestión de seguridad y lograr una situación de producción de seguridad estable en nuestra empresa. El trabajo de abril se resume a continuación:
1. Fortalecer vigorosamente la capacitación en seguridad y esforzarnos por mejorar la conciencia y las habilidades de seguridad de todos los empleados.
En abril, llevamos a cabo educación y capacitación en seguridad para 347 personas, incluidos 9 nuevos empleados y 275 personas trasladadas a la fábrica, 13 operadores de gas fueron capacitados y 50 trabajadores de puentes grúa fueron capacitados para la certificación y certificación. base para evitar accidentes en el futuro proceso productivo. Durante la capacitación, predicamos extensamente sobre las leyes y regulaciones de seguridad de producción, conocimientos y habilidades de seguridad, y mejoramos la intuición y la viveza de la educación sobre seguridad viendo CD y combinando informes de seguridad relevantes y casos de accidentes. Los problemas de la falta de conciencia de seguridad y la falta de seguridad. Los problemas de conocimiento entre algunos empleados se resolvieron de manera oportuna y efectiva. La solución ha mejorado aún más la conciencia de seguridad y la calidad integral de los empleados.
2. Fortalecer la conciencia sobre la seguridad en la producción y hacer un trabajo sólido en la gestión de la seguridad.
En abril continuamos mejorando e implementando el sistema de responsabilidad en la seguridad en la producción, enfocándonos en promover la estandarización de la seguridad. . En abril, exigimos a los gerentes de seguridad de todos los niveles que desempeñaran concienzudamente sus respectivas responsabilidades de seguridad, se centraran en la gestión y la implementación en todos los niveles y formaran un sistema integral de responsabilidad de producción de seguridad. En abril, continuaremos revisando la certificación del sistema de seguridad, supervisando la implementación de diversas reglas y regulaciones de seguridad y consolidando la base de la gestión de seguridad del equipo. Esto ayudará a todos a aclarar sus responsabilidades, implementarlas y mejorar el trabajo de estandarización.
3. Promover firmemente la investigación y rectificación de posibles riesgos para la seguridad
En abril, reforzamos las inspecciones de seguridad diarias y llevamos a cabo todo el proceso de producción de prueba de los 160 proyectos de hornos de cal de combustión plana. y se monitorearon 1080 altos hornos, se inspeccionaron varias instalaciones de protección de seguridad y se descubrieron 46 riesgos potenciales para la seguridad, de los cuales 10 fueron descubiertos a través de inspecciones conjuntas organizadas por la empresa. Todos los peligros de seguridad anteriores se notificaron a las unidades pertinentes para su rectificación, y se realizó un seguimiento del estado de rectificación de los peligros para lograr una tasa de rectificación del 100%, previniendo y reduciendo la ocurrencia de diversos accidentes. En abril, realizamos monitoreo in situ 49 veces, emitimos 60 certificados de incendio y realizamos reparaciones de emergencia in situ y monitoreamos fugas de gas en la tercera línea de laminación de acero y recuperación de gas en la tercera fase de fabricación de acero, eliminando peligros ocultos y garantizando eficazmente la normal y segura operación de la red de gasoductos de la empresa.
4. Fortalecer las inspecciones de disciplina laboral de los empleados y eliminar las violaciones de las reglas y disciplinas.
Para garantizar una producción segura, los empleados deben cumplir conscientemente los procedimientos operativos seguros y eliminar los accidentes de seguridad causados por violaciones. de reglas y disciplinas. En abril, intensificamos la inspección y evaluación de la disciplina laboral de los empleados, participamos en los trabajos conjuntos de inspección organizados por la empresa, investigamos y atendimos 23 casos de diversas violaciones a normas y disciplinas, y los evaluamos, logrando así el propósito de educar y advirtiendo a todos.
5. Accidentes con lesiones relacionadas con el trabajo
Cuando ocurrió un accidente con lesiones graves en abril, brindamos tratamiento oportuno y efectivo a los lesionados y evaluamos a las personas responsables relevantes de acuerdo con las recomendaciones de la compañía. métodos de evaluación. En abril, organizamos un trabajo de identificación de lesiones relacionadas con el trabajo para personas que habían resultado lesionadas en el trabajo e identificamos a cinco personas con lesiones relacionadas con el trabajo. A través de la identificación de lesiones relacionadas con el trabajo, se garantizó efectivamente el tratamiento de seguimiento de las personas lesionadas.
Ha pasado abril. Aunque hemos logrado ciertos resultados, nuestra situación de producción sigue siendo grave y nuestras responsabilidades siguen siendo importantes. Continuaremos mejorando el sistema de responsabilidad de producción de seguridad y continuaremos promoviendo la seguridad. y formar un sistema integral de responsabilidad de seguridad donde un nivel es responsable del otro y un nivel es responsable del otro nivel. Cumplimos concienzudamente nuestras responsabilidades de seguridad y trabajamos duro para garantizar que la situación de producción segura de la empresa continúe desarrollándose mejor y promoviendo eficazmente la seguridad. y fluidez de todas las operaciones de producción.
Discurso 3 en la reunión del informe de inspección de producción de seguridad
Para implementar concienzudamente el espíritu de las instrucciones del grupo de “concentrarse en la ejecución”. inspecciones de producción de seguridad dentro del alcance del grupo”, de acuerdo con el "____ _Las disposiciones de trabajo del "Plan de Implementación del Trabajo de Inspección Mayor de Producción de Seguridad de la Compañía" fueron rectificadas del 5 de julio al 20 de septiembre__ como la actividad "Cien Días de Seguridad", y Cada miércoles se estableció como un día importante de inspección para la estandarización de la seguridad como una adhesión a largo plazo al sistema. Continuaremos realizando inspecciones exhaustivas sobre la seguridad de la producción. El trabajo de inspección de seguridad ahora se resume e informa de la siguiente manera:
1. Crear conciencia y aclarar objetivos y requisitos
De acuerdo con el plan de implementación del trabajo de inspección de producción de seguridad de ____ Group Co ., Ltd., la empresa Después de la inspección "6.22" realizada por el equipo de inspección de seguridad de __cemento, en las circunstancias desfavorables de la empresa que tenía muchos problemas reservados para revisión, se quedó atrás en la rectificación de riesgos de seguridad y ocupó el último lugar en los resultados de la inspección, Para revertir el saneamiento "sucio, desordenado y deficiente" en el sitio y debido al retraso en la rectificación de los riesgos de seguridad, los líderes de la compañía celebraron una reunión especial el 1 de julio. El presidente Li Jidong y el gerente general Xie Taijian desplegaron personalmente e implementó las tareas. La reunión designó este evento como un evento de "100 días de seguridad" y requirió que todos los departamentos organizaran cuidadosamente, formularan planes de inspección, aclararan la división del trabajo e implementaran responsabilidades para este evento. De acuerdo con los requisitos generales de cobertura total, tolerancia cero, investigación y castigo estrictos y énfasis en resultados prácticos, sobre la base de la inspección de producción de seguridad realizada en la actividad "Mes de la producción de seguridad" en junio, llevaremos a cabo más actividades de inspección de seguridad integrales, profundas, meticulosas y exhaustivas. Se requiere que las inspecciones de seguridad cubran cada departamento, taller, cada eslabón de producción y cada puesto de producción de la empresa, sin dejar callejones sin salida ni puntos ciegos, y los problemas detectados durante el proceso de inspección serán gestionados y rectificados con un "cero"; Actitud de "tolerancia", no dejar de lado ningún peligro oculto; utilice la palabra "estricto" como primera palabra y trate seriamente a las personas responsables relevantes que violen las regulaciones y regulaciones y no investiguen ni gestionen los peligros ocultos; los resultados de la inspección son " eficaz" y no puede ser una formalidad.
2. Fortalecer el liderazgo y desplegarlo con cuidado
Para implementar concienzudamente las tareas anteriores, la empresa ha establecido un grupo líder de inspección de seguridad, con el presidente de la junta como líder y el director general como los subdirectores. Los directores a cargo de otros departamentos son los miembros principales. Cuando la empresa celebró una reunión de trabajo para la segunda mitad de 20__ el 1 de julio, formuló un sistema para que la empresa realizara una inspección integral de estandarización de seguridad todos los miércoles por la tarde.
Dirigido personalmente por el Presidente y el Gerente General, el Departamento de Seguridad y Protección Ambiental tomó la iniciativa en la formación de equipos de inspección como el equipo eléctrico, el equipo de equipos, el equipo de procesos, el equipo de protección contra incendios y el equipo de minería. Los elementos de rectificación de seguridad inspeccionados por el Equipo de Inspección del Sur de China de Sinoma Group y Sinoma Cement serán la máxima prioridad en el trabajo de seguridad. Al mismo tiempo, las inspecciones de seguridad semanales se consideran uno de los proyectos clave en la creación de la estandarización de seguridad, el departamento de cemento se utiliza como equipo piloto de demostración de construcción de estandarización de seguridad y la generación de energía de precalentamiento se utiliza como estándar de seguridad para crear un taller piloto, con el fin de impulsar punto por punto el trabajo integral de estandarización de seguridad de la empresa.
3. Disposiciones de inspección
La inspección de seguridad de la producción comenzará a principios de julio y finalizará a finales de septiembre, y se llevará a cabo en cuatro etapas:
La primera etapa, 7 Antes del 5 de mayo, el Ministerio de Seguridad y Protección Ambiental formulará un plan de implementación para la inspección de seguridad de la producción y organizará una reunión de movilización para implementar diversas tareas. Formular planes de rectificación de los riesgos de seguridad detectados durante el “Mes de la Seguridad 6.22” e implementar los contenidos de la rectificación.
La segunda etapa, del 5 de julio al 18 de septiembre, está organizada por el Departamento de Seguridad y Protección Ambiental y liderada por los responsables de la empresa: el presidente, el director general, el adjunto al director general encargado de producción, y el ingeniero jefe adjunto a cargo de tecnología Con la participación del primer responsable del taller y departamento y el profesional a cargo, se estableció un sistema de inspección semanal para la estandarización de seguridad que se realizó 10 veces desde el establecimiento hasta la implementación. Los peligros de seguridad ocultos detectados se comunicaron a los departamentos responsables y a las personas responsables para su subsanación en un plazo determinado.
Mientras se realizaba una inspección importante sobre la seguridad de la producción y al mismo tiempo se realizaba el trabajo de inspección y rectificación "7.25" de Sinoma Group y Sinoma Cement, 23 proyectos de Sinoma Group se dividieron en 135 artículos pequeños y asignado al departamento de taller, identificar responsables e implementar rectificaciones por etapas y niveles. Al 18 de septiembre se han rectificado 94 ítems y aún se encuentran en avance 41 tareas de rectificación.
En la tercera etapa, se realizará la inspección de seguridad laboral y resumen de trabajo del 18 al 20 de septiembre.
Miembros del equipo de inspección de la empresa (sede): _____.
IV. Trabajos clave de gestión de seguridad
1. Proyecto de refuerzo estructural del almacén de placas de acero del almacén de cemento del 10 de junio al 10 de agosto.
2. En proceso Tres altos; -Las operaciones de temperatura y alto riesgo se llevaron a cabo los días 19 de julio (limpieza del cono de nivel A5 del horno de segunda línea) y 25 de agosto (limpieza del cono de tercer nivel del horno de segunda línea). p>3. Del 26 de agosto al 3 de septiembre se realizan los importantes trabajos de producción y equipamiento como el mantenimiento del horno N°1 y el apilador y recuperador de caliza. El trabajo anterior garantiza que se complete de forma segura y sin problemas
4. Del 2 de septiembre al 2 de octubre se llevará a cabo el proyecto de liquidación del almacén de cemento No. 1 para garantizar la calidad, el progreso, el sitio y la seguridad. Colaborar con la Parte A para supervisar el proyecto de despacho de almacén. Supervisaremos eficazmente las calificaciones del equipo de construcción externo, la capacitación del personal, las calificaciones de operaciones especiales, los planes de construcción, las aplicaciones de puesta en marcha, etc., las inspecciones en el sitio y la implementación de medidas de protección para garantizar que el trabajo avance según lo planeado. .
5. Con base en los requisitos de las normas de seguridad y la necesidad de mejorar el sistema, el "Acuerdo de gestión de seguridad de producción para unidades de subcontratación (revisado en 20__08)" y el "Sistema de gestión de seguridad de construcción de proyectos de subcontratación GC039" ( Prueba) fueron revisados y compilados.
6. La actividad "Cien días de seguridad" de la empresa ha durado 80 días desde el 1 de julio hasta el presente. La empresa inspeccionará estrictamente, realizará evaluaciones individuales e implementará evaluaciones. Esforzarse por completar los "Cien días de seguridad sin incidentes, producción El entorno sanitario ha experimentado cambios fundamentales y el proyecto de rectificación de estándares de seguridad ha seguido avanzando rápidamente".
5. Problemas y medidas existentes
1. El progreso de la rectificación es lento
El entorno productivo y sanitario de la sede de la empresa ha mejorado enormemente y el seguridad del "7.25" del grupo A la fecha, se han completado 99 elementos de rectificación de riesgos menores para la seguridad y todavía quedan 36 elementos (23 elementos principales del Grupo __ se dividen en 135 elementos menores) con una tasa de incompletos del 73,3%. __ La minería ha completado los 4 elementos de rectificación de riesgos para la seguridad; varios proyectos menores sin terminar pueden retrasarse dentro del plazo de rectificación debido a inversiones en ingeniería civil, dificultades de construcción y restricciones del sitio. La empresa ha decidido reponer su equipamiento con profesionales eléctricos lo antes posible. Para compensar las deficiencias del escaso personal de operaciones especiales y el lento avance en la implementación del trabajo.
2. Hay muchos peligros ocultos en los equipos
Este año, Guangdong tiene meses de lluvia en julio y agosto, y el contenido de humedad de los materiales es alto. La empresa se ve afectada por las deficiencias. del cobertizo de homogeneización de materia prima o del cobertizo de apilamiento de material mezclado con poca capacidad. Excelente, el embudo de descarga está bloqueado en muchos lugares, lo que consume mucha mano de obra y tiene muchas fallas en el equipo debido a problemas de calidad del rodamiento o del fabricante (elevador de materia prima); , 8 tolvas de entrada y salida de cemento, correas de cable de acero se han roto varias veces, cojinetes de prensa de rodillos Reemplazo frecuente, correas de apilamiento de piedra caliza, etc.), el problema de "funcionamiento, fugas, fugas" de los equipos en el sistema de producción no ha sido fundamentalmente resuelto, que es la razón principal de la fuga de una gran cantidad de materiales. Se utiliza una gran cantidad de mano de obra para limpiar los materiales filtrados y reparar equipos, lo que consume energía y tiempo.
La empresa ha decidido fortalecer la gestión operativa de los principales equipos de producción, controlar estrictamente la calidad de la adquisición de los principales equipos, evitar que entren a la fábrica equipos no calificados y realizar investigaciones especiales sobre el problema de las frecuentes y frecuentes fallas de equipos, y establecer un plazo para que el personal las resuelva.
3. Los cuadros y empleados de la empresa tienen un aprendizaje y capacitación deficientes sobre la estandarización de la seguridad, tienen una comprensión superficial de los estándares de seguridad, tienen estándares de seguridad bajos y no tienen hábitos de trabajo completos de inspecciones, registros, inspecciones y evaluaciones. , y evaluaciones Es difícil cambiar los malos hábitos de aleatoriedad en el trabajo, que es la razón principal por la que no se puede mantener la gestión de la producción y el entorno sanitario.
La empresa ha decidido llevar a cabo una formación sobre normalización de la seguridad para todos los empleados. En primer lugar, se capacitará a los directores de taller, jefes de departamento, líderes profesionales y líderes de la empresa. preparó el material didáctico. Implementado recientemente. Además, se ha reeditado el sistema de recompensas y castigos por los trabajos de normalización de la seguridad y a partir del 25 de septiembre se intensificarán las inspecciones y evaluaciones para supervisar enérgicamente la ejecución de los trabajos de rectificación de la seguridad.
____________ Empresa
Discurso 4 en la reunión del informe de inspección de producción de seguridad
Desde la toma de posesión formal el 1 de octubre de __, la producción de seguridad en nuestra área de servicio Trabajo bajo el liderazgo correcto de la empresa, adherirse a la política de "la seguridad primero, la prevención primero, la gestión integral", implementar diversas medidas para la gestión de la producción segura y la rectificación de la producción segura, prestar mucha atención al trabajo básico de la producción segura y fortalecer la La seguridad de áreas e industrias clave, la rectificación y gestión especiales han mantenido una situación de seguridad de producción estable en nuestra área de servicio.
Autoexamen y autocorrección
1. Situación del agua y la electricidad: El problema actual del suministro de agua en el área de servicio se ha resuelto gracias a nuestros esfuerzos, y tanto el agua como la electricidad pueden asegurar el normal funcionamiento del área de servicio.
2. Prevención de incendios y prevención de robos: Las instalaciones de protección contra incendios en cada piso están cuidadosamente equipadas y en uso normal, y los pasajes de evacuación están claramente señalizados.
3. Calidad del servicio y gestión del área de servicio: Mejorar la calidad del servicio y garantizar una producción segura son las tareas centrales del área de servicio
Gestión integral del área de servicio
El área de servicio mantendrá una actitud altamente responsable hacia el grupo, la empresa y la mayoría de los conductores y pasajeros, y comprenderá plenamente la importancia del trabajo integral de seguridad social. Tomaremos como nuestra responsabilidad ineludible mejorar la seguridad pública y mantener la estabilidad. Y resumir concienzudamente la experiencia laboral pasada, formular planes de trabajo prácticos, realizar investigaciones especiales sobre los difíciles problemas de seguridad pública existentes, proponer soluciones, encontrar soluciones a cada problema y no dejar peligros ocultos. El área de servicio y las unidades operativas locales firmaron el. “Gestión Integral de la Seguridad Pública en el Área de Servicio” “Carta de Responsabilidad”, asignar las responsabilidades y tareas de seguridad pública, transporte, protección contra incendios, seguridad de producción y demás trabajos en el área de servicio a las unidades operativas, desglosar las tareas, y Al mismo tiempo, debemos aumentar aún más la intensidad de la supervisión y fortalecer la inspección y orientación del trabajo de gestión integral. Aquellos que tengan problemas importantes serán responsables de acuerdo con las regulaciones pertinentes del grupo y la empresa.
Trabajo de gestión de seguridad en el área de servicio
1. Aunque nuestra área de servicio fue asumida oficialmente no hace mucho, la estructura organizacional es sólida y el trabajo se ha implementado un equipo encabezado. por el director del área de servicio se ha constituido el Grupo Líder de Seguridad en la Producción.
2. Mejorar el sistema de producción de seguridad y establecer un mecanismo a largo plazo
Nos esforzamos por mejorar varios sistemas de trabajo de producción de seguridad en el área de servicio, tapar lagunas en la gestión de producción de seguridad y perfeccionar diversas medidas de trabajo de producción de seguridad, implementar varios sistemas de producción de seguridad en el área de servicio, insistir en el autoexamen y la autocorrección y establecer un mecanismo a largo plazo, con el objetivo de mejorar la conciencia de producción de seguridad de todos los empleados.
3. Hacer un buen trabajo en la gestión de la producción diaria de seguridad en el área de servicio.
(1) Hacer un buen trabajo en el trabajo de prevención de seguridad interna en el área de servicio.
Dado que el flujo de tráfico en el área de servicio continúa aumentando a finales de año, en vista de las complejas características del flujo de personas que entran y salen del área de servicio, el área de servicio siempre se adhiere a la política de "la seguridad primero, la prevención primero ", y el personal de seguridad fortalece la inspección de piezas clave en el trabajo diario. Fortalece las inspecciones, descubre problemas, tratalos a tiempo y realiza rectificaciones oportunas; fortalece la investigación de personas sospechosas que ingresan al área de servicio por la noche para evitar la ocurrencia de incidentes de seguridad pública.
(2) Hacer un buen trabajo en el trabajo de seguridad contra incendios en el área de servicio para prevenir la ocurrencia de accidentes de incendio antes de los festivales importantes para descubrir peligros ocultos y realizar las rectificaciones oportunas; inspecciones mensuales del área de servicio Verificar el sistema de protección contra incendios para garantizar el funcionamiento normal del sistema de protección contra incendios para proporcionar un entorno de servicio seguro y de alta calidad para conductores y pasajeros;
(3) Incrementar la gestión del estacionamiento en el área de servicio para proporcionar un buen ambiente de estacionamiento para conductores y pasajeros a medida que se acerca el final de año y aumenta el volumen de tráfico, con el fin de garantizar la seguridad. , Los vehículos de transporte estarán estacionados en lugares designados para garantizar la seguridad del vehículo y se realizará el registro.
Plan de trabajo anual __
1. Mejorar aún más el sentido de urgencia, responsabilidad y misión para una producción segura.
Establecer firmemente la idea de "la seguridad primero", mejorar aún más el sentido de responsabilidad y urgencia del trabajo de seguridad, realizar tareas con seriedad, considerar el trabajo de seguridad como la máxima prioridad y garantizar la seguridad de nuestro distrito en __ El trabajo de producción de seguridad se ha mejorado a un nivel superior.
2. Mejorar aún más la investigación y gestión de peligros ocultos y eliminar de forma proactiva los peligros ocultos de accidentes.
El trabajo de investigación y gestión de peligros ocultos es una parte importante del trabajo en el campo de la producción de seguridad. La inspección consiste en descubrir peligros ocultos. La corrección de los peligros ocultos es el comportamiento más proactivo, activo y eficaz en la producción de seguridad. Debemos responder activamente a los peligros ocultos descubiertos durante las inspecciones. Implementar medidas de rectificación, fondos de rectificación y planes de rectificación para garantizar que los accidentes se eliminen de raíz.
3. Mejorar aún más la investigación y resolución de conflictos y disputas
Nos centraremos en el nivel de base, detectaremos pequeñas señales lo antes posible y seguiremos el principio de "prevención primero". ", educación y orientación" ", manejarlo de acuerdo con la ley, prevenir y controlar la intensificación", y cooperar estrechamente con las unidades y departamentos pertinentes, como comisarías de policía locales, oficinas judiciales, oficinas de gestión integral, etc., para llevar a cabo una investigación en profundidad. investigación y mediación de conflictos y disputas, resolución de diversos conflictos y protección de los empleados y de la empresa. Se deben abordar los derechos e intereses legítimos de los pasajeros y se deben hacer esfuerzos para resolver los problemas prácticos de los empleados y de la mayoría de los conductores y pasajeros. y solucionar sus problemas Debemos potenciar la iniciativa y la previsibilidad en nuestro trabajo, detectar los conflictos lo antes posible, solucionar los problemas desde el principio y evitar incidencias que afecten a la estabilidad del área de servicio y a los incidentes de seguridad en la producción.
La responsabilidad de la supervisión y gestión de la seguridad de la producción es más importante que el Monte Tai. Debemos acumular constantemente experiencias, llevar adelante logros, identificar deficiencias e implementar aún más el despliegue y los requisitos del grupo y la empresa. En cuanto a la seguridad de la producción, seremos meticulosos y haremos todo lo posible para garantizar una buena situación de seguridad de la producción en nuestro distrito y haremos las debidas contribuciones a la seguridad de la producción, la armonía y la estabilidad del área de servicio de Wuyuan.
Discurso 5. en la reunión del informe de inspección de seguridad de la producción
A medida que se acerca el primer "Mes de la producción segura" del país, el comité del partido del condado de Yixian y el gobierno del condado le otorgan gran importancia de acuerdo con los requisitos de los "años de la ciudad de Baoding". Plan general de actividades del “Mes de la producción de seguridad”, el Comité de Seguridad del Condado toma medidas inmediatas, estudia detenidamente, organiza detenidamente y organiza con cuidado. El 18 de mayo se emitió el "Plan general para las actividades del" Mes de la producción de seguridad "en el condado de Yixian. El 30 de mayo, la Oficina de Seguridad del Condado organizó una reunión de movilización de despliegue de actividades del "Mes de la Producción de Seguridad" en la sala de conferencias del gobierno. En la reunión, todas las unidades participantes se movilizaron por completo y se llevaron a cabo las actividades del "Mes de la Producción de Seguridad". Se hicieron arreglos y, al mismo tiempo, se emitieron las "Reglas de implementación de la Oficina del Comité de Seguridad Laboral del condado de Yixian sobre los arreglos laborales para el "Mes de la actividad" de seguridad laboral". Las actividades de este “Mes de la Producción de Seguridad” se resumen a continuación:
1. Constitución de la organización
Con el fin de fortalecer el liderazgo organizacional de las actividades del “Mes de la Producción de Seguridad”, el jefe adjunto del condado, Liu Xinqiao, actúa como líder del equipo, Yuan Zhiguo, subdirector de la Oficina Gubernamental, y Ma Jinlu, director de la Oficina de Supervisión de Seguridad del condado, actúan como líderes adjuntos del equipo del Departamento de Propaganda del Comité del Partido del condado. La Oficina de Radio y Televisión del Condado, el Sindicato del Condado, la Liga Juvenil y el Comité del Condado son miembros del grupo dirigente. El grupo líder tiene una oficina ubicada en la Oficina de Seguridad Laboral del condado y el director de la oficina es Ma Jinlu, director de la Oficina de Seguridad Laboral.
2. Incrementar la publicidad de las leyes y regulaciones de seguridad en la producción de diversas maneras.
(1) Discursos televisivos de los líderes.
El magistrado adjunto del condado a cargo de la seguridad de la producción del gobierno del condado pronunció un discurso especial sobre la seguridad de la producción en la estación de televisión Yixian antes del 1 de junio.
(2) Organizar la actividad “Jornada de Consulta sobre Seguridad en la Producción”.
El 10 de junio, la Oficina de Seguridad del Condado organizó 20 departamentos que incluyen supervisión de seguridad, seguridad pública, cultura y educación, tierra y recursos, transporte, electricidad, meteorología, supervisión de calidad, construcción, protección ambiental, alimentos y medicinas. y protección contra incendios en Chaoyang Road se llevarán a cabo actividades de publicidad y consulta a gran escala sobre la seguridad de la producción en cinco intersecciones. Cada unidad de consultoría callejera ha producido carteles promocionales de producción de seguridad; todos los materiales de consultoría callejera son organizados e impresos por cada unidad. La Oficina de Supervisión de Seguridad en el Trabajo ha impreso y distribuido más de 5,000 copias, y otras unidades de consultoría callejera han distribuido más de __ copias. material. Ese día se consultó a más de 10.000 personas y se distribuyeron más de 40.000 copias de materiales promocionales.
(3) Organizar publicidad especial.
Cuatro unidades, entre ellas la Oficina de Supervisión de Seguridad en el Trabajo, la Oficina de Gestión de Minas, los Bomberos y la Brigada de Policía de Tránsito, han desplegado vehículos publicitarios para la actividad "Envío de leyes a las zonas rurales". una vez cada diez días para visitar pueblos y empresas para promover las leyes pertinentes sobre seguridad en la producción.
(4) Utilizar los medios de comunicación como posición propagandística.
Se abrió una página especial en la revista interna de Yishui para realizar publicidad voluntaria sobre las leyes y regulaciones de seguridad de producción; y se publicó un artículo firmado por el magistrado adjunto del condado a cargo de la estación de televisión; serie "Dharma Blessing Safety", Los subtítulos de los lemas de producción de seguridad se transmitirán de forma continua y, al mismo tiempo, se realizarán informes publicitarios típicos sobre los aspectos positivos y negativos del condado.
(5) Aprovechar al máximo la publicidad online.
Coordinar activamente a las tres empresas de China Netcom, China Unicom y China Telecom para enviar un mensaje de texto con el eslogan de producción de seguridad a los usuarios de teléfonos móviles y PHS de forma gratuita cada semana durante el "Mes de la producción de seguridad, la publicidad en línea". Cubre a los usuarios de todo el condado.
(6) Enfoque multifacético.
Todos los municipios (departamentos), departamentos, hospitales, empresas clave, hoteles, supermercados y restaurantes utilizan diversos métodos, como escribir lemas, colgar pancartas, periódicos en pizarra, realizar consultas de mercado y distribuir materiales promocionales para llevar a cabo integral Promover leyes y regulaciones de seguridad en la producción Según estadísticas incompletas, durante el "Mes de la producción segura", el gobierno del condado imprimió más de 80 carteles promocionales, escribió más de 250 lemas propagandísticos y distribuyó más de 140.000 copias de materiales promocionales, lo que hizo que leyes de seguridad en la producción Las regulaciones se dan a conocer a todos.
(7) Enviar el Dharma al campo.
El 12 de junio, la Oficina de Seguridad del Condado organizó los departamentos de seguridad pública, administración de minería, energía eléctrica, meteorología, protección ambiental y otros departamentos para trabajar con los líderes gubernamentales en el municipio de Fugang para implementar leyes de producción segura y Normativa de entorno rural y seguridad. Consultar actividad. Las unidades participantes incluyen jefes de empresas mineras dentro de la jurisdicción de las cinco ciudades de Pocang, Lianggang, Fugang, Qiaojiahe y Ganhejing, líderes municipales pertinentes, personal de la estación de supervisión de seguridad y jefes de departamentos pertinentes. A través de inspecciones in situ, explicaciones de casos in situ, análisis in situ, entrega de libros in situ y debates entre múltiples partes, las ciudades, pueblos y empresas tienen una comprensión completa de la importancia y la seriedad de la seguridad en la producción.
3. Realizar actividades de inspección de seguridad de la producción
A principios de junio, el Comité de Seguridad organizó varios departamentos regulatorios para llevar a cabo una inspección para "combinar minería ilegal, producción ilegal, operación ilegal de mercancías peligrosas y actividades de inspección conjunta con el tema "operaciones de producción ilegales, ilícitas e ilegales". Al mismo tiempo, se organizaron una serie de actividades especiales de rectificación y todos los departamentos pertinentes se coordinaron y cooperaron entre sí. En varias ocasiones se celebraron reuniones in situ sobre la rectificación especial de la seguridad de la producción. Al mismo tiempo, varios departamentos y ciudades (divisiones) también llevaron a cabo inspecciones clave de unidades de producción y negocios dentro de sus respectivas jurisdicciones.
4. Supervisión e inspección de las actividades
Con el fin de garantizar que todo el trabajo se lleve a cabo sin problemas durante el mes de actividad, personal de la Oficina del Comité de Seguridad, Departamento de Propaganda, Comercio del Condado Se transfirió al sindicato, al comité de la liga juvenil del condado y a la oficina de justicia. 2 miembros del personal formaron 2 grupos de supervisión para inspeccionar y supervisar periódicamente el trabajo realizado durante el mes de actividad. Después de la actividad, la Oficina de Seguridad del Condado resumió e informó sobre el progreso de la actividad: las unidades que trabajaron eficazmente, tenían métodos apropiados y resultados obvios fueron elogiadas y las personas que fueron superficiales e indiferentes fueron criticadas;
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