Chen Jianhua, presidente del Grupo Hengli, es verdaderamente el hombre más rico de Suzhou. Chen Jianhua suele mantener un perfil bajo. Me pregunto qué piensan de su riqueza.
En el camino, desde una pequeña fábrica textil hasta los tramos superiores de toda la cadena industrial, quizás el discreto Chen Jianhua sea la persona que mejor sabe seguir la tendencia. .
Pero Chen Jianhua parece saber más acerca de "navegar contra la corriente": se atreve a ser el primero, es diligente y valiente, prevé y capta con precisión la situación, para poder superar cada adversidad paso a paso. paso.Crea un camino brillante.
En la vida de Chen Jianhua, se enfrentó a tres grandes pruebas relacionadas con el término "cadena industrial completa":
Hace más de 20 años, Chen Jianhua entró por primera vez en la industria textil. se opuso a la tendencia: reemplazó lotes de equipos viejos, promovió constantemente las actualizaciones iterativas de Hengli Textile y formuló una serie de reglas de gestión férreas, convirtiendo una empresa al borde de la quiebra en ganancias en un año.
Hace más de diez años, Hengli se había convertido en el "líder" de la industria textil, pero Chen Jianhua estaba una vez más preparado para el peligro en tiempos de paz, empezando por la industria textil transformadora, pasando por la industria petroquímica, Comenzó a romper la tendencia de la fibra química intermedia en la industria petroquímica y entró en la industria de una sola vez en el campo del hilado de alta gama. Chen Jianhua llevó a Hengli todo el tiempo contra la corriente, luchando todo el tiempo y ganando todo el tiempo.
La influencia de los productos Hengli aumenta día a día, y Chen Jianhua alguna vez fue llamado el "gigante mundial de las fibras químicas".
En los últimos años, Chen Jianhua ha llevado a Hengli a romper el monopolio extranjero sobre las industrias aromáticas y de PTA de alta gama de China. Como el país de fibras textiles y químicas más grande del mundo, China solía depender en gran medida de las importaciones del país. campos de PTA y aromáticos. Para cambiar el status quo, Chen Jianhua hizo grandes esfuerzos para explorar la industria petroquímica upstream. Con coraje e ingenio, creó un extraordinario diseño comercial de refinación e integración química de Hengli e hizo todo lo posible para romper el monopolio del capital extranjero. .
Lo impactante es que en estas tres pruebas importantes y tres decisiones importantes relacionadas con la vida o muerte de la empresa, no hubo pérdida, retirada ni fracaso. En cambio, persistió en luchar por la riqueza, enfrentó dificultades y marcó el comienzo de tres giros magníficos.
Hoy, acerquémonos al "gigante mundial de las fibras químicas" en orden inverso y conozcamos las tres transformaciones más importantes de Hengli, de 27 años.
El tercer giro es simplemente para una era mejor.
"Estuvimos a la altura de nuestra misión y entregamos la 'Hoja de respuestas de Hengli' para que el proyecto entrara en producción en 22 meses, creando un milagro chino que es digno de la historia y de los tiempos, y que hace que el mundo ¡Míranos con admiración!"
El 17 de mayo de 2019, en la ceremonia de puesta en marcha del proyecto de integración química y refinación de 20 millones de toneladas al año de Hengli, Chen Jianhua parecía un poco emocionado. e incluso se atragantó.
Desde la inauguración en abril de 2017, el pueblo Hengli liderado por Chen Jianhua completó el intenso trabajo mecánico y el vigoroso trabajo de construcción conjunto de decenas de miles de personas en la isla Changxing en Dalian en solo 19 meses. un récord de construcción y conducción más rápidas en la industria petroquímica mundial, desde "una gota de petróleo" hasta "un trozo de tela";
¡Esta vez, Chen Jianhua ganó maravillosamente!
Pero lo que la gente no sabe es que esta dura batalla en la isla Changxing es la mayor prueba para Chen Jianhua, y es una batalla que no puede permitirse el lujo de perder.
De hecho, Chen Jianhua construyó solo un proyecto químico y de refinación a gran escala con una inversión total de más de 100 mil millones, y la presión financiera no tuvo precedentes: a partir de 2010, Hengli Group invirtió fuertemente en la isla Changxing. En los últimos diez años, PTA y los aromáticos han Las enormes fluctuaciones en los precios de mercado y la presión sobre la rotación de capital del grupo son como dos enormes montañas que dejan a Chen Jianhua sin aliento.
Entre ellos, el momento más crítico fue poco después de que comenzara la producción de la primera fase del proyecto PTA del Grupo Hengli; en ese momento, la capacidad de producción nacional de PTA comenzó a expandirse rápidamente, con una tasa de crecimiento anual promedio de más de 50%. En 2012, toda la industria tenía un exceso de capacidad y un gran número de empresas fueron derrotadas por una feroz competencia de precios.
Más importante aún, lo que la isla Changxing le dio a Chen Jianhua fue la gran confianza de todo el país: como país textil importante, China siempre ha sufrido el monopolio de las industrias de PTA y aromáticos por parte de países extranjeros.
Debido a esto, como el primer proyecto privado de refinación e integración química aprobado por el estado, el proyecto de integración química y refinación de 20 millones de toneladas al año de Hengli se incluyó en el "Proyecto de Promoción" de la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma. durante dos años consecutivos en 2016 y 2017. Proyecto clave de promoción renovable de tres años para la revitalización de las antiguas bases industriales del noreste."
Uno puede imaginar cuánta presión había sobre los hombros de Chen Jianhua en ese momento. En este momento, si da la vuelta ante las dificultades, puede ser una forma de detener las pérdidas a tiempo.
Sin embargo, esto no es suficiente para "Chen Jianhua": lo que más le falta en el camino es el coraje para ser el primero y nadar contra la corriente. Lo que mejor se le da es poder dar la vuelta y romper cada crisis: