¿Cómo realizar la informatización de la gestión de proyectos de ingeniería?
La transformación y la mejora son una forma muy importante y rápida de mejorar la competitividad central de las empresas constructoras y promover la aplicación de la tecnología de la información en la industria de la construcción. Construir un marco de sistema de información empresarial, con la red como soporte, las aplicaciones de software profesionales como base, la gestión de recursos de información como núcleo y la gestión de proyectos como línea principal, para integrar la producción y la gestión, mejorar la eficiencia, reducir costos, y lograr la mejora de las capacidades de gestión y control de la información. La globalización de la construcción proporciona un rumbo para la transformación y modernización de las empresas constructoras. Entonces, ¿cómo lograr la informatización de la gestión de proyectos de ingeniería? Dejemos que Zhongda Consulting lo discuta con todos.
Utilice la informatización de la gestión de proyectos de ingeniería como un gran avance para mejorar el nivel de construcción de la informatización empresarial. Los proyectos de ingeniería son la base para la supervivencia y el desarrollo de las empresas constructoras. Los beneficios de las empresas provienen de proyectos de ingeniería. Por lo tanto, tomar la informatización de la gestión de proyectos de ingeniería como un gran avance es un atajo para mejorar los beneficios económicos y el nivel operativo de las empresas, mejorar la competitividad central de las empresas y, por lo tanto, mejorar el nivel de construcción de la informatización empresarial.
El establecimiento de un sistema de información de gestión de proyectos de ingeniería puede adherirse a los principios de planificación general, diseño del sistema e implementación paso a paso. Lograr gradualmente un alto grado de intercambio de información de gestión de proyectos por etapas y mejorar el nivel de modernización e informatización de la gestión de proyectos.
Mejorar el sistema de gestión de la información de la empresa. El primero es mejorar la construcción de plataformas de hardware de redes de información. Apoyar el funcionamiento del software de aplicación y establecer una plataforma de aplicaciones de red avanzada, segura, confiable, estable y abierta. El segundo es mejorar la plataforma de trabajo colaborativo interno de la empresa para brindar a los líderes de todos los niveles un fuerte apoyo para las operaciones y la gestión, y desempeñar un papel más eficaz en la toma de decisiones. El tercero es mejorar la integración de los sistemas de aplicaciones de la empresa. Se utilizan tecnologías relevantes para conectar el sistema del portal empresarial con el sistema de gestión interno para lograr la integración de la información del flujo de negocios, el flujo de capital y el flujo de información.
Acelerar la aplicación de nuevas investigaciones y desarrollo de BIM e Internet de las Cosas. Basado en la investigación del equipo BIM, acelerar la promoción y aplicación de la tecnología BIM. Acelerar la investigación y el desarrollo de la tecnología de "Internet de las cosas" y hacer de Internet de las cosas un punto de crecimiento de ganancias para la información. Establecer un centro de I + D de tecnología BIM y un centro de I + D de tecnología de "Internet de las cosas" a nivel de la sede para cultivar la propia empresa. Equipo de I+D.
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