Modelo de negocio de despacho de abogados

Me gustaría describir brevemente los modelos de desarrollo de varios bufetes de abogados nacionales para que los amigos que necesiten leerlos y brindarles ayuda.

1. Modelo de gestión corporativa. Por ejemplo, las ocho firmas del círculo rojo en China (Jinjunfang Zhonghai Jingtonghuan) básicamente adoptan un modelo de gestión corporativa. Después de que la firma de abogados recibe un caso o proyecto, seleccionará a varias personas adecuadas para trabajar juntas en función de la experiencia profesional de cada persona y de cada una. otra voluntad. Hay un todo orgánico entre ellos. Según este modelo de gestión corporativa, los abogados no pueden trabajar solos: necesitan cooperar entre sí para completar el trabajo juntos. Este tipo de bufete de abogados generalmente maneja más proyectos que no son litigios y casos de litigios comerciales de alto nivel, con clientes de alta calidad, pero también honorarios elevados.

2.Modo de cooperación en equipo. El otro es el modelo de cooperación en equipo. Cada abogado asociado reúne varios abogados y asistentes para formar un equipo. Los socios del equipo asignan fuentes del caso a los abogados y asistentes del equipo para que los completen y les pagan a los abogados y asistentes un salario determinado mensualmente. base. Según estos diversos modelos, los grandes despachos de abogados tienen varios equipos similares, que son mutuamente excluyentes y no están muy relacionados entre sí; los pequeños despachos de abogados sólo tienen uno de esos equipos. El abogado socio del equipo es un jefe.

3. Existe otro modelo de despacho de abogados en China, que es un despacho de abogados individual. Este tipo de despacho de abogados tiene sólo uno o unos pocos abogados, que son independientes entre sí y se ocupan de sus propios casos.