¿Qué debes considerar si quieres abrir una librería?
1. Flujo de personas (calculado como la cantidad de personas que pasan por el escaparate candidato por hora). : En términos generales, cuanto más fluye la gente, más gente pasa por el escaparate del candidato. Cuanto más grande, mejor. Una cifra de referencia es: durante el horario laboral general, el número promedio es de al menos 600 personas por hora (es decir, 10 personas por minuto, durante períodos horarios especiales, como las horas pico, el número es de más de 1.200 personas por hora);
Al mismo tiempo, debes prestar atención a la velocidad del flujo de personas. Si la gente siempre pasa corriendo por aquí, no les resultará fácil entrar a la librería, por lo que el flujo de gente se reducirá. Es más fácil para las personas entrar a la tienda si pasan a una velocidad relativamente suave.
2. Estructura peatonal (incluyendo edad, ocupación, nivel educativo, etc.): los libros son un bien cultural y sus grupos de compra no son exactamente los mismos que los de las necesidades diarias comunes. Un reportero de China Books Business Daily descubrió que el grupo de edad principal para la compra de libros por cuenta propia es el de 15 a 50 años, mientras que el grupo de edad para comprar libros de literatura y ciencias sociales (esta es la librería que más interesa a muchos amigos) es entre 25 y 40 años. Y en su mayoría trabajan en trabajos no manuales como agencias gubernamentales, cultura, educación y comercio. Por lo tanto, para juzgar si una tienda candidata es adecuada, también es necesario estimar la proporción de personas de entre 25 y 40 años que realizan trabajos no manuales en el "flujo de multitudes". (Se puede estimar a simple vista. Otros métodos, como las encuestas por cuestionario, son, por supuesto, más científicos, pero la encuesta real es muy difícil porque la mayoría de la gente se negará. Si la proporción estimada es superior al 60%, se puede considerar calificado.
3. Condiciones del tráfico: En las calles cercanas, lo mejor sería que pasaran más autobuses, y la estación de autobuses debería estar lo más cerca posible de la librería. También puede investigar más a fondo por qué áreas y unidades pasan estas líneas de autobús y las ubicaciones a lo largo del camino. Las personas pueden ser lectores potenciales en el futuro (observe también la conveniencia de tomar un taxi, andar en bicicleta y caminar). en una esquina de un callejón profundo, preferiblemente fuera del atasco.
4. ¿Es fácil acercarse? Sería una lástima que los peatones siempre pasaran debido a algunos factores inconvenientes. hay un cinturón de aislamiento en la carretera frente a la tienda (como un cinturón verde, etc.), si es conveniente cruzar la calle, si es necesario pasar por un paso elevado si la tienda está cerca de la tienda; Aceras, cuántos escalones subir, etc.
Por ejemplo, la calle frente a la "Librería Hanfenlou" en la calle Wangfujing Norte en Beijing está llena de gente, pero menos personas pueden entrar a la librería. De lo habitual, las decenas de escalones en la puerta de la librería desaniman a muchas personas.
También vale la pena señalar otras situaciones, como que las tiendas cerca de las intersecciones son relativamente mejores. 5. Entorno competitivo: centros comerciales como un campo de batalla. Si hay una librería madura cerca de la tienda candidata (a menos de 1000 m), abrir una librería aquí inevitablemente generará competencia con sus pares por los clientes. La librería está muy cerca de la nueva librería, se recomienda elegir otra donde la competencia sea débil, de lo contrario la pelea en el futuro será cruel y sangrienta. Mire los ejemplos del edificio del libro Zhongguancun y la azotea de la librería mundial). /p>
Pero hay otras posibilidades. Por ejemplo, varias o incluso un grupo de librerías pequeñas y medianas con diferentes posiciones se reúnen para atraer a un gran número de lectores de lejos para obtener lo que necesitan (al igual que la Ciudad del Libro de Haidian en el pasado); abrir una librería en una posición privilegiada cerca de una gran librería estatal. Las librerías especializadas dependen de las multitudes de las grandes librerías para realizar ventas con descuento. Es utilizar el método de tomar prestadas flechas en diagonal. (¡Hay uno en el lado oeste del edificio de libros Xidan!)
6. Ambiente circundante: la situación de los vecinos comerciales de los alrededores también tendrá un impacto en el funcionamiento de la librería. Es necesario considerar si el funcionamiento de las tiendas aledañas es armonioso con el de la librería. Sería fantástico si las industrias que operan otras tiendas y la librería pudieran atraer clientes entre sí.
Por ejemplo, si hay supermercados, grandes almacenes, restaurantes, etc. Las zonas circundantes serán mejores y los clientes de estas tiendas también podrán convertirse en clientes de las librerías. Sería malo que las tiendas y librerías de los alrededores no fueran compatibles, como la calle de Zapatos y Sombreros, la calle de Materiales de Construcción, la calle de Ferretería, etc. (¿Recuerdas esa librería Bai Rong?)
Un entorno que puede producir contaminación, ruido, humo, olores, sedimentos, etc. Es aún peor que los clientes se sientan incómodos.
Además de los seis puntos anteriores, también es necesario comprender algunas condiciones más complejas, como el estilo arquitectónico, la estructura del edificio, la altura del piso, la ventilación y la iluminación, el agua, la electricidad y la protección contra incendios, etc.