Muestra de revisión de ensayo sobre seguridad en enfermería
La seguridad enfermera está relacionada con la seguridad de los pacientes, la calidad médica y la reputación del hospital, y es un eslabón importante en la gestión de enfermería. A continuación se encuentran los documentos sobre seguridad de enfermería que recopilé para su referencia. Muestra 1 del documento sobre seguridad de la enfermería: Discusión sobre la gestión de la seguridad de la enfermería en el departamento de emergencias
Resumen: Objetivo: analizar muchos factores de riesgo ocultos y contramedidas de gestión para la seguridad de la enfermería en el departamento de emergencias, mejorar la calidad de la enfermería de emergencia y reducir los riesgos de la enfermería de emergencia. y brindar a los pacientes un servicio multinivel seguro, rápido y de alta calidad. Métodos: asignar razonablemente recursos humanos, fortalecer la conciencia sobre la seguridad, fortalecer la educación sobre seguridad de enfermería y la gestión de calidad del personal, preparar archivos de gestión de seguridad de enfermería, estandarizar procesos de trabajo, fortalecer la capacitación estandarizada, prestar atención a los registros de enfermería, establecer un equipo de seguridad de enfermería de emergencia y fortalecer primero Suministros de auxilio y gestión de primeros auxilios prehospitalarios, controlar estrictamente la calidad de la atención de enfermería y controlar eficazmente la aparición de riesgos de enfermería. Como resultado, se ha garantizado la seguridad de la enfermería, la frecuencia de los incidentes de seguridad de la enfermería ha disminuido, las disputas y quejas de la enfermería se han reducido significativamente año tras año y la satisfacción de los pacientes de emergencia con el trabajo y los servicios de enfermería ha mejorado enormemente. Conclusión La implementación eficaz de medidas de gestión de los factores inseguros de la enfermería puede eliminar en gran medida la inseguridad de la enfermería y desempeña un papel extremadamente importante en la prevención de disputas y riesgos para la seguridad laboral de la enfermería.
Palabras clave: enfermería de urgencias; enfermería de gestión de la seguridad;
La gestión de la seguridad es un eslabón al que los trabajadores de enfermería de cualquier hospital conceden gran importancia. *** El Hospital Popular de la Región Autónoma es un hospital integral de tercer nivel que integra atención médica, docencia, investigación científica, primeros auxilios, prevención y atención médica. Está ubicado en la ciudad *** ***, el techo del mundo. En la actualidad, al igual que los hospitales de nivel terciario en muchas ciudades de China, el departamento de emergencias es responsable de todo tipo de primeros auxilios en el hospital y también es responsable de las emergencias prehospitalarias y los primeros auxilios. Las tareas laborales son pesadas y difíciles. y naturalmente se convierte en una cuestión de seguridad. El departamento con más peligros ocultos. Los riesgos comunes para la seguridad de enfermería en nuestro departamento se analizan a continuación:
1 Peligros comunes para la seguridad de enfermería en el departamento de emergencias
1.1 Factores de dotación de personal Existe una seria escasez de personal de enfermería de emergencia. La proporción de camas por personal de enfermería es inconsistente y la estructura escalonada no es razonable. La mayoría del personal de enfermería de nuestro departamento son enfermeras junior recién graduadas. Debido a la falta de capacidad integral y experiencia clínica, son propensas a tener una mentalidad de "afortunada" cuando se encuentran con emergencias y actúan apresuradamente basándose en hábitos e impresiones en lugar de seguir estrictamente. Si los "tres controles y diez pares" no se implementan correctamente durante la operación, es fácil que aparezcan lagunas en la atención clínica, lo que provocará graves peligros ocultos de inseguridad. Hay pocas personas de guardia por la noche y las dos enfermeras de guardia tienen múltiples tareas, incluidas emergencias generales, observación, rescate, visitas a domicilio, cobro de precios, acompañamiento de pacientes críticos para exámenes y hospitalización, etc., lo que resulta en una escasez de personal de enfermería y atención de rescate insuficiente Al rescatar a un paciente críticamente enfermo, se requiere al menos una enfermera junto a la cama. Si hay una concentración de pacientes, un aumento de la carga de trabajo o una crisis, las enfermeras de turno carecen de capacidad de respuesta y es difícil que llegue más personal médico a tiempo en un corto período de tiempo. a una disminución en la calidad de los servicios de enfermería, lo que lleva a la existencia de muchas lagunas en la seguridad de la enfermería, lo que resulta en un enorme peligro para la seguridad de la enfermería.
1.2 Factores técnicos del personal de enfermería Las condiciones de los pacientes de emergencia son complejas y cambiantes, y los pacientes tratados involucran múltiples enfermedades. Esto requiere mayores cualidades generales de las enfermeras, como experiencia laboral clínica, conocimientos profesionales relevantes y enfermería. Requisitos de habilidades en primeros auxilios. El personal de enfermería individual carece de conocimientos y no puede combinar bien la teoría con la práctica, lo que resulta en la incapacidad de mejorar eficazmente el trabajo de enfermería de emergencia, lo que afecta la seguridad de la enfermería de emergencia.
1.3 Posibles factores legales Con el desarrollo de toda la sociedad, la conciencia legal de las personas continúa aumentando. El personal médico individual de nuestro departamento tiene mala comunicación con los pacientes y las familias de los pacientes, y su conciencia legal y autoprotección. El conocimiento es débil. Los documentos médicos y los documentos de enfermería. La redacción de los registros médicos de emergencia prehospitalarios no está estandarizada y el tiempo registrado es muy diferente del tiempo real, no se puede proporcionar información efectiva en caso de disputas médicas de emergencia. el paciente está en una posición pasiva.
1.4 Factores de primeros auxilios prehospitalarios
1.4.1 El programador no ha recibido capacitación profesional, tiene poca conciencia de primeros auxilios y no tiene claro cómo responder las llamadas de ayuda; no preguntar en detalle el estado del paciente y su dirección residencial, lo que resultó en un rescate. La ambulancia se quedó vacía debido a la falta de preparación de los artículos y a la incapacidad de brindar orientación telefónica oportuna y efectiva cuando el paciente se encontraba en una emergencia; El conductor no estaba familiarizado con la ruta de conducción o la ambulancia sufrió un reventón de neumáticos mientras viajaba u otras fallas, lo que provocó que no se esperara hasta el lugar para recibir ayuda dentro del tiempo estimado o se retrasara el camino del paciente, retrasando así la oportunidad de rescate.
1.4.2 El número de médicos visitantes no es fijo, la mayoría de ellos no son médicos generales, sus conocimientos no son lo suficientemente completos, su experiencia prehospitalaria en primeros auxilios, sus habilidades en primeros auxilios y su adaptabilidad son insuficientes. , su atención médica visitante no es oportuna y el examen físico después de llegar al lugar no se toma en serio puede llevar a una evaluación inexacta de la condición. Si la enfermera visitante no tiene experiencia y el estado del paciente cambia repentinamente durante la visita y el traslado, no podrá tomar medidas efectivas de primeros auxilios a tiempo, lo que fácilmente puede tener consecuencias adversas. Durante el rescate extrahospitalario, la ampolla vacía no se dejó atrás después de tomar la medicación según las instrucciones orales del médico, sino que se descartó a voluntad. Debido a métodos y técnicas inadecuados, se produjeron accidentes como caídas durante el transporte de pacientes.
1.4.3 El material e instrumental de primeros auxilios de la ambulancia no es perfecto, o la enfermera visitante no conoce su ubicación, o el equipo está dañado por golpes del vehículo, etc. El rescate es retrasado; el paciente se cae debido a una fijación insuficiente durante el traslado. Lesiones en los caminos, botellas o instrumentos de infusión sueltos, lesionando a los pacientes y causando disputas.
1.4.4 Incumplimiento de la obligación de notificación previa antes del traslado del paciente, y no explicación oportuna de las precauciones relacionadas con el traslado y posibles cambios en la condición y riesgos potenciales para el paciente o sus familiares, tales como shock, asfixia, presión arterial, etc. descenso, paro respiratorio y cardíaco, etc., el formulario de consentimiento para el traslado no fue firmado, el personal médico no tuvo un fuerte sentido de responsabilidad durante el proceso de traslado, no se observaron cambios en la condición del paciente de manera oportuna, y el malestar del paciente no se informó de inmediato, lo que provocó la extravasación del líquido del paciente. Las extremidades se hinchan, los tubos se tuercen o se caen y algunos pacientes ni siquiera saben cuándo se detendrán la respiración y los latidos del corazón. que los pacientes pierdan la oportunidad de ser rescatados.
2 Contramedidas para la gestión de la seguridad de la enfermería
2.1 Fortalecer la conciencia sobre la seguridad y fortalecer la educación sobre la seguridad de la enfermería y la educación sobre la prevención de riesgos para el personal de enfermería, y fortalecer la conciencia y la responsabilidad sobre la seguridad. Establecer y mejorar diversos sistemas de seguridad de enfermería y planes de emergencia en el departamento de emergencias, y organizar al personal de enfermería general para estudiar, discutir y mejorar continuamente diversas reglas, regulaciones y planes de emergencia concienzudamente, de modo que todo el personal pueda dominarlos y prevenir disputas médicas innecesarias.
2.2 Garantizar una asignación razonable de mano de obra y garantizar la seguridad de la enfermería. Si la asignación de recursos humanos de enfermería es razonable está directamente relacionado con la calidad y eficiencia del trabajo de enfermería, y también está relacionado con el nivel de salud de todas las personas [. 3]. Los hospitales y los departamentos de personal deben considerar gradualmente complementar el personal de enfermeras para lograr una proporción razonable de enfermeras. Al mismo tiempo, el departamento de enfermería del hospital debe regular de manera racional y flexible al personal en función de las condiciones reales de los pacientes y los departamentos. garantizar el funcionamiento ordenado del trabajo clínico de enfermería de primera línea y garantizar la seguridad de la enfermería. En la gestión de enfermería del departamento de urgencias, el personal no enfermero debe asignarse adecuadamente para reducir el desperdicio de recursos humanos de enfermería del departamento de urgencias [4]. Trabajar con los departamentos pertinentes del hospital para asignar racionalmente el personal de enfermería, fortalecer la construcción escalonada del personal de enfermería del departamento y organizar turnos razonables y flexibles. De acuerdo con la particularidad del trabajo de emergencia y considerando muchos aspectos como conocimientos, habilidades, profesión, edad, etc., el turno de noche implementa un sistema de trabajo de doble turno. Al programar, preste atención a la combinación de lo nuevo y lo viejo, lo fuerte y lo nuevo. débil, tibetano y chino, para lograr la mejor combinación de personal de servicio. Al tiempo que mejora las habilidades y capacidades de las enfermeras jóvenes, también evita las barreras de comunicación debido a las barreras del idioma entre enfermeras y pacientes, lo que reduce en gran medida la aparición de riesgos de enfermería. . Durante las horas pico de visitas de pacientes a urgencias, se deben organizar turnos de manera razonable y se debe agregar personal de enfermería de manera oportuna.
2.3 Fortalecer el aprendizaje y la capacitación empresarial para garantizar la calidad y seguridad de la atención de enfermería. Formular planes de capacitación jerárquicos y objetivos de aprendizaje para el personal de enfermería, realizar educación clasificada para enfermeras en diferentes niveles y con diferentes niveles técnicos, asignar personal dedicado. personal para implementar la implementación y organizar la atención de enfermería general con regularidad. El personal lleva a cabo aprendizaje empresarial, enfocándose en fortalecer la capacitación y evaluación en el trabajo de las enfermeras junior, fortaleciendo la cooperación de enfermería en reanimación cardiopulmonar, intubación traqueal y operaciones de rutina comunes de cuidados críticos para reducir la ocurrencia de riesgos técnicos de enfermería. Invitar periódicamente a los médicos a introducir nuevos desarrollos y avances en el conocimiento relacionado con la medicina de emergencia, actualizar el conocimiento profesional de manera oportuna y mejorar su propia calidad para satisfacer las crecientes necesidades laborales. Al mismo tiempo, construimos activamente una plataforma de aprendizaje para el personal de enfermería, alentamos y apoyamos al personal de enfermería para que utilice su tiempo libre para aprender conocimientos profesionales, participar en diversas formas de educación académica, mejorar la calidad general de todas las enfermeras y mejorar la fortaleza integral de enfermería de emergencia. También seleccionamos continuamente personal de enfermería para ir a los principales hospitales del continente para realizar estudios adicionales y participar en diversas clases e intercambios académicos con el fin de ampliar sus horizontes, ampliar sus conocimientos, mejorar la calidad del desarrollo y fortalecer su fuerza de desarrollo.
2.4 Fortalecer la gestión de artículos y equipos de primeros auxilios. De acuerdo con los requisitos del hospital, hacer un buen trabajo en la gestión de artículos y equipos de primeros auxilios para garantizar la seguridad de los primeros auxilios. Implementar el sistema de trabajo del departamento de emergencias y garantizar que todos los suministros y equipos de emergencia en la sala de emergencias y la ambulancia estén en buenas condiciones y sean revisados y entregados en cada turno para evitar estrictamente daños. y pérdida Debemos garantizar las "cuatro determinaciones" de determinar tipos, posicionamiento y colocación, almacenamiento cuantitativo, desinfección regular y los "tres no" de no caducidad, no deterioro y no falla, "dos inspecciones oportunas" y oportunas. suplemento y gestión dedicada "un profesional". Todos los instrumentos están equipados con procedimientos operativos claros para que puedan operarse de acuerdo con los procedimientos. Por lo general, los artículos de rescate no se prestan para garantizar su uso en caso de emergencia.
2.5 Estandarizar la redacción de documentos de enfermería, fortalecer la comunicación entre enfermeras y pacientes y fortalecer la capacitación en habilidades de redacción de documentos de enfermería. Se requiere redactar registros de enfermería de manera oportuna, continua y seria, con veracidad. contenido, redacción rigurosa y específica, atención médica consistente y precisa. Registro de todas las medidas de rescate, ejecución de órdenes médicas, medidas de enfermería tomadas y evolución detallada de la enfermedad desde la llegada del paciente. En circunstancias especiales, el paciente o su familiar deben firmar. para agregar, eliminar o modificar el registro original después de que surja una disputa. Mejorar el conocimiento de la evidencia por parte del personal de enfermería, respetar el derecho del paciente al consentimiento informado y cumplir concienzudamente su obligación de informar y asumir riesgos ante posibles problemas. Al mismo tiempo, debemos fortalecer la publicidad del trabajo de primeros auxilios, ganar comprensión y apoyo de todos los ámbitos de la vida, obtener la comprensión y cooperación de los pacientes y sus familias, fortalecer la comunicación y los intercambios con los pacientes y sus familias, y explicar los riesgos. de las labores de primeros auxilios.
2.6 Establecer un equipo de gestión de seguridad para garantizar la implementación de la gestión de seguridad. Seleccionar enfermeras y jefes de enfermería con alto nivel ideológico, fuerte capacidad profesional y teoría sólida para formar un equipo de gestión de control de calidad de seguridad de enfermería y llevar a cabo una conducta estricta. e inspecciones formales de acuerdo con las regulaciones cada mes Supervisar e inspeccionar, aprovechar oportunidades como el turno de mañana, rondas de enfermería y aprendizaje empresarial para discutir, analizar y resumir los defectos y errores de enfermería, descubrir las razones y realizar mejoras continuas. Especialmente durante las vacaciones, los turnos de medianoche y otros momentos propensos a errores, el papel fundamental del equipo directivo debe utilizarse plenamente para controlar estrictamente la calidad.
2.7 Fortalecer la gestión de primeros auxilios prehospitalarios, establecer y mejorar el sistema de trabajo de primeros auxilios prehospitalarios, formular planes de primeros auxilios prehospitalarios, mejorar el proceso de traslado y asignar racionalmente los primeros auxilios prehospitalarios. personal de auxilio. Realice periódicamente capacitación y evaluación sobre conocimientos y habilidades de primeros auxilios para el personal médico, realice capacitación sobre conocimientos y sistemas de trabajo relevantes para programadores y conductores, mejore la conciencia sobre primeros auxilios y las capacidades de primeros auxilios, y mejore la orientación telefónica de los programadores para pacientes en emergencias. , que exige que los conductores realicen un mantenimiento regular u oportuno de los vehículos, reemplacen los neumáticos de manera oportuna, mejoren su capacidad para juzgar o solucionar fallas y organicen simulacros de simulación para el personal de primeros auxilios prehospitalarios. Revisar aleatoriamente los equipos, equipos, elementos y medicamentos del vehículo de emergencia para garantizar que se encuentren en buen estado. Mejorar los registros de traslado y traspaso de pacientes críticos y críticos antes del traslado, evaluar cuidadosamente los signos vitales del paciente y los posibles cambios en su condición durante el traslado, realizar los preparativos de primeros auxilios correspondientes y asignar racionalmente el personal médico. estar sentado durante todo el traslado acompañar a los pacientes en la cabina médica puede ayudar a reducir la ocurrencia de incidentes de atención médica inseguros durante el viaje. Al mismo tiempo, cumplimos estrictamente con nuestra obligación de informar, para que los pacientes y sus familiares comprendan que para recibir servicios médicos deben aceptar el posible riesgo de daño, para que sus familiares estén mentalmente preparados para designar un nuevo médico. -Relación del paciente con la interacción médico-paciente y la asunción de riesgos, y reducir las disputas sobre atención médica.
3 Resumen
En resumen, el servicio de urgencias se enfrenta a pacientes que ponen en peligro la vida y a enfermedades complejas y cambiantes. Al mismo tiempo, también tiene que afrontar diversas emergencias. es la primera línea para salvar vidas. Hay muchos factores entrelazados con los cambios en la condición, y las tareas laborales son pesadas y difíciles, lo que determina que la enfermería de emergencia sea un trabajo de alto riesgo. La seguridad de la enfermería es una parte importante de la gestión de la calidad de la enfermería, la base para un buen trabajo de enfermería, el requisito previo para unos servicios de enfermería de alta calidad y un indicador importante para evaluar el trabajo de enfermería, que puede aportar buenos beneficios sociales y satisfacción del paciente. Como gerente de enfermería de emergencia, solo fortaleciendo la gestión de la seguridad de la enfermería y tomando medidas activas para evitar diversos riesgos de enfermería podremos controlar eficazmente la aparición de incidentes de enfermería inseguros, mejorar fundamentalmente la calidad de los servicios de enfermería y garantizar la seguridad de la enfermería.
Referencias
[1] Wang Fang, Ye Zhihong, Ge Xuedi. Investigación y progreso en la gestión de la seguridad en enfermería [J].
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〔2〕Zhang Hailin. Práctica y experiencia en la introducción del pensamiento basado en la evidencia en la gestión de la seguridad de enfermería [J]. /p>
〔3] Liu Xiaorong. Investigación de aplicaciones del modelo de programación lineal en la asignación de personal de enfermería clínica[J *** Nursing Journal, 2003, 206:
[4]. ]Li Jinna. Investigación sobre la asignación del personal de enfermería del departamento de emergencias [J]. Journal of Nursing, 2003, 188:
[5] Problemas y contramedidas en la gestión de riesgos de enfermería del departamento de emergencias. J]. Nursing Research, 2007, 211C: 264-265. Muestra 2 del documento sobre seguridad de enfermería: Gestión de la seguridad de enfermería perioperatoria de pacientes ginecológicos
Resumen: Este artículo estudió los datos de 60 pacientes perioperatorios ginecológicos y encontró que la El grupo experimental tuvo una tasa de infección y una tasa de defectos de enfermería más bajas. Todos los valores son más bajos que los del grupo de control P <0,05, lo que indica que la gestión de la seguridad de enfermería estudiada en este artículo puede reducir eficazmente la tasa de infección y la tasa de defectos, y mejorar la tasa de infección. tasa de éxito del tratamiento hasta cierto punto.
Palabras clave: pacientes ginecológicos; período quirúrgico; gestión de la seguridad de enfermería
La variedad y complejidad de las enfermedades ginecológicas dificultan el trabajo de enfermería. Durante el período perioperatorio, cualquier trabajo de enfermería tendrá un impacto en la eficacia, y también es probable que surjan disputas de enfermería durante este período [1]. Por lo tanto, cómo hacer un buen trabajo en la atención perioperatoria y la gestión de la seguridad de los pacientes ginecológicos es un tema que los trabajadores médicos han estado estudiando. En los últimos años, tras la introducción del modelo de gestión de seguridad de enfermería en nuestro hospital, la tasa de infección clínica y la tasa de defectos de enfermería se han reducido. Los datos clínicos de 60 pacientes se analizan y resumen a continuación.
1 Materiales y métodos
1.1 Información general
Se seleccionaron como objetos de investigación sesenta casos de pacientes perioperatorias ginecológicas ingresadas en nuestro hospital desde febrero de 2014 hasta enero de 2015. Según el orden de ingreso, se dividieron en un grupo control y un grupo experimental, con 30 casos en cada grupo. La información general al ingreso mostró que el grupo control tenía edades de 21 a 49 años, con una edad promedio de 34±1,2 años. Las condiciones quirúrgicas fueron: 15 casos de legrado uterino, 12 casos de miomectomía y 3 casos de histerectomía total; el grupo experimental tenía 22 años ~52 años, edad media 35±1,1 años, condiciones quirúrgicas: 14 casos de legrado uterino, 14 casos de miomectomía y 2 casos de histerectomía total. Comparando la información general de los dos grupos de pacientes, la diferencia no fue estadísticamente significativa P>0,05.
1.2 Métodos
El grupo control recibió cuidados de enfermería generales, mientras que el grupo experimental implementó una gestión de seguridad de enfermería, como se detalla a continuación.
1.2.1 Análisis de la problemática existente en enfermería
1 Disputas enfermera-paciente: Falta comunicación positiva entre el personal de enfermería y los pacientes y familiares, siendo imposible Aliviar las emociones negativas de los pacientes y de los familiares. No comprender completamente el trabajo del personal de enfermería puede conducir fácilmente a disputas de enfermería.
2 Problemas con el personal de enfermería: el personal de enfermería que carece de sentido de responsabilidad laboral, tiene poca conciencia legal, no puede cumplir estrictamente con los sistemas hospitalarios y no sigue las instrucciones médicas es propenso a tener una actitud descuidada en la práctica. trabajo y también son propensos a disputas sobre cuidados.
3 Problemas con el propio sistema del hospital: un sistema de gestión de enfermería insuficiente reducirá la capacidad de ejecución del personal médico, lo que dará lugar a una serie de disputas de enfermería.
1.2.2 Implementar la gestión de la seguridad de la enfermería
1 Introducir la enfermería humanizada: la introducción de la enfermería humanizada en la gestión de la seguridad de la enfermería promueve la comunicación entre el personal médico, los pacientes y los familiares. Ayudar al personal médico a establecer una. perspectiva desde la perspectiva del paciente.
2 Formación periódica: Para adaptarse a las necesidades de desarrollo de la tecnología médica y los modelos de enfermería, nuestro hospital organizará formación periódica para el personal de enfermería, como formación para jefas de enfermería todos los lunes por la tarde y formación para enfermeras todos los días. Miércoles.
3 Mejorar el sistema de gestión de enfermería del hospital: para mejorar las partes que faltan en el sistema de gestión de enfermería del hospital, podemos introducir un sistema de responsabilidad del personal de enfermería y un sistema de incentivos para garantizar que se puedan asignar responsabilidades a cada persona cuando ocurre un incidente de enfermería.
4 Mejorar la calidad del personal médico: llevar a cabo periódicamente educación moral y educación sobre seguridad de enfermería para el personal médico en todos los niveles, y cumplir estrictamente con las cuestiones de seguridad en el quirófano.
1.3 Aplicación de métodos estadísticos
Se utilizó el software estadístico SPSS13.0 para el análisis y los datos de recuento se analizaron mediante la prueba x2 y se consideró una diferencia estadísticamente significativa.
2 Resultados
La tasa de infección y la tasa de defectos del grupo experimental fueron inferiores a las del grupo control P<0,05. En términos de defectos de enfermería, hubo 9 ***. casos en el grupo de control, incluidos familiares Hubo 3 quejas, 4 casos de úlceras por presión y 2 casos de falta de información importante; solo hubo 2 casos en el grupo experimental, incluido 1 caso de úlcera por presión y 1 caso de falta de información importante; información.
3 Discusión
Este artículo estudió los datos de 60 pacientes perioperatorias ginecológicas y encontró que la tasa de infección y la tasa de defectos de enfermería del grupo experimental eran más bajas que las del grupo de control P< 0,05, lo que indica que la gestión de la seguridad de enfermería estudiada en este artículo puede reducir eficazmente la tasa de infección y la tasa de defectos, y mejorar hasta cierto punto la tasa de éxito del tratamiento. Este resultado es básicamente consistente con el informe bibliográfico de Huang Xiaohong. La ginecología es un centro de cirugías y la enfermería desempeña un papel para garantizar operaciones fluidas y promover la recuperación posoperatoria durante el período perioperatorio. Sin embargo, las disputas entre enfermeras reducirán la tasa de éxito del tratamiento y afectarán la relación médico-paciente. Este artículo realiza investigaciones relacionadas a partir del análisis de los problemas existentes en enfermería y la implementación de la gestión de seguridad de enfermería. El efecto de implementación también es relativamente ideal, lo que ha mejorado la imagen del hospital en la sociedad hasta cierto punto, recomendamos que la enfermería. Se aplicará la gestión de seguridad en pacientes ginecológicos perioperatorios. En resumen, agregar la gestión de la seguridad de enfermería a los pacientes perioperatorios ginecológicos puede garantizar en gran medida la seguridad del tratamiento y reducir las disputas de enfermería.
Referencias
1. Discusión sobre estrategias de gestión de la seguridad en enfermería en la nueva era Wang Qun; Hospital Chino 2006-02-01
2. Revista de enfermería del sur de Shunqiu 2004-07-30