¿Cómo hace la jefa de enfermería un buen trabajo en la formación de equipos en el departamento?
¿Cómo forma una jefa de enfermería un equipo de departamento? La jefa de enfermería es la columna vertebral del departamento de enfermería y dirige no solo a las enfermeras sino también a los médicos. Si quieres construir bien un departamento, necesitas gestionar bien el equipo. Entonces, ¿cómo puede una enfermera jefe hacer un buen trabajo formando un equipo de departamento? El siguiente es el contenido relevante que compilé. Ven y echa un vistazo.
¿Cómo hace la jefa de enfermería un buen trabajo de formación de equipos en el departamento? 1 1. Según las propias responsabilidades;
En combinación con el trabajo real, mejorar la calidad de los servicios de enfermería en detalle, gestionar estrictamente a las enfermeras del departamento y prestar atención a la seguridad mientras se garantiza el buen progreso de los diversos tratamientos. . La seguridad es una máxima prioridad.
2. Preste atención a la calidad:
Preste mucha atención a la calidad y seguridad de la atención clínica de enfermería, preste mucha atención a la calidad y seguridad, lidere al equipo de enfermería a dedicarse a la construcción de la connotación de los servicios de enfermería, y construir de todo corazón el "Proyecto de los Cinco Corazones", abogar por servir bien a cada paciente y hacer bien cada trabajo con "sinceridad, amor, paciencia, cuidado y responsabilidad".
Convertir el aprendizaje en un hobby y la atención de calidad en un hábito. Prestar atención al cuidado del personal de enfermería, realizar cuidados humanísticos y potenciar el entusiasmo y la cohesión del equipo del personal de enfermería.
3. Gestión científica:
Establecer un equipo de control de calidad de enfermería básica para consolidar la enfermería básica, lograr una mejora continua de la calidad y brindar servicios de enfermería de alta calidad de manera efectiva para lograr resultados. La programación de turnos debe ajustarse de manera flexible de acuerdo con el número máximo de visitas de pacientes, resaltar los puntos clave, fortalecer la gestión de calidad de los vínculos de enfermería y prestar atención a los detalles para mejorar la calidad.
Gestionar a los subordinados de manera humana, tratar a cada enfermera con sinceridad, tener un corazón bondadoso, comunicarse entre sí en el departamento, tratar a los subordinados por igual, persuadir racionalmente e inspirar con ideas.
4. Recargar el aprendizaje:
Mantenga siempre el entusiasmo por aprender, enriquezca constantemente los conocimientos teóricos, mejore las habilidades de enfermería y acumule experiencia en enfermería clínica. Preste atención a absorber la experiencia avanzada de otros hospitales, insista en ir a la primera línea todos los días para realizar inspecciones y orientación, y realice análisis de calidad para garantizar la calidad y seguridad de la atención.
5. Visión:
La enfermera jefe debe ser perspicaz, sabia y madura, y ser capaz de identificar y resolver problemas sistémicos que existen en el trabajo de enfermería o que preocupan a las personas. acerca de. También puede promover la colaboración entre equipos interdisciplinarios.
Dar pleno juego al papel de las enfermeras especialistas, dejarlas ser responsables del cuidado de pacientes difíciles y graves, llevar a las enfermeras de nuestro departamento a participar en tantas consultas de enfermería especializada dentro y fuera del hospital como sea posible, y apostar por la innovación y mejora de la tecnología de enfermería especializada.
6. Centrarse en la formación:
Los jefes de enfermería de alta calidad forman un equipo de enfermería de alta calidad. Alentar a las enfermeras subordinadas a estudiar y brindar al personal del departamento la oportunidad de estudiar en el extranjero. Prestar atención a la formación de enfermeras y jefas de enfermería, participar activamente en diversas clases de gestión dentro y fuera del hospital, y defender y cultivar su conciencia de avance, coordinación y diligencia.
¿Cómo hace la jefa de enfermería un buen trabajo en equipo en el departamento 2? ¿Cómo hace la jefa de enfermería un buen trabajo en la gestión del departamento?
Gestión organizativa
(1). La jefa de enfermería es la organizadora del departamento y de la red central de educación médica | La reunión debe ser cohesiva y atractiva. Deberíamos preocuparnos por el pensamiento, el trabajo y la vida del personal de enfermería. Cuando se descubren problemas, deben resolverse rápidamente o informarse a las partes pertinentes, y debe realizarse un trabajo ideológico minucioso y detallado.
(2) División razonable del trabajo: la jefa de enfermería debe organizar razonablemente la mano de obra de acuerdo con las tareas laborales y las condiciones específicas del departamento de pregrado, y combinar razonablemente personal con diferentes niveles profesionales y técnicos, condiciones de salud, y edades para realizar la división del trabajo a nivel de enfermería. Asegúrese de que todos sean responsables, que alguien esté a cargo de todo, que la división del trabajo sea clara y que las responsabilidades estén asignadas a todos.
(3) Conocer bien a las personas y asignarlas bien: Conocer a las personas, conocerlas, emplearlas y educarlas son las medidas más efectivas para completar el trabajo de enfermería. Es importante nombrar a las personas según sus méritos, aprovechar al máximo sus talentos, utilizar sus fortalezas y evitar las debilidades, tener requisitos estrictos y tener recompensas y castigos claros.
Unir Enfermeras
(1) Es necesario orientar a las jóvenes enfermeras para fortalecer las tres formaciones básicas, mejorar su nivel profesional y permitirles combinar el trabajo ordinario con hermosos ideales, para que como para amar más el trabajo de enfermería.
(2) Alentar a las enfermeras de mediana edad a aprovechar al máximo sus puntos fuertes, ayudar a superar las dificultades y organizar las tareas de enseñanza y aprendizaje de forma planificada para actualizar los conocimientos.
(3) Las enfermeras superiores deben ejercer una estricta autodisciplina en la actitud de servicio y la disciplina organizacional, y hacer un buen trabajo de tutoría y tutoría.
Gestión de sala
(1) Fortalecer la educación de calidad de las enfermeras es la base para mejorar la calidad de la enfermería y promover el desarrollo del trabajo de enfermería.
(2) Gestión estandarizada: el establecimiento de ideas de gestión centradas en la calidad ha planteado estándares y requisitos más altos para el trabajo de enfermería. La estandarización de la enfermería no es organización, supervisión y control en forma de formulación e implementación de diversos estándares en la gestión de enfermería, sino que actualmente es una medida y un medio importante para mejorar la calidad de la atención de sala.
(3) Gestión del entorno de la sala: la jefa de enfermería debe utilizar métodos de gestión científica para darle a la sala una sensación fresca, limpia y elegante, y crear un ambiente cómodo y cálido para los pacientes.