¿Cuál es la naturaleza del control?

Controlar el objeto para impedir que se mueva arbitrariamente o más allá de su alcance o para hacerlo actuar según los deseos del controlador; ("Diccionario chino moderno")

El control se refiere a la comprensión de todo el proceso del origen, desarrollo y resultados de las cosas. Es la capacidad de predecir, comprender y determinar los resultados de las cosas.

La definición de control en economía

El control se refiere al poder de determinar las políticas financieras y operativas de una empresa y de obtener beneficios de las actividades operativas de la empresa.

Si la empresa inversora puede ejercer control sobre la unidad invertida, la unidad invertida será su filial, y la empresa inversora incluirá a la filial en el alcance de los estados financieros consolidados.

La definición de control en la gestión

Definición: Supervisar las actividades de los empleados para determinar si la organización avanza saludablemente hacia las metas establecidas y, cuando sea necesario, tomar medidas correctivas en el momento oportuno. manera.

Definición 2: El control es verificar si el trabajo se lleva a cabo como se esperaba. Si el valor de entrada está representado por x, el valor de salida está representado por y, la función del objeto está representada por. s, el sistema de control también es el papel del sistema de retroalimentación. Está representado por R, y la información de desviación está representada por △x, entonces hay: y=S(X+△X)=S(X+Ry)=. SX+SRy donde CF se denomina factor de retroalimentación o parámetro de control, que refleja la retroalimentación de la función del sistema de control de circuito cerrado o de la función de control. El principio de retroalimentación utilizado en la gestión es principalmente el principio de retroalimentación negativa. El flujo del circuito de retroalimentación se muestra en la siguiente figura:

3. hace que la cantidad esperada sea variable. Control de retroalimentación constante que varía en el tiempo. En el control de valor constante, dado que la cantidad esperada es constante, la tarea principal del sistema de control es resistir la interferencia externa. Cuando una perturbación externa afecta el funcionamiento del sistema, la salida se desviará del valor esperado y la función del sistema de control es restaurar la variable controlada a la constante esperada. En la práctica, el control del Estado sobre los niveles de precios y las tasas de crecimiento económico es generalmente un control de valor fijo.

4. Control de programa

Modelo de control

Se trata de un control de retroalimentación en el que la cantidad esperada es un programa de control de tiempo preconocido. En este tipo de control, la cantidad máxima es un programa de control que cambia con el tiempo y está predeterminado por quien toma las decisiones. Aunque este tipo de control se ve inevitablemente afectado por la interferencia, como método de control, sólo considera el problema de las variables controladas que cambian de acuerdo con reglas predeterminadas. Si la cantidad esperada cambia en un valor, la variable controlada cambiará en consecuencia y habrá una salida de desviación después de la retroalimentación, de modo que el sistema de control impulsará el objeto controlado para realizar los cambios correspondientes, hasta que ambos realicen los cambios correspondientes con ciertos exactitud. En la práctica, la realización de ciertos planes a largo plazo se controla principalmente mediante procedimientos, como el control de la inversión sobre el crecimiento del PIB.

5. Control feedforward

El control feedforward también se denomina control anticipado y precontrol. Se refiere a observar las cantidades de entrada medibles y las principales cantidades de perturbación que actúan sobre el sistema, analizar su impacto en la salida del sistema y tomar medidas correctivas oportunas para eliminar estas cantidades de entrada medibles y las cantidades de perturbación antes de que tengan efectos adversos y "corte". ellos de raíz”. El control anticipado puede superar el retraso del control posterior al evento y tiene un efecto preventivo por adelantado, por lo que se utiliza ampliamente en la gestión.

6. Control de retroalimentación

El principio básico de la cibernética y el principio más básico de la función de control de gestión es el mecanismo de retroalimentación. La llamada retroalimentación se refiere al proceso en el que la información de salida del sistema se devuelve al extremo de entrada, en comparación con la información de entrada, y la desviación entre los dos se utiliza para el control. Si la función de la información de salida es compensar la información de entrada, se llama retroalimentación negativa; si la función es mejorar la información de entrada, se llama retroalimentación positiva. El control de retroalimentación tiene tres propiedades: estabilizar el sistema, rastrear objetivos y resistir interferencias. El control por retroalimentación no es sólo un sistema de gestión, sino también un fenómeno omnipresente en la naturaleza y la sociedad humana.

7. Control de procesos

El control de procesos, también conocido como control automático, se refiere al uso de dispositivos automatizados para permitir que diversas actividades de producción u otras actividades operen de una determinada manera sin la intervención directa. participación de cualquier persona. Control de ajuste automático de precisión. Este tipo de control se utiliza principalmente para sistemas operativos automáticos en la producción. En condiciones de economía de mercado, la aplicación consciente de la ley del valor y la regulación de los mecanismos del mercado es, en cierto sentido, también un tipo de control automático.

8. Control óptimo

Se refiere a buscar un sistema de control bajo determinadas restricciones para alcanzar el valor máximo o mínimo del índice de rendimiento del sistema controlado.

En términos generales, se deben cumplir tres condiciones para un control óptimo: primero, se deben dar los indicadores de desempeño del sistema; segundo, se deben dar las condiciones de restricción y, tercero, se debe encontrar el mecanismo y método de control óptimo; Dado que la situación en la realidad es compleja y cambiante, el control óptimo no puede ser perfecto. Por lo tanto, el control óptimo sólo puede ser un control relativo o satisfactorio, pero es difícil lograr un control óptimo.

Con el desarrollo de la ciencia y la tecnología, el control inteligente ha comenzado a ser ampliamente utilizado. Este tipo de control introduce la inteligencia humana, como la adaptación, el aprendizaje, la exploración y otras habilidades en el sistema de control, de modo que tiene funciones como la identificación y la toma de decisiones, llevando así el control automático y el control optimizado a una etapa más avanzada.

9. Control autoorganizado

El control autoorganizado significa que cuando las condiciones de trabajo y el entorno externo cambian con incertidumbre, la organización puede ajustar su estructura organizacional de manera oportuna para lograr el objetivo. ideal deseado. Un control del propósito. El control autoorganizado es un desarrollo posterior del control adaptativo. No solo puede adaptarse a los cambios en el entorno y las condiciones externas, cambiar la estrategia original y ciertos parámetros, sino también cambiar la estructura organizativa del sistema de gestión. Para implementar el control autoorganizado, necesitamos medir continuamente las entradas y salidas del sistema, acumular experiencia y realizar investigaciones en profundidad para adaptar la estructura organizacional a los cambios ambientales y lograr mejores efectos de control a bajo costo. Debe establecer ciertos planes, estándares y métodos de conducta, descubrir desviaciones, analizar causas y hacer correcciones para asegurar el logro de las metas organizacionales.