Fórmula de cálculo del retorno de la inversión

La fórmula para calcular el retorno de la inversión es la siguiente:

El retorno de la inversión = (beneficio operativo ÷ activos operativos (o monto de la inversión)) * 100%.

Y se puede expresar además como

Retorno de la inversión = (beneficio operativo ÷ ingresos por ventas) * (ingresos por ventas ÷ activos operativos) = tasa de beneficio por ventas * tasa de rotación de activos.

El retorno de la inversión (ROI) se refiere al valor que se debe recuperar a través de la inversión y al retorno económico que una empresa obtiene al invertir en una actividad empresarial de inversión. Cubre los objetivos de rentabilidad del negocio. Las ganancias están relacionadas con la propiedad necesaria para operar el negocio porque los administradores deben obtener ganancias de las inversiones y de la propiedad existente.

El retorno de la inversión también se conoce como “rentabilidad de la inversión”. Es un indicador de calidad integral que evalúa de manera integral las diversas actividades comerciales del centro de inversión y evalúa el desempeño del centro de inversión. No sólo puede revelar el nivel de ganancias por ventas del centro de inversión, sino también reflejar el efecto de uso de los activos.

Información ampliada:

1. Ventajas del retorno de la inversión

Se calcula en base a datos contables existentes, es relativamente objetivo y se puede utilizar entre departamentos. y comparaciones entre diferentes industrias.

La gente presta gran atención a este indicador, que se puede utilizar para evaluar el desempeño de cada departamento, incitándolo a mejorar el retorno de la inversión del departamento y ayudar a mejorar el retorno de la inversión de toda la empresa. .

El retorno de la inversión se puede descomponer en el producto de la tasa de rotación de la inversión y la tasa de margen de contribución del departamento, y se puede descomponer aún más en elementos detallados de activos y elementos detallados de ingresos y gastos, evaluando así las condiciones operativas. de todo el departamento.

2. Desventajas del retorno de la inversión

Los gerentes de departamento renunciarán a oportunidades que son mayores que el costo de capital pero menores que el retorno de la inversión del departamento, o reducirán los retornos de inversión existentes que son más bajo pero más bajo. Ciertos activos que son superiores al costo de capital permiten evaluar mejor el desempeño del departamento, pero perjudican los intereses generales de la empresa.