¿Qué académicos nacionales han realizado investigaciones sobre gestión financiera? pedir respuestas
La gestión financiera es una parte importante de la gestión empresarial y penetra en todos los campos y eslabones de la empresa. La gestión financiera está directamente relacionada con la supervivencia y el desarrollo de las empresas. En cierto sentido, la gestión financiera es la clave para el desarrollo sostenible de las empresas. Sin embargo, la gestión financiera de algunas empresas no es satisfactoria. Hay dos malentendidos en la gestión financiera de estas empresas: en primer lugar, la gestión financiera se simplifica, como si la gestión financiera fuera sólo asunto del departamento financiero y se ignoran sus funciones de gestión generales; en segundo lugar, el departamento financiero obedece completamente las órdenes de; "jefe" e ignora la gestión financiera de su propia regularidad y relativa independencia.
En la actual feroz competencia del mercado, muchas empresas estatales han sufrido pérdidas año tras año y están al borde de la quiebra. Sin embargo, Handan Iron and Steel Co., Ltd., que también es un estado. -empresa de propiedad privada, ha entrado en un círculo virtuoso y está prosperando. ¿Por qué? Porque la gente de Handan Iron and Steel Co., Ltd. se atrevió a innovar en la profundización de las reformas y creó un conjunto de modelos de gestión de "control de costos". La experiencia de Handan Iron and Steel Co., Ltd. incluye principalmente dos puntos: primero, la descomposición de los indicadores, verticalmente hasta el final y horizontalmente hasta el borde, y segundo, la participación total, y cada indicador de costos y gastos se contabiliza y; revisado. Incluso podemos decir que el "control de costos" experimentado por Handan Iron and Steel Co., Ltd. se extiende y profundiza desde la gestión financiera moderna, y la contabilidad y el control de costos en la gestión financiera se introducen completamente en la gestión empresarial, incluidos los costos de los productos. y costos de talento. Aprovechando la experiencia de Handan Iron and Steel Co., Ltd., partiendo del control de costos, llevar la gestión financiera a una nueva etapa es una tarea importante de la gestión financiera corporativa actual.
Este artículo se centra en la gestión de inversiones, la gestión de fondos, la supervisión y gestión financiera, la gestión de la distribución de beneficios y otras cuestiones de la gestión financiera corporativa.
1. El sistema empresarial moderno y la gestión financiera
La gestión financiera es el resultado del desarrollo de la productividad social. En los siglos XV y XVI, el comercio en las ciudades a lo largo del Mediterráneo se desarrolló rápidamente y el surgimiento de las primeras sociedades anónimas requirió el nacimiento de la gestión financiera como forma organizativa de la empresa. Sin embargo, la gestión financiera durante este período era sólo una parte subsidiaria de la gestión empresarial, sin funciones independientes y carecía de experiencia teórica y práctica en gestión financiera. Por lo tanto, éste sólo puede ser un período de sombra para la gestión financiera. Después de la década de 1950, con la finalización de la Revolución Industrial Occidental y la expansión continua y la mejora gradual de las sociedades anónimas, la gestión financiera profesional surgió como lo requieren los tiempos para satisfacer las necesidades de cómo obtener capital, emitir acciones y distribuir. ganancias.
Hay que decir que el desarrollo de la gestión empresarial y financiera en nuestro país ha sufrido desvíos y ha pagado un precio considerable. En la era de la economía planificada, la gestión empresarial y la gestión financiera de mi país no estaban orientadas a la consecución de beneficios empresariales, la distribución del ingreso se basaba en el igualitarismo bajo el lema de la distribución según el trabajo. Después de la reforma y apertura, especialmente en 1993, la Tercera Sesión Plenaria del XIV Comité Central del Partido Comunista de China declaró claramente que la dirección de la reforma de las empresas estatales es "establecer un sistema empresarial moderno e implementar una gestión empresarial científica". (gestión financiera)", y la gestión financiera ha recibido gran atención.
Actualmente, las empresas estatales están acelerando la reestructuración corporativa. Las empresas de propiedad estatal única se están convirtiendo en una economía de propiedad mixta con entidades de inversión diversificadas. Los operadores y empleados poseen acciones, lo que permite que las empresas y los empleados estatales compartan verdaderamente el mismo destino. Después de transformar sus mecanismos operativos, las empresas estatales se convertirán en verdaderas entidades de competencia en el mercado y entidades de gobierno corporativo. El establecimiento de sistemas empresariales modernos y la reestructuración de las empresas estatales han planteado requisitos más urgentes y mayores para la gestión financiera.
En segundo lugar, ser un buen consultor y tomar decisiones de inversión para la empresa.
La toma de decisiones es la tarea más importante en la gestión empresarial. Las decisiones tienen costos que pueden pasarse por alto fácilmente. Por ejemplo, una decisión correcta genera un beneficio de 6,5438 millones de yuanes para la empresa. Si pierde la oportunidad y no toma una decisión oportuna, el costo de la toma de decisiones es 654,38+0 millones de yuanes; si toma una decisión equivocada y pierde 10.000 yuanes en lugar de ganar 10.000 yuanes, entonces el costo de esta decisión equivocada es 2; millones de yuanes. Por tanto, la toma de decisiones también debe centrarse en el control de costes.
La toma de decisiones de inversión es la más crítica e importante entre todas las decisiones corporativas. Por eso, solemos decir que una decisión de inversión equivocada es el mayor error de una empresa. Un error importante en una decisión de inversión a menudo lleva a una empresa a tener problemas o incluso a la quiebra. Por tanto, una función sumamente importante de la gestión financiera es ser un buen consultor de la empresa y tomar buenas decisiones de inversión.
La inversión se refiere al comportamiento económico de invertir recursos financieros en un determinado objeto con el fin de obtener beneficios en el futuro. Hay muchos tipos de inversión desde el momento de la recuperación de la inversión, desde la dirección de la inversión, desde la inversión a largo plazo hasta la inversión a corto plazo; desde el punto de vista de la inversión, hay inversión interna y externa según el impacto de la inversión; empresa, se puede dividir en inversión estratégica e inversión táctica, e inversión inicial e inversión de seguimiento; inversión determinista y capital de riesgo, inversión relacionada e inversión no relacionada, etc. Estas clasificaciones se derivan de dicotomías lógicamente divididas, en las que cada inversión tiene muchos tipos de atributos y características, como una inversión a largo plazo en sí misma, que puede ser tanto una inversión estratégica como una inversión de capital de riesgo. Por lo tanto, al considerar la inversión, se deben realizar las siguientes "cuatro pruebas".
En primer lugar, controlar el comportamiento económico. Debe quedar claro que la inversión es un comportamiento económico y debemos encontrar bases en las leyes económicas para poder tomar decisiones de inversión correctas. El autor ha investigado muchas decisiones de inversión erróneas tomadas por varias empresas estatales. Una de ellas es que las decisiones de inversión se toman precipitadamente basándose en factores como la "política" y las "relaciones interpersonales", en lugar de basarse en las leyes económicas mismas. Por ejemplo, la junta directiva de una empresa estatal escuchó las "insinuaciones" de sus superiores e invirtió 3 millones en una empresa propiedad del hijo del alto dirigente.
Como resultado, los "bollos de carne que golpean a los perros" han desaparecido para siempre; otro ejemplo es el de un director general muy exitoso de una empresa estatal. Para pagar a su ciudad natal, insistió en invertir 5 millones de yuanes para establecer una fábrica en su ciudad natal, pero su ciudad natal no tenía las condiciones para establecer dicha fábrica. Como resultado, la fábrica tuvo éxito, pero cada año sufría pérdidas, lo que se convirtió en una "carga pesada" para la empresa. Incluso hay jefes de empresas estatales que invierten activos estatales a voluntad en sus familiares, amigos y personas de su entorno. En sentido estricto, esto es corrupción y un delito. Este método de inversión representa aproximadamente el 40% de los errores en la toma de decisiones de inversión investigados por el autor, y es un fenómeno digno de atención. Otro tipo de error en la toma de decisiones de inversión es que quienes toman las decisiones de inversión son de mala calidad, son burocráticos, arbitrarios, no comprenden las leyes económicas y toman sus propias decisiones. Este método de inversión representa aproximadamente el 50% de los errores de decisión de inversión investigados por el autor.
En segundo lugar, realizar investigaciones y actuar en estricta conformidad con las prácticas y principios internacionales del Estado de derecho. La toma de decisiones de inversión es un proceso. Antes de tomar decisiones de inversión, debe realizar una investigación en profundidad y un análisis de viabilidad; de lo contrario, no podrá invertir fácilmente. Especialmente la inversión externa, es decir, las empresas invierten en otras unidades en forma de efectivo, objetos físicos, activos intangibles o valores como acciones y valores. , deben ser manejados de acuerdo con las prácticas internacionales y tener prueba fehaciente de los recursos crediticios y financieros del inversionista. Los contratos deben estar estrictamente controlados, cumplir con los procedimientos legales pertinentes y no deben contener peligros ocultos.
En tercer lugar, debemos controlar los procedimientos de gestión de inversiones y tomar decisiones de inversión científicas y democráticas. Los diferentes tipos de inversiones tienen sus propias características, por lo que tienen diferentes procedimientos de gestión y requieren la aprobación de diferentes departamentos. Por ejemplo, algunas inversiones pueden ser decididas por el gerente general, otras deben ser aprobadas por la junta directiva y otras deben informarse a los departamentos de nivel superior para su aprobación.
En cuarto lugar, controlar costes, riesgos y beneficios. El objetivo de la inversión es ser rentable y ganar dinero, por lo que los costos de inversión deben controlarse; hay que ser consciente de los riesgos y evitarlos en la medida de lo posible; la inversión debe ser rentable y recuperarse a tiempo para garantizar el éxito de la inversión.
3. Gestionar bien los fondos para garantizar la circulación y seguridad de los fondos corporativos.
Por supuesto, en primer lugar, debemos aumentar los ingresos y reducir los gastos; en segundo lugar, ajustar el excedente y la escasez de fondos mediante financiación e inversión a corto plazo, y en tercer lugar, se debe realizar un seguimiento y gestionar los fondos para garantizar que; Los fondos están destinados a evitar que se malversan y se formen nuevas "deudas triangulares".
Según la investigación del autor sobre una empresa de ingeniería de decoración, esta empresa comete graves malversaciones de fondos de proyectos, fondos de materiales y deudas triangulares al realizar proyectos de decoración, y también existen operaciones ilegales de evasión fiscal. Posteriormente, la empresa reforzó el seguimiento y la gestión de fondos y formuló los "cuatro principios establecidos" para el uso de los fondos:
En primer lugar, los costes de materiales deben asignarse según sea necesario y no deben exprimirse ni malversarse; en segundo lugar, los salarios de los empleados deben basarse en las cuotas de construcción. En tercer lugar, los ingresos fiscales del estado deben utilizarse en su totalidad de acuerdo con las leyes fiscales y no deben utilizarse en violación de las regulaciones; cuarto, los honorarios de gestión deben desglosarse y utilizarse de acuerdo con las regulaciones; y no puede estar en mora. Con estos "cuatro", el flujo de capital y la seguridad de esta empresa están básicamente garantizados. Se puede ver que es completamente posible hacer un buen trabajo en la gestión del capital.
4. Dar pleno juego al papel de la supervisión financiera para garantizar la preservación y valorización de los activos estatales.
Mejorar la estructura de gobierno corporativo es una cuestión importante en la actual reforma de las empresas estatales. Las empresas deben tener un mecanismo de incentivos para convertirse verdaderamente en un sujeto competitivo y una entidad jurídica con derechos y responsabilidades claros en la economía de mercado. Construir un equipo de liderazgo unido, pionero y honesto es la clave para administrar bien una empresa estatal. Para prevenir la corrupción, las empresas deben fortalecer su papel de supervisión. Al igual que las normas de tráfico, sin las restricciones de un semáforo en rojo, no hay libertad de un semáforo en verde. Es de gran importancia aprovechar plenamente el papel de la supervisión financiera en los mecanismos de restricción empresarial. Los trabajadores financieros deben tener un alto sentido de responsabilidad, y aquellos que no cumplan con el sistema financiero deben ser boicoteados hasta que informen de la situación a sus superiores. Básicamente, el personal financiero de las empresas estatales es responsable de los activos estatales y no un director general específico. Desde una perspectiva jurídica, se deben proteger las responsabilidades y los derechos e intereses personales del personal financiero. Sólo así podrá desempeñarse plenamente el papel de la supervisión financiera.
En la actualidad, es eficaz para las empresas estatales implementar el sistema de director financiero bajo la dirección. El director financiero de una empresa directamente afiliada es designado directamente por la autoridad superior y la empresa. Su relación organizativa, salario y beneficios están todos en la unidad anterior, y puede realizar funciones de supervisión financiera sin preocupaciones. Mecanismos de regulación financiera como este aún deben estudiarse más a fondo y mejorarse gradualmente.
Verbo (abreviatura del verbo) Gestión de la distribución de beneficios en la nueva situación
La distribución de beneficios es la distribución de los beneficios netos corporativos de acuerdo con las regulaciones nacionales pertinentes y las resoluciones de los inversores. La distribución de ganancias juega un papel de palanca en una empresa y es de gran importancia para manejar correctamente la relación económica entre la empresa y todas las partes, movilizar el entusiasmo de todas las partes y promover el desarrollo de la empresa.
Durante muchos años, bajo el lema de "distribución según el trabajo", la distribución de beneficios de las empresas chinas ha sido seriamente igualitaria, lo que ha disminuido en gran medida el entusiasmo de las masas. Esta es también una razón importante. Muchas empresas estatales llevan mucho tiempo en problemas. El salario de un director de fábrica o de un gerente general es aproximadamente el mismo que el de un empleado común y corriente, lo cual no es razonable en todos los aspectos. Algunos directores de fábrica y gerentes generales han trabajado duro durante décadas, sólo para descubrir que no tienen "nada" y están psicológicamente desequilibrados cuando se jubilan. Los individuos se atreven a correr riesgos, conocen la ley, la infringen y aceptan sobornos, formando el llamado "fenómeno de los 59 años". Los ingresos de un intelectual de alto nivel y de un trabajador científico y tecnológico son casi los mismos que los de un trabajador manual. Este es también un fenómeno de distribución de ganancias muy irrazonable. Comer "de la olla grande" en términos de distribución de ganancias es una conciencia atrasada y es muy dañino.
Después de la reforma y apertura, el camarada Xiaoping propuso "dejar que algunas personas se enriquezcan primero", lo que en esencia era romper el "igualitarismo" de la distribución de intereses. El camarada Xiaoping propuso que "la ciencia y la tecnología son las principales fuerzas productivas" y pidió "respetar el conocimiento y los talentos", lo que sentó las bases teóricas para una mayor reforma de la distribución de beneficios. En la actualidad, los trabajadores científicos y tecnológicos pueden invertir en ciencia y tecnología y recibir dividendos, y los gerentes corporativos implementan un sistema salarial anual, que se puede decir que es el resultado inevitable de la distribución de ganancias en la nueva situación. La distribución según el trabajo y la participación de los factores de producción se convertirá en la principal forma de distribución de beneficios empresariales. La participación de los empleados y la participación del operador hará que la empresa y los empleados tengan los mismos intereses y riesgos, y las ganancias variarán según la proporción de participación.