El departamento de relaciones externas de nuestra escuela tiene un plan de amistad con otras escuelas, que se necesita con urgencia.

¿Distribución? ¿Es una sucursal?

En cuanto al libro de planificación, este debe estar escrito en términos de propósito, antecedentes, tiempo (si lo hubiera), ubicación, participantes, proceso específico y análisis de resultados.

El propósito es por qué desea establecer esta sucursal y qué puede ganar después de establecerla.

Los antecedentes son la situación actual de tu departamento. Puedes comunicarte con la organización estudiantil a la que perteneces para discutir los antecedentes.

El tiempo es cuando se espera establecer una rama y determinar el nodo temporal.

Las ubicaciones pueden involucrar otros campus de la universidad o escuela.

Los participantes son personas de tu departamento y sucursal.

Los arreglos específicos para cada nodo de tiempo mencionado anteriormente deben describirse claramente en el proceso. Esta es una parte crítica.

El análisis de logros es cómo planea organizar el trabajo después de establecer una sucursal y cómo coordinar el trabajo con la sede.