Plan de inversión

Todos sabemos que el objetivo final de un plan de negocios es convencer a los inversores, entonces, ¿cómo redactar un plan de inversión? Echemos un vistazo a algunos ejemplos de plantillas de planes de inversión que he recopilado.

Plantilla de propuesta de inversión 1

Contenido

Resumen del capítulo 1

Capítulo 2 Descripción general de la empresa

2.1 Información básica de la empresa

2.2 Propósito, visión, misión y estándares de servicio de la empresa

2.2.1 Propósito de la empresa

2.2 .2 Visión de la empresa

2.2.3 Misión de la empresa

2.2.4 Estándares de servicio

2.3 Estructura organizacional

2.4 Colaboración y publicidad* **Relación

　2.5 Condiciones históricas de operación

Capítulo 3 Descripción del proyecto

　3.1 Antecedentes del proyecto

　3.2 Introducción del producto o servicio

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3.3 Análisis del modelo de negocio

3.4 Servicio y soporte

Capítulo 4 Mercado y análisis de mercado

4.1 Análisis de mercado

4.2 Análisis de mercado

4.3 Posicionamiento en el mercado

Capítulo 5: Análisis competitivo

5.1 Nuestras ventajas

5.2 Análisis de la competencia

Capítulo 6 Marketing y Ventas

6.1 Análisis de marketing

6.2 Estrategia de marketing

6.3 Posicionamiento del cliente

　6.4 Gestión de marketing

　6.4.1 Descripción general del plan de marketing

　6.4.2 Canales de venta, métodos, vínculos de marketing y servicios posventa

　6.4.3 Situación del equipo de ventas y distribución de beneficios de ventas política

Capítulo 7 Gestión de la empresa

7.1 Introducción al equipo central

7.2 Sistema de gestión de empleados, mecanismo de incentivos y contrato laboral

7.3 Plan de Reclutamiento y Capacitación de Personal

7.3.1 Reclutamiento de Personal

7.3.2 Capacitación de Personal

7.4 Plan de Salarios y Beneficios

7.5 Empleado Gestión de relaciones

7.6 Gestión de control de costos

Capítulo 8 Descripción de la inversión

8.1 Descripción de los requisitos de financiamiento

8.2 Plan de uso de fondos

　8.2.1 Funcionamiento normal de la empresa

　8.2.2 Mantenimiento, promoción, actualización y publicidad de la plataforma

　8.2.3 Gastos de relaciones públicas comerciales

8.2.4 Otros gastos

8.3 Derechos de supervisión y gestión de los inversores

8.4 Retorno y salida de la inversión

8.4.1 Retorno de la inversión

8.4.2 Mecanismo de salida

Capítulo 9 Análisis de riesgos

9.1 Riesgo de recursos (cooperador/proveedor)

9.2 Riesgo de incertidumbre del mercado

9.3 Riesgo de política

9.4 Riesgo financiero

9.5 Riesgo de gestión

9.6 Riesgo de quiebra

Medidas para evitar riesgos o responder al riesgo en el Capítulo Décimo

Plantilla de plan de inversión 2

1. Descripción general del proyecto

1. Nombre del proyecto: fuente de agua + producción anual

2. Contenido de la construcción del proyecto: requisitos de inversión tales como: construcción de una planta de agua mineral de ácido metasilícico con una producción anual de 500.000 toneladas

3. Lugar de construcción del proyecto: lugar de desarrollo del proyecto

2. Condiciones de construcción del proyecto y

Plan técnico

1. Condiciones de construcción: entorno de la fuente de agua, calidad del agua, volumen de extracción y condiciones de construcción de la fábrica.

2. Solución técnica:

(1) Normas de producto: las bebidas minerales adoptan la última norma nacional de bebidas "Principios generales de bebidas" promulgada por la República Popular China como producto de bebida mineral. especificación estándar.

(2) Proceso de producción: equipos de producción tales como: mediante la introducción de tecnología y equipos extranjeros avanzados y prácticos, aprendiendo y aprovechando tecnología avanzada y experiencia de gestión extranjeras, y minimizando el ciclo de desarrollo de nuevas tecnologías y nuevos productos. , para reducir la brecha entre nuestro país y el nivel avanzado del mundo lo antes posible.

Los equipos de producción de las líneas de producción de agua mineral se pueden producir en China. Sin embargo, según los resultados de la encuesta de los fabricantes de agua mineral, los fabricantes que utilizan equipos de producción nacionales tienen muchas fallas en los equipos y altos costos de mantenimiento, lo que los convierte en un problema. los productos El costo ha aumentado mucho.

Por lo tanto, para garantizar la calidad del producto y mejorar los beneficios económicos de la empresa y la eficiencia de la producción, este proyecto planea introducir equipos clave del extranjero.

Otros equipos de producción auxiliares se proporcionarán a nivel nacional. tales como: línea de producción de tratamiento de agua Tecnología de producción de agua mineral natural para beber en botellas de PET (barriles)

Análisis y previsión de mercado

1. p>

2. Estado de producción de productos

3. Análisis del mercado de productos

4. Análisis de beneficios de la inversión: monto de inversión, presupuesto de inversión, evaluación financiera

5. Antecedentes del entorno de inversión

1. Descripción general de la ubicación del proyecto

2. Descripción general del entorno de inversión

3. plantilla de plan 3

　Contenido

Objetivos de la investigación y planificación del proyecto

n Dominar y comprender los patrones y reglas de desarrollo de los bienes raíces comerciales, edificios de oficinas y servicios de Chengdu. mercados de apartamentos

n Dominar el negocio de Chengdu El patrón de competencia del mercado de bienes raíces, edificios de oficinas y apartamentos con servicios, e identificar el punto de entrada al mercado del proyecto

n Captar las características de la demanda de los bienes raíces, edificios de oficinas y apartamentos con servicios en Chengdu

n Dominar y aplicar las políticas y regulaciones nacionales y locales de Chengdu en proyectos inmobiliarios comerciales

n Dominar el modelo de operación y desarrollo de bienes raíces comerciales de Chengdu

n Identificar y perfeccionar los valores centrales y los valores de competitividad central de este proyecto

n Aclarar el concepto central del proyecto

n Aclarar el posicionamiento en el mercado del proyecto y posicionamiento del producto

n Establecer la estrategia de desarrollo del proyecto

n Establecer la estrategia de promoción de marketing y ventas del proyecto

Proposiciones centrales de investigación y planificación del proyecto

n Investigación sobre terrenos, industria inmobiliaria, finanzas y otras políticas y regulaciones relacionadas con el desarrollo inmobiliario comercial

　n Investigación sobre modelos nacionales de desarrollo inmobiliario comercial

n Análisis comparativo e investigación sobre proyectos competitivos típicos comparables de edificios comerciales, de oficinas y apartamentos con servicios en Chengdu

n Bienes raíces comerciales, edificios de oficinas y apartamentos con servicios en Chengdu Investigación sobre tendencias de desarrollo de propiedades de apartamentos

n Investigación sobre las características de la demanda de los consumidores de bienes raíces comerciales, edificios de oficinas y propiedades de apartamentos con servicios en Chengdu

n Investigación sobre tendencias de desarrollo innovadoras de bienes raíces comerciales

n Investigación sobre proyectos regionales planificación del desarrollo

n Análisis de las condiciones de desarrollo del terreno del proyecto

n Investigación sobre la estrategia de desarrollo del proyecto

n Investigación sobre la estrategia de promoción de marketing del proyecto

Resultados de la investigación y planificación del proyecto

& "Informe de investigación sobre el desarrollo de proyectos y el entorno competitivo"

1 Investigación macroeconómica urbana

1.1 Posicionamiento urbano general de Chengdu

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1.2 Crecimiento del PIB de Chengdu a lo largo de los años

1.3 Desarrollo de la estructura industrial de Chengdu

1.4 Utilización de capital extranjero por parte de Chengdu en los últimos dos años

1.5 Investigación sobre la situación laboral de la industria terciaria en Chengdu en los últimos dos años

1.6 Tendencia futura del crecimiento económico

2. Forma urbana y planificación del área urbana de Chengdu

2.1 Chengdu Naturaleza de la ciudad

2.2 Planificación del territorio del área urbana principal

2.3 Estudio de planificación urbana municipal

2.4 Planificación y desarrollo regional análisis de perspectivas

III. Estudio especial sobre el mercado inmobiliario en Chengdu

3.1 Descripción general del estado de desarrollo del mercado inmobiliario en Chengdu

3.2 Análisis de el impacto del New Deal y el terremoto en el desarrollo inmobiliario en Chengdu

3.3 Análisis de tendencias del mercado inmobiliario de Chengdu

IV. Edificio comercial, de oficinas, hotel y apartamentos con servicios de Chengdu. mercado

Investigación especial

4.1 Descripción general del desarrollo inmobiliario de edificios comerciales, de oficinas, hoteles y apartamentos con servicios en Chengdu

4.2 Análisis de las características del mercado de edificios comerciales, de oficinas, hoteles y apartamentos con servicios en Chengdu

4.3 Análisis de las características del producto de edificios comerciales, de oficinas, hoteles y apartamentos con servicios en Chengdu

4.4 Previsión del desarrollo futuro de edificios comerciales, de oficinas, hoteles y apartamentos con servicios en Chengdu

5. Investigación sobre la planificación del desarrollo futuro del nuevo distrito de Chengnan

5.1 Investigación sobre la planificación del desarrollo industrial del nuevo distrito de Chengnan

5.2 Planificación del trazado del territorio del nuevo Chengnan Distrito

5.3 Investigación sobre la planificación municipal del nuevo distrito de Chengnan (incluidas carreteras importantes; planes de metro y otros transportes; parques, instalaciones culturales, deportivas y de entretenimiento a gran escala, etc. y sus horarios correspondientes)

5.4 Análisis de las perspectivas de desarrollo futuro del nuevo distrito de Chengnan

6. Investigación especial sobre bienes raíces comerciales (complejos comerciales)

6.1 Investigación sobre terrenos, industria inmobiliaria y finanzas y otras políticas y regulaciones relacionadas con el desarrollo inmobiliario comercial (complejo comercial)

6.2 Desarrollo inmobiliario comercial nacional (complejo comercial) Referencia de investigación sobre modelos y experiencias exitosas

6.2.1 Composición del producto inmobiliario comercial (complejo comercial)

6.2.2 Composición funcional del inmueble comercial (complejo comercial)

6.2.3 Mecanismo operativo (modelo de planificación y construcción, modelo empresarial) sistema de servicios, sistema de servicios de inversión y financiación, modelo de desarrollo industrial, modelo de ventas e inversión, modelo de operación comercial)

6.3 Análisis e investigación comparativos de estilo comercial, edificios de oficinas, hoteles y servicios de Chengdu sobre proyectos típicos de apartamentos competitivos comparables

6.4 Investigación sobre Innovación y Tendencias de Desarrollo de Bienes Raíces Comerciales (Complejos Comerciales)

6.4.1 Tema Concepto Innovación

2 Innovación en la forma arquitectónica<. /p>

6.4.3 Innovación en instalaciones de apoyo a la calidad

& "Informe de investigación sobre la demanda de los clientes de edificios comerciales, de oficinas, hoteles y apartamentos con servicios en Chengdu"

Antecedentes de los clientes análisis de características (industria, región, edad, nivel de ingresos, educación, preferencias)

Análisis de satisfacción del cliente (satisfacción con las propiedades existentes, aspectos más satisfactorios y aspectos menos insatisfechos)

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Análisis de las características de la demanda del cliente (seleccione el área, seleccione el área de la propiedad, seleccione el grado, el método de entrada y la asequibilidad del precio, seleccione los problemas que más preocupan a la propiedad, seleccione las instalaciones de apoyo que la propiedad valora más)

Proyecto Investigación de demanda relevante (investigación a nivel del proyecto, clientes aptos para establecerse en el proyecto, instalaciones de apoyo necesarias para el proyecto, requisitos específicos para las instalaciones de apoyo comerciales, empresariales y residenciales, e intención de establecerse). en el proyecto)

& "Informe de investigación sobre posicionamiento y estrategia de desarrollo del proyecto"

Posicionamiento general del concepto de imagen

Posicionamiento a escala

Objetivo posicionamiento del grupo de clientes

Posicionamiento funcional

Posicionamiento del producto (tipo de unidad, estilo arquitectónico, número de pisos, altura del piso, configuración)

Posicionamiento del precio

Sugerencias de estrategias de desarrollo de proyectos

& "Informe de sugerencias de diseño de conceptos arquitectónicos y planificación de proyectos"

Generación de creatividad en la planificación y el diseño

Composición funcional del proyecto

Planificación general (principios de planificación, base de planificación, división regional)

Diseño arquitectónico (base de diseño, principios de diseño, estilo y color arquitectónico, forma estructural, distribución plana, altura del piso, número de pisos , configuración del equipo de construcción)

&《Análisis de beneficios de inversión del proyecto》

Selección de datos básicos y parámetros de la evaluación financiera

Estimación del valor de producción del proyecto

Estimación de costos y gastos

Indicadores de evaluación financiera

Análisis de riesgos y estrategias para evitarlos