Tengo una marca llamada "Deton" y mi eslogan actual es "National Switch, National Brand". Espero que alguien pueda ayudarme a encontrar una descripción de eslogan significativa.
El camino hacia una marca nacional fuerte
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Hasta ahora, ninguna marca de renombre internacional carece de fronteras. Las marcas no sólo tienen fronteras nacionales, sino que también representan A. la competitividad central, la cohesión nacional y los intereses nacionales del país. En lo que respecta a Estados Unidos, aunque marcas como Coca-Cola, McDonald's, Microsoft, Citigroup y Ford se han extendido por todo el mundo, son reconocidas por los consumidores y han impulsado la economía mundial, quién no sabe ¡Que son americanos! La mayoría de las ganancias que generan también pertenecen a Estados Unidos.
Sin embargo, como fábrica de procesamiento del mundo, China tiene capacidades de producción y procesamiento de clase mundial. ¿Por qué no puede producir marcas con marcas chinas? ¿Por qué no podemos involucrarnos en más creatividad y creación chinas y reemplazar la “creación china” por la “fabricación china”? Respecto a las marcas chinas, Liu Changle, presidente y director ejecutivo de Phoenix Satellite TV, mencionó una vez: China es un país pobre de marcas, y también es un país pobre de marcas totémicas. Sin una estrategia de marca sólida, no se puede forjar una marca totémica, por supuesto, una marca sin totemismo nunca podrá convertirse en una marca poderosa; Un país que carece de apoyo de marca siempre será llamado la "fábrica de procesamiento del mundo" y siempre estará en la parte inferior de la cadena de valor industrial. Todos sus ciudadanos siempre serán los "asalariados" duramente ganados de las empresas multinacionales y siempre lo serán. los novios de otros!
El núcleo de una marca nacional es la cultura nacional
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"Lo nacional es lo mundial". Esta frase se aplica a todos los campos, siempre y cuando los productos de fama mundial tengan profundas huellas nacionales, simbolizando una cultura nacional altamente condensada y productos que no pueden ser imitados ni creados por extraños. Por eso es amado por todo el mundo. Cuando una marca está profundamente impresa en una determinada cultura, la influencia de la marca será tan ampliable como la vitalidad de la cultura. El secreto para triunfar de todo gigante corporativo de clase mundial es la absorción, integración e innovación de la cultura tradicional, la integración orgánica de elementos comerciales y culturales, y la mejora de la competitividad de la industria a través de operaciones a gran escala para lograr la revitalización industrial en condiciones culturales. herencia.
Si observamos las empresas nacionales de China, aunque siempre han enfatizado las características nacionales en términos de atractivo de marca, pocas han identificado realmente las características nacionales de sus productos y han dotado a sus productos de connotaciones culturales nacionales, como el champú Bawang. Las marcas con características nacionales como Yunnan Baiyao y Yunnan Baiyao son raras, y el rápido aumento de las dos marcas anteriores en unos pocos años también se basa en esto. Son este pequeño champú y pasta de dientes los que pueden refinar la cultura nacional de China al extremo, convertirse en uno de los portadores materiales de la civilización china e integrarse en la connotación de la época manteniendo al mismo tiempo su herencia cultural. El champú Bawang, en particular, se ha incluido recientemente en la Lista de Protección del Patrimonio Cultural de la Medicina Tradicional China Lingnan de la provincia de Guangdong, y sus recetas secretas de cuidado a base de hierbas chinas, incluida la Receta para eliminar la grasa del cabello, la Receta para el cabello negro Shouwu, la Receta para el cabello negro Shouwu y la Receta para la caspa. Receta eliminadora y antipruriginosa, se han incluido en la Lista de protección del patrimonio cultural de la medicina tradicional china Lingnan de la provincia de Guangdong y han sido reconocidas como una "familia de la medicina tradicional china". Esto ha desempeñado un papel positivo en la promoción del desarrollo de la industria de la medicina tradicional china y también demuestra el hecho de que la medicina tradicional china puede integrarse perfectamente con la vida moderna a través de la innovación de productos y remodelar los patrones de consumo, y puede promover el crecimiento revolucionario de los chinos tradicionales; industria de la medicina. Esto tiene que hacer reflexionar a muchos empresarios chinos, y es más digno de que más empresas nacionales chinas soliciten visas prestadas. Utilizando la cultura como medio para comercializar productos y utilizando productos con características chinas para promover la cultura china milenaria, esta relación de refuerzo mutuo es la única regla para el éxito de las marcas nacionales.
Tres puntos de apoyo para el desarrollo de marcas nacionales:
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Pivote 1:
Apoyo nacional en el pasado, en orden; para satisfacer las necesidades materiales de la gente En respuesta a la demanda, el país aboga por desarrollar vigorosamente la producción y dejar de lado temporalmente el camino de la construcción de marcas, pero los tiempos han cambiado y los viejos conceptos ya no son adecuados para el desarrollo del mundo actual; El país debe fortalecer la educación del concepto de desarrollo para todos los ciudadanos, revertir el antiguo concepto de desarrollo y centrar la atención del público en el desarrollo de marcas. Al mismo tiempo, la protección de la cultura nacional es también uno de los objetivos clave de protección. La promoción de la cultura china y la construcción del orgullo nacional y la pertenencia a la cultura tradicional son los pilares espirituales para el desarrollo sostenible de las marcas nacionales.
Fulcrum 2:
Persistencia empresarial; hay un dicho famoso en el mercado: Es difícil iniciar un negocio, pero es aún más difícil mantenerlo; aspiraciones de muchas empresas nacionales. A lo largo de los años, las marcas nacionales han luchado bajo el fuerte bloqueo de la inversión extranjera. Para controlar el mercado chino, las marcas extranjeras no han dudado en dañar a otras a sus propias expensas y reprimir a las empresas nacionales mediante guerras de adquisiciones, guerras de canales y precios. Sin embargo, es posible que la mayoría de las empresas no puedan resistir. Aquellos que resistieron la tentación o no pudieron resistir el golpe desmontaron uno tras otro y se retiraron valientemente de los rápidos. Solo unos pocos pudieron perseverar hasta el final en las aguas turbulentas. y viento. Pero en realidad, a la mayoría de las marcas nacionales que se han retirado del mercado ante la adversidad no les falta confianza, sino que les cuesta sostenerse después de un ligero revés, lo que hace que todos sus esfuerzos se vean frustrados. en vano. La existencia es valiosa. ¿Quién sabe que si persistes un poco más, no esperarás hasta que el clima se ponga soleado?
Fulcrum 3:
Apoyo nacional; es innegable que, en comparación con las marcas extranjeras, la fuerza promedio de las marcas nacionales sigue siendo muy inferior. comprensible e incluso alentador. Pero para desarrollar marcas nacionales, necesitamos un trato justo.
Las marcas nacionales no son intrínsecamente inferiores a las marcas extranjeras. Las marcas nacionales incluso tienen una profunda herencia cultural que las marcas extranjeras no pueden igualar. Como consumidores, no busquen ciegamente las marcas extranjeras, siempre que las traten de manera racional y justa, ya son las mejores. ¡Apoyo a marcas nacionales!