¿Qué significa reclutar pasantes? ¿Cuál es la diferencia entre contratar recién graduados a tiempo completo? ¿Puede un pasante permanecer en la empresa a tiempo completo?
Los pasantes solo trabajan para la empresa para la que trabajan y no pueden convertirse en empleados regulares.
Los pasantes se refieren a personas sin experiencia, generalmente se refieren a estudiantes universitarios de último año o recién graduados en una determinada especialidad, que adquieren experiencia laboral práctica bajo la guía de personal experimentado y son empleados informales. salario.
Los pasantes se dividen en dos categorías: graduados y no graduados. El propósito de contratar pasantes es manejar trabajo adicional a corto plazo y capacitarlos para que se conviertan en trabajadores empleados formalmente.
1. Comprender las características de los pasantes y cooperar con la escuela para gestionarlos.
Los pasantes son estudiantes que aún no se han graduado. El propósito de las prácticas en una empresa es diferente al de las prácticas. Las pasantías formales no tienen altos requisitos de salario y remuneración. Principalmente mejoran sus habilidades prácticas a través de pasantías y combinan la teoría con la práctica para mejorar los estándares profesionales. Las empresas pueden firmar un convenio con la escuela en función de las características de los estudiantes. Durante el proceso de prácticas, la escuela y otros socios completarán el trabajo de prácticas de los estudiantes.
2. Los pasantes también deben ser gestionados estrictamente
Aunque los pasantes son diferentes de los empleados regulares, para la empresa la calidad del trabajo de los pasantes también afecta directamente la imagen de la empresa. A los pasantes se les debe permitir usar insignias de pasantía y se deben formular normas de recompensas y castigos adecuadas para los pasantes.
3. Resolver el conflicto entre pasantes y empleados regulares
Los pasantes no son empleados regulares de la empresa debido a que sus propias características son diferentes a las de los empleados regulares, tienen muchos entendimientos diferentes. Los empleados regulares tienen diferentes puntos de vista sobre los pasantes. Los problemas de actitud han provocado conflictos entre las dos partes. La calidad de las pasantías es inseparable de la orientación de los empleados regulares. Las empresas pueden otorgar recompensas adecuadas a los empleados que guían las pasantías y vincularlas con los resultados de la evaluación del desempeño de las pasantías. Esto reducirá los conflictos entre las dos partes y hará que ambas partes trabajen duro para las empresas. hacer aportes.
4. Racionalización del salario
Aunque los pasantes no tienen requisitos salariales altos, las empresas también deben tener estándares adecuados. No pueden simplemente tener un estándar salarial bajo y hacer cada vez menos. El trabajo y el mal trabajo son lo mismo. Aunque esto ahorra costos, no motiva a los pasantes. Por supuesto, el salario puede ser apropiadamente bajo, pero debe estar vinculado al desempeño laboral de los pasantes, para que aquellos que sean capaces puedan obtener más. Esto ayudará a movilizar plenamente el entusiasmo de los estudiantes por el trabajo y hacer mayores contribuciones al proyecto. empresa.
5. Prestar atención al desarrollo personal de los becarios e implementar una gestión humanizada.
Muchas empresas no entienden del todo el papel de la formación del talento en la empresa, especialmente de los becarios. aceptar pasantías El propósito de los estudiantes es aliviar la presión del empleo durante la temporada alta, sin considerar si los estudiantes se convertirán en talentos o se quedarán. Por lo tanto, las empresas deben brindar a los pasantes suficientes oportunidades de formación durante sus prácticas, prestar atención al crecimiento de los estudiantes e implementar una gestión más humana de los pasantes.