Tesis sobre el papel de la innovación tecnológica en la reforma y el desarrollo empresarial

Documento sobre el papel de la innovación tecnológica en la reforma y el desarrollo empresarial

Resumen: La innovación tecnológica es una fuerte fuerza impulsora para la reforma y el desarrollo empresarial. Con el desarrollo de la ciencia, la tecnología y la economía del conocimiento modernas, la maquinaria y el equipo profesionales, los talentos profesionales y técnicos y los derechos de propiedad intelectual profesionales y técnicos se han convertido en una parte importante de la competitividad central de las empresas. El artículo analiza el importante papel de la innovación tecnológica en la supervivencia y el desarrollo de las empresas y propone principios y formas de mejorar las capacidades de innovación tecnológica de las empresas.

Palabras clave: innovación tecnológica; reforma y desarrollo empresarial; fuerte fuerza impulsora; capacidad de innovación central;

Con el desarrollo de la ciencia, la tecnología y el conocimiento modernos. La economía, la maquinaria y el equipo profesionales, los talentos profesionales y técnicos y los derechos de propiedad intelectual profesionales y técnicos se han convertido en una parte importante de la competitividad central de una empresa. Son la clave para el contenido de oro de la marca de una empresa y también son el punto de apoyo básico de. una empresa en la feroz competencia del mercado. En las condiciones de la economía de mercado, al tiempo que se asumen las debidas responsabilidades sociales, una de las tareas más importantes de las empresas es obtener los mayores beneficios económicos posibles para lograr la supervivencia y el desarrollo de la empresa. En el proceso de alcanzar este objetivo, la innovación tecnológica juega un papel importante como pilar. Por un lado, la innovación mejora la utilización de los factores de producción materiales y reduce la inversión, por otro lado, acorta el período de construcción y reduce los costos al introducir equipos y procesos avanzados; Con la innovación tecnológica, las empresas obtienen un poder inagotable para lograr un desarrollo a gran escala.

1. El importante papel de la innovación tecnológica en la supervivencia y el desarrollo de las empresas

1.1 Reducir costes, crear valor y mejorar los beneficios económicos para las empresas

Innovación tecnológica es un factor importante para la vitalidad de las empresas. Sin innovación, una empresa no puede sobrevivir y, sin innovación continua, le resultará difícil desarrollarse. Para lograr un punto de apoyo firme y seguir siendo invencibles en la feroz y cruel competencia del mercado, debemos persistir en la innovación tecnológica, producir productos de alto valor agregado y mejorar los procesos de producción para reducir costos y mejorar la eficiencia y los beneficios corporativos. Por ejemplo, después de la optimización técnica del plan original de "dos grúas de montaje de vigas arrastrándose sobre las vigas de acero para erigir las vigas de acero" del Puente Nuevo de Putong se cambió a "usar dos grúas flotantes autoensambladas de 65 toneladas para erigir las vigas de acero". miembros de vigas de acero", este plan ahorra costos en 16 millones de yuanes y ahorra el período de construcción en dos meses y medio. También reduce la carga temporal durante la construcción y es beneficioso para el control lineal de las vigas de acero. La viga cajón de acero estándar I del puente Xiamen-Zhang Cross-Sea en Fujian adopta de forma creativa el "método de soporte móvil" para su montaje. Esta tecnología es la primera en el país y en el extranjero. El diseño es ingenioso y la estructura es novedosa. supera eficazmente los problemas de las grúas flotantes o de las vigas abatibles. Hay deficiencias en las vigas de acero en la parte superior del muelle de montaje de la máquina. Esta tecnología se ha utilizado con éxito en los planes de construcción de vigas del puente transversal Xiamen-Zhangzhou y el puente ferroviario-autopista Huanggang. La construcción es conveniente, segura y confiable, y ha generado buenos beneficios económicos.

1.2 Ayuda a las empresas a tener siempre una ventaja competitiva en la competencia del mercado y garantizar el crecimiento estable de las empresas.

En la marea de la economía de mercado, todas las empresas enfrentan una tremenda presión de la competencia. Cómo ganar en la competencia se ha convertido en la clave para la supervivencia de las empresas. Desde la Revolución Industrial, la ciencia y la tecnología han contribuido cada vez más al desarrollo económico. Una vez que una empresa logra un gran avance en innovación tecnológica, aumentará la producción unitaria por unidad de tiempo, reducirá los costos unitarios y proporcionará al mercado productos cada vez mejores. Productos baratos, ganando así una posición ventajosa en la competencia del mercado. Por primera vez en China, la ataguía con derechos de propiedad intelectual independientes recibió una patente nacional y se utilizó para la construcción de tapones de aguas profundas de gran volumen. No solo ahorró enormemente costos, sino que también mejoró la eficiencia del trabajo y redujo el costo. dificultad de construcción y generó considerables beneficios económicos y sociales, asegurando un crecimiento sostenible y estable de la empresa.

1.3 Contribuye a acortar el período de construcción, acelerar el progreso de la construcción y satisfacer mejor los principales objetivos del período de construcción de la industria.

Mejorar la reputación de la marca corporativa. La innovación tecnológica es la base de la estrategia de marca corporativa y proporciona una base sólida para la empresa. Crear productos de marca que brinden garantías técnicas y materiales. Por primera vez, el puente Dongxin Extra del ferrocarril Xiangpu se construyó utilizando la máquina de fabricación de puentes de encofrado móvil ascendente MSS1500 más grande del ferrocarril para fabricar una viga cajón de 50 metros de luz simplemente apoyada para ferrocarriles nacionales, creando la mayor viga fundida de fundición. colocar la construcción de vigas cajón con encofrado móvil en un proyecto ferroviario nacional. El rendimiento de construcción promedio es de 12 días por hoyo; el Proyecto Ferroviario Xiangpu tiene 27,3 kilómetros de largo, y la construcción del proyecto principal se completó en solo 10 meses, creando la construcción de puentes nacionales más rápida. velocidad para el puente Richeng de vía única de 130 metros; se necesitaron 137 días para completar 17.000 toneladas La velocidad de montaje de vigas de acero ha establecido un nuevo récord nacional de montaje de vigas de acero suspendidas.

Ha sido ampliamente elogiada por los propietarios y los medios de comunicación centrales y locales, y ha ganado buena reputación y reconocimiento social para la marca corporativa.

2 Principios para que las empresas mejoren sus capacidades de innovación tecnológica

2.1 Principio de beneficio

En condiciones de economía de mercado, las actividades económicas de las empresas deben centrarse en la comparación de insumos. y efectos de producción, es decir, la comparación de costos y beneficios. Para evaluar los beneficios económicos de la innovación tecnológica, no sólo debemos considerar la eficiencia de la recombinación de factores de producción lograda a través de la innovación tecnológica, sino también considerar el costo de la innovación tecnológica en sí, es decir, debemos seguir los criterios "técnicamente avanzados y económicamente razonables". " en la selección de tecnología. Por tanto, el propósito fundamental de la innovación tecnológica empresarial es obtener beneficios de valor agregado. Por supuesto, los beneficios de la innovación tecnológica empresarial también deben cumplir con los requisitos de beneficios sociales y beneficios ecológicos.

　2.2 Principio de objetivos

Cualquier trabajo debe establecer objetivos, y la innovación no es una excepción. De lo contrario, la organización del trabajo de innovación parecerá ciega y desordenada, incluso si el trabajo de innovación se completa. , no será evaluado. La innovación no puede ser aleatoria, la innovación debe centrarse en un objetivo específico. La innovación empresarial es un medio para que las empresas alcancen sus objetivos. Para la principal industria de la obra civil, su particularidad determina que el foco y objetivo de nuestra innovación tecnológica debe estar en mejorar la eficiencia de los proyectos, acortar el plazo de construcción y garantizar la calidad y seguridad. Por lo tanto, todas nuestras innovaciones deben llevarse a cabo en torno a estos objetivos.

　2.3 Principio del riesgo

Como proceso creativo, la innovación tecnológica inevitablemente contiene muchos factores variables y los efectos de factores que son difíciles de estimar e incontrolables. Estos factores darán lugar generalmente a tres tipos de riesgos de diferente naturaleza: riesgos técnicos, riesgos de mercado, riesgos sociales y riesgos naturales. Esto requiere que las empresas no sólo actúen de acuerdo con sus capacidades en las actividades de innovación, sino que también estén estrictamente organizadas y tomen decisiones de acuerdo con procedimientos y métodos científicos, en particular, deben hacer un buen trabajo en el trabajo de toma de decisiones de recopilación de información de inteligencia. análisis, predicción y demostración. En particular, la construcción de puentes es irreversible y de alto riesgo, y el fracaso de cualquier innovación causará enormes pérdidas irreparables. Por tanto, nuestra innovación científica y tecnológica debe ser más cautelosa y rigurosa. Los planes de innovación tecnológica deben someterse a una investigación en profundidad y una demostración científica antes de su implementación para garantizar la seguridad, la confiabilidad, la alta calidad, la tecnología avanzada y la racionalidad económica. Por ejemplo, para el plano de instalación de la viga cajón de acero estándar I del puente Xiamen-Zhang Cross-Sea en Fujian, inicialmente se elaboraron tres planos: uno es la instalación de la grúa de viga de ancho fijo asistida por el soporte móvil; el segundo es la instalación de la grúa de viga de ancho fijo asistida por la grúa flotante; el tercero es la instalación de la grúa de viga abatible (rango de trabajo de 11,5 a 23 m). Después de la comparación económica y técnica de las opciones anteriores y de la organización de múltiples demostraciones. Finalmente se determinó que la primera opción es la más segura y económica. En primer lugar, las vigas de acero se pueden montar según el orden de fabricación; en segundo lugar, se evita el riesgo de que la grúa flotante no pueda llegar a tiempo; en tercer lugar, se reducen el coste de la grúa de montaje de vigas y la inversión en la grúa flotante; . Vale la pena señalar que una vez determinado el plan, debe construirse en estricta conformidad con el plan establecido y los estándares operativos. Sólo así se podrán evitar eficazmente los riesgos y alcanzar el objetivo de la innovación.

2.4 Principios de competencia

La clave del éxito de una empresa en el mercado es su ventaja competitiva, pero la clave es si puede formar una ventaja competitiva directa para la empresa. Por lo tanto, el papel de la innovación tecnológica debe refinarse para determinar si puede formar ventajas competitivas y mejorar la eficiencia en términos de costo del producto, calidad, variedad, imagen de marca, etc. de la empresa. A lo largo de los años, la empresa ha gozado de una gran reputación en el campo de la construcción de puentes en el país y en el extranjero. Debemos llevar a cabo innovaciones tecnológicas en torno al "mantenimiento y desarrollo de marcas corporativas", investigar nuevas tecnologías, nuevos materiales, nuevos procesos y nuevos equipos. construcción de puentes modernos y fortalecer constantemente nuestras tecnologías centrales, habilidades profesionales y experiencia técnica de la compañía continuarán mejorando la influencia de la marca HZMB con sus ventajas científicas y tecnológicas. Es necesario fortalecer continuamente la gestión técnica de base de la construcción de proyectos, esforzarse por mejorar las capacidades y la calidad del personal técnico de base, consolidar las bases de la gestión técnica empresarial y transformar las ventajas técnicas de la empresa en la mejora de la calidad profesional y la capacidad de trabajo. de la mayoría del personal técnico de base. Debemos esforzarnos por explorar la innovación en la gestión, implementar verdaderamente las ventajas técnicas de la empresa en una producción segura y mejorar la calidad del producto mediante una gestión eficaz, para que la marca de alta calidad de la empresa pueda arraigarse profundamente en los corazones de la gente.

3 Formas para que las empresas alcancen capacidades de innovación tecnológica

3.1 Frente al mercado y realizando innovación tecnológica basada en la realidad

Como empresa tendente de puentes, Debemos combinar la situación real de la empresa. Para llevar a cabo la innovación tecnológica, debemos apuntar a los niveles avanzados nacionales y extranjeros sobre la base de comprender y dominar las tendencias de desarrollo de la ciencia y la tecnología en el país y en el extranjero, determinar proyectos de investigación científica y absorber y introducir tecnologías avanzadas basadas en nuestras propias características.

Por ejemplo, la empresa aprovecha firmemente el liderazgo en innovación tecnológica y aprovecha la oportunidad de la era de la construcción a gran escala de infraestructura de transporte nacional, basándose en muchos proyectos de puentes famosos, como el puente Wuhan Tianxingzhou sobre el río Yangtze y el puente Huanggang Road-rail sobre el río Yangtze. , la empresa ha desarrollado nuevas estructuras de puentes, nuevas tecnologías, nuevos procesos, nuevos materiales y nuevos equipos, etc., ha implementado vigorosamente innovaciones y ha logrado una serie de logros científicos y tecnológicos, como: el puente sobre el río Wuhan Tianxingzhou Yangtze ". tres planos de cable, tres vigas principales, vigas de acero de doble uso atirantadas "tecnología de construcción de puentes", tecnología de soporte de base de puente de doble uso Huanggang para carretera y ferrocarril para simular vigas de armadura de acero para ayudar en el montaje de vigas de armadura de acero en el zona de la torre principal del puente atirantado”, etc. La innovación continua en la tecnología de construcción de puentes ha sentado una base sólida para que la empresa alcance el nivel líder internacional en tecnología de construcción de puentes de doble uso carretera-ferrocarril.

3.2 Confiar en la innovación tecnológica para brindar un sólido soporte técnico para la construcción del proyecto

Promover vigorosamente la estandarización y programación de la construcción en el sitio, estandarizar las operaciones en el sitio y mejorar la eficiencia del trabajo; Llevar a cabo una guía técnica experta en el sitio resolvió de manera efectiva muchos problemas técnicos durante la construcción del proyecto y garantizó la implementación sin problemas del mismo. Por ejemplo, el puente Dongxin del ferrocarril Xiangpu es la primera vez en China que el sistema Tianbao GPSBASE y el sistema CORS se utilizan para estudios de ingeniería de puentes. El muelle de la torre principal número 3 del puente del río Huanggang Yangtze está ubicado sobre una superficie de roca inclinada y un Lecho de roca dura y desnuda A través de la investigación técnica, se han resuelto problemas a gran escala. Debido al problema del posicionamiento preciso del lecho de roca desnuda de la ataguía de suspensión de acero de doble pared, los pilotes de posicionamiento temporal y el sistema de anclaje fueron innovadores. y se aplicó con éxito a la tecnología de cruce de inundaciones. El efecto de implementación fue bueno y proporcionó información valiosa para la experiencia de la empresa en la construcción de cimientos en aguas profundas. Con un fuerte apoyo científico y tecnológico, la compañía ha creado una gran cantidad de proyectos famosos y de alta calidad. El nivel de excelencia de la compañía se encuentra entre los mejores del país, lo que ha inyectado una fuerte fuerza impulsora en la reforma y el desarrollo de la compañía.

3.3 Prestar atención a la construcción de equipos de innovación tecnológica y establecer un mecanismo de incentivo al talento.

Los talentos científicos y tecnológicos son la fuerza central para lograr la innovación científica y tecnológica sólo mediante la formación y la realización. El buen uso de los talentos científicos y tecnológicos puede estimular la pasión por la innovación de los talentos científicos y tecnológicos, con el fin de desempeñar mejor el papel innovador de los talentos científicos y tecnológicos e inyectar vitalidad al progreso científico y tecnológico y al desarrollo empresarial. Para ello, debemos innovar aún más en los mecanismos de formación, uso e incentivo de los talentos científicos y tecnológicos, y crear un buen entorno de desarrollo para el crecimiento de los talentos científicos y tecnológicos. Mejorar aún más el sistema de líderes de materias, profundizar la investigación teórica básica tema por disciplina y promover el desarrollo de la ciencia y la tecnología de la empresa a un nivel superior, cultivar vigorosamente un equipo de jóvenes talentos de ciencia y tecnología y crear un buen equipo; ambiente para su rápido crecimiento y mejorar las habilidades profesionales y el nivel teórico del personal, y reservar eficazmente talentos técnicos para los líderes técnicos y crear competencias de conocimientos para los empleados jóvenes, y crear vigorosamente una buena atmósfera; para que el personal científico y tecnológico aprenda y progrese, haciendo que estas dos actividades sean más animadas y atractivas, permitiendo que más personal técnico participe y se beneficie de ellas. Preocuparse realmente por el trabajo y la vida del personal científico y tecnológico, no solo brindarles un escenario para mostrar sus talentos, sino también ayudarlos a resolver sus preocupaciones. Dejemos que el personal científico y técnico sienta realmente la calidez de la empresa, la considere su hogar, respire el mismo destino que la empresa y contribuya con sus talentos a la supervivencia, el desarrollo y el crecimiento de la empresa.

3.4 Promover la investigación sobre tecnologías y equipos básicos a nivel de operación de construcción y destacar las empresas de marca

Como empresa profesional de construcción de puentes, debemos desarrollar activamente tecnologías y equipos básicos en la operación de construcción. nivel con la investigación de perspectivas de mercado. Si la tecnología clave no puede ser controlada por la propia empresa, provocará la pérdida de la marca a largo plazo. Los profesionales hacen cosas profesionales. Esto no es solo una necesidad para mejorar la eficiencia del proyecto, sino también la responsabilidad de nuestra marca empresarial. Como la tecnología de elevación, aunque actualmente no se utiliza ampliamente en la construcción de ingeniería de puentes en mi país, a juzgar por la contribución de la tecnología de elevación a la promoción de la construcción en general, la aceleración del progreso de la construcción y la mejora de la seguridad y la calidad, se puede predecir que esta tecnología tiene Amplias perspectivas de desarrollo, será una nueva dirección para la construcción de puentes modernos. Debemos dominar estas tecnologías centrales avanzadas y desarrollar activamente equipos de construcción de apoyo para ahorrar costos de manera efectiva.

3.5 Mejorar aún más el sistema de gestión de la investigación científica, fortalecer y estandarizar el trabajo de gestión de ciencia y tecnología básica

El sistema es el arma mágica de la gestión. Debemos insistir en utilizar el sistema para gestionar personas y asuntos, y dejar que el sistema hable por sí mismo. La inversión de la empresa en ciencia y tecnología sigue creciendo, pero todavía existe una gran brecha con el requisito de que la inversión en ciencia y tecnología de las empresas de alta tecnología no sea inferior al 3% de la facturación anual de la empresa. Los proyectos requerirán que se asigne una proporción correspondiente de fondos al proyecto. Al mismo tiempo, cada proyecto de construcción El proyecto debe esforzarse activamente por obtener inversiones de financiación científica y tecnológica de la unidad de construcción y recaudar más fondos para mejorar el nivel de investigación científica de la empresa. Al mismo tiempo, los sistemas de gestión de ciencia y tecnología relevantes deben mejorarse y mejorarse de acuerdo con los requisitos de la estandarización de la gestión.

A través de la construcción del sistema, mejoraremos aún más el mecanismo de gestión de ciencia y tecnología, promoveremos la estandarización de un conjunto completo de mecanismos de gestión operativa, como la gestión de proyectos de investigación científica, la gestión de fondos y la gestión de resultados, y estimularemos aún más la vitalidad de la innovación científica y tecnológica. .

En resumen, el progreso científico y tecnológico y la innovación independiente son la fuerza impulsora y la fuente del desarrollo empresarial. El equipo científico y tecnológico asume importantes responsabilidades para el desarrollo científico y tecnológico de la empresa. el sentido de misión, urgencia y responsabilidad por la innovación científica y tecnológica. Seguir adelante, trabajar duro, poner la innovación en una posición estratégica destacada, pensar en el futuro, tomar precauciones, mejorar continuamente las capacidades de innovación, esforzarse por tomar la iniciativa en reforma y desarrollo, y. Impulsar la empresa hacia una nueva gloria con orgullo. ;