Introducción a la formación de expansión
Los valores de los formadores de desarrollo
Durante mucho tiempo, en los inicios de la formación para el desarrollo, las instituciones de formación para el desarrollo y los formadores de desarrollo han podido adherirse al principio de "hacer algo y no hacer nada". "concepto, nos esforzamos activamente por lograr los mejores resultados de formación de desarrollo y la mayor conciencia del mercado, y hemos establecido sólidos valores para los formadores de desarrollo.
Sea proactivo: Una actitud positiva en el trabajo y en la vida son el núcleo del espíritu de expansión. Sea optimista y confiado, comience conmigo y el entorno cambiará gracias a mí; predicar con el ejemplo, actuar con determinación y cuidar a los clientes desde el corazón;
Pioneros e innovadores: Responder a los cambios con una mente abierta. Ser proactivo.
Serio y responsable: las personas y las cosas son perfectas por su seriedad, y prestar atención a los detalles es señal de profesionalidad. Cumpla sus promesas y acumule crédito.
Colaboración independiente: Ser independiente, cada uno realiza sus propias funciones y actúa de forma independiente. La competitividad de las personas y de las empresas proviene de su valor insustituible. Un alto nivel de independencia puede conducir a un alto nivel de colaboración. Los intereses locales están sujetos a los intereses generales; una mentalidad de ganar-ganar crea la mayor motivación.
*** Compartir el éxito: el éxito proviene de los esfuerzos y contribuciones de todos, y el éxito es el resultado de la colaboración; *** compartir la experiencia del éxito y *** disfrutar de los beneficios del éxito. Pero el disfrute no se distribuye equitativamente, comiendo de una olla grande.
El estado del mercado de la formación de expansión
En el movimiento del mercado de la formación de expansión, la competencia es cada vez más feroz. En la actualidad, la competencia con la formación de expansión incluye principalmente: turismo especial y militar. formación, empresa y ocio, formación interna corporativa, educación de calidad, etc. El turismo es una industria relativamente madura, pero la competencia en el mercado del turismo es extremadamente feroz, con barreras de entrada bajas y ganancias bajas. Utilizando la teoría del océano rojo y el océano azul para analizar, es obvio que la industria del turismo tradicional ya se encuentra en una situación difícil. Estado del océano rojo y no vale la pena invertir o reinvertir en esta industria. La empresa de formación en expansión también combina la modalidad de turismo para realizar formación en expansión turística. Muchas empresas de viajes en el mercado también han lanzado viajes especiales que combinan capacitación para el desarrollo y turismo. Mientras se viaja, se intercalan uno o dos proyectos de capacitación para el desarrollo a nivel amateur. El entrenamiento de expansión militar es un nuevo método de entrenamiento experiencial que combina las ventajas de la experiencia militar y el entrenamiento de expansión. La mayor parte está relacionado con el entrenamiento militar, la construcción de un equipo disciplinado y el énfasis en la ejecución. De los demás no entraremos en detalles. Básicamente son iguales que el turismo especial. Todos combinan algunas características de la formación de expansión.
La situación de desarrollo de la formación de expansión
Bajo la promoción de este mercado, la formación de expansión se ha vuelto gradualmente más o menos diferente de los métodos de organización anteriores de la formación de expansión. Instituciones de formación y consultores de desarrollo independientes que son demasiado complacientes con sus clientes, convirtiendo la formación de desarrollo en un juego o una simple acumulación de proyectos. Después de hacer felices a los clientes, no pueden lograr el efecto de formación y convierten la formación en turismo, lo que en última instancia. Incide en el Desarrollo la formación está cada vez menos reconocida en la formación corporativa. Solo tomándolo en serio, llevando adelante el espíritu de "especializarse en la industria", haciendo un buen trabajo de capacitación con los pies en la tierra y haciendo el negocio más grande, en respuesta a las diferentes necesidades de los clientes, el Centro de Desarrollo de Zhide Analizará especialmente la composición de los miembros del equipo del cliente y las personalidades de los miembros del equipo, y luego diseñará planes de actividades basados en los datos analizados.
Ante la presión constante de las instituciones sociales y corporativas para innovar, la formación en expansión experimentará cambios importantes en unos tres años después de 2012. La formación experiencial no es turismo y juegos, ni es sólo entrenamiento militar y. predicación, sino desarrollarse en la dirección de la mejora de la experiencia.
Nuevos proyectos de formación experiencial
La mejora continua de actividades temáticas al aire libre, proyectos acuáticos, cursos de simulación de mesas de arena y software de gestión ERP han ido llenando poco a poco el vacío donde la formación de expansión no puede satisfacer las necesidades de los clientes. Ha entrado en el sistema de formación empresarial como una nueva forma de formación experiencial. Cada vez más empresas empiezan a adoptar este método de formación, seguramente se convertirá en el curso de primera elección para la formación corporativa de nivel medio y alto.
Entrenamiento de expansión para descubrir las disfunciones del equipo
Un equipo excelente siempre tiene confianza, de lo contrario será difícil tener efectividad en el combate. Pero los mejores equipos también tienen problemas funcionales ocultos. Al igual que nuestro cuerpo humano, por muy bueno que sea nuestro cuerpo, debemos seguir haciendo ejercicio (team building) y hacernos controles periódicos (entrenamiento de extensión). equipos 1. Falta de confianza; 2. Evitar la responsabilidad; 3. Miedo al conflicto; 4. Falta de inversión; 5. La ignorancia de los resultados se suma, se convierte en una lesión cancerosa maligna; individuos a equipos, no Resuelva el problema sino descubra el problema Haga un examen físico a nuestro equipo para llamar nuestra atención sobre el problema y mejorarlo. Si su equipo está sano, puede realizar la "Evaluación de disfunción del equipo" y la "Salud del equipo". Survey"; Introducción a la formación
El desarrollo hacia afuera en inglés también se llama Outwardbound. El significado original es que un pequeño barco sale de un puerto tranquilo y se sumerge en un viaje desconocido sin dudarlo para enfrentar desafíos y superar dificultades. . La formación de expansión suele utilizar entornos naturales como altas montañas y vastos mares y ríos para este fin.
El entrenamiento de expansión tiene su origen en la Segunda Guerra Mundial. En ese momento, la flota aliada en el Atlántico fue atacada repetidamente por submarinos nazis alemanes. Después del hundimiento del barco, la mayoría de los marineros fueron enterrados en el fondo del mar y solo unos pocos sobrevivieron.
Los expertos británicos en salvamento realizaron estadísticas y análisis sobre los supervivientes. Se sorprendieron al descubrir que estos supervivientes no eran los marineros jóvenes y fuertes que imaginaban, sino personas de mediana edad con una gran determinación y que sabían cómo apoyarse unos a otros. Tras un periodo de investigación e investigaciones para entender la situación, los expertos finalmente encontraron la respuesta a esta pregunta: la clave para la supervivencia de estas personas reside en su buena calidad psicológica. Por ello, propuso el concepto de que "el éxito no depende de una buena forma física, sino de una gran fuerza de voluntad". En ese momento, el alemán Kurt Hann propuso utilizar algunas condiciones naturales e instalaciones artificiales para permitir que esos jóvenes marineros realizaran algunas actividades y proyectos psicológicamente desafiantes para entrenar y mejorar su calidad psicológica. Más tarde, su amigo Lawrence fundó la Escuela de Formación Marítima de Adberwe en 1942 para formar a jóvenes marineros. Este fue el primer prototipo de formación de expansión.
Después de la Segunda Guerra Mundial, en el Reino Unido se utilizó un tipo de formación de gestión llamada Outward Bound. Esta formación utiliza la forma de actividades al aire libre para simular situaciones reales de gestión y proporcionar formación psicológica y de gestión a directivos y empresarios.
Debido a la novedosa forma de formación y al buen efecto formativo de la formación de expansión, pronto se hizo popular en el campo de la educación y la formación en toda Europa y se desarrolló en todo el mundo en el medio siglo siguiente. Los objetivos de entrenamiento también se han ampliado desde los marineros iniciales a diversos grupos como soldados, estudiantes y personal industrial y comercial.
Tras el final de la Segunda Guerra Mundial, Outward Bound, una nueva escuela, no acabó con el fin de su misión histórica. Este método de entrenamiento especial único y creativo se ha ido promoviendo gradualmente y los objetivos de entrenamiento se han ampliado desde marineros hasta personal militar, estudiantes, personal industrial y comercial y otros grupos. Los objetivos del entrenamiento también se han ampliado desde el simple entrenamiento físico y de supervivencia hasta el entrenamiento psicológico, entrenamiento de la personalidad, entrenamiento de gestión, etc.
En 1946, se estableció en el Reino Unido el Outward Bound Trust (Outward Bound Trust) con el propósito de promover el concepto de Outward Bound (OB) y recaudar fondos para establecer nuevas escuelas de OB propiedad de The OB Trust. OB La marca es responsable de la emisión de la licencia de uso de la marca. En 1962, Josh L Miner, un estadounidense que enseñaba en Gordonstoun, estableció la Escuela de Obstetricia de Colorado en los Estados Unidos y obtuvo oficialmente una licencia del OB Trust en 1963, convirtiéndose en un verdadero promotor de la formación hacia el exterior.
Quien popularizó la formación de expansión en la educación escolar fue J. Pieh, director de una escuela secundaria en Estados Unidos. Después de incansables esfuerzos, Pihe aplicó el método de formación de expansión a la educación escolar, lo combinó con el sistema escolar existente y abrió nuevas ideas y campos para la educación. En 1974, después de que se publicara el esquema de las actividades prácticas de capacitación de Outward Bound, atrajo la atención y los elogios del mundo. El esquema fue seleccionado como uno de los esquemas educativos más destacados por la Red Nacional de Educación (NDN). Posteriormente, el 90% de las escuelas han seguido utilizando este plan en el plan de estudios de secundaria estadounidense.
El 9 de enero de 1964, se redactó en los Estados Unidos el documento que constituye la organización de personas jurídicas de OB (Outward Bound Inc). Después de un desarrollo continuo, las escuelas de OB se han extendido por los cinco continentes del mundo, con más. Más de 40 sucursales en todo el mundo. En Asia, Singapur fue el primero en establecer escuelas de obstetricia. Desde entonces, Hong Kong, Japón y Corea del Sur han introducido sucesivamente este modelo curricular de educación experiencial.
Capacitación en China
En 1970, se estableció en Hong Kong, China, la Escuela de Capacitación Outward Bound de Hong Kong. Esta es la primera institución de formación profesional en China que se une a la organización internacional Outward Bound. En 1999, la organización estableció una base de formación de extensión en Zhaoqing, Guangdong, que fue la primera base de formación nacional afiliada a la organización.
En 1994, el Sr. Liu Li registró por primera vez las cuatro palabras "formación externa", fundó la primera institución de formación profesional experiencial en China, la Escuela de Formación Outward Bound de Beijing, e introdujo sus productos de formación experiencial denominados formación de expansión. "GRUPO" (GRUPO) se estableció el 15 de marzo de 1995. En 1996, se estableció oficialmente una reconocida marca de capacitación en capacitación externa.
La formación de expansión ha supuesto un impacto sin precedentes en el campo de la formación nacional con su modelo de formación único y sus novedosos proyectos de formación. Después de unos pocos años de desarrollo, las instituciones de formación han surgido como hongos después de una lluvia. Según datos compilados por el Centro de Capacitación para el Desarrollo Aote Century de Beijing, hay 328 instituciones de capacitación para el desarrollo formales y a gran escala en el país. Las instituciones involucradas en la organización de la capacitación para el desarrollo o "capacitación para el cuasi desarrollo" incluyen clubes deportivos al aire libre y hay más de . mil empresas consultoras.
En 1999, después de cuatro años de desarrollo y mejora, la formación saliente de mi país tuvo su primer contacto cercano con la educación escolar en las actividades de formación. Los estudiantes de EMBA de la Universidad de Pekín y la Universidad de Tsinghua también incorporan el desarrollo en el sistema curricular, lo que les permite participar en actividades de desarrollo en empresas de capacitación para el desarrollo. Casi al mismo tiempo, la educación MBA/EMBA en la Escuela Internacional de Negocios China Europa, el Lingnan College de la Universidad Sun Yat-sen, la Universidad de Zhejiang, el Instituto de Administración de Empresas de China, la Universidad de Jinan y otras escuelas también incluían la expansión como contenido designado del curso.
Con el desarrollo y la popularización de la expansión, también se mejora y perfecciona constantemente.
El entorno y la organización de los cursos de expansión se planifican cuidadosamente de acuerdo con los requisitos de los estudiantes. El objetivo final es permitirles aplicar lo que han aprendido en la capacitación a su trabajo. Éste es también el verdadero significado de ampliar la existencia de esta nueva criatura. En este proceso de mejora y refinamiento, han surgido algunas nuevas tendencias, y son las características únicas de estas nuevas tendencias las que se han convertido en las características esenciales de la expansión.
El desarrollo impulsado por la formación en gestión está planificado por Hefei Development Training Company para empresas e instituciones. Para aprovechar el potencial y la pasión de los empleados, mejorar las habilidades de gestión de los líderes y supervisores, para que el equipo esté más unido y cohesivo, y luego crear una cultura corporativa, cultivar el espíritu de equipo y la conciencia del comportamiento del equipo y, en última instancia, crear una alta calidad. Trabajo de desempeño para la atmósfera empresarial.
La expansión que lidera el turismo de ocio tiene como principal objetivo mejorar la calidad de vida de los urbanitas, salir de la ciudad en su tiempo libre y adentrarse en la naturaleza para complacer el cuerpo y la mente y disfrutar de la vida. Para este propósito, Hefei Development Training Company organizará que jueguen y practiquen en lugares especiales de desarrollo y actividades de ocio, y practiquen y aprendan al mismo tiempo. En ocasiones también se considera como “turismo de experiencias”.
La expansión impulsada por la educación basada en el plan de estudios significa que Hefei Development Training Company toma los cursos escolares como principal método de desarrollo y utiliza la psicología, la gestión y la educación física como medios para llevar a cabo una enseñanza específica. La gran mayoría de las escuelas se centran en la educación física. Bajo la guía de la actual educación de calidad, educación para la salud, educación humanística y las ideas de las "tres autonomías" sobre "relajación" y "apertura", nuevos cursos de moda, emergentes y útiles en la sociedad. Varias formas de deportes han ingresado al aula de educación física y se han expandido al aula para compensar algunas deficiencias de los deportes escolares tradicionales, cultivando así una salud física y una salud mental más integrales, una mayor adaptabilidad y un mayor talento de pensamiento innovador.