5 minutos de discurso para el concurso de jefes de enfermería
La calidad del trabajo, la calidad y la capacidad del jefe de enfermería afectarán directamente a la calidad de enfermería y al nivel de gestión del hospital. A continuación se muestra un borrador de discurso de 5 minutos para el concurso de jefas de enfermeras que compilé para todos, solo como referencia. Discurso de 5 minutos para el concurso de jefas de enfermería
Estimados líderes y jueces:
¡Buenas tardes!
En primer lugar, me gustaría agradecer al hospital por permitirme. Para participar esta vez, por la oportunidad de competir, quiero decir: frente a esta oportunidad y desafío, tengo confianza en mí mismo y al mismo tiempo en el futuro de nuestro hospital.
Mi nombre es Zhang, tengo 20 años, soy enfermera a cargo y tengo una licenciatura. Soy enfermera de la sala del departamento. En 2013, el departamento me nombró "Estrella de enfermería". . Estudiar en el departamento de enfermería pediátrica del hospital en 2011 me permitió aprender conceptos y técnicas de enfermería avanzados, mejorar mi propia calidad y nivel profesional y promover bien el trabajo clínico. Diecisiete años de trabajo de enfermería me han permitido convertirme en una enfermera con sólidas teorías básicas de enfermería y habilidades profesionales. También me dio un profundo afecto por la carrera de enfermería y gradualmente acumulé algo de experiencia laboral en enfermería y experiencia en gestión de enfermería. Si puedo ganarme la confianza de líderes y camaradas y asumir el puesto de jefa de enfermería, tendré confianza para serlo. Una enfermera. Una jefa de enfermería competente contribuirá más al desarrollo del hospital y de la industria de la enfermería. Si este concurso tiene éxito, haré lo siguiente:
1. Dar prioridad a la seguridad de la enfermería en mi trabajo, prevenir y eliminar los errores de enfermería y prestar atención a la gestión de la calidad de la enfermería. Formular y mejorar diversas normas y reglamentos, así como sistemas prácticos de responsabilidad laboral. Hacer que cada clase de enfermeras tenga reglas a seguir y sistemas que verificar. Organizar, estudiar e implementar cuidadosamente con cuidado el sistema central de enfermería de la sala. Todo el mundo debe respetar las normas y reglamentos, y los castigos son claros. Las evaluaciones se realizan estrictamente basándose en la evaluación mensual de las enfermeras y el cumplimiento de las políticas del departamento, y están vinculadas a un pago basado en el desempeño. Periódicamente se realiza mensualmente una reunión de análisis de los resultados de las inspecciones de calidad de enfermería y, al mismo tiempo, se resumen y analizan los resultados, se proponen medidas correctivas y se formulan las correspondientes normas unificadas. Preste atención a los detalles, elimine los peligros ocultos, reduzca los accidentes por error y las tasas de quejas de enfermería y evite disputas médicas.
2. Reforzar la formación “tres básicos” del personal de enfermería y mejorar continuamente la calidad profesional del equipo de enfermería. Con este fin
Persistiré en el aprendizaje profesional de las enfermeras en toda la sala y organizaré periódicamente a las enfermeras para que aprendan nuevos negocios, nuevos conocimientos y nuevas habilidades mediante la organización de rondas de enfermería, simulacros operativos y conocimientos profesionales. formación y tecnología, y esforzarnos por mejorar el nivel profesional de cada enfermera y mejorar la calidad de la atención de enfermería.
3. Fortalecer la comunicación, mejorar la coordinación y crear una relación armoniosa enfermera-paciente y médico-enfermera, brindando una poderosa oportunidad para mejorar la calidad y la gestión de la enfermería. Utilizaré mi puesto especial para hacer un buen trabajo en comunicación y coordinación en todos los aspectos y en todos los niveles, y haré todo lo posible para resolver conflictos entre departamentos, médicos, enfermeras y enfermeras y pacientes
4; .Continuar profundizando los servicios de enfermería de alta calidad, mejorar la satisfacción del paciente
En primer lugar, brindar a los pacientes una atención humanista, pensar en todo desde las necesidades del paciente y establecer el concepto de cuidar a las personas y respetar a los pacientes. Con la satisfacción del paciente como núcleo, las necesidades del paciente como objetivo y brindando servicios personalizados de alta calidad, el hospital obtendrá beneficios tanto económicos como sociales.
5. Cultivar la conciencia empresarial y ser bueno en la contabilidad de costes-beneficios. Al crear beneficios departamentales, podemos ahorrar gastos innecesarios, reducir los costos médicos y garantizar que el departamento siga el camino del desarrollo sostenible. Responder al plan de evaluación del desempeño formulado por el hospital e implementarlo activamente para lograr una distribución secundaria justa y equitativa del desempeño dentro del departamento.
6. Realizar planes mensuales, arreglos semanales y procedimientos diarios para el trabajo diario, centrarse en aspectos importantes del trabajo, resolver las principales contradicciones y garantizar el orden normal del trabajo de enfermería.
Si tengo la oportunidad de asumir el puesto de jefe de enfermería, haré todo lo posible para cumplir con mis responsabilidades, llevar a cabo diversas tareas de manera creativa, crear un ambiente de trabajo armonioso, seguro y feliz, y crear un Buenos beneficios económicos y beneficios sociales.
Si no puedo tener éxito en la competencia, continuaré haciendo un buen trabajo en enfermería clínica, brindaré a los pacientes servicios de enfermería de alta calidad, cooperaré activamente con la jefa de enfermería para llevar a cabo mi trabajo y contribuiré con todos mis esfuerzos a la mejora continua. de calidad de enfermería y un mañana mejor para la fortaleza del hospital. Segunda parte del discurso de 5 minutos del concurso para jefe de enfermería
Estimados líderes y colegas:
¡Hola a todos!
¡Mi nombre es xx y actualmente soy! Enfermero jefe del Departamento de Enfermedades Infecciosas, jefe adjunto de enfermería, se graduó de la Escuela de Salud de Guyuan en 1992 y obtuvo títulos universitarios y universitarios a través de exámenes de autoaprendizaje en XX y XX, y fue calificado como trabajador avanzado por el distrito de Yuanzhou. People's Hospital respectivamente. Escribió el artículo "Mejora de la enfermería mediante la evaluación cuantitativa". Se han publicado cuatro artículos, incluidos "Calidad" y "Cómo las enfermeras deben tratar las disputas entre enfermeras y pacientes", en revistas como "Medical Information" y "Chinese Journal of Clinical". Enfermería" y "La salud debe leerse". He estado trabajando en la primera línea de enfermería desde que comencé a trabajar. 20 años de trabajo de primera línea y 8 años de trabajo gerencial como jefa de enfermería me han hecho tener un profundo cariño por la carrera de enfermería y acumular cierta experiencia y comprensión de ella. trabajo de enfermería:
En primer lugar, el Departamento de Enfermedades Infecciosas es un departamento independiente del Hospital General de Clase II en el distrito de Yuanzhou y es responsable del tratamiento y atención de enfermedades infecciosas de cientos de miles de personas. en el distrito de Yuanzhou, y es responsable de la desinfección, aislamiento y protección de enfermedades infecciosas especiales. Cada año prevalecen diversas enfermedades infecciosas, como la influenza A en 2010 y el ántrax cutáneo en 2012. El diagnóstico, tratamiento y atención de enfermedades especiales requieren el uso de batas de aislamiento, ropa protectora y máscaras de doble capa, sin ventilación, no es respirable. Las enfermeras soportan las altas temperaturas y su ropa interior a menudo está empapada de sudor. Sin embargo, nuestras hermanas enfermeras nunca se quejan y están cansadas. Siguen estrictamente los procedimientos operativos de enfermedades infecciosas, cumplen con una desinfección y aislamiento especiales, superan los miedos psicológicos. llevan los mejores deseos en sus corazones. Una creencia fuerte y desinteresada de que sólo protegiéndote puedes salvar a más pacientes. Durante mi mandato como jefa de enfermería del departamento de enfermedades infecciosas, no hubo ninguna infección ni ningún informe de enfermedades infecciosas entre el personal médico.
El segundo es dar prioridad a la seguridad de la enfermería en el trabajo y prevenir y reducir los errores de enfermería. Primero, comprender el estado del paciente en cualquier momento y formular las medidas de enfermería correspondientes. En segundo lugar, se instruye a las enfermeras y se les exige que observen cuidadosamente los cambios en la condición del paciente y tomen las medidas de intervención correspondientes de manera oportuna. En tercer lugar, fortalecen la comunicación con los pacientes, se ganan su confianza, descubren los peligros para la seguridad de manera oportuna y adoptan medidas de enfermería específicas; para prevenir eficazmente que se produzcan accidentes.
3. Crear una relación armoniosa enfermera-paciente y médico-enfermera. Realiza de forma activa y sincera un trabajo ideológico profundo y detallado, se comunica bien y se coordina bien, resuelve los problemas específicos de los pacientes y comprende las dificultades del trabajo de las enfermeras. Tienen requisitos estrictos y prestan atención a la comunicación emocional, para que las enfermeras puedan sentirse relajadas. , feliz y natural al trabajar en el departamento Cultivar el sentido de honor colectivo de todos, formar cohesión del equipo y crear un ambiente de vida y trabajo armonioso y agradable para pacientes y enfermeras.
4. Hacer un buen trabajo en educación sanitaria para los pacientes y construir un hospital que satisfaga al público. Dado que algunas enfermedades infecciosas son portadoras de por vida y la sangre siempre es contagiosa, llevaremos a cabo actividades educativas diversificadas basadas en los antecedentes psicológicos y sociales culturales de diferentes pacientes para explicar el período de incubación, las rutas de transmisión, la prevención, la atención, el tratamiento, etc. de las enfermedades infecciosas. Medicación, dieta, actividades y descanso, orientación al alta, etc., nos esforzamos por brindar a los pacientes apoyo psicológico y social, responder a los problemas psicológicos que les preocupan, permitirles comprender las causas psicológicas de las enfermedades y mejorar su confianza en la superación. La enfermedad y el regreso a la sociedad, para que los pacientes puedan A través de la hospitalización, no solo se cura la enfermedad, sino que también se aprenden muchos conocimientos de salud, lo que encarna el concepto de gestión humanizada y mejora enormemente la satisfacción del paciente con las enfermeras y el hospital.
5. Optimizar continuamente la calidad profesional y los conceptos de enfermería del personal de enfermería y crear un equipo de enfermería de primer nivel. La calidad del personal de enfermería es la clave para determinar la calidad de la atención. Según las características de nuestro departamento, formularemos un conjunto de planes y planes efectivos para estudiar y capacitar al personal de enfermería de diferentes niveles para que pueda tratar con tranquilidad a diversos pacientes peligrosos y difíciles. Además, establecer un nuevo concepto de enfermería moderno, crear una nueva imagen de las enfermeras modernas y servir mejor a los pacientes.
6. Predicar con el ejemplo, tomar la iniciativa dando ejemplo y potenciar la cohesión.
La imagen del jefe de enfermería afecta la eficiencia del trabajo de enfermería. Siempre tendré presente las importantes responsabilidades que asumo y me esforzaré por convertirme en un modelo a seguir para las enfermeras en términos de profesionalismo, habilidades profesionales y técnicas y relaciones interpersonales.
Estimados líderes y colegas, si tengo la oportunidad de continuar sirviendo como enfermera jefe, haré todo lo posible para cumplir con mis responsabilidades, llevar a cabo diversas tareas de manera creativa y crear un ambiente cálido, armonioso, seguro y Ambiente de trabajo feliz, luchar por una doble cosecha de beneficios económicos y sociales y contribuir con todas mis fuerzas a la mejora continua de la calidad de la enfermería y un mañana mejor para el hospital.
¡Gracias a todos! Tercera parte del discurso de 5 minutos del concurso para jefe de enfermería
Estimados líderes y colegas:
Buenas tardes a todos, mi nombre es Li Xing, título universitario en el trabajo, título actual de enfermera supervisora, dedicada al trabajo de enfermería durante más de 25 años. Ex jefa de enfermería de la segunda sala de Medicina Interna. 25 años de experiencia laboral de primera línea me han dado un profundo afecto por la industria de la enfermería. Poco a poco he acumulado algo de experiencia en el trabajo de enfermería y he resumido algunas experiencias en la gestión de enfermería. Si puedo ganarme la confianza de mis líderes y colegas y asumir el puesto de jefa de enfermería, confío en que podré ser una jefa de enfermería competente y hacer más contribuciones al desarrollo del hospital y de la industria de enfermería.
Si tengo éxito en la competencia, bajo el liderazgo y guía del director del departamento y del departamento de enfermería, trabajaré desde los siguientes aspectos, haré un buen trabajo en la gestión de la sala y mejoraré continuamente la calidad. de enfermería:
1. De acuerdo con los estándares de calidad de enfermería, formular un plan de trabajo y organizar la implementación de trabajos específicos, desempeñar concienzudamente las responsabilidades y obligaciones del jefe de enfermería, conectar adecuadamente la educación de admisión y la orientación al alta. , aumentar la educación sanitaria y hacer un buen trabajo en las visitas de alta.
2. Es necesario crear una relación armoniosa entre enfermera y paciente y una relación médico-enfermera, solicitar periódicamente opiniones de todas las partes, tomar medidas de rectificación oportunas para maximizar las fortalezas y evitar debilidades, y brindar mejor a los pacientes una alta calidad. -servicios familiares de calidad.
3. Predicar con el ejemplo, tomar la iniciativa dando ejemplo, mejorar la cohesión del departamento, permitir que todos en el departamento participen en la gestión con un sentido de propiedad, aprovechar el potencial de las enfermeras, movilizar. la iniciativa subjetiva de los miembros del departamento y asignar racionalmente los recursos humanos.
4. Priorice la seguridad de la enfermería en su trabajo y prevenga y reduzca los errores de enfermería. Instruir y exigir a las enfermeras que comprendan la condición del paciente, observen cuidadosamente los cambios en la condición del paciente, se comuniquen bien con los pacientes, cumplan estrictamente las reglas y procedimientos operativos, completen varios registros de enfermería efectivos de manera oportuna y garanticen la calidad del proceso de enfermería y la calidad final.
5. Cultivar la conciencia empresarial y ser bueno en la contabilidad de costes. Al crear beneficios departamentales, podemos ahorrar gastos innecesarios, reducir los costos médicos y garantizar que el departamento siga el camino del desarrollo sostenible.
6. El departamento debe tener metas anuales y planes mensuales. Aprendizaje empresarial periódico e intercambio de experiencias para cultivar la conciencia de las enfermeras sobre la investigación científica.
Si tengo éxito en la competencia, mis principios y estilo de hacer las cosas son esforzarme por lograr requisitos estrictos, sistemas estrictos, disciplina estricta, estudio diligente, investigación diligente y supervisión diligente. Une a las personas con objetivos comunes, inspira a las personas con una gestión eficaz e impulsa a las personas con tus propias acciones. Debemos adherirnos a los principios en los asuntos importantes, a la unidad en los asuntos pequeños y a la eficiencia en el manejo de los asuntos. Gestionar personas sin castigarlas, emplear personas sin dudar de ellas. Trataré a cada uno de mis colegas con verdaderos sentimientos y amor, los respetaré y les daré un espacio libre para el desarrollo y la creación.
1. Poner la seguridad de la enfermería en la cima del trabajo y prevenir y reducir los errores de enfermería. Es mejor tomar medidas correctivas de manera oportuna para maximizar las fortalezas y evitar las debilidades.
Creo que la seguridad de enfermería debe centrarse en tres aspectos: Primero, captar la condición del paciente. Sólo comprendiendo plenamente la condición del paciente se puede orientar la atención y producir mejores efectos de enfermería; el segundo es observar bien la condición. Instruir y exigir a las enfermeras que observen cuidadosamente los cambios en la condición del paciente y tomen las medidas de intervención correspondientes de manera oportuna; en tercer lugar, comunicarse bien con el paciente, ganarse la confianza del paciente, permitirle revelar sus verdaderos pensamientos y descubrir peligros para la seguridad en un lugar. de manera oportuna y tomar medidas específicas Las medidas de enfermería pueden prevenir accidentes de manera efectiva y garantizar la seguridad del paciente.
2. Crear una relación armoniosa enfermera-paciente y médico-enfermera.
Sé que, como jefa de enfermería, desempeño un papel importante e irremplazable en la relación enfermera-paciente y en la relación médico-enfermera. Para crear una relación armoniosa entre enfermera y paciente y una relación médico-enfermera, creo que, en primer lugar, debemos celebrar simposios regulares entre enfermeras y pacientes para solicitar las opiniones y sugerencias de los pacientes, proporcionar comentarios oportunos a los líderes de departamento y a los médicos, y esforzarnos por apoyar para mejorar las instalaciones de servicio y recuperación del departamento; en segundo lugar, comprender y cooperar con el trabajo de los médicos, tratarse con sinceridad, apoyarse y cooperar entre sí; en tercer lugar, prestar atención a la comunicación; Métodos para resolver conflictos entre enfermeras y pacientes. Haré de manera proactiva y sincera un trabajo ideológico profundo y meticuloso, me comunicaré y coordinaré bien, resolveré problemas específicos de los pacientes, comprenderé las quejas de las enfermeras debido a la fatiga laboral, no diré nada que dañe la autoestima de las enfermeras y crearé un ambiente armonioso y relajado para pacientes y enfermeras. No sólo tenemos requisitos estrictos para las enfermeras, sino que también fortalecemos los intercambios emocionales con ellas y formamos amigos cercanos, para que las enfermeras puedan sentirse relajadas, felices y naturales cuando están con ellas, cultivar el sentido colectivo del honor de todos, armonizar los sentimientos colectivos y construir un equipo armonioso.
3. Proporcionar educación sanitaria a los pacientes y mejorar la satisfacción del paciente.
La educación para la salud es una parte importante de la gestión humanizada de la enfermería. El papel de las enfermeras no es sólo el de cuidadoras y gestoras, sino más importante aún el de educadoras. En el trabajo de gestión de sala, me centraré en la educación sanitaria de los pacientes, organizaré a las enfermeras para que lleven a cabo actividades diversificadas de educación sanitaria de acuerdo con los antecedentes culturales psicológicos y sociales de los diferentes pacientes y me esforzaré por brindar apoyo psicosocial a los pacientes y responder a sus problemas psicológicos. Preguntas, para que los pacientes puedan comprender las razones psicológicas de su enfermedad, mejorar su confianza para superar la enfermedad y regresar a la sociedad, para que los pacientes no solo puedan curar sus enfermedades a través de la hospitalización, sino también aprender muchos conocimientos sobre salud, mejorando así. su satisfacción con el enfermero y reflejando el concepto de gestión humanizada.
4. Liderar con el ejemplo, tomar la iniciativa dando ejemplo y mejorar la cohesión del departamento.
Como dice el refrán: “Es mejor lucirse que gritar”. Se puede decir que la propia imagen del jefe de enfermería incide directamente en la eficiencia del trabajo de enfermería, la calidad del trabajo y la cohesión del departamento. Por lo tanto, siempre tendré presente la gran responsabilidad que asumo y me esforzaré por convertirme en un modelo a seguir para las enfermeras en términos de profesionalismo, habilidades profesionales y técnicas y relaciones interpersonales. En un trabajo específico, sea coherente en palabras y hechos. Si le pide a la enfermera que no lo haga, no lo hará usted mismo. Si le pide a la enfermera que lo haga, primero debe hacerlo usted mismo. En el trabajo diario, discuta más cosas con las enfermeras, trabaje duro, ame el hospital, ame su propia profesión y ame a todas las enfermeras que trabajan con usted. Poder competir por el puesto de jefa de enfermería hoy es inseparable del apoyo y estímulo que me brindaron.
5. Continuar optimizando la calidad profesional y los conceptos de enfermería del personal de enfermería y crear un equipo de enfermería de primer nivel.
La calidad del personal de enfermería es la clave para determinar la calidad de los cuidados de enfermería. Hay muchas enfermeras excelentes en nuestro hospital. Hacen un buen trabajo en todo tipo de trabajos de enfermería. Pueden dar en el clavo con las infusiones. Tienen un fuerte sentido de responsabilidad en el cuidado de pacientes críticos y en el seguimiento de sus condiciones. Pero el trabajo no tiene fin. Creo que en el futuro, el objetivo del trabajo sigue siendo hacer un buen trabajo incansable en el aprendizaje empresarial de las enfermeras de toda la sala. A través del aprendizaje colectivo, la organización de rondas de enfermería y la realización de simulacros operativos, llevamos a cabo un aprendizaje y capacitación planificados en conocimientos básicos de enfermería, teoría de enfermería y habilidades básicas de enfermería, mejoramos continuamente la calidad general del personal de enfermería en toda la sala y logramos un trabajo de enfermería procedimental. Estandarizar las operaciones técnicas, reducir la aleatoriedad y la ceguera en el trabajo de las enfermeras, brindar atención a pacientes clave, guiar a las enfermeras para formular planes de atención personalizados y mejorar la observación de las condiciones, la atención psicológica, la redacción de documentos de enfermería y la atención de emergencia por parte de las enfermeras en la práctica clínica y. la calidad de las diversas tareas de enfermería.
Hay otro aspecto muy importante en hacer un buen trabajo de enfermería: el concepto de enfermería. Un buen concepto de enfermería no es "quiero servir", sino "quiero servir". Se puede decir que esta es una cualidad de enfermería tan importante como las tres teorías básicas, control de calidad de enfermería, operación técnica, etc. Se pueden imaginar cómo fue la escena cuando "ángel" entró a la sala para explicarle los conocimientos de enfermería al paciente, pero su expresión facial era muy seria, sin una sonrisa, e incluso le daba vergüenza decirle "buenos días" al paciente.
Por tanto, creo que es muy importante seguir manteniendo y mejorando la etiqueta y la alfabetización de las enfermeras. Trabajar duro para crear la marca de enfermería de un hospital es uno de los contenidos importantes del trabajo de enfermería actual. Vi un informe sobre las enfermeras del Peking Union Medical College Hospital. Todos los pacientes que fueron al Peking Union Medical College Hospital mejoraron un 30% sin consultar a un médico. Los pacientes se sienten como en casa cuando ven a las enfermeras del Union Medical College Hospital. Algunos pacientes lo describieron de esta manera: Incluso en la bulliciosa calle Wangfujing, se puede reconocer quién es la enfermera del Union Medical College Hospital. ¿Su comportamiento y comportamiento son simplemente diferentes? Esta es la marca del cuidado. En los servicios de enfermería médica modernos, frente a una gran cantidad de objetos de servicio de enfermería, la buena etiqueta y la alfabetización de las enfermeras no solo son una medicina muy eficaz, sino que también desempeñan un papel decisivo en la mejora de la calidad de la atención médica. Creo que con la atención de los líderes y el apoyo de todos, a través de nuestros esfuerzos, podremos crear una marca de atención de enfermería de alta calidad en el Hospital Central de Yiyang. Con nuestras ventajas de mercado únicas, nuestros destinatarios de servicios también podrán evaluar. nosotros de la misma manera, es decir, en la bulliciosa ciudad En el centro comercial, también puedes identificar a las enfermeras del Hospital Central de Yiyang porque su comportamiento y comportamiento son únicos.
El viejo Bing Xin dijo: El amor está a la izquierda, la simpatía está a la derecha, caminando a ambos lados de la vida, sembrando semillas en cualquier momento, floreciendo en cualquier momento, decorando este largo camino para que el La fragancia de las flores llena el aire, haciendo que los transeúntes usen un palo y cepillen las hojas, pisando espinas, no siento dolor, hay lágrimas que caen, pero no estoy triste. ?¡Entonces deje que la sinceridad sea su compañera y use nuestro amor para levantar un cielo azul de esperanza para los pacientes!
¡¡Espero sinceramente que todos puedan brindarme apoyo y aliento. Independientemente de si puedo competir como jefa de enfermería o no, estoy dispuesta a dedicar mis mayores habilidades y entusiasmo con todos y trabajar duro por el desarrollo del Hospital Central.
¡Gracias a todos!