Medidas de Evaluación del Desempeño de Vendedores de Sociedades de Garantía
Estar orientado al desempeño y evaluar indicadores clave cuantificables o de comportamiento en el proceso de negocio.
2. Personal aplicable
Departamentos comerciales de recepción: incluidos Dadi Auction Company, Departamento de préstamos personales, Departamento de garantía de financiamiento y Departamento de desempeño de proyectos (incluidas sucursales y oficinas), gestión de inversiones. compañía.
3. Ciclo de evaluación: a excepción de ciertos proyectos comerciales de Dadi Auction Company y Investment Management Company, que adoptan evaluaciones anuales, otros departamentos implementan evaluaciones mensuales naturales y las cobran trimestralmente.
4. Métodos de operación de evaluación.
Recompensas y castigos por indicadores de evaluación de la unidad
Departamento de Garantía de Financiamiento (Departamentos 1-6) Los ingresos de financiamiento se extraen del salario total cada mes entre un 10% y un 30% como salario por desempeño, específico evaluación Para:
1. Completar las tareas objetivo mensuales:
1) Pagar el salario completo por desempeño
2) Disfrutar de una comisión de ingresos por primas reales
2. Complete las tareas objetivo anuales:
1) Otorgue recompensas basadas en el 0,5 % de los ingresos reales por primas;
2) Complete los objetivos generales anuales establecidos por la empresa. y multas mensuales por desempeño. El salario se reembolsará en su totalidad.
3. Cumplimiento excesivo de las tareas objetivo anuales:
Se otorgará una comisión del 2% por el exceso. Entre ellos, el 1% será recompensado al final del año y el 1% restante recibirá recompensas por desempeño después de que se libere la garantía. Del 10% al 30% del salario total se retira como salario por desempeño cada mes. La evaluación específica es:
1 si no se completa la tarea objetivo mensual, la comisión se basará en el desempeño real. p>
2. Si completa el 90% de las tareas objetivo del mes, se le otorgará el 100% del salario por desempeño de este mes; si completa el 80% de las tareas objetivo del mes, se le otorgará el 90% de; el salario por desempeño de este mes, etc.
3. Si la tarea objetivo no se completa durante tres meses consecutivos y es inferior al 60%, se ajustará el puesto o se reducirá el salario.
Desempeño del proyecto (incluidas sucursales y oficinas) Los ingresos por primas se deducirán del salario total entre un 10% y un 30% como salario por desempeño cada mes. La evaluación específica es:
1. tareas objetivo:
1) Pagar el salario completo por desempeño
2) Comisión sobre los ingresos reales por primas
2 Completar las tareas objetivo anuales:
1) Las recompensas se otorgarán en función del 3% de los ingresos reales por primas.
2) Complete los objetivos generales anuales establecidos por la empresa y la penalización salarial mensual por desempeño se reembolsará en su totalidad.
3. Superación de las tareas objetivo anuales:
Para cada sucursal y oficina, cualquier exceso y los ingresos por primas realmente recibidos se incrementarán en un 5% sobre la base del índice de comisión original y Se otorgará una comisión de desempeño. Del 10% al 30% del salario total se retira como salario por desempeño cada mes. La evaluación específica es:
1. Si la tarea objetivo no se completa, la comisión se basará en el desempeño real. >
2. Completado Si las tareas objetivo del mes son el 90%, se pagará el 100% del salario por desempeño mensual; si las tareas objetivo del mes se completan al 80%, el salario por desempeño del mes será el 90%; %, etcétera.
3. Si la tarea objetivo no se completa durante tres meses consecutivos y es inferior al 60%, se ajustará el puesto o se reducirá el salario.
Gerentes de ingresos por primas del departamento de préstamos personales y personal de control interno: entre el 10% y el 30% del salario total se retira como salario por desempeño cada mes. La evaluación específica es:
1. de objetivos mensuales Tareas:
1) Pagar el salario completo por desempeño
2) Comisión de ingresos por primas reales
2. Completar las tareas objetivo anuales:
1) Las recompensas se otorgarán en función del 2% de los ingresos reales por primas;
2) Si la empresa completa el objetivo general anual, la multa mensual por salarios por desempeño se reembolsará en su totalidad.
3. Superar las tareas objetivo anuales:
Se otorgará una recompensa de comisión de desempeño del 5% por el exceso.
Del 10% al 30% del salario total se retira como salario por desempeño cada mes. La evaluación específica es:
1 si no se completa la tarea objetivo mensual, la comisión se basará en el desempeño real. p>
2. Si completa el 90% de las tareas objetivo del mes, se le otorgará el 100% del salario por desempeño de este mes; si completa el 80% de las tareas objetivo del mes, se le otorgará el 90% de; el salario por desempeño de este mes, etc.
3. Si la tarea objetivo no se completa durante tres meses consecutivos y es inferior al 60%, se ajustará el puesto o se reducirá el salario.
La evaluación específica de los vendedores en el departamento de préstamos personales es la siguiente:
1. Completar las tareas objetivo y disfrutar de salario básico y comisión por desempeño.
2. Superar las tareas objetivo y Además de disfrutar del salario básico completo y la comisión por desempeño, también se otorgan las siguientes recompensas: por cada aumento incremental de 100.000 yuanes, el salario básico aumenta en 100 yuanes. 1. Si no se completan las tareas previstas, no habrá salario básico y la comisión se basará en el desempeño real.
2. Si no hay desempeño durante tres meses consecutivos, la empresa congelará temporalmente los pagos de la seguridad social y el individuo correrá con todos los costos de la seguridad social.
Empresa subastadora El importe de la materia objeto y la proporción de comisión recibida. Cada mes se retira entre el 10% y el 30% del salario total como salario por desempeño anual, que se evaluará y pagará al final del año en función de la tasa de logro de las tareas objetivo. La evaluación específica al final del año es:
1. Cumplimiento de las tareas objetivo anuales:
1) Un pago único del salario mensual completo por desempeño
2) Comisión por desempeño real <; /p>
3) Recompensas basadas en el ____% de la comisión real recibida.
2. Superación del objetivo anual de tareas:
El exceso será recompensado con una comisión de desempeño basada en el ____%. 10%-30% del salario total se retira cada mes como salario de evaluación objetivo anual. La evaluación específica es:
1. Si no se completa la tarea objetivo anual, la comisión se basará en el desempeño real;
2. Si se completa el 90% de las tareas objetivo anuales, se pagarán todos los salarios mensuales por desempeño; si se completa el 80% de las tareas objetivo anuales, se pagará el 90% del salario total por desempeño; y así sucesivamente
3. Si las tareas objetivo anuales se completan con un nivel bajo de ___%, se ajustará el puesto o se reducirá el salario.
Ingresos por servicios de consultoría, negocios de préstamo de fondos e ingresos de inversiones extranjeras de empresas de gestión de inversiones Dado que ciertos negocios de las empresas de gestión de inversiones implican evaluaciones de fin de año, el 30% del salario total se retira cada mes como salario por desempeño. , de los cuales el 20% es evaluación mensual de indicadores, el 10% se utilizará como evaluación de indicadores de fin de año. El método específico es el siguiente:
Evaluación mensual de indicadores (consultoría y préstamo de fondos, etc.). ):
1. Complete las tareas objetivo mensuales:
1) Disfrute del pago completo por desempeño
2) Comisión por desempeño real
; 2. Completa objetivos y tareas anuales:
1) Pulsa 3 % para obtener recompensas.
2) Complete los objetivos generales anuales establecidos por la empresa y la penalización salarial mensual basada en el desempeño se reembolsará en su totalidad.
3. Superar las tareas objetivo anuales:
Cualquier exceso será recompensado con una comisión de desempeño basada en el ____%. Cada mes se retira el 30% del salario total (20% de los indicadores de evaluación mensual + 10% de los indicadores de evaluación anual) como salario por desempeño. La evaluación específica es:
1. La comisión se basará en el desempeño real. El pago de los salarios por desempeño este mes es proporcional a la proporción de completar las tareas objetivo ese mes. Por ejemplo: si completa el 90% de las tareas objetivo, disfrutará del 90% del salario por desempeño, si completa el 80% de las tareas objetivo, disfrutará del 80% del salario por desempeño, y así sucesivamente.
2. Si la tarea objetivo no se completa durante tres meses consecutivos y es inferior al 40%, se ajustará el puesto o se reducirá el salario.
Acerca de los indicadores de evaluación anual:
1. Si las tareas objetivo no se completan, las comisiones se basarán en el desempeño real.
Complete el 90% de las tareas objetivo y se pagarán todos los salarios mensuales por desempeño; si se completa el 80% de las tareas objetivo, se pagará el 90% del salario mensual total por desempeño, y así sucesivamente.