Plantilla de aviso de contratación

＊＊＊, debido a las necesidades del negocio, necesitamos contratar urgentemente los siguientes puestos:

Camarero, número de reclutas: varios

Los requisitos son los siguientes: siguiente:

1. Mujer, entre 18 y 30 años, con buena imagen y temperamento

2. p>3. Trabajo en equipo Espíritu de cooperación, sentido de responsabilidad y sentido de servicio

4. Con los pies en la tierra, firme, pragmático, diligente, positivo y trabajador.

5. Se prefiere experiencia laboral

El salario se puede negociar presencial o telefónicamente. Si estás interesado contacta con nuestra tienda

Tel: XXX

Contacto. persona: Sr. **

Información ampliada

Notas

1. Reclutamiento apresurado

Reclutamiento apresurado generalmente es fácil. bajar los estándares o ignorar los factores negativos de los candidatos. Dado que el reclutamiento generalmente toma de 90 a 120 días, si un funcionario de alto rango renuncia repentinamente, el reclutamiento de su sucesor debe realizarse inmediatamente; si se va a agregar un nuevo puesto, debe hacerse con 3 a 4 meses de anticipación. reclutamiento.

2. Confíe en las entrevistas para evaluar a los candidatos

Las entrevistas utilizadas comúnmente contribuyen poco a mejorar la precisión del reclutamiento y solo pueden aumentar la precisión en un 2%. En otras palabras, si lanzamos una moneda, hay un 50% de posibilidades de que salga cara. Si sumamos las entrevistas, esta probabilidad solo llega a ser del 52%. ¿Por qué la entrevista es tan ineficiente y sigue siendo un método de selección comúnmente utilizado? Los expertos han propuesto

3. Utilizar a la mejor persona, no a la más adecuada para el puesto

No aumentar el puesto más allá del original para satisfacer las capacidades del solicitante. requisitos. Para evitar contratar personas sobrecalificadas que eventualmente puedan cansarse o irse, los empleadores deben desarrollar una especificación realista de requisitos y utilizarla como modelo al contratar.