He trabajado en Postal Savings Bank durante tres años.
Durante las “Dos Sesiones” Nacionales, muchos diputados de la APN, miembros de la CCPPCh y los principales medios de comunicación prestaron plena atención y comentaron positivamente sobre los cambios en la Caja de Ahorros Postales en los últimos tres años. Algunos seguidores se sorprenden de que la Caja de Ahorros Postal haya crecido tan rápidamente. Algunos seguidores se alegran de que el mercado financiero de China haya añadido una fuerza poderosa; más seguidores sienten curiosidad por saber qué hace que el Banco de Ahorros Postal tenga estos bienvenidos cambios. Para ello, el periodista entrevistó a varios expertos de la industria y trató de encontrar la motivación interna de la Caja de Ahorros Postal a lo largo de su huella de desarrollo en los últimos tres años.
Transformación: difícil pero fructífera
La reforma del sistema de ahorro postal ha atraído la atención unánime del Consejo de Estado y de todos los sectores de la sociedad. Mirando retrospectivamente el camino recorrido, cada paso refleja el cuidado y el apoyo del partido y del gobierno. Es precisamente por este entorno de crecimiento que el Banco de Ahorro Postal de China ha propuesto “construir un banco comercial minorista a gran escala que sirva a las comunidades, las zonas rurales y al público” desde su cotización en bolsa y acelerar la transformación empresarial de acuerdo con los estándares de. Los bancos comerciales se han convertido en la tarea más urgente después de cotizar en bolsa.
Como el desarrollo de muchas cosas, la transformación de la Caja de Ahorros Postal no ha sido fluida. Los problemas institucionales y las contradicciones profundamente arraigadas que quedaron de la historia existen objetivamente. La feroz competencia en la industria bancaria ha planteado desafíos. Para la supervivencia y el desarrollo de la Caja de Ahorros Postal, los graves desafíos y la crisis financiera mundial fueron un problema para el nuevo banco. Se puede decir que durante los últimos tres años las oportunidades y los desafíos siempre nos han acompañado. En los últimos tres años, las dificultades y las esperanzas se han entrelazado, con altibajos, en los últimos tres años, la tradición y la innovación han chocado ferozmente, convirtiendo las piedras en oro; Sin embargo, el Banco de Ahorro Postal de China ha mantenido la cabeza despejada desde su salida a bolsa. Se dieron cuenta de que, como banco recién creado, el Postal Savings Bank no tenía una experiencia exitosa de la cual aprovecharse y debía basarse en su propia realidad, adoptar una estrategia de "dos pasos" y explorar un camino hacia un desarrollo característico. El primer paso es profundizar la reforma y lanzar negocios bancarios comerciales integrales lo antes posible; el segundo paso es aprender de la experiencia de gestión de los bancos avanzados y acelerar la mejora de los sistemas de gestión y los mecanismos operativos.
El Banco de Ahorros Postales de China ha mejorado gradualmente su nivel de gobierno corporativo con su tenaz espíritu de valentía para enfrentar los desafíos y la innovación, ha establecido un sistema de gestión adecuado a las características del Banco de Ahorros Postales de China y ha formado una operación con toma de decisiones científica, ejecución sólida y mecanismo de supervisión eficaz para mejorar la gestión del cumplimiento y la capacidad de prevenir diversos riesgos. Con una actitud emprendedora y audaz, centrándonos en las necesidades de desarrollo empresarial, introduciremos conceptos avanzados de gestión empresarial de los bancos comerciales, nos adheriremos a enfoques centrados en el cliente, orientados al mercado y orientados a los beneficios, transformaremos el mecanismo operativo y nos embarcaremos en el camino del transformación con bien Con visión estratégica y conciencia general, planeamos servir a "la agricultura, las zonas rurales y los agricultores", coordinar el desarrollo urbano y rural, lograr vínculos urbano-rurales y promoción mutua, y ampliar nuevos espacios para servir a la sociedad.
Tres años de práctica han demostrado que el desarrollo de la Caja de Ahorros Postal respeta plenamente los antecedentes históricos y las características realistas de la industria bancaria de China y de China Post, y se ha embarcado en un camino de transformación con sus propias características, que es estable y preciso.
Servicio: Aunque es un trabajo duro, no me arrepiento.
De acuerdo con los requisitos funcionales del Comité Central del Partido sobre el fortalecimiento de los servicios de la Caja de Ahorros Postales para “la agricultura, las zonas rurales y los agricultores” y en conjunto con el posicionamiento en el mercado de la Caja de Ahorros Postales de la Comisión Reguladora Bancaria de China. , la Caja de Ahorros Postal siempre se ha adherido al concepto de "un banco comercial al servicio del público" y "un banco comercial al servicio del público" en los últimos tres años Con la dirección de "un banco que permite a los agricultores y residentes urbanos". disfrutar de servicios financieros convenientes", hemos llevado a cabo nuestro trabajo de manera clara y pragmática.
El 58% de los puntos de venta comerciales de la Caja de Ahorros Postal y el 66% de sus puntos de cambio están ubicados en zonas rurales, convirtiéndose en el principal canal de comunicación de liquidaciones personales entre residentes urbanos y rurales. La Caja Postal de Ahorro siempre ha desempeñado un papel activo al servicio de "la agricultura, las zonas rurales y los agricultores". En los últimos tres años, además de su negocio tradicional, ha respondido al llamado de construir un nuevo campo socialista con productos y servicios bancarios modernos. Ha lanzado sucesivamente productos financieros personales como "Green Cartoon" y "Shang Yitong", así como una serie de productos financieros protagonizados por el Postal Savings Bank, como seguros de agencia, fondos, bonos del tesoro, ahorro y acumulación de riqueza, riqueza natural, creación de riqueza y riqueza. A finales de 2009, la liquidación personal y el consumo basados en tarjetas verdes se habían convertido en un importante canal de liquidación entre las zonas urbanas y rurales, y los servicios de gestión patrimonial satisfacían las necesidades de servicios financieros de los residentes urbanos y rurales.
En agosto de 2009, el Consejo de Estado promulgó nuevas políticas de protección rural en beneficio de los agricultores, y la Caja de Ahorros Postal participó activamente en ellas. La mayoría de las sucursales provinciales de todo el país han participado en el trabajo piloto del nuevo seguro rural o han aclarado las calificaciones de sus agencias. Entre ellas, la sucursal de Guangdong se ha convertido en la agencia financiera exclusiva para el nuevo seguro rural en la provincia.
Del 5 de junio al 65 de febrero del 438 al 9 de febrero de 2009, el gobierno municipal de Beijing celebró una ceremonia de concesión de licencia para una nueva institución financiera rural. La sucursal de Beijing del Postal Savings Bank se convirtió en la primera y única institución de crédito rural en Beijing. Agencia especializada.
Desde la promoción del negocio de microfinanzas en 2008, el Postal Savings Bank ha invertido fondos en zonas rurales a través de este negocio para apoyar el desarrollo agrícola, atender las necesidades de los agricultores y aliviar los problemas de financiación y las dificultades crediticias en zonas rurales. La marca de "fácil de pedir prestado y fácil de devolver" ha estado profundamente arraigada en los corazones de las personas. A finales de 2009, entre los préstamos personales concedidos por el Banco de Ahorro Postal, los préstamos concedidos a zonas rurales por debajo del nivel de condado representaban 665.438 (+0,55%) de todos los préstamos. Del 5 de junio al 5 de octubre de 2009, el Viceprimer Ministro Wang Qishan del Consejo de Estado visitó la sucursal de la calle Xinghua del condado de Yichuan, provincia de Henan, y expresó su satisfacción por los continuos esfuerzos del Postal Savings Bank para servir a "la agricultura, las zonas rurales y los agricultores". Grandes elogios por el sincero servicio brindado a los agricultores.
Durante los últimos tres años, la Caja de Ahorros Postal ha invertido una gran cantidad de mano de obra y recursos materiales al servicio de la agricultura, las zonas rurales y los agricultores, y ha tomado medidas prácticas para asumir la confianza y la responsabilidad confiadas por el Partido. Comité Central y Consejo de Estado. Ahora, con el fin de ampliar aún más los canales de atención a "la agricultura, las zonas rurales y los agricultores", han llevado a cabo de forma innovadora actividades como "enviar préstamos al campo" y "enviar bonos nacionales al campo", lo que ha traído nuevos cambios. a la situación de "esperar la puerta" en las finanzas rurales.
Cooperación: Aunque estemos separados, estamos en el mismo barco.
Cualquiera que esté familiarizado con los servicios postales sabe que la Caja de Ahorros Postal tiene su propia historia especial. El modelo de Caja de Ahorro Postal es también el resultado de la plena consideración por parte de las autoridades reguladoras del desarrollo histórico del ahorro postal y las disposiciones del sistema legal actual de mi país. Como importante innovación institucional, el nuevo modelo de gestión de "autogestión + agencia" es un importante despliegue estratégico realizado por el grupo del partido China Post Group Corporation bajo la guía de la Perspectiva Científica del Desarrollo y basado en la realidad objetiva del sector postal. servicios y el desarrollo a largo plazo de la empresa. En los últimos tres años, esta medida ha desempeñado un papel importante en la consolidación de los resultados de la reforma del sistema postal, el cumplimiento de los requisitos de las autoridades reguladoras, la maximización de los intereses generales de las empresas postales, un mejor servicio a las comunidades urbanas y las zonas rurales, y atendiendo a las necesidades especiales. expectativas y requisitos de los agricultores.
Ahora, los departamentos postal y bancario han fortalecido la cooperación, * * * formularon un plan de negocios, * * * celebraron una reunión de movilización, * * * implementaron políticas de incentivos, * * * promovieron que todo el trabajo fuera normal . Ambas partes pueden sentir el ritmo del "progreso, siguiendo el ritmo".
“El camino que tenemos por delante es realmente tan férreo como el hierro, y ahora estamos a sólo un paso del comienzo”. Frente a un futuro complejo pero prometedor, la Caja de Ahorros Postal, que se encuentra en un período crítico de desarrollo y transformación, tendrá siempre en cuenta las exigencias del Comité Central del Partido y seguirá guiando todo el trabajo con la perspectiva científica del desarrollo. Independientemente de las circunstancias, nos adheriremos inquebrantablemente al propósito de servir a la agricultura, las zonas rurales y los agricultores, servir a la sociedad y servir al pueblo. Con el firme apoyo de las autoridades reguladoras, emanciparemos aún más nuestras mentes, cambiaremos nuestros conceptos, seguiremos adelante, aceleraremos el ritmo de la transformación integral en un banco comercial moderno y continuaremos creando una nueva situación en la reforma y el desarrollo del Servicio Postal. Caja de ahorros.