¿Cómo pueden las agencias inmobiliarias contratar personas de forma más eficaz?
Como dice el refrán, las personas con caminos diferentes no trabajarán juntas. Solo aquellos que estén de acuerdo con nuestros valores y visión pueden avanzar juntos. Establecer un plan estratégico claro y un sistema de objetivos, especialmente una visión y misión corporativa clara, y obtener el reconocimiento de todos los empleados. La visión y la misión son inspirar a las personas a seguir adelante, brindarles visiones y sueños e inspirar a los empleados a crecer.
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2. Modelo de salario y bienestar razonable
Un buen modelo de salario y bienestar es la dirección de largo plazo. desarrollo a largo plazo de los empleados. El equipo de corretaje actual es básicamente una nueva generación de empleados nacidos en la década de 1990. Tienen una gran capacidad de aprendizaje, pensamiento activo y una gran conciencia de sí mismos. Por lo tanto, las empresas deben considerar establecer salarios competitivos, reconocer y respetar el progreso y los esfuerzos de los empleados y brindar oportunidades de promoción e incentivos a los empleados destacados y de alto nivel.
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En tercer lugar, retener a las personas comienza con reclutarlas.
Asegúrese de comprender la esencia del reclutamiento, fije el tipo de personas que desea y no reclute al azar solo porque la empresa tiene escasez de personal. El requisito previo para retener a las personas es contratar a los empleados adecuados. Los agentes inmobiliarios tienen un trabajo duro. A la hora de contratar, se debe hacer hincapié en si el solicitante puede adaptarse al puesto de trabajo. Si no puede soportarlo, sugerimos que la agencia no contrate, ya que afectará el entusiasmo de otros empleados de la tienda.
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Cuarto, establecer un sistema de formación integral
El sector inmobiliario es un campo con una amplia gama de conocimientos y velocidad de actualización rápida, por lo que los intermediarios deben dedicar algo de tiempo a la capacitación centralizada. Requiere tanto una formación sistemática como una formación personalizada y específica. Sólo así se podrá mejorar el rendimiento y estabilizar a los empleados.