¿Talento y trabajo duro?
Mucha gente cree que para ser un buen líder el talento y el trabajo duro son lo más importante.
Estos dos puntos son factores necesarios para quien finalmente logra el éxito, pero no son factores absolutos. Las personas talentosas e inteligentes pueden lograr un gran éxito utilizando sus talentos.
Sin embargo, si tienes demasiada confianza y tu talento lo determina todo, si no captas el verdadero equilibrio de la racionalidad y te miras a ti mismo, al panorama competitivo y a las tentaciones externas con objetividad, no podrás ver el dirección.
Hay demasiados casos en el mundo real en los que "aquellos que confían en sus talentos son derrotados por sus talentos"; de manera similar, hay muchas personas que han logrado mejoras sorprendentes después de pasar la prueba. Si quieres alcanzar la máxima excelencia, debes pensar estratégicamente con claridad sobre "dónde pelear, a qué altura pelear y cuántos recursos usar para pelear", mientras que las tácticas resuelven "cómo pelear y con qué ritmo pelear".
Pero a menudo, conocer e implementar son dos cosas diferentes. Pocas personas realmente piensan con claridad, y aún menos personas realizan la ejecución final después de pensar realmente con claridad.
El Sr. Inamori cree que la personalidad controla la dirección del talento y el trabajo duro.
Personalidad es un término muy pragmático, al igual que cultura corporativa, pero a menudo son estas cosas invisibles las que determinan hacia dónde vamos.
Creo que la personalidad es la cualidad más importante para un líder. Que los líderes mantengan su personalidad de alto nivel es la estrategia más fundamental para resolver la actual crisis de gobierno corporativo.
Sin embargo, la mayoría de la gente cree que, aunque los factores de personalidad son importantes como calificaciones de un líder empresarial, el talento y los esfuerzos del líder son más importantes que la personalidad.
De hecho, si observamos el mundo empresarial actual, ya sea un operador empresarial que ha logrado un gran éxito al establecer una empresa de riesgo emergente, o un operador que ha hecho que la empresa vuelva a desarrollarse a pasos agigantados después de convertirse en El director ejecutivo de una gran empresa, todos estos gerentes exitosos son todos inteligentes, capaces, talentosos y todos están llenos de entusiasmo y motivación.
No solo utilizaron sus talentos comerciales para desarrollar nuevas tecnologías, modelos de mercado y estrategias comerciales, sino que también ejercieron un entusiasmo ardiente y trabajaron tan duro como cualquier otra persona para liderar el negocio para que siguiera creciendo y desarrollándose.
Sin embargo, hace unos años, cuando la TI se hizo popular, hubo muchos operadores y empresas en ciernes que de repente aparecieron como cometas y desaparecieron ante nuestros ojos poco después.
Al ver esta situación, creo firmemente que es incorrecto e inviable confiar únicamente en el talento y el trabajo duro como base para la evaluación.
Hay un proverbio japonés: "Aquellos que confían en el talento serán derrotados por el talento".
Las personas talentosas e inteligentes pueden lograr un gran éxito utilizando sus talentos sobresalientes. Sin embargo, si cree demasiado en su inteligencia o utiliza sus talentos en la dirección equivocada, inevitablemente le conducirá al fracaso.
Es decir, cuanto más talentosas y entusiastas son las personas, mayor es su energía y más necesitan algo que controle su energía.
Creo que esto es personalidad. Sólo la personalidad puede controlar la dirección del talento y el trabajo duro.
Si la personalidad se distorsiona, será imposible utilizar sus talentos y entusiasmo en la dirección correcta, y el resultado serán reveses y fracasos en los negocios.
Muchos operadores conocen la importancia de la personalidad, pero ¿qué es la personalidad? ¿Qué podemos hacer para mejorar nuestra personalidad o mantener una personalidad noble? La gente no lo sabe.
Debido a esto, hay un sinfín de operadores que tienen éxito por un tiempo pero no pueden mantener la prosperidad, y luego fracasan y decaen.
Entonces, ¿qué es exactamente la personalidad? Creo que la personalidad se compone del carácter con el que nace una persona y la filosofía que aprende en su vida posterior.
Es decir, la personalidad de una persona se forma añadiendo la filosofía adquirida al carácter innato de la persona.
Las personalidades innatas varían de persona a persona: algunas personas son fuertes, otras son débiles; algunas son audaces, algunas son incluso egoístas y obstinadas, mientras que otras son consideradas y comprensivas. Se puede decir que las personalidades de las personas varían ampliamente.
Si una persona no aprende la filosofía correcta en su vida, su carácter innato permanecerá sin cambios como su personalidad. Y la personalidad determina su talento y la dirección de sus esfuerzos.
Si es así, ¿qué pasará con esta persona? Si es el líder de una organización, nace con un carácter egoísta, pero tiene talentos sobresalientes y continúa trabajando tan duro como cualquier otra persona, puede que tenga éxito.
Pero debido a sus defectos de personalidad, bajo ciertas circunstancias, puede involucrarse en actividades ilegales para satisfacer sus propios deseos egoístas. Por tanto, su éxito no podría mantenerse a largo plazo.
Es lamentable que el carácter innato de nadie pueda ser perfecto. Por esta razón, debemos aprender y dominar una excelente filosofía en la vida y el trabajo, y esforzarnos por mejorar nuestra personalidad.
Especialmente los empresarios que emplean a muchos empleados y tienen grandes responsabilidades sociales deben hacer todo lo posible para mejorar su personalidad y mantenerla en un nivel noble.
La excelente filosofía que debemos aprender y dominar son las "enseñanzas de los sabios" que han pasado la prueba de la historia y han sido transmitidas por la humanidad durante mucho tiempo.
Nos dice “cómo deben ser las personas” y “la forma de pensar que deben tener las personas”, que es la forma correcta de ser un ser humano. Esta filosofía tiene el poder de influir en los corazones de las personas.
Lo que hay que señalar aquí es que "saber y practicar son dos cosas diferentes". Por ejemplo, creo que todos pueden haber aprendido algo sobre las enseñanzas de Cristo, el Buda Sakyamuni, la filosofía griega y las enseñanzas de Confucio y Mencio, y todos las entienden como conocimiento.
Sin embargo, las enseñanzas de estos sabios tienen poco valor si se dominan simplemente como conocimiento. Debes utilizar estas enseñanzas para advertirte, animarte y mejorar tu personalidad.
Como líder, debes aprender repetidamente esta filosofía que encarna la forma correcta de ser un ser humano. No solo debes usar tu racionalidad para comprender su significado, sino que también debes hacer esfuerzos incansables para infiltrarte en la filosofía. en tu propia racionalidad y compréndela verdaderamente desde el corazón, acéptala e identifícate.
Al hacer esto, podrás compensar los defectos originales de tu personaje, corregir las partes distorsionadas y crear tu nueva personalidad, o segunda personalidad.
Es decir, debes aprender repetidamente una excelente filosofía y hacerla de carne y hueso, para que puedas mejorar y mantener tu personalidad.
La gente común siente que es suficiente aprender la filosofía de cómo comportarse correctamente una vez y no está dispuesta a aprenderla repetidamente.
Sin embargo, los deportistas pueden mantener su forma física sólo haciendo ejercicio todos los días. Lo mismo ocurre con el cultivo espiritual. Una vez que aflojes, regresarás rápidamente al punto de partida.
Por lo tanto, debemos seguir trabajando duro para inyectar continuamente una excelente filosofía que describa "la actitud que las personas deben tener" en su propia racionalidad y mejorar constantemente su nivel de personalidad.
Por este motivo, también es importante revisar siempre tus palabras y hechos y reflexionar sobre ti mismo cada día.
Debes plantearte seriamente si has vulnerado en tus acciones la forma correcta de ser persona que has aprendido, y reflexionar sobre ello cada día. Al hacerlo, podrás mantener tu noble personalidad.