Historia empresarial de Lagou.com
Nueva historia de emprendimiento: sin miedo a dar un portazo durante el emprendimiento
Como la mayoría de los equipos emprendedores, el equipo fundador de Lagou.com también experimentó diferencias en las primeras etapas de su lanzamiento. Como empresa estándar basada en Internet, Lagou concede gran importancia a la fuerza impulsora de la eficiencia. La forma más directa para nosotros de resolver los problemas es pelear a puerta cerrada, pero las diferencias se resolverán rápidamente y deben implementarse fuera de la sala. ?
?¿Esa vez di una palmada en la mesa directamente?' Ma Delong recordó que en los primeros días de Lagou, él y Xu Dandan tuvieron un análisis serio sobre cuestiones de desarrollo empresarial en una reunión estratégica. Xu Dandan redujo a la mitad las cuatro direcciones comerciales de dispositivos móviles, HTML5 y WeChat. Estaba realmente enojado en ese momento. ?
Xu Dandan explicó que Lagou.com se encontraba en sus primeras etapas de emprendimiento y tuvo que tomar decisiones cuando los recursos financieros, energéticos y de mercado eran extremadamente limitados. Después de una feroz disputa, los tres fundadores finalmente llegaron a un consenso y pospusieron los planes de investigación y desarrollo para el terminal móvil y el negocio H5. Y es precisamente gracias al énfasis de Xu Dandan en el enfoque y la concentración que Lagou.com se convirtió en lo que es hoy.
La mayoría de las startups que tienen problemas se deben a problemas en el control de dirección. Como equipo de startups, las contradicciones se pueden resolver al amplificar los sueños, y luego encontrará que en el corto plazo hay ganancias, pérdidas y confusión de dirección. se han vuelto menos importantes, la visión de Lagou es mantener siempre una mentalidad empresarial, afirmó Madrón.
Sin embargo, a día de hoy, los productos móviles de Lagou.com aún no se han lanzado. Ma Delong cree que dado que la búsqueda de empleo es un comportamiento a corto plazo, la reducción en la tasa de apertura conducirá directamente a una caída significativa en la actividad del usuario. Si no puede ingresar a la primera pantalla de una aplicación móvil, morirá. Por otro lado, desde una perspectiva integral, el terminal móvil es una tendencia inevitable, pero no está maduro para el mercado actual. La educación del usuario es un proceso a largo plazo y los pioneros tienen una escapatoria por poco.
Además, la industria de contratación por Internet no es una forma de separación independiente en el terminal móvil. Cuando se extienda de la PC al terminal móvil, será más natural y fluido. Por tanto, cuando el mercado esté lo suficientemente maduro, será más factible utilizar terminales móviles para ofrecer a los usuarios servicios más ampliados. Madron reveló que se espera que Lagou lance su propio producto móvil el próximo año.
Detalles de financiación expuestos: 25 millones metidos en los bolsillos
La financiación Serie B de Lagou.com fue liderada por Qiming Venture Partners, seguido por Bertelsmann Asia Investment Fund, y este último oficialmente El inversor que Lideró la financiación Serie A de 5 millones de dólares de Lagou.com a finales de marzo de este año.
Esta ronda de financiación se desarrolló sin problemas. Desde su lanzamiento en mayo de este año, solo tomó unas dos semanas completar todo el proceso. A mediados de julio se recibió la financiación total de 25 millones de dólares. ?Durante el proceso de financiación, parecíamos un poco pasivos?? El director ejecutivo de Lagou.com, Ma Delong, reveló que la financiación de la ronda B estuvo casi impulsada por múltiples instituciones de inversión y el valor propio de la empresa y las brillantes perspectivas de desarrollo impulsaron la velocidad de financiación de Lagou.com. por delante de otras startups en el mismo período.
En la actualidad, hay más de 22.000 empresas de Internet que confían en la plataforma Lagou para la contratación en línea y el volumen de entrega diaria de los usuarios es de aproximadamente 20.000 pedidos. Al cierre de esta edición, el número de ofertas de trabajo en Internet en Lagou.com ha llegado a 12, generando 3 millones de envíos de currículums.
En términos de modelo de ganancias, Lagou adopta el "cargo posterior" para los usuarios empresariales y obtiene comisiones basadas en los niveles salariales de contratación. Ma Delong cree que con la continua expansión de la industria de Internet y la rápida tendencia a la internetización de las industrias tradicionales, el número de profesionales nacionales de Internet alcanzará los 50 millones en el futuro, y esta escala es suficiente para sustentar a una empresa que cotiza en bolsa.
A diferencia de las empresas con grandes activos, Lagou.com es una empresa típica impulsada por el marketing de productos. Una vez recibidos los fondos de financiación, la empresa seguirá aumentando su inversión en tecnología e investigación y desarrollo de productos, y también se llevarán a cabo trabajos de minería de datos uno tras otro, con el objetivo de permitir a los usuarios encontrar trabajos satisfactorios de forma más precisa y eficiente. .
Plan de futuro: convertirse en el líder del segmento de mercado.
Xu Dandan estudió previamente los mercados de reclutamiento en línea chino y estadounidense, e hizo referencia al modelo estadounidense para elaborar el plan de negocios general de Lagou.com. Xu Dandan cree que entre los sitios web de contratación, solo la industria de TI tiene sitios web verticales exitosos. En comparación con las industrias gigantes tradicionales como las finanzas y el sector inmobiliario, las oportunidades y atractivos de las nuevas empresas en la industria de TI son mayores, lo que objetivamente conduce a un flujo de talento activo. Por lo tanto, la industria de TI es la única industria que puede soportar grandes sitios web verticales.
Las estadísticas de Lagou.com muestran que actualmente hay alrededor de 5 millones de profesionales de TI en China, y el 70% de ellos cambia de trabajo a través de Internet cada 2-3 años, lo que significa que en promedio hay alrededor de 1,2 millones. Personas cada año. Los usuarios objetivo de reclutamiento de Internet, el objetivo de Lagou.com es ocupar el 60% de la cuota de mercado.
Desde una perspectiva de escala, el mercado de contratación de la industria de Internet rondará los 2.000 o 3.000 millones de yuanes, pero esta cuota de mercado ya ha alcanzado el techo de la industria. Por tanto, el objetivo de Lagou es ser un líder pequeño pero hermoso. En cuanto a cómo continúa la historia de Lagou, dependerá del desarrollo futuro de la industria.
Pero lo que es seguro es que la filosofía central de Lagou de centrarse siempre en la experiencia del usuario no cambiará. Como persona al mando del desarrollo de productos de Lagou, Madelong tiene requisitos casi paranoicos para sus productos, y sus requisitos de autenticidad de la información también son muy exigentes.
No hay posibilidad de que me busque. Puede volver a abrir admitiendo su error y escribiendo una carta de garantía, ya sean gigantes de la industria como JD.com, Lianjia o gigantes extranjeros como. Tesla, siempre que no siga las instrucciones de Lagou.com, los estándares corporativos restringidos se desconectarán por la fuerza. ?Somos fuertes en los negocios. Porque en esta industria, el desequilibrio de la información y la extrema escasez de talentos destacados nos obligan a proteger los intereses de los solicitantes de empleo, y esto también protege los intereses de la empresa. ?, dijo Madelong. Aunque cobra por los usuarios empresariales, la idea de "ganar dinero estando de pie" se ha integrado en los genes emprendedores de Lagou.
Lagou.com está posicionada como una empresa de contratación vertical en la industria de Internet. Se estableció en julio de 2013. El equipo está dirigido por los tres fundadores de 3W Coffee: Xu Dandan es el presidente y Ma Delong. el director ejecutivo y Bao Aile es el director ejecutivo de marketing. En los primeros días de creación del sitio web, recibió una inversión ángel de 2 millones de yuanes de Xu Xiaoping, Zeng Liqing y otros.