Explicación de los elementos de costo en la literatura académica

1. El "Diccionario de Contabilidad" japonés define la gestión de costos como: "En Japón, la llamada gestión de costos siempre se ha entendido como control de costos. Se refiere a la gestión y control que se producen bajo ciertas operaciones. condiciones.

2. La definición de "gestión de costos" se utiliza para describir las actividades de los gerentes para reducir y controlar continuamente los costos con la premisa de satisfacer las necesidades del cliente. El surgimiento de la gestión de costos pertenece a la etapa tradicional de gestión de costos hasta el surgimiento de la gestión de costos estratégica.

3 La llamada gestión de costos se refiere a mejorar los costos de los gerentes para cumplir con las responsabilidades de costos de varios. departamentos y gerentes de todos los niveles. Concientización, establecimiento de objetivos de costos y mejora de la gestión de la rentabilidad a través de una serie de actividades.

4. o bienes, o pérdidas El comportamiento básico de controlar y contabilizar al pagar en efectivo y otros activos o incurrir en pasivos para que el proceso operativo pueda operar razonablemente

5. , la gestión de costos se refiere principalmente al control de los costos de construcción del proyecto. En el presupuesto de costos de construcción de la energía hidroeléctrica, el costo se prepara en base al precio fijo estimado, pero en realidad, los precios de mercado de diversos materiales como barras de acero, cemento, El petróleo, la arena y la grava no son estáticos.

6. La gestión de costos se refiere al logro de objetivos de costos predeterminados a través de la planificación, organización, control, coordinación y otras actividades para los gastos incurridos durante la implementación del proyecto con la premisa de cumplir el contrato. requisitos como la calidad del proyecto y el plazo de construcción, y una actividad de gestión científica que reduzca al máximo los costes del proyecto

7. Jugar con la sabiduría humana y utilizar la mayor cantidad de energía posible. El método tradicional de gestión de costos enfatiza los costos de producción y operación, que es el nivel más bajo de gestión de costos de mi país. La gestión de costos en el Diccionario de Gestión es: "La gestión de costos es la predicción organizada y sistemática de los costos de producto incurridos en la producción y operación de los productos de una empresa.

9. La gestión de costos se refiere al término general para la predicción de costos, planificación, contabilidad, análisis, evaluación y medidas para reducir costos. Es un trabajo de gestión integral que involucra a todos los departamentos de la empresa. parte de la gestión empresarial.

10. Durante el proceso de construcción, el director del proyecto realiza una serie de trabajos como previsión, planificación, control, contabilidad y análisis de la diversa información de costos incurridos de manera organizada y sistemática, lo que se denomina costo. gestión. . A través de la gestión de costos, los costos reales se controlan dentro del rango de costos planificado.

11. El control, la contabilidad y el análisis se denominan gestión de costos. En la gestión de proyectos de construcción, la gestión como la calidad, el límite de tiempo, los recursos, la seguridad, el contrato, la subcontratación, el presupuesto, etc., están estrechamente relacionados con el costo. Por lo tanto, el nivel de gestión de proyectos de construcción de carreteras se concentra en el nivel de gestión de costos.