¡Pionero en la lucha contra la epidemia! Responsabilidad de SAIC Maxus
"La distancia infinita y las innumerables personas están relacionadas conmigo", dijo el Sr. Lu Xun. La zona epidémica está a la vez lejos y muy cerca, lo que preocupa y preocupa a la gente.
La repentina epidemia ha hecho pedazos el originalmente pacífico Festival de Primavera. Ante el brote de la epidemia, SAIC Maxus, como filial de propiedad total del Grupo SAIC, respondió con calma e implementó trabajos de autoprevención y control de manera ordenada. Defenderse en tiempos de crisis, implementar resueltamente las decisiones y acuerdos del Comité Central del Partido y del Consejo de Estado, responder activamente al llamado del grupo, aprovechar al máximo las fortalezas de la empresa, movilizar recursos corporativos, unirse al equipo de rescate en caso de epidemia. prevención y control lo antes posible, y convertirse en la entrega de lotes más rápida al Ministerio de Industria y Tecnología de la Información Las empresas de automóviles que realizan pedidos urgentes son merecidas pioneras en la lucha contra la epidemia.
Durante este período, el sentido de responsabilidad y conciencia de la empresa permitió a las personas de SAIC Maxus pasar sin dudarlo a la primera línea de la prevención de epidemias, mostrando al público una empresa responsable, solidaria y cálida.
¿Lleno de amor y trabajo duro? Solo para ayudar
La epidemia está erosionando sin piedad la tierra de China y es urgente apresurarse a ayudar en las áreas epidémicas clave. Lleno de amor y trabajo duro, solo por la paz de la primera línea de prevención de epidemias, y el amable cuidado y el aliento entusiasta de la empresa se ponen en la producción diurna y nocturna.
Al comienzo de la epidemia, SAIC Maxus estableció inmediatamente un equipo de respuesta de emergencia para la prevención y el control de la epidemia y formuló un plan detallado de respuesta de prevención y control para garantizar plenamente las operaciones diarias de la empresa durante la epidemia.
Después de recibir el encargo de producción de ambulancias de presión negativa el 24 de enero, SAIC Maxus se lanzó a la ardua producción sin dudarlo. El 5 de febrero, día en que se construyó el Hospital Leishenshan de Wuhan, se pusieron en funcionamiento 30 ambulancias de presión negativa SAIC Maxus, convirtiéndose en la empresa de automóviles más rápida en entregar en lotes los pedidos de emergencia del Ministerio de Industria y Tecnología de la Información, contribuyendo a la lucha contra el nuevo coronavirus. epidemia de coronavirus. El 6 de febrero otras 25 ambulancias también llegaron a Wuhan en un viaje estrellado y nocturno.
El 31 de enero, SAIC Group donó el primer lote de 22 millones en efectivo y suministros médicos, incluidas 20 ambulancias de presión negativa, que fueron enviadas a Shanghai una tras otra y entregadas a la Comisión de Salud Municipal de Shanghai para emergencias. rescate médico.
Además, el 23 de enero, SAIC Maxus se asoció con unidades cooperativas locales en Wuhan para formar una flota de 100 voluntarios de SAIC MAXUS G10 para la prevención y el control de epidemias. El equipo de posventa opera las 24 horas del día para garantizar plenamente el funcionamiento seguro de la flota de voluntarios. Al mismo tiempo, la plataforma de alquiler de vehículos recreativos propiedad de SAIC Maxus ha proporcionado sucesivamente 28 vehículos recreativos al Comité del Partido Municipal de Liyang y al gobierno municipal para el apoyo de los departamentos de seguridad pública, médico, prevención de epidemias y otros departamentos.
Además de movilizar recursos de vehículos para ayudar en el área epidémica, los voluntarios de SAIC Maxus también tomaron la iniciativa en el reclutamiento de recursos nacionales y extranjeros y completaron la donación, recolección, importación y exportación, logística internacional, despacho de aduanas, etc. . de 6 toneladas de insumos médicos en 5 días. Todo el proceso. Después de que los materiales llegaron con éxito a China, coordinaron urgentemente los recursos de transporte nacional para viajar a Wuhan durante la noche y contribuir a la lucha contra la epidemia de neumonía por el nuevo coronavirus con acciones prácticas.
¿Carrera contra la epidemia? Afortunadamente, ha cumplido su misión
El 24 de enero, SAIC Maxus recibió una solicitud del Ministerio de Industria y Tecnología de la Información para entregar 60 ambulancias de presión negativa por 5 de febrero Mientras llevan a cabo la producción, deben superar los cuellos de botella comerciales en diversos aspectos, incluida la mano de obra de producción, los recursos de producción, la logística y el transporte, etc. Sin embargo, estos se han vuelto insignificantes ante la epidemia.
Como miembro de la sociedad, las personas de SAIC Maxus son muy conscientes de la gran responsabilidad que asumen mientras construyen su propia marca y garantizan la calidad del producto, deben predicar con el ejemplo y utilizar acciones prácticas para expresar sus responsabilidades y responsabilidades. recompensas para la sociedad. Debemos aprovechar al máximo las fortalezas de la empresa en momentos críticos y utilizar las ventajas de Maxus en la fabricación de vehículos médicos y sanitarios especiales para combatir la epidemia.
Lo primero es tener el personal dispuesto. La columna vertebral técnica de la rama de modificación y los trabajadores de la línea de producción superaron sus propias dificultades durante el período especial y respondieron activamente a la convocatoria de producción. El 26 de enero, más del 95% de los empleados regresaron a la fábrica, y la fábrica coordinó e implementó rápidamente recursos para la autoprotección de los empleados durante la producción.
El segundo paso es la preparación de equipos y piezas. Dado que los proveedores ya detuvieron la producción durante las vacaciones, gracias a la plena cooperación y coordinación activa del Ministerio de Industria y Tecnología de la Información, la Comisión Económica y de Tecnología de la Información de Shanghai y otras partes, ante la epidemia nacional, los proveedores han trabajado estrechamente con Datong. para asegurar la producción y entrega de diversos equipos y repuestos.
Además, con la escalada de la prevención y el control de epidemias, el transporte público y las carreteras se han cerrado y controlado. Las piezas y equipos producidos no pueden enviarse directamente a la fábrica, coordinando al personal y los automóviles dedicados al lugar cerrado. fábricas Recibir, transportar y transportar mercancías de regreso a la fábrica en la intersección para garantizar la producción.
Al mismo tiempo, SAIC Maxus se basa en la movilización de plataformas integradas y sistemas de fabricación flexibles, así como en la experiencia y los esfuerzos de trabajadores calificados, y utiliza tecnología de producción integral para garantizar una entrega de productos de alta calidad.
Se puede decir que aunque hay muchas dificultades, ha cumplido su cometido. Corriendo contra el tiempo y la epidemia, y reuniendo la fuerza de la empresa, la gente de SAIC Maxus hizo todo lo posible y finalmente comprimió con éxito el ciclo de producción original de un mes de ambulancias de presión negativa a 10 días, tomando medidas prácticas para ganar la batalla contra la prevención de epidemias. y controlar.
¿Reanudación del trabajo y la producción de manera ordenada
Desde que se reanudó el trabajo el 10 de febrero, todo en SAIC Maxus ha estado en orden.
Las políticas y medidas de prevención y control de epidemias formuladas en la etapa inicial se están implementando de manera efectiva para proteger completamente la salud de los empleados y prevenir la propagación de la epidemia dentro de la empresa. El grupo de trabajo de prevención y control recopila diariamente estadísticas estrictas sobre el estado de salud de todos los empleados que regresan y realiza exámenes preepidémicos. Al mismo tiempo, llevamos a cabo una gestión detallada de los espacios públicos como entrada y salida del parque/fábrica, comedor de empleados, áreas de producción y áreas de estar, que sean operables e implementables, y se asignan responsabilidades a las personas en sus puestos.
En función del entorno epidémico en diferentes regiones y el progreso real de cada línea de negocio, se han adoptado diferentes medidas de prevención y control de epidemias. Realice redistribuciones adaptativas para la reanudación del trabajo y la asistencia durante la epidemia, ajuste de manera flexible los permisos de solicitud de autobuses de enlace y las rutas operativas de los empleados, proporcione servicios de empaque y entrega de comidas a los empleados, fortalezca la desinfección de las salas de conferencias y otros espacios de oficinas públicas, etc., para enfrentar verdaderamente la epidemia situación El trabajo de prevención y control tiene altos estándares, requisitos estrictos y es hermético, bloqueando completamente la cadena de transmisión epidémica. Además, en función del desarrollo real de la epidemia y los requisitos de control de la epidemia del gobierno, la compañía ha pospuesto una semana el regreso al trabajo de algunos empleados, previsto provisionalmente para reanudar el trabajo el 17 de febrero.
Para librar la batalla de prevención y control de epidemias, todos los empleados del taller de producción de ambulancias de presión negativa llegaron con anticipación y más de cien trabajadores trabajaron intensamente en la primera línea de producción.
El impacto de la epidemia en las operaciones normales, la fabricación de productos y el marketing de la empresa es evidente. Sin embargo, basándose en la red y en ricas estrategias operativas en línea, SAIC Maxus aún puede promover eficazmente la operación de actividades comerciales para hacer frente al impacto a corto plazo de la epidemia. Aproveche al máximo el período de prevención de epidemias, practique intensamente, acelere el ritmo de transición y ajuste y esté completamente preparado para la llegada de la era post-epidemia.
¿Dedicación desinteresada? Ser pionero en la industria antiepidémica
Wang Rui, director general de SAIC Maxus, dijo a los periodistas en una entrevista: "Como industria con una cadena larga, Los automóviles desempeñan un papel importante en la promoción del desarrollo social. En la situación epidémica actual, debemos intervenir en toda la cadena industrial y los entornos relacionados y asumir la responsabilidad. Son "máscaras de gran tamaño" que no solo protegen a los pacientes, sino que también protegen a los demás. El personal médico es uno de los materiales antiepidémicos más necesarios desde el día 30 del Año Nuevo Lunar hasta el primer día del nuevo año. Y entré en la cuenta regresiva. La gran efectividad en el combate y la dedicación desinteresada del equipo en los momentos críticos me impresionaron profundamente y demostraron bien el estilo de nuestra gente de Maxus Automobile. Por otro lado, somos muy conscientes de las grandes responsabilidades. Sobre nuestros hombros Lo primero que debemos asumir es nuestra responsabilidad: el equipo de emergencia de control y prevención de epidemias de la empresa ha formulado una serie de planes detallados de respuesta de prevención y control para proteger eficazmente la seguridad y la salud de los empleados. para la cadena industrial, trabajar con proveedores y distribuidores para formular planes de respuesta y esforzarnos por responder activamente a las consecuencias de la epidemia. Frente a las incertidumbres, debemos mantener el funcionamiento normal de la cadena comercial. Responsabilidades de la industria y tenemos responsabilidades ineludibles, aprovechando la energía potencial acumulada por el desarrollo de la empresa a lo largo del camino, aprovechando nuestras ventajas de personalización inteligente C2B y combinando digitalización, IoT, inteligencia y flexibilidad. Utilizaremos las capacidades de nuestro sistema de fabricación para. proporcionar a la sociedad los modelos de vehículos que necesitamos y trabajar con el país, los empleados, los clientes y los socios para superar las dificultades".
Wang Rui también quiso decírselo a los guerreros en la primera línea de la prevención de epidemias. Nosotros: "SAIC Maxus elogia sinceramente a quienes luchan en la primera línea de la lucha contra la epidemia, les expresa nuestro gran respeto y agradece a todos por su perseverancia y esfuerzos silenciosos durante la epidemia. Es gracias a su movimiento inverso que Podemos. Es una garantía importante para ganar la batalla contra la epidemia. Espero que haga un buen trabajo protegiéndose mientras lucha en su trabajo. SAIC Maxus trabajará con todos para superar las dificultades."
Escrito a continuación:
Bendiciones cálidas, pensamiento sobrio y dedicación desinteresada. SAIC Maxus ha demostrado muy bien su estilo de la época.
El escritor estadounidense Hemingway dijo una vez: "Nadie es una isla, está solo, cada uno es un pedazo de un continente, una parte de la tierra".
Si un pedacito de tierra se lo lleva el mar, Europa es menos, como una isla es menos; cualquier muerte es una reducción en mí, porque estoy entre los humanos. ”
SAIC Maxus tiene clara conciencia de su rol social. Para ser una empresa, debe ser una empresa con conciencia y con sus debidas responsabilidades y misiones sociales. Una empresa que no solo tiene fines de lucro, sino también A. Una empresa que asume responsabilidades sociales y recompensa a la sociedad es una empresa confiable y una buena empresa. Así es como SAIC Maxus cumple su misión
(¿Red de vehículos comerciales logísticos? ¿Reportero? Xiaochun)