Cómo hacer un plan de marketing inmobiliario
¿Cómo redactar un plan de marketing inmobiliario? Desde qué aspectos debería escribir, echemos un vistazo a lo que comparte el editor hoy.
Los principales contenidos del plan de marketing inmobiliario incluyen: 1. Tema y antecedentes del marketing; 2. Propósito de la realización del evento; 3. Hora y lugar del evento; 4. Objetos de marketing y participantes; Método de marketing; 6. Contenido de marketing; 7. Proceso de marketing específico; 8. Organizador de marketing o responsable; 9. Importancia de la actividad.
Parte 1: Prefacio al Plan de Planificación del Marketing Inmobiliario Hoy en día, a medida que el desarrollo de las ventas de bienes raíces comerciales se vuelve cada vez más maduro, la planificación del marketing inmobiliario se vuelve cada vez más importante en el proceso de ventas e inversión de los inmuebles comerciales. Bienes raíces Si una tienda quiere vender bien, debe hacerlo en la etapa inicial. La planificación de marketing es esencial y debe hacerse bien.
El proyecto Commercial City es una propiedad boutique desarrollada por una empresa de desarrollo inmobiliario y se convertirá en una obra clásica de nuevo negocio inmobiliario de ocio en el distrito de Shibei.
La Ciudad Comercial está ubicada junto a la plaza al norte de la ciudad. Es un nuevo proyecto de la promotora inmobiliaria.
Este proyecto cubre un área de 7.000 metros cuadrados. Según la propuesta de diseño arquitectónico actual, el proyecto consta de un podio de tres pisos (incluido un piso negativo) y dos torres (de cuatro pisos de altura respectivamente). ). El área total de construcción cubre un área de aproximadamente 15.000 metros cuadrados. El área de construcción del garaje subterráneo y las salas de equipos es de más de 1.500 metros cuadrados. El área de construcción del podio comercial es de aproximadamente 8.500 metros cuadrados. metros. El área de construcción de la torre es de unos 6.500 metros cuadrados.
La inversión total en el proyecto es de aproximadamente 18 millones de yuanes.
Después de una investigación y análisis de mercado preliminares, se determinó inicialmente que este proyecto sería un centro comercial de ocio moderno y multifuncional.
Basado en esta idea preliminar y combinado con el estado actual del proyecto, este plan empresarial de marketing ha realizado un análisis relativamente sistemático del posicionamiento en el mercado y la operatividad del marketing de este proyecto desde la perspectiva de la planificación de marketing y la imagen general del paquete. del proyecto, la operación de la organización de marketing, la promoción de marketing, la disposición de la estrategia publicitaria, la promoción de ventas y otros aspectos se han discutido de manera general y operativa.
1. Estrategia general de marketing del proyecto La estrategia general de marketing consiste en analizar cuidadosamente, dividir científicamente e ingresar con precisión al mercado objetivo. Mediante el uso integral de estrategias de marketing, podemos maximizar el valor agregado del proyecto y obtenerlo. el máximo beneficio del proyecto. Y establecer y potenciar de forma integral la imagen corporativa y la imagen del proyecto.
Para resumir la estrategia general de marketing de este proyecto, se puede describir brevemente como "cinco unos", es decir, establecer un concepto de vanguardia, defender un concepto de riqueza, refinar un tema distintivo, lanzar un mercado de vanguardia y se está gestando una tormenta de ventas.
2. Objetivos y políticas de marketing del proyecto Con base en la estrategia general de marketing de “Five Ones” para este proyecto, los objetivos y políticas de marketing de este proyecto se formulan de la siguiente manera, como complemento y enriquecimiento del marketing. programa de trabajo de este proyecto.
1. Establecer un concepto de vanguardia: el negocio de compras de ocio.
2. Defender un concepto de riqueza: negocios de capital riesgo, compras de ocio y rentabilidad estable.
3.Extraer un tema diferenciado: tiendas de estilo inmobiliario y comercio de estilo ocio.
4. Lanzar un mercado de vanguardia: promover negocios de capital de riesgo, compras de ocio; abandonar la opresión y las limitaciones del entorno comercial puro de los negocios tradicionales, dirigiéndose principalmente a grupos de consumidores jóvenes y de vanguardia con sus Personalidades propias, lo que le permite experimentar un ambiente de negocios informal con una clara temática de compras.
5. Generando una gran tormenta de ventas: este proyecto convierte las actividades comerciales tradicionales en un nuevo negocio de ocio moderno, se esfuerza por promover nuevos cambios en el desarrollo del mercado inmobiliario comercial, evita la competencia de las empresas tradicionales, y construye un nuevo negocio en una nueva era. Hubo una gran tormenta de ventas en el mercado.
3. Objetivo de ventas y descomposición del objetivo 1. Objetivo de ventas (inversión) 2. Descomposición del objetivo de ventas 4. Plan de etapa de marketing Según el posicionamiento del proyecto y el plan de progreso de la construcción, el trabajo de marketing se divide en cuatro etapas, cada una de las cuales El enfoque del trabajo por etapas se muestra en la Tabla 8-5.
5. Precio y calendario de ventas del proyecto Para reflejar mejor la estrategia general de marketing y lograr el objetivo en el proceso de marketing posterior, se determinan los recursos integrales de los elementos del proyecto y los elementos de comunicación de promoción de marketing, combinados con el posicionamiento del proyecto. Calendario de ventas y precios a continuación.
(1) Momento y actitud del proyecto para ingresar al mercado 1. Momento para ingresar al mercado: De acuerdo con la planificación, el progreso del proyecto y los preparativos de marketing, el proyecto se lanzará durante la feria de vivienda en mayo de 2008. (o septiembre de 2008), y podemos aprovechar la oportunidad de 2008. Oportunidades como la Feria Inmobiliaria de Primavera de 2008 y el Día Internacional del Trabajo desencadenaron el primer clímax de la puesta en marcha durante períodos importantes como el Día Nacional, la Feria Inmobiliaria de Otoño de 2008; , y el día de Año Nuevo, se desencadenaron nuevos clímax de ventas.
2. Actitud de entrada al mercado: debutar la imagen de bienes raíces ricos y compras de ocio en la ciudad e incluso en la región noroeste, y crear un nuevo concepto de inversión y gestión de negocios de ocio.
(2) Posicionamiento de precios y estrategia de precios 1. Principio del posicionamiento de precios: adoptar el método de comparación de precios y el método de equilibrio integral.
2. Posicionamiento de precios: el precio de venta promedio de todo el proyecto comercial es de 3.580 yuanes/metro cuadrado, siendo el precio inicial de 3.328 yuanes/metro cuadrado y el precio más alto de 4.000 yuanes/metro cuadrado.
3. Estrategia de precios: Adoptar la estrategia de paridad tipo "abrir bajo y subir" La primera fase de ajuste de precios (ligero aumento) se realizará en la primera mitad del año posterior a la apertura. El precio es de 3380 yuanes/m2 y las ventas tardías serán ligeramente inferiores.
6. Combinación de estrategia publicitaria y medios (1) Tema de estrategia publicitaria 1. Personalidad: Commercial City Fortune Real Estate Investment Commercial es la primera y única empresa en nuestra ciudad que desarrolla productos comerciales; productos de construcción; crear una nueva forma de compras de ocio; y defender la filosofía de inversión de bienes raíces patrimoniales y obtener rendimientos estables.
2. Ubicación y transporte: Este proyecto está ubicado al lado de la plaza, con una excelente ubicación, un edificio emblemático en una zona residencial noble y un conveniente entorno de inversión en bienes raíces comerciales. en la región norte.
3. Potencial de valor agregado: está ubicado en el área central de un área de desarrollo clave planificada por el gobierno. Tiene buenas perspectivas de desarrollo, bajos costos de adquisición y un gran potencial de apreciación. la primera opción para inversión y compra de propiedades.
(2) Combinación de medios publicitarios 1. Período previo a la apertura: principalmente noticias suaves y publicidad para nuevas inversiones, rentabilidad estable; los medios son principalmente periódicos, complementados con televisión. .
2. El período de fuerte promoción después de la apertura: es decir, un período importante para el marketing y la promoción del proyecto. Los medios publicitarios son principalmente periódicos, televisión y vallas publicitarias al aire libre, complementados con revistas relacionadas y anuncios por correo directo. , etc. .
3. Período de visualización de la imagen después de la apertura: para mostrar la imagen, se utiliza principalmente una excavación suave y profunda. La selección de medios es principalmente televisión y periódicos, complementados con foros de relaciones públicas y actividades promocionales. formulario de resúmenes de inversión del proyecto, etc.
Parte 2: Plan de planificación de marketing inmobiliario Debido a la heterogeneidad entre los bienes raíces y los productos básicos en general, como una gran inversión de capital, un ciclo de producción corto, apreciación del valor y funciones monetarias, ventas de mitad de producto y básicamente ninguna mejora de la calidad, precio de entrada bajo, muchas vacantes, competencia feroz, etc.
A medida que la competencia inmobiliaria se vuelve cada vez más feroz, la planificación de marketing correspondiente también es muy popular, por lo que la innovación en la planificación se ha convertido en la forma de ganar.
Para la planificación del marketing inmobiliario, se trata principalmente de innovar en el diseño del producto, mejorar el valor del producto, la comunicación de marketing, los métodos de pago, etc. en torno al comportamiento de consumo y el estilo de vida de los consumidores, a fin de estimular la demanda potencial de los consumidores o competir por los clientes existentes, su innovación puede reflejarse en la creación de un nuevo producto (como la singularidad en la planificación y el diseño) (como los servicios inmobiliarios estilo mayordomo que defienden un estilo de vida (como los deportes, la salud); , ocio, gusto, etc.) etc.); crear una cultura, etc.
1. Tendencias de desarrollo futuras Por un lado, el sector inmobiliario ha entrado en la era de la competencia de marcas. La competencia en el mercado inmobiliario ha pasado de la competencia de precios y de conceptos a la etapa de competencia de marcas. más atención al cultivo y utilización de marcas.
Por lo tanto, debemos prestar atención al fortalecimiento continuo de la marca, exportar el valor central de la marca y llevar a cabo estrategias de submarca bajo la marca unificada, al mismo tiempo que se debe generar conciencia publicitaria; avanzados, los métodos de promoción deben estar altamente integrados y se deben utilizar todos los recursos de comunicación disponibles para fortalecer el concepto del producto.
Por otro lado, el mercado de consumo se ha vuelto cada vez más racional y personalizado. En los últimos años, la economía ha seguido desacelerándose, los ingresos de los residentes (incluidos los ingresos esperados) han seguido disminuyendo y la asequibilidad. la mentalidad ha dominado; los consumidores han estado inmersos en la publicidad durante mucho tiempo. Los comportamientos de compra lujuriosos, accidentales e impulsivos se han debilitado y los comportamientos de compra racionales han aumentado gradualmente. varios tipos de consumidores establecen sus propios estándares y preferencias en materia de bienes raíces; Las opciones de los consumidores para viviendas comerciales serán más personalizadas. Considere sus propias necesidades psicológicas y encuentre una propiedad que sea más adecuada para usted.
Con la intensificación de la competencia en el mercado inmobiliario, los bienes raíces intensivos y a gran escala se convertirán en el foco de la futura competencia del mercado; la tendencia a la segmentación del mercado para diferentes consumidores es cada vez más clara para satisfacer a los grupos de consumidores; diferentes tipos de necesidades de consumo. La era del diseño está comenzando a regresar. Los desarrolladores prestarán más atención al desarrollo de productos y prestarán más atención a la planificación y el diseño tempranos de proyectos inmobiliarios.
Los medios de competencia serán integrales y diversificados. Por ejemplo, algunas propiedades de gran escala tienen ventajas competitivas integrales, mientras que las propiedades pequeñas y medianas también deben ocupar un lugar en el mercado con su personalización. y necesidades características.
En el proceso de desarrollo futuro, buscaremos más áreas (como historia, humanidades, cultura, etc.); buscaremos cercanía (como cercanía a distritos comerciales, eficiencia, estaciones, etc.); la limpieza (luz, ecología, equipos de gas natural, etc.); la búsqueda de la tranquilidad (baja densidad, terrazas paisajísticas ecológicas, etc.), etc., no sólo aumentan la demanda de instalaciones de apoyo, sino que también tienen altos requisitos para el Los desarrolladores inmobiliarios no solo tienen requisitos correspondientes para el diseño, sino que también pueden tener requisitos correspondientes para los grupos de vivienda y actividades sociales de los residentes de la comunidad; atención al proceso de diseño y fabricación.
A medida que la situación de competencia en el mercado se intensifica aún más, ¿cómo podemos aprovechar aún más el valor agregado de nuestras propias propiedades, estabilizar los precios y atraer clientes? ¿Cómo podemos profundizar aún más las ventajas de nuestras propias propiedades basándose en lo racional? necesidades de compra de los grupos de consumidores objetivo? ¿Cómo crear una sensación de relación calidad-precio para el grupo de consumidores objetivo? ¿Cómo continuar estableciendo su propia personalidad de marca única, romper el asedio de competidores fuertes y continuar desencadenando un nuevo torbellino en? el mercado? ¿Cómo adaptarse a la nueva tendencia de la era de la propiedad de vivienda personal? Todo esto obliga a los desarrolladores a llevar a cabo una planificación sistemática de marketing a gran escala.
2. Planificación de marketing inmobiliario de proceso completo: Primero, la planificación es lo primero.
En todo el proceso de desarrollo del proyecto, la planificación debe ser lo primero en pensar, incluida la certificación del proyecto, la evaluación de riesgos, los canales de financiación, el posicionamiento en el mercado, la planificación y el diseño, la licitación de construcción, la gestión del proyecto, la selección de materiales, la imagen del embalaje, Las ventas abiertas, la publicidad, las estrategias de marketing, la gestión inmobiliaria, la creación de marcas, la mejora de la eficiencia, etc., requieren una planificación sistemática. La planificación se basa en los correspondientes estudios de mercado. Las encuestas pueden ser información de primera mano o de segunda mano, como por ejemplo. calibre estadístico gubernamental, calibre estadístico bancario, anuarios estadísticos de la Oficina de Estadísticas, la Oficina de Comercio, la Autoridad de Vivienda, la Oficina de Tierras, la Oficina de Impuestos y otros departamentos, para comprender y analizar el poder adquisitivo del mercado y las tendencias de consumo, etc.
Realizar investigaciones específicas basadas en diferentes aspectos, como estilos de vida de los consumidores, condiciones inmobiliarias regionales, estrategias de promoción, etc.
El segundo es innovar para ganar.
La innovación en la planificación de marketing debe llevarse a cabo durante todo el proceso de planificación, incluida la forma arquitectónica, la planificación del diseño, el diseño de apartamentos, el marketing integrado, la publicidad, las actividades de relaciones públicas, la gestión de propiedades, los métodos de financiación, etc., como el pago. métodos En términos de fijación de precios, utiliza eficazmente la psicología del consumidor, en términos de publicidad y posicionamiento, utiliza la psicología del consumidor como la curiosidad y la hipocresía;
Por ejemplo, prestar atención a la educación de los niños, ser vecinos de celebridades, pago inicial cero, venta de paquetes y paquetes de regalo para familias en promociones: los maridos recibirán certificados de regalo de fitness, las esposas recibirán certificados de regalo de belleza. , los niños recibirán un curso de palacio para niños y los ancianos recibirán obsequios completos, un examen físico, etc.
Al mismo tiempo, es necesario controlar todo el proceso. En toda la planificación de una promoción inmobiliaria, cada eslabón, cada proceso y cada detalle es muy importante.
Tales como investigación de mercado, análisis de mercado, posicionamiento de mercado, imagen de mercado y promoción de mercado.
El tercero es crear diferencias.
La diferenciación puede crear ventajas competitivas en el proceso de planificación inmobiliaria, las diferencias deben crearse en diferentes niveles, como el estilo arquitectónico, la fachada, el diseño del viento, el diseño de la iluminación, el diseño de la unidad, el diseño del espacio y el diseño funcional. , diseño inteligente, diseño de escape, etc.
En el proceso de configuración de la diferenciación, se deben sopesar la mejora del valor, el atractivo, la novedad y el costo, porque el propósito de la empresa es obtener ganancias.
El cuarto es el marketing integrado.
Por un lado, las empresas inmobiliarias deben incorporar un sentido de humanidad en el desarrollo u operación del proyecto, prestando atención a la imagen corporativa, la imagen del proyecto, la imagen de los empleados, los materiales del producto, los métodos de marketing, etc.; Por otro lado, deben ser buenos en la integración de métodos de fijación de precios, precios de apertura, estrategias de precios, métodos de pago, temas de marketing, creatividad publicitaria, ubicación de medios, tiempo de colocación, selección de medios, creación de puntos de venta, compromisos de administración de propiedades, etc. combinados e integrados.
Por ejemplo, la introducción de electrodomésticos modulares y cocinas modulares; instalaciones integrales de apoyo comunitario, integración de recursos internos y externos, etc.
En términos de comunicación, desde la especulación sobre la ubicación hasta la especulación sobre el potencial de apreciación, desde la especulación sobre el concepto hasta la especulación sobre el diseño y el tipo de apartamento, desde artículos blandos hasta una sola hoja, desde publicidad televisiva hasta carrocerías, radio y publicidad; publicidad exterior, etc., en términos de estilo de vida. Crear puntos creativos en aspectos como el estilo de vida y el gusto de vida.
En términos de posicionamiento de marca, debemos encontrar grupos de consumidores objetivo correspondientes en función de los patrones de consumo y la situación real del sector inmobiliario. Al mismo tiempo, debemos ser buenos cultivando submarcas del sector inmobiliario. bienes.
Por supuesto, la realización del poder de ventas de bienes raíces no se puede lograr simplemente exportando conceptos de marca. Los productos y precios reales son la clave para lograr el poder de ventas. Por lo tanto, se debe generar información diversificada sobre el producto para mejorar el poder de ventas real. mercado inmobiliario. El sentido de valor puede impresionar a un grupo de consumidores más racional, inyectar algunos elementos nuevos en el producto y darle una imagen más fresca, manteniendo así la frescura de la marca.
En resumen, las comunidades futuras prestarán más atención al producto en sí: como un buen diseño de jardines, grandes espacios para actividades de ocio; espaciamiento razonable, alta practicidad, buena iluminación y larga distancia entre edificios; Es grande, con espacio abierto y visión; instalaciones comunitarias completas, buena administración de la propiedad, preferiblemente administración cerrada y conveniente para el transporte y las compras, lo que hace de la casa una casa cultural y creativa.
En comunicación de marketing: captar la mentalidad de los consumidores objetivo, esforzarse por apuntar directamente al corazón de las personas, utilizar estrategias de ventas y estrategias publicitarias para promocionar sus compras y, al mismo tiempo, de acuerdo con las características. de los grupos de consumidores objetivo, coinciden con las características de los productos, haciendo que la inversión publicitaria sea más específica y directa.
Por un lado, se trata de combinar artículos blandos, relaciones públicas y diferentes formas de publicidad para innovar en el proceso de diseño y entrega, por otro lado, se trata de captar eficazmente la psicología y el comportamiento del consumidor; de los grupos de consumidores objetivo y prestar atención a sus patrones de consumo, para llevar a cabo actividades de comunicación y promoción específicas en consecuencia.
Parte 3: Plan de planificación del marketing inmobiliario A grandes rasgos, la planificación inmobiliaria se divide en los siguientes tres contenidos.
Si las siguientes tareas son realizadas por una empresa de planificación inmobiliaria, se denomina planificación inmobiliaria a gran escala.
Los desarrolladores pueden elegir diferentes menús según sea necesario.
1. Planificación preliminar del posicionamiento del proyecto: es decir, estudio de viabilidad del proyecto de desarrollo inmobiliario, incluyendo investigación de mercado, posicionamiento del proyecto, análisis de beneficios económicos del proyecto, etc.
2. Planificación integrada para la promoción del proyecto: incluido el diseño del proyecto VI, el diseño de planes publicitarios para múltiples medios durante el período de promoción del proyecto, el período de promoción, el período de fuertes ventas y el período de cierre, y planes de planificación para diversas promociones. actividades etc
En tercer lugar, la planificación de ventas e inversiones del proyecto: incluida la capacitación del personal de ventas, la preparación de manuales de ventas, la determinación de precios de venta por etapas, etc., la parte comercial del proyecto también requiere planificación del posicionamiento empresarial y planificación de inversiones.
El proceso central de la planificación de todo el proceso. Ahora la industria inmobiliaria de China se ha transformado de un mercado de vendedores a un mercado de compradores, combinando la teoría de la planificación del mercado inmobiliario y el marketing y los métodos operativos prácticos. Plan de planificación y comercialización del proceso completo de bienes raíces ". Comenzó desde la perspectiva del terreno del proyecto. En la etapa inicial, se introduce el método científico de planificación y comercialización, combinado con el proceso operativo de la industria inmobiliaria, y se implementa gradualmente. .
El contenido principal incluye: 1. Planificación de inversiones y marketing de proyectos; 2. Planificación, diseño, planificación y marketing de proyectos; 3. Planificación y marketing de calidad y duración del proyecto; 6. Planificación y comercialización de proyectos de consultores, ventas y agentes; 7. Planificación y comercialización de servicios de proyectos; 8. Planificación secundaria de proyectos y comercialización. Teoría de la planificación inmobiliaria, el papel de los planificadores y consultores. Ser reconocido y aceptado nuevamente por los promotores inmobiliarios.
Pero los promotores inmobiliarios seguirán preguntándose en cualquier momento: ¿Para qué sirven los planificadores o los consultores? Si nos basamos sólo en el significado literal, sería demasiado simplista pensar que los planificadores o los consultores? son los que aportan ideas.
Entonces, ¿qué hace exactamente un planificador o consultor inmobiliario? Desde la perspectiva de las responsabilidades de un planificador, creemos que existen al menos seis funciones.
La función de un médico es como la de un médico que, para prescribir el medicamento adecuado y elegir el mejor método médico, debe examinar cuidadosamente al paciente, realizar un análisis exhaustivo de diversos resultados de diagnóstico e informes de laboratorio, y finalmente sacar una conclusión diagnóstica correcta.
Los promotores inmobiliarios confían a los planificadores o consultores inmobiliarios la realización de un análisis de diagnóstico detallado de los proyectos desarrollados después de comprender la planificación regional de la ubicación del proyecto, el nivel de desarrollo económico regional, los ingresos de los residentes y los bienes inmuebles circundantes. industria inmobiliaria Después de recopilar información como las condiciones competitivas, el entorno humano y geográfico regional y los hábitos de vida, proponemos el posicionamiento del diseño conceptual del proyecto y dibujamos un dibujo de planificación conceptual basado en factores como: qué construir, quién; vender a; y así sucesivamente.
Las residencias tienen una gran relación con la salud de los residentes. Los planificadores o consultores inmobiliarios deben realizar adecuadamente un diseño humano para el proyecto no sólo desde la perspectiva de la demanda efectiva del mercado, sino también desde la perspectiva de la salud. y comodidad de los residentes.
Función de asesor legal Para regular el mercado inmobiliario, los gobiernos nacional y local han promulgado varios sistemas legales y regulaciones relacionadas con la construcción de bienes raíces. También hay algunos problemas que no pueden resolverse mediante leyes y regulaciones. solo, como el impacto del proyecto en las áreas circundantes El impacto en el entorno de vida (ruido de la construcción, cobertura solar, etc.), expropiación de tierras, agitación política internacional, las relaciones exteriores del país y el desarrollo económico interno, o el impacto en. El desarrollo inmobiliario como los Juegos Olímpicos, la OMC, el desarrollo occidental e incluso la planificación urbana, la altura de los edificios regionales, las restricciones del ancho de las carreteras, etc. deben basarse en leyes y regulaciones o evitarse, mediarse o implementarse razonablemente.
Y estos promotores inmobiliarios no lo entienden del todo.
Función de experto financiero Los promotores inmobiliarios tienen fondos, pero los planificadores o consultores inmobiliarios pueden indicarle cómo utilizar los fondos de forma más eficaz. Los planificadores o consultores inmobiliarios están del lado del promotor y ofrecen soluciones para el desarrollo de los planes de la empresa. todo el proyecto y asegura que el proyecto se venda bien en el futuro. El propósito es obtener el máximo retorno de la inversión con la misma inversión de capital.
El método principal no es reducir costos, sino invertir fondos en diseños creativos que puedan agregar valor al proyecto mediante una asignación razonable de fondos.
Funciones del Director Un planificador o consultor inmobiliario es el puente y vínculo entre los promotores inmobiliarios y las unidades de diseño, unidades de construcción, empresas de venta, agencias de publicidad y empresas de administración de propiedades. Su responsabilidad es la coordinación a través del. Las empresas antes mencionadas cooperan para interpretar con éxito el concepto y posicionamiento del proyecto.
La función del capitán Hay muchas personas que piensan que el trabajo de los planificadores o consultores inmobiliarios es simplemente generar ideas, de hecho, cuando el posicionamiento conceptual del proyecto se convierte en planos de diseño y planos de construcción, el trabajo importante debe realizarse en el sitio. Para la supervisión, si el dibujo de diseño se considera una carta náutica, es necesario navegar estrictamente de acuerdo con la ruta de la carta. Los cambios locales deben ser aprobados por el capitán. ¿Se puede garantizar la implementación precisa del posicionamiento del concepto del proyecto?
Los temas ambientales que aquí llaman los expertos en temas ambientales no son el calentamiento global o el aumento de la lluvia ácida; son temas relacionados con el medio ambiente en general, son temas relacionados con el embellecimiento ambiental de las zonas residenciales, la coordinación de las zonas residenciales; paisajes comunitarios con el entorno de las calles circundantes y el entorno natural. Al mismo tiempo, la humanización de las zonas residenciales a menudo se refleja a través de la accesibilidad de los paisajes de las zonas residenciales.
La composición paisajística de la zona residencial afectará en gran medida las ventas futuras del proyecto, y el posicionamiento del estilo paisajístico y cómo realizarlo depende del planificador o consultor inmobiliario.
Se puede observar que los planificadores o consultores inmobiliarios son talentos generales. Al mismo tiempo, la planificación completa de un proyecto inmobiliario no puede ser completada por uno o varios planificadores o consultores inmobiliarios, sino por decenas. o incluso varios. Fue necesario un grupo de diez expertos para completarlo.
Cualificación profesional nacional de planificador inmobiliario. El planificador inmobiliario se refiere a los planificadores que se dedican a la investigación de mercado, la planificación de programas, la gestión de inversiones y financiación, el marketing de productos, las operaciones de proyectos y la gestión de propiedades en la industria inmobiliaria.
Los principales contenidos del trabajo incluyen: investigación de mercado y planificación de consultoría para proyectos inmobiliarios; integración de diseño, construcción, marketing, publicidad, servicios y otros recursos para formular planes de planificación de marketing de productos para proyectos operativos; .
El 31 de marzo de 2005, el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social dio a conocer oficialmente a la sociedad el tercer lote de 10 nuevas ocupaciones, principalmente "planificadores inmobiliarios", que atrajeron una amplia atención y una gran atención de todos los ámbitos. Se le ha prestado atención y también se está trabajando en la normalización de nuevas profesiones.
Este lote de nuevas ocupaciones se publicó en febrero de 2005. El Ministerio de Trabajo y Seguridad Social organizó expertos para revisar las actividades ocupacionales recientemente declaradas y solicitó ampliamente opiniones de las partes relevantes a través de procedimientos de publicidad social. pasó de.
El establecimiento de la profesión de planificador inmobiliario no solo puede cultivar una gran cantidad de talentos profesionales y resolver la demanda urgente de talentos en la industria inmobiliaria, sino que también puede ampliar los canales de empleo social y garantizar la salud y la seguridad social; El desarrollo sostenible y rápido de la industria inmobiliaria, que es importante para acelerar el desarrollo de la industria inmobiliaria, promover la modernización socialista es de gran importancia.
Con el desarrollo de la industria inmobiliaria de mi país, está surgiendo y creciendo rápidamente un nuevo equipo de planificación inmobiliaria. Se estima que en cinco años habrá cientos de miles o incluso millones de personas involucradas. La planificación inmobiliaria en nuestro país.
El 15 de diciembre de 2008, se celebró grandiosamente en la Universidad de Pekín la primera reunión anual de Planificadores Inmobiliarios de China, organizada por la Asociación de Investigación de Bienes Raíces y Vivienda de China y por la Red China de Educación Inmobiliaria.
Como la primera reunión de la industria nacional de planificadores inmobiliarios en China, esta conferencia es la primera reunión anual desde que el país implementó el sistema de certificación de calificaciones profesionales para planificadores inmobiliarios.
Marca que los “planificadores inmobiliarios”, un grupo de servicios en la industria inmobiliaria de China, están avanzando hacia el profesionalismo y la estandarización. También marca que los “planificadores inmobiliarios”, un grupo de servicios en el sector inmobiliario de China. La industria, está avanzando hacia el profesionalismo y avanza hacia la estandarización y la estandarización.
El establecimiento de la Asociación de Planificadores de Bienes Raíces de China establecerá el ámbito ideológico y el hogar espiritual de los planificadores de bienes raíces, demostrará plenamente la sabiduría y el estilo de los planificadores de bienes raíces chinos y promoverá aún más la industria de planificación de bienes raíces de China. y toda la industria inmobiliaria. Normalización y sano desarrollo de la industria.
El estado y el papel de la planificación inmobiliaria: en primer lugar, la planificación inmobiliaria es una industria intelectual en la era de la economía del conocimiento y puede crear valor social y económico para las empresas inmobiliarias.
El siglo XXI es una era de economía del conocimiento. Una característica importante de la economía del conocimiento es que la inteligencia y las industrias inteligentes se desarrollarán aún más. El conocimiento que requiere la sociedad es mucho más rico que en cualquier época.
El valor de las empresas inmobiliarias exitosas depende cada vez más de su capacidad para adquirir conocimientos de producción, distribución y aplicación desde perspectivas tanto estratégicas como izquierdas.
Esta habilidad es pensamiento, inteligencia, estrategia, etc.
Cuando se combinan inteligencia y riqueza, estallará una enorme energía.
En segundo lugar, la planificación inmobiliaria sirve como grupo de expertos y think tank en las empresas inmobiliarias, y es un asistente cercano para los tomadores de decisiones corporativas.
Las principales manifestaciones son: en primer lugar, la planificación inmobiliaria tiene una gran área de contacto y una extensa práctica.
Las actividades de planificación están involucradas en todos los aspectos, desde la selección del sitio del proyecto hasta los servicios inmobiliarios.
En segundo lugar, los casos de planificación inmobiliaria son maravillosos y tienen muchos métodos.
En cada caso exitoso de planificación inmobiliaria, existen muchos conceptos, conceptos, ideas y métodos maravillosos.
En tercer lugar, la planificación inmobiliaria tiene ideas activas y teorías ricas.
Gracias al arduo trabajo de muchos planificadores, mientras creaban muchos modelos de proyectos maravillosos y clásicos del marketing, también resolvieron muchos conceptos e ideas de planificación brillantes y resumieron teorías de planificación creativas.
Todos ellos brindan a las empresas inmobiliarias ayuda y apoyo intelectual, ideológico y estratégico, y les brindan sugerencias para crear más beneficios económicos.
En tercer lugar, la planificación inmobiliaria pasa por la construcción de proyectos de desarrollo inmobiliario de principio a fin, asegurando el éxito del desarrollo del proyecto.
Para completar un ciclo de proyecto, la construcción de un proyecto de desarrollo inmobiliario necesita pasar por una serie de procesos como investigación de mercado, selección del sitio del proyecto, investigación de inversiones, planificación y diseño, construcción, marketing y promoción. y servicios inmobiliarios Algunos de estos procesos Si hay un problema en un enlace, afectará el proceso de desarrollo del proyecto e incluso convertirá el proyecto en un proyecto a medio terminar.
La planificación inmobiliaria participa en todos los aspectos del proyecto. A través del diseño conceptual y diversos métodos de planificación, la vivienda comercial desarrollada es comercializable y desempeña un papel regular en el mercado. decisiones y evitar la evitación de proyectos. Hay desvíos en las operaciones.
La planificación inmobiliaria se forma a partir de estudios de mercado sobre proyectos inmobiliarios, es la cristalización de la sabiduría resumida por los planificadores que se enfrentan constantemente al mercado.
Por lo tanto, puede ser utilizado como consultor para empresas inmobiliarias, permitiendo a empresas y emprendedores tomar decisiones más acertadas y evitar desviaciones en la operación del proyecto.
En segundo lugar, la planificación inmobiliaria puede mejorar la competitividad de los proyectos de desarrollo inmobiliario, haciéndolos seguros e invencibles.
En los últimos años, las empresas inmobiliarias se han reorganizado, los conceptos se han innovado constantemente y los modelos de desarrollo han seguido abriéndose paso. Han aparecido uno tras otro grandes proyectos inmobiliarios de casi mil acres. se vuelven cada vez más feroces y quienes toman las decisiones están rodeados de emociones.
En este caso, la planificación inmobiliaria puede aprovechar mejor sus puntos fuertes, mejorar la competitividad del proyecto y ganar la iniciativa.
En tercer lugar, ser capaz de explorar y resolver problemas de gestión empresarial y mejorar las capacidades de innovación en gestión de la empresa.
Para conquistar el mercado y vender viviendas comerciales, las empresas inmobiliarias deben centrarse en la innovación en la gestión.
Los planificadores ayudan a las empresas de desarrollo inmobiliario a innovar en su gestión siguiendo procedimientos de planificación científica, comenzando por buscar problemas en los proyectos de desarrollo inmobiliario y explorando formas efectivas de resolver problemas de gestión.
En cuarto lugar, puede integrar eficazmente los recursos del proyecto inmobiliario para crear ventajas.
Para desarrollar bien un proyecto inmobiliario es necesario movilizar muchos recursos para un desarrollo coordinado, como recursos conceptuales, recursos humanos, recursos materiales, recursos sociales, etc.
Antes de que se involucrara la planificación inmobiliaria, estos recursos estaban dispersos, desordenados e incluso sin un centro.
La planificación inmobiliaria implica diversos recursos, aclara sus relaciones, analiza sus funciones y ayuda a unirlos en torno al centro para formar un objetivo común.
Además, la planificación inmobiliaria también desempeña un papel a la hora de predecir el mercado futuro y satisfacer las necesidades de vida específicas de los residentes.
Lo anterior es lo que el editor compartió hoy, ¡espero que pueda ayudar a todos!