Abraza la sabiduría de la "improvisación"
¿Qué diferencia habría si pusiéramos estas situaciones en nuestra vida? ¿Qué pasaría si te subieras a un escenario tan improvisado? La mayoría de los sentimientos de una persona común y corriente no entrenada pueden estar llenos de miedo. ¿Qué es el miedo? Miedo a lo desconocido, miedo a equivocarse, miedo a expresarse.
Entonces, ¿cómo hacen esto los equipos de teatro de improvisación? Todos ellos son dramaturgos profesionales, entonces ¿podremos superar estas dificultades? De hecho, la gran mayoría de los actores de improvisación no son actores profesionales. Provienen de todos los ámbitos de la vida y tienen identidades diferentes, pero tienen algo en común. Todos son improvisadores que siguen el "principio de improvisación".
¿Qué es este "principio de improvisación"? ¿Cómo puede haber tanta energía para que un grupo de gente corriente pueda hacerlo tan bien frente a actuaciones desconocidas? Entonces echemos un vistazo a los “tres principios básicos” que más brillan en el mundo de la improvisación.
Principio Básico 1: Sí y | Sí y
Este principio es la piedra angular de todo el drama de improvisación. Requiere que cada improvisación acepte todo con una actitud de "sí y", acepte a los socios y las expresiones de sus socios y, lo que es más importante, haga que las expresiones de sus socios sean más brillantes a través de sus propias adiciones.
Principio Básico 2: Ten Coraje|Ten Coraje.
El coraje es una fuerza necesaria ante lo desconocido, pero de dónde viene el coraje no depende sólo de nosotros. El valor en el teatro de improvisación proviene del “sí y” de los socios. En un equipo aceptado e incluso ayudado a marcar la diferencia, el poder del coraje crecerá por sí solo, permitiendo que todos se conviertan en innovadores valientes y nos ayuden a enfrentar desafíos desconocidos.
Principio Básico 3: Nueva forma de pensar | Nuevo ángulo de pensamiento.
Para innovar no basta con la tolerancia y la valentía. Cuando tengamos el coraje de expresarnos y desafiarnos, gradualmente se formará el terreno para la innovación. En este momento, se aceptarán y probarán cualquier idea y creatividad nuevas. Un nuevo ángulo aparentemente arriesgado se ha convertido en el campo de partida para los innovadores.
Los tres principios de improvisación anteriores están entrelazados y se apoyan entre sí, formando una cultura dramática de improvisación única. En el contexto especial del drama, podemos llevar estos tres principios hasta el final.
Principio Básico 1: Sí y | Sí y
Esta vez, echemos un vistazo a cómo funcionan estos “principios de improvisación”. Por supuesto, el contexto de discusión actual sigue estando en el entorno extremadamente innovador de la creación artística.
Hoy en día consideramos el “sí y” como la piedra angular de los principios de la improvisación. 1. La primera es "sí", que plantea un requisito de comportamiento básico para que aceptemos a su pareja. Si quieres aceptar verdaderamente a tu pareja, el requisito previo siempre debe ser conocer a tu pareja y sus expresiones actuales. Esto requiere que todos presten atención al momento presente, establezcan atención plena y se concentren en escuchar y observar en el momento presente. En el teatro de improvisación, se anima a que la información fluya naturalmente hacia nuestra conciencia en lugar de pensar en ella y tratar de comprenderla.
Entonces, ¿qué es "mindfulness"?
Entre las muchas explicaciones del mindfulness, el drama de improvisación se refiere principalmente a centrarse en lo que está sucediendo en el momento y mejorar la conciencia de la situación actual, especialmente de la situación externa. Por ejemplo, ¿qué están expresando los compañeros? ¿Qué dijiste? ¿Cómo es la situación? Al utilizar la atención plena para colaborar y comunicarse, por ejemplo en una representación teatral de improvisación, si desea colaborar con sus compañeros de actuación en cualquier momento, entonces debe estar completamente inmerso en el momento presente, prestando atención a la situación y las expresiones de cada uno. compañero en el escenario en todo momento, y no pensar en lo que acaba de pasar y no pensar en cómo actuar a continuación. Puedes utilizar un estado de atención plena para ser consciente del momento presente y participar con valentía.
Ésta es la premisa del “sí”. Sólo cuando sepas lo suficiente sobre el estado de tu pareja, lo que dice y lo que hace, podrás decir realmente "sí" a su punto de vista.
Y la "armonía" es otro comportamiento importante después del "sí". Después de aceptar a su pareja, es importante hacerla aún más destacada. En la aplicación principal de "sí y", a menudo vemos algunos usos incorrectos, es decir, expresar primero el acuerdo y luego la propia opinión, pero esto no tiene nada que ver con los pensamientos de la otra parte. La palabra "armonía" aquí no significa estar de acuerdo primero y luego expresar, sino estar de acuerdo primero y luego dejar brillar a sus compañeros. Deberíamos utilizar la información de nuestros pares como un nuevo punto de partida e integrar nuestras propias ideas diferentes para hacer esta idea más brillante.
En una cultura organizacional de "sí y", nadie tiene que preocuparse por ninguna respuesta negativa a sus opiniones. En cambio, cada socio participa activamente en sus aportes, haciéndolos ricos e interesantes con sus propias ideas. Esto sienta una buena base para nuestro próximo principio de improvisación "Ten suficiente coraje".
Principio Básico 2: Ten Coraje|Ten Coraje.
En una encuesta global, a miles de personas se les preguntó: "¿Qué es lo que más temes?" Detrás de esta pregunta, obtuvimos una respuesta sorprendente.
Casi la segunda cosa que creemos que la mayoría de la gente teme, la "muerte", es en realidad "hablar en público". El teatro de improvisación no es sólo un discurso, sino también una representación, o una representación no preparada.
Entonces, en un entorno así, parece que realmente necesitas tener "coraje" para atreverte a sumergirte, pero en los principios básicos del drama de improvisación, "coraje" es mucho más que el coraje para ir. en el escenario. Tiene la misma relación con los primeros Principios que se hacen eco y se apoyan mutuamente. ¿Qué tipo de coraje necesitamos en una organización intensiva en innovación? Atrévete a tener ideas fantásticas, atrévete a expresar opiniones, atrévete a actuar de inmediato, atrévete a aceptar errores y atrévete a aceptar los cambios. Este principio abre la puerta para comenzar a comunicar y actuar de inmediato, tener el coraje de aceptar errores y participar activamente. .
Casi todo este coraje depende de la primera ley de la improvisación.
El coraje para generar ideas fantásticas proviene del ambiente creativo que existe en la organización. Las ideas de fantasía ya no son sólo para unos pocos, sino para todos, lo que les permite a todos romper con valentía las convenciones y pensar en los problemas.
La valentía de expresar tus opiniones proviene de la aceptación mutua y del logro mutuo en la organización. Ya no temas ser rechazado o negado directa o indirectamente al expresar tus opiniones, cualquier opinión será aceptada y enriquecida.
El coraje para actuar de inmediato proviene de la tolerancia al fracaso y a la sorpresa. Ante diversas emergencias, la respuesta del equipo de teatro de improvisación no es culpar, sino corregir. Esta es una experiencia de crecimiento importante para la persona que comete el error.
La valentía para aceptar los errores proviene de la inversión y la confianza colectivas, y de la tolerancia de todos hacia la innovación. En el teatro de improvisación, los errores no conducirán directamente al fracaso total de una actuación, sino que tendrán reacciones en cadena más interesantes.
El coraje para abrazar el cambio proviene de la variabilidad de la innovación en sí y de la flexibilidad e inclusión del equipo. Cualquier cambio imprevisto se puede pensar y actuar inmediatamente frente al equipo del teatro de improvisación, y cualquier cambio será respondido rápidamente.
Para un equipo de teatro de improvisación, o para la creación artística, puede que no haya errores ni fracasos totales, pero para las empresas, la innovación puede no ser tan fácil, ni tan fácil como los equipos de teatro. Enfrenta riesgos y fracasos con facilidad, pero debes saber que la guía que dan los principios de improvisación es la construcción de una cultura organizacional, más que simples requisitos de ejecución. En el proceso de operación organizacional real, con base en la guía que nos brinda el principio de improvisación, podemos ejecutar con la mayor tolerancia y velocidad mientras reducimos los riesgos, y la particularidad de la innovación en sí también hace que los beneficios generales que trae este método El riesgo es menor. En cuanto a la innovación, no hay posibilidad de hacerlo bien. Por lo tanto, el proceso de innovación más económico y eficiente es que las organizaciones actúen lo más rápido posible, descubran los errores lo antes posible y los resuelvan lo antes posible.
Principio Básico 3: Nueva forma de pensar | Nuevo ángulo de pensamiento.
El equipo innovador basado en el sí y la cultura es tolerante y tolerante frente al puesto, lo que permite a todos enfrentar lo desconocido y los riesgos con valentía, expresarse activamente y participar activamente. El tercer principio es que acciones específicas conducen a una "nueva perspectiva de pensamiento". En el teatro de improvisación se desaconseja la planificación a largo plazo, como tampoco la expresión directa de las primeras ideas. Como se menciona en Consejos para presentaciones teatrales de improvisación, generalmente cuando se te ocurre la primera idea, quítala porque debe ser algo en lo que todos puedan pensar. Cuando tengas un segundo pensamiento, quítalo porque es posible que tu pareja también esté pensando en ello. Utilice su tercera idea de inmediato, planifique su contenido por hasta 5 segundos y comience a trabajar.
Este es un medio importante para que los improvisadores presenten ideas innovadoras en el drama de improvisación, y también es la razón principal por la que el drama de improvisación es siempre inesperado y sorprendente. Esto también se basa en los dos primeros principios de improvisación, porque cualquier idea que tenga será aceptada, por lo que tengo el coraje de expresar cualquier idea de inmediato, y agotaré mis pensamientos para obtener la tercera idea extraña posible y ponerla en acción. .
En este punto, se han introducido los tres principios principales del drama de improvisación. El tercer principio parece ser el más simple, pero también el más difícil, porque requiere que los dos primeros principios respalden la implementación del tercer principio. Este también es un obstáculo que encuentran muchas empresas cuando requieren innovación. Por lo general, animamos a los miembros de la organización a ser más innovadores y pensar desde nuevas perspectivas a través de sistemas, recompensas, talentos, etc. , pero de hecho siempre es difícil y sentimos que la voluntad de todos no es fuerte y hay innovación.
Sí, en una empresa, es más bien una cultura organizacional que no requiere que nadie acepte y esté de acuerdo con los demás de forma inalámbrica. Este fenómeno es un método especial cuando se enfrentan problemas desconocidos, pero las compañías pueden implementar el sí y la cultura a través de la creación de arte teatral improvisado, de modo que los miembros de la organización puedan desarrollar un sentido de tolerancia y aceptación.
Es el caso de aplicación de la cultura He
Reunión de gestión eficiente
En este proceso, la parte más especial debe ser el vínculo de confrontación. Basándonos en los principios del bien y del mal, debemos aceptar las ideas del patrocinador. ¿Por qué hay enlaces de desaprobación? Esto se debe a que, en un entorno profesional, a veces tu oferta es simplemente decirle no a otra persona. Otros participantes pueden considerar desde su propia perspectiva si esto afectará seriamente sus propios objetivos o incluso sus derechos, o cualquiera que piense que la idea del proponente es demasiado arriesgada y está más allá del alcance de la empresa puede plantear objeciones en este punto, pero las objeciones Las opiniones pasan una serie de exámenes de conciencia para garantizar que los oponentes estén en su elemento y tengan serias repercusiones. Una vez que se aprueba la objeción, el proponente pasa.
Otra cosa interesante es que a lo largo de la reunión, muchas personas expondrán sus propias ideas basándose en las ideas del patrocinador durante la sesión de sugerencias. Esto es una manifestación de y, pero los participantes no tienen derecho a preguntarle. patrocinador para hacer cualquier cosa, la elección final queda en manos del promotor, encarnando así la filosofía descentralizada del teatro de improvisación. Todos son el centro dentro de su propio ámbito de autoridad, y todos deben ser responsables de las cosas dentro de su propio ámbito, y los demás socios deben unirse de manera armoniosa.