¿Cuál es el sistema de gestión de seguridad actual de mi país?

El sistema de gestión de seguridad actual de mi país es: responsabilidad empresarial general, gestión industrial, supervisión nacional, supervisión masiva y el cumplimiento de las reglas y disciplinas por parte de los trabajadores. Como principal responsable de la seguridad, las empresas deben asumir la plena responsabilidad de la producción segura de la empresa. Por lo tanto, las empresas deben estudiar e implementar cuidadosamente las cuestiones prácticas de la producción segura, seguir las pautas de "la seguridad primero, la prevención primero" y manejar correctamente la seguridad y la seguridad. conflictos de producción, resolver eficazmente problemas inseguros en la producción y eliminar peligros ocultos de accidentes para garantizar la seguridad de la vida y la propiedad de las personas. Para lograr la seguridad, por el bien de la producción, la producción debe ser segura, de modo que el trabajo de producción de seguridad de la empresa pueda iniciar un círculo virtuoso.

1. El principal responsable de la empresa debe conceder gran importancia a la producción segura.

La empresa es el principal responsable de la seguridad y el principal responsable de la empresa. es la primera persona responsable de la empresa. La "Ley de Producción de Seguridad" 》Estipula claramente: La persona principal a cargo de una unidad de producción y negocio será totalmente responsable del trabajo de seguridad de producción de la unidad. Sólo la persona principal a cargo de la empresa concede gran importancia a la seguridad de la producción, establece una organización de gestión de la seguridad de la producción, equipa y presta atención al personal de gestión de la seguridad de la producción y coloca diversos trabajos de seguridad de la producción en la agenda importante. Entonces, el trabajo de producción de seguridad de la empresa se puede realizar bien. Sólo haciendo un buen trabajo en la producción de seguridad se puede garantizar el orden de producción normal de la empresa y sólo entonces se pueden lograr buenos beneficios económicos. De lo contrario, el trabajo de producción de seguridad de la empresa no se puede llevar a cabo con normalidad y es imposible lograr una producción segura. Se producirán accidentes de producción uno tras otro, no se puede garantizar la seguridad de la vida de los empleados y la empresa inevitablemente sufrirá graves pérdidas económicas. Se verá gravemente afectado y será imposible que las empresas obtengan buenos beneficios económicos, e incluso puede causar un golpe devastador a la empresa. Por ejemplo, dirigir cuadros que sigan a sus subordinados en las minas es un buen estilo formado en el proceso de desarrollo de las empresas mineras de carbón. Sin embargo, en los últimos años, este estilo de trabajo ha desaparecido en muchas empresas mineras de carbón, incluidas algunas de propiedad estatal clave. empresas mineras de carbón. Después del accidente de la mina Sunjiashan, los empleados de la mina sintieron lo siguiente: los cuadros del equipo del distrito también trabajaron en el turno de Changbai. Por lo tanto, en los últimos años, se han producido uno tras otro importantes accidentes de seguridad en la producción de carbón de mi país. Una de las principales razones es que estas empresas mineras de carbón no han prestado mucha atención a la producción segura y solo han buscado beneficios temporales. En respuesta a este problema, la provincia de Shanxi emitió el "Reglamento sobre la gestión de cuadros dirigentes de empresas mineras de carbón en la provincia de Shanxi que pasan a la clandestinidad". Cuando la Oficina General de la Administración Estatal de Seguridad en el Trabajo remitió el reglamento, enfatizó que los cuadros dirigentes de Las empresas mineras de carbón deben bajar para seguir las minas y buscar peligros ocultos. Su propósito es hacer que los líderes empresariales presten atención a la seguridad de la producción y logren una producción segura. Shandong Yanzhou Mining Group lo ha hecho muy bien en términos de seguridad de producción. La tasa de mortalidad por millón de toneladas de producción de carbón es de 0,072, muy por debajo del promedio nacional. El concepto de seguridad de Yankuang es: "La clave para determinar si la seguridad es buena o no reside en el liderazgo". Gracias a la atención de los líderes, la producción de seguridad se ha convertido en una acción consciente de los empleados en Yankuang, cambiando de "Quiero seguridad" a "Quiero seguridad".

2. Las empresas deben implementar concienzudamente el sistema de responsabilidad de producción de seguridad.

Dado que el principal responsable de la empresa es el primer responsable de la producción de seguridad de la empresa, debe conceder gran importancia. al trabajo de producción de seguridad de la empresa, pero está lejos de ser suficiente que el primer responsable le preste atención. Las responsabilidades de seguridad también deben descomponerse e implementarse capa por capa, con una clara división del trabajo, cada uno desempeñando sus deberes y responsabilidades, y formar una unidad de responsabilidad de seguridad dentro de la empresa para formar una red de gestión de producción de seguridad "vertical hasta el fondo, horizontal hasta el borde". El sistema de responsabilidad de producción segura es una parte integral del sistema de responsabilidad laboral de la empresa. Es el sistema de seguridad más básico de la empresa y el núcleo de las normas de producción segura. Su esencia es que "la producción segura es responsabilidad de todos". la fuerza de todos los empleados podemos formar una Al trabajar juntos, el trabajo de producción de seguridad de una empresa se puede llevar a cabo sin problemas y se pueden lograr buenos resultados. Cualquier problema en cualquier enlace traerá graves consecuencias para la empresa. La “ley de gestión cercana” implementada en la mina Majiliang del Datong Coal Mining Group es un buen ejemplo de implementación de responsabilidades de seguridad. En realidad, el contenido de la ley de gestión no es complicado. La mina subdivide el área de producción en varias áreas pequeñas y determina una persona responsable exclusiva para cada área de responsabilidad. Esta persona a cargo puede ser un líder de equipo o un empleado común. Debe ser responsable de la seguridad del trabajo de producción en el área de responsabilidad, supervisar el funcionamiento de los equipos, el progreso de la producción, los cambios en el entorno natural, etc., informar. peligros ocultos de manera oportuna, e informar oportunamente cualquier "accidente" que pase por su área de responsabilidad Responsable de la seguridad de los peatones. El oficial de seguridad está patrullando en la "línea". El oficial de seguridad puede no estar allí, pero el responsable regional puede detectarlo a tiempo. Los empleados comunes pueden no manejarlo, pero pueden informarlo a tiempo; Si existen estos dos "oportunos", los accidentes no volverán a ocurrir. Esto es exactamente lo que "miles de personas soportan una pesada carga y todos tienen un indicador". El "método de gestión cercana" realmente logra que haya más personas a cargo de la seguridad y las responsabilidades de la gestión de la seguridad se descompongan en su lugar. La producción de seguridad realmente ha entrado en vigor.

3. Las empresas deben organizar y formular activamente las reglas y procedimientos operativos de producción de seguridad de la empresa e implementarlos concienzudamente.

Después de implementar el trabajo anterior, la empresa debe comenzar a formular la seguridad de producción de la empresa. regulaciones y procedimientos operativos Varias reglas, regulaciones y procedimientos operativos hacen que la empresa siga las reglas y regulaciones. Las reglas y regulaciones de producción segura se basan en el sistema de responsabilidad de producción segura, incluido el sistema de responsabilidad de producción segura y el sistema de gestión de producción segura.

El sistema de gestión de producción de seguridad incluye: código de producción de seguridad de los empleados, sistema de publicidad, educación y capacitación de producción de seguridad, sistema de recompensa y castigo de producción de seguridad, sistema de inspección de producción de seguridad, sistema de reuniones de producción de seguridad, sistema de rescate de emergencia de mina de seguridad, sistema de gestión de prevención de incendios, empleado sistema de protección laboral, sistema de uso seguro de electricidad, sistema de gestión de equipos, sistema de gestión de archivos de seguridad, sistema de certificación de empleados, etc. También deben formularse procedimientos operativos específicos para el funcionamiento de diversos equipos mecánicos. Después de formular diversas reglas, regulaciones y procedimientos operativos, los gerentes de todos los niveles y todos los empleados primero deben organizarse para aprenderlos y dominarlos, y no deben operar en violación de las reglas. Aquellos que violen las reglas deben ser tratados con seriedad para mantener la seriedad del sistema. Sólo cumpliendo los requisitos anteriores puede ser eficaz el trabajo de producción de seguridad de una empresa. La Oficina de Control de Tráfico Aéreo del Noroeste es un buen ejemplo en la implementación del trabajo de producción de seguridad. La oficina no solo se centra en la gestión de la seguridad, sino que también siempre se adhiere a la "gestión estandarizada de la seguridad primero" y ha establecido un conjunto de sistemas de gestión eficaces para hacer que el trabajo funcione. Hay reglas a seguir. Aquí es donde surgió el "Manual de gestión estandarizado de la Oficina de Control de Tráfico Aéreo del Noroeste". El manual está dividido en 17 categorías de normas y reglamentos y 17 categorías de declaraciones y libros de contabilidad, con un total de 2,1 millones de palabras. Una vez formulado el sistema, se modifica mientras se practica y todos los empleados se organizan para realizar un estudio integral y sistemático de las diversas regulaciones en sus puestos. Los empleados deben memorizarlas y cumplirlas estrictamente. En 2002, como la primera unidad del sistema nacional de aviación civil en realizar formalmente evaluaciones de seguridad, la Oficina tomó la iniciativa en la realización de evaluaciones de seguridad en los cuatro sistemas principales de leyes (regulaciones) humanas, de máquinas (máquinas) y ambientales (medio ambiente). En la seguridad de la producción, a partir de las normas de seguridad, la gestión de la seguridad del control del tráfico aéreo se ha fortalecido en términos de producción de seguridad, educación en seguridad y capacitación en seguridad, y así se ha establecido el concepto de "la gestión de la seguridad nunca termina". La oficina no solo formuló una gran cantidad de reglas y regulaciones de gestión de seguridad, procedimientos operativos y reglas operativas, sino que también se centró en su implementación, tratando la implementación de reglas y regulaciones como una tarea importante, comenzando con las cosas pequeñas, comenzando con los detalles, y enfatizando el cumplimiento de las normas y reglamentos de trabajo. Frente al sistema, insistimos en la igualdad para todos, y aquellos que deban ser castigados por errores laborales debido a una gestión negligente de los cuadros serán severamente castigados sin piedad. De modo que la situación general ha formado gradualmente un sistema de actuación de acuerdo con las reglas y cumplimiento de las reglas. El buen ambiente de la disciplina Zhang Shoudis.

IV. Se llevará a cabo de acuerdo con el principio de "Tres Simultaneidades", es decir, diseño simultáneo, construcción simultánea y puesta en servicio simultánea. En la gestión diaria de la seguridad, también es necesario garantizar una inversión continua en seguridad y no debe haber "deuda" en seguridad. Si la inversión en seguridad es insuficiente, seguirán surgiendo y aumentando nuevos peligros ocultos, formando un círculo vicioso de "viejas deudas" y "nuevas deudas" impagas, lo que representa una grave amenaza para la seguridad de la vida de los empleados y también trae consecuencias para las empresas. Para una molestia infinita. Este año, el Estado asignará 3.000 millones de yuanes de fondos especiales para centrarse en la transformación de las instalaciones de seguridad en las minas de carbón de propiedad estatal, con el fin de pagar la "vieja deuda" de seguridad, cambiando así los eslabones débiles en la producción de seguridad de grandes minas de carbón de propiedad estatal y, de esta manera, promover que las propias empresas mineras de carbón presten más atención a la seguridad Invierta para evitar la frecuente ocurrencia de accidentes graves de seguridad.

Cinco. Las empresas deben fortalecer la educación y la capacitación en seguridad y mejorar la calidad de los empleados y el nivel de gestión de los gerentes.

Tanto la calidad empresarial como la calidad de la seguridad de los empleados de la empresa deben mejorarse continuamente. mejorar Sólo si se mejora la calidad Sólo de esta manera se podrán completar de manera excelente las diversas tareas de la empresa y la empresa podrá lograr buenos beneficios. El propósito de la educación y capacitación en seguridad es mejorar el sentido de responsabilidad de los empleados, mejorar su conciencia de seguridad y su capacidad para prevenir y manejar accidentes. Implementar educación sobre seguridad es una medida importante y eficaz para garantizar una producción segura. A través de la educación, los empleados pueden aprender lo que necesitan saber y cumplir conscientemente, y cambiar "Quiero seguridad" por "Quiero seguridad". Los métodos de educación sobre seguridad incluyen:

1. Crear una atmósfera de producción segura. Por ejemplo, se pueden utilizar carteles murales, transmisiones, lemas, etc. para promover el conocimiento y los requisitos de producción de seguridad, así como buenas personas, buenas acciones y experiencia avanzada en producción de seguridad.

2. Impartido por líderes o profesionales. Según los diferentes períodos y diferentes objetos educativos, se adoptan diferentes formas de educación, como "educación de tres niveles", educación en equipo y en grupo, capacitación técnica y educación para el personal de operaciones especiales, educación antes y después de la escuela, educación de capacitación recurrente, educación para cambios de tipo de trabajo, educación individualizada especializada para empleados, etc.

3.Organizar las actividades de producción de seguridad. El objetivo principal es integrar el conocimiento y los elementos operativos esenciales de la seguridad de la producción en actividades como el entretenimiento y los deportes que sean fáciles de aceptar y dispuestos a participar para el público, de modo que los empleados puedan participar directamente y mejorar la conciencia de seguridad y el sentido intuitivo de operación. durante las actividades y guiar a los empleados para que se preocupen por la seguridad de la producción y participen en el trabajo de producción seguro. Los objetivos de la educación y formación en seguridad no son sólo los empleados ordinarios de la empresa, sino también los principales responsables y directivos de todos los niveles de la empresa. El propósito de capacitar a los principales responsables de la empresa y a los gerentes de todos los niveles es hacer que concedan gran importancia al trabajo de producción de seguridad de la empresa y, al mismo tiempo, hacer que comprendan y dominen las leyes, reglamentos y normas nacionales pertinentes. directrices y políticas de producción de seguridad, para lograr el nivel científico de la gestión de la empresa, la producción segura y las operaciones respetuosas de la ley.

6. Las empresas deben fortalecer las inspecciones de seguridad de la producción y eliminar los peligros ocultos de accidentes.

Las inspecciones de seguridad de la producción no solo están estipuladas en las leyes y regulaciones nacionales pertinentes, sino también un requisito objetivo para la producción segura. . Es un método de gestión eficaz.

7. Las empresas deben gestionar concienzudamente los accidentes de producción de seguridad.

Por cada accidente de seguridad que ocurra, las empresas deben adherirse al principio de "cuatro errores", es decir, la causa de el accidente Los que no lo tienen claro no serán liberados, los responsables del accidente no serán castigados, los que no estén educados no serán liberados y no se han implementado medidas correctivas. Analice las razones del accidente, aprenda lecciones y evite que accidentes similares vuelvan a ocurrir.

Lo anterior es una parte importante del trabajo de gestión de la producción de seguridad de la empresa y también es un requisito previo para que la producción y operación normales de la empresa logren buenos beneficios. Al mismo tiempo, las empresas también deben hacer un buen trabajo en otros aspectos de la seguridad de la producción, como la recopilación y organización de archivos de seguridad, la coordinación con los departamentos gubernamentales de supervisión de seguridad, etc.