Expedientes de mediación de conflictos y disputas de vivienda

Registros de mediación de conflictos y disputas de vivienda

Registros de mediación de conflictos y disputas de vivienda Todos sabemos que ahora todo requiere pruebas, por lo que debemos llevar registros de cualquier evento y trabajo. el registro aún es para que las personas registren la situación del incidente en ese momento, para facilitar su revisión posterior. El siguiente es el registro de mediación de disputas de vivienda. Registro 1 de mediación de disputas de vivienda

Registro de investigación de mediación de disputas de propiedad

Hora: Ubicación: Participantes: Demandado: Registro:

Investigador (Firma): Persona bajo investigación (firma): Registrador (firma):

Acuerdo de Mediación Popular

El período de conservación numerado es de 5 años

Nombre, sexo, nacionalidad, ocupación o cargo de la parte, información de contacto del agente, unidad o dirección autorizado

Nombre, género, nacionalidad, ocupación o cargo de la parte, información de contacto del agente, unidad o dirección autorizado

Principales hechos de la disputa, asuntos de disputa:

Después de la mediación, llegamos voluntariamente al siguiente acuerdo:

Método de ejecución y plazo

Este acuerdo está por duplicado, y las partes y el Property Dispute Mediation Studio tienen cada uno una copia compartida. Parte (firma y sello o huella digital) Mediador Popular (firma) Parte (firma y sello o huella digital) Registrador (firma)

Año, mes y día mediación de disputas de propiedad registro de visita de regreso

Partes: Número de acuerdo de mediación: Motivo de la visita de regreso: Hora de la visita de regreso: Situación de la visita de regreso:

Visitante que regresa (Firma):

Oficina de administración de bienes raíces del condado de Taihe Sección de administración de propiedades Conflicto de la casa Año, mes y día de la disputa Registro de mediación 2

Caso de disputa y conflicto vecinal

Resumen del caso

Yang, nativo de Xinjiashan, el 26 de noviembre de 20XX, Debido a una fuga en el alcantarillado del baño de la casa, las aguas residuales se desbordaron en el almacén y almacén de la tienda de iluminación de abajo, y algunas lámparas resultaron dañadas y ya no se pudieron vender. El dueño de la tienda de abajo solicitó una compensación, pero Yang usó repetidamente la excusa de que no tenía tiempo para trabajar y afirmó que todos los residentes de arriba deberían ser compensados ​​juntos, y exigió que se encontrara a todos los residentes, no solo a una persona, con la esperanza de eludir la responsabilidad.

La fuga de agua duró casi una semana, pero Yang no hizo ninguna declaración. El reclamo de compensación del dueño de la tienda fue infructuoso, por lo que tuvo que acudir a Yangliping Pepsi, un nuevo residente, en busca de ayuda.

La tubería de aguas residuales de la habitación solo toca el baño de Yang (gotea por la tubería separada).

Después de considerar la situación real, el personal informó inmediatamente a los residentes de arriba que no usaran el baño encima del almacén en un futuro próximo. Al mismo tiempo, Yang fue notificado por teléfono. Sin embargo, debido al mal ambiente de comunicación de Yang, Yang no podía comunicarse bien, por lo que el personal acordó comunicarse con él en su casa después de salir del trabajo (8 p. m.) y a través de él. Varias explicaciones Yang finalmente entendió quién era el responsable. Yang dijo que llamaría inmediatamente a alguien para reparar el problema y prometió solucionarlo lo antes posible si se hacía otro descubrimiento.

Análisis legal:

Con el fin de promover aún más las operaciones sustantivas y estandarizadas de cada distrito, se emitió el "Aviso sobre nuevas mejoras en la construcción de organizaciones de mediación en la industria inmobiliaria" para mejorar la organización se presentan requisitos de trabajo relevantes en seis aspectos, incluida la creación, el fortalecimiento de la dotación de personal, la confirmación del espacio de oficinas, la implementación de garantías de financiación, el fortalecimiento de la capacitación empresarial y la realización de supervisión e informes, y proporcionar estándares de implementación para la construcción de mediación de la industria inmobiliaria. organizaciones en varios distritos, condados (ciudades).

Plan de Investigación y Mediación de Conflictos y Disputas de la Oficina de Gestión de Vivienda

Para garantizar que las cosas o el trabajo se realicen con alta calidad y alto nivel, muchas veces es necesario formular un exhaustivo planifique con anticipación. El contenido y la forma del plan deben centrarse en expandirse según el tema y finalmente lograr el efecto y significado esperado. ¿Cuáles son el formato y los requisitos del plan? El siguiente es el plan de investigación y resolución de conflictos y disputas en la Autoridad de Vivienda que he recopilado para todos. Pueden leerlo, espero que les guste.

Los conflictos y disputas industriales son el contenido principal del actual trabajo de gestión integral de nuestra oficina y son uno de los factores inestables que afectan la estabilidad social de nuestro condado con el fin de fortalecer la investigación y mediación de la industria. conflictos y disputas, los asuntos relevantes ahora se aclaran de la siguiente manera:

1. Mejorar la red organizacional

Es necesario establecer un mecanismo de mediación a gran escala que se centre en la mediación administrativa de Conflictos y disputas y complementos de mediación industrial. Cada unidad debe tener un responsable designado.

2. Fortalecer la investigación y la investigación

1. La investigación de la industria será organizada e implementada por cada unidad de acuerdo con el principio de "quién está a cargo y quién es responsable".

2. Los métodos de inspección se dividen en inspección diaria, inspección regular e inspección clave. La investigación rutinaria se combina con el trabajo diario para descubrir y comprender diversos conflictos y disputas en cualquier momento. La investigación clave es centrarse en realizar investigaciones cerca de eventos importantes, festivales importantes y períodos sensibles.

3. Una vez resueltos los conflictos y disputas, las cuentas deben cancelarse de manera oportuna y la situación del manejo debe informarse por escrito de manera oportuna.

3. Informes y registros estandarizados

1. Cada unidad debe establecer un sistema de informes para la investigación y mediación de conflictos y disputas, y resumir la investigación y la mediación antes del final de cada mes y complete la "Investigación de conflictos y disputas de la industria" Informe el "libro mayor de trabajo de mediación" a la oficina de gestión integral de la oficina.

2. Presentar un informe de análisis sobre la investigación y resolución de conflictos y disputas al final de cada trimestre, y analizar las características, tendencias y contramedidas de los conflictos y disputas clasificando la situación general de la investigación y mediación de conflictos y disputas en un trimestre.

3. Los conflictos y disputas que puedan derivar en enfrentamientos grupales y masivos deberán ser informados en cualquier momento.

IV.Aclarar las entidades responsables

1. La Unidad de Recursos Humanos y Secretaría es responsable de investigar los conflictos y disputas causados ​​por problemas internos entre cuadros y empleados en el sistema de oficinas.

2. La Unidad de Finanzas y Contabilidad es responsable de investigar los conflictos y disputas causados ​​por cuestiones financieras y de otro tipo entre los cuadros y empleados del sistema de oficinas.

3. La oficina de demolición es responsable de investigar los conflictos y disputas provocados por la demolición de viviendas urbanas.

4. La Oficina de Administración de Propiedades es responsable de investigar los conflictos y disputas causados ​​por la administración de propiedades comunitarias y otras cuestiones.

5. La Oficina de Emisión de Certificados es responsable de investigar los conflictos y disputas causados ​​por cuestiones como el registro de derechos de propiedad de viviendas.

6. La bolsa es responsable de investigar los conflictos y disputas causados ​​por transacciones de vivienda y otras cuestiones.

7. La unidad de gestión de vivienda es responsable de investigar los conflictos y disputas causados ​​por las preventas de desarrollos inmobiliarios y otras cuestiones.

8. La Oficina de Alquiler Bajo es responsable de investigar los conflictos y disputas causados ​​por la construcción de viviendas de bajo alquiler y otras cuestiones.

9. La oficina de arrendamiento es responsable de investigar los conflictos y disputas causados ​​por el alquiler de la vivienda y otras cuestiones.

10. El equipo de topografía es responsable de investigar los conflictos y disputas causados ​​por la medición del área de la casa y otros problemas.

11. La empresa constructora e instaladora de viviendas es responsable de investigar los conflictos y disputas originados por problemas internos de la empresa.

12. La empresa promotora inmobiliaria es responsable de investigar los conflictos y disputas originados por problemas internos dentro de la empresa. Acta de Mediación de Conflictos de Conflicto Habitacional 3

Acuerdo de Construcción de Casa de Barrio

Parte A: Número de Identidad de Ciudadano:

Parte B: Número de Identidad de Ciudadano:

Las casas del Partido A y el Partido B son adyacentes, y el Partido B ampliará la propiedad original para construir la casa sin problemas, aclarar las cuatro direcciones de la casa y manejar bien las relaciones con los vecinos, de acuerdo con las disposiciones de. El artículo 83 de los Principios Generales del Derecho Civil, previa negociación voluntaria entre la Parte A y la Parte B, se llegará al acuerdo pertinente. Se han alcanzado los siguientes acuerdos en materias relacionadas con la vecindad:

1. Espaciado de edificios: la Parte B ampliará la casa original. Para eliminar posibles riesgos de seguridad, la Parte A acuerda con la Parte B extender la base 10 centímetros hacia adelante durante la expansión e inclinar el edificio hacia atrás de modo que la distancia entre los dos lugares (según la casa de la Parte A): 50 centímetros para la zapata y 150 centímetros para el alero.

2. Al ampliar la casa, la Parte B debe manejar correctamente la interceptación de agua, el drenaje y evitar la caída de escombros. Si la Parte B no lo maneja correctamente después de la expansión, la casa de la Parte A se dañará o la vida se verá afectada. ser amenazado, el Partido B asumirá todas las responsabilidades.

3. Cuando la Parte A construya una casa en el futuro, la Parte B cooperará con ella. En el futuro, si la Parte A derriba o construye nuevos pisos en el sitio actual, La Parte B no interferirá con la construcción de una casa por parte de la Parte A. La Parte B aceptará la solicitud de la Parte A para construir una casa que no requiere la firma y el consentimiento de la Parte A al construir la casa, y se considera que la Parte A ha aceptado. Si la Parte A transfiere los derechos de propiedad a un tercero en el futuro, la Parte A debe informar al tercero de esta cláusula como requisito previo para la transferencia de la casa.

4. La Parte B necesita construir cimientos de pilotes de columnas durante la expansión y debe mantener la seguridad y el saneamiento ambiental de la casa de la Parte A. Si se causa algún daño a la casa de la Parte A durante el proceso de construcción, la Parte B. asumirá todas las responsabilidades.

5. Este acuerdo tendrá vigencia durante mucho tiempo después de su firma. Cada parte conservará una copia y el comité de la aldea conservará una copia.

6. Los asuntos no cubiertos en este acuerdo serán negociados por separado por ambas partes.

Parte A (firma):

Parte B (firma):

Año, mes y día