Cómo escribir un análisis gráfico de un informe de laboratorio de gestión estratégica

1. El contenido del informe incluye: 1. Propósitos y requisitos de la capacitación (como nombre de la empresa, lema, introducción, objetivos estratégicos y planes estratégicos, responsabilidades laborales personales, etc.); familiaridad Reglas de capacitación, el proceso de discusión de estrategias y tácticas entre los miembros del equipo 4. Proceso y contenido de capacitación (describe situaciones específicas en el proceso comercial, como las dificultades y problemas encontrados, cómo resolver estas dificultades y problemas, y qué gestión estratégica); se aplicaron conceptos, métodos y técnicas); 5. Experiencia en capacitación y experiencia (el grado de comprensión o dominio del puesto, sentimientos, ganancias y sugerencias para la gestión estratégica, etc.); Comentarios de los instructores" Se refiere a los comentarios del instructor sobre el contenido y la calidad de la redacción del informe de prácticas. Puede estar escrito a mano o impreso, y la "firma" debe firmarse manualmente;

3. "Desempeño "Evaluación" es una evaluación de la calidad y el nivel de realización del informe de formación. La evaluación se basa en cinco calificaciones: A (excelente), B (buena), C (moderada), D (aprobado) y F (reprobado). ); 4. Este informe se presenta en forma impresa. El título es Canción No. 4 y el texto es Canción No. 4.

Objetivos y requisitos de la formación: Fines de la formación:

1. A través del curso de formación "Gestión", comprender y dominar mejor las teorías y métodos básicos de la gestión estratégica corporativa y aprender a realizar planificación estratégica, implementación y control de una empresa recién establecida en un entorno operativo limitado para obtener mejores beneficios económicos;

2. Obtener una comprensión profunda de la competencia empresarial a través del curso de capacitación "Técnicas de gestión" Estrategia y estrategia funcional, dominar las habilidades de toma de decisiones de integración y optimización de recursos multifuncionales y manejar la relación entre estrategia y táctica

3. A través del curso de capacitación "Management Way", comprenda la cooperación y la relación; entre los miembros del equipo directivo La importancia de la comunicación y el correcto manejo de la relación entre los miembros del equipo.