Hago sugerencias para la empresa_Hago sugerencias para el desarrollo del emprendimiento
Hago sugerencias para la empresa. Ensayo de muestra 1 Equipo de supervisión e inspección de Chengdu
1,1.1 Pregunta 1: Respecto a la formación de talentos de la empresa.
El talento es una especie de capital para una empresa. Está orientado a las personas y los talentos útiles son talentos. Es necesario superar conceptos obsoletos como la antigüedad y la atención equilibrada, y considerar la moralidad, la inteligencia, la capacidad y el desempeño como criterios principales para medir los talentos.
1.2 Sugerencias para la pregunta 1:
(1) Desde la perspectiva del empleado, si no puede ver su futuro en la empresa dentro de dos o tres años, será difícil o imposible que la empresa para retener a los empleados. Formular planes de carrera para los empleados, ayudarlos a crecer y desarrollarse y alentarlos a trabajar en la empresa durante mucho tiempo puede ayudar a la empresa a retener talentos sobresalientes. Formular planes de desarrollo para los empleados de modo que los empleados tengan objetivos de desarrollo claros para trabajar aquí.
(2) Hacer un buen trabajo en la evaluación del desempeño de los empleados, establecer y mejorar el sistema salarial y el sistema de recompensas y castigos, y promover el * * * desarrollo de la empresa y de los empleados. En primer lugar, los gerentes deben comprender la importancia de la evaluación del desempeño, prestar atención a la implementación de la evaluación del desempeño en todas las etapas y comenzar a resolver problemas en cada etapa, para que la evaluación del desempeño pueda realmente desempeñar su papel y promover el desarrollo de la empresa y empleados.
En la evaluación del desempeño, es necesario garantizar que se proporcionen estándares de desempeño claros a todas las personas evaluadas, mejorar el sistema de evaluación del desempeño de la empresa, combinar la inspección cualitativa y la evaluación cuantitativa de las habilidades y el desempeño de los empleados, y establecer un objetivo y claro De acuerdo con los estándares de evaluación, realizar evaluaciones cuantitativas, utilizar datos para hablar y convencer a las personas con razón. Los indicadores de evaluación del desempeño de los empleados deben establecerse con base en el análisis del trabajo, es decir, las responsabilidades laborales y los requisitos de calidad del empleado determinan qué elementos se necesitan para completar el trabajo, y los estándares para cada indicador deben ser claros.
El ciclo de evaluación del desempeño no sólo está relacionado con el propósito de la evaluación, sino también con los indicadores de la evaluación. Los diferentes tipos de indicadores de evaluación del desempeño también requieren diferentes ciclos de evaluación. Las empresas deben desarrollar ciclos de evaluación razonables basados en diferentes indicadores de evaluación. Mejorar la comprensión de la evaluación del desempeño y lograr un cambio en la mentalidad de todos los empleados. Se debe garantizar la imparcialidad y la objetividad al implementar un plan de evaluación.
(3) Aprovechar al máximo los resultados de la evaluación. El propósito de la evaluación del desempeño es mejorar continuamente el desempeño de los empleados sobre la base de la mejora continua de las capacidades de los empleados y promover la mejora del desempeño corporativo a través de la mejora del desempeño de los empleados. La mayoría de las pequeñas y medianas empresas privadas utilizan los resultados de la evaluación del desempeño como deducciones de los salarios por desempeño. La aplicación de resultados de evaluación del desempeño verdaderamente efectivos tiende a alentar en lugar de castigar. Por lo tanto, los resultados de la evaluación del desempeño deben usarse como base para las decisiones de personal y si la organización proporciona información para capacitar a los empleados y ayudar a los empleados a formular planes de carrera basados en los resultados de la evaluación del desempeño.
Se refleja específicamente en los siguientes aspectos:
a) Es adecuado para el reclutamiento y selección de empleados. Con base en el análisis de los resultados de la evaluación del desempeño, confirme qué indicadores y estándares se utilizan al reclutar y seleccionar empleados, mejorando así la validez predictiva del desempeño, mejorando la calidad de la contratación y reduciendo los costos de contratación.
b) Adecuado para sistemas de formación corporativos. A través de la evaluación, los gerentes de empresas pueden saber qué aspectos específicos deben ser mencionados por diferentes departamentos, diferentes enlaces y diferentes empleados, para llevar a cabo una capacitación específica, mejorar la efectividad de la capacitación y reducir los costos de capacitación.
c) Aplicable a la distribución y ajuste de planes salariales. Los resultados de la evaluación del desempeño proporcionan una base para la toma de decisiones para la racionalización salarial, lo que puede hacer que el sistema salarial de la empresa sea más justo y objetivo y puede tener un buen efecto motivador. De esta manera, se pueden diseñar estándares y métodos para aumentar los salarios y aumentar las bonificaciones y beneficios para quienes contribuyen.
2.2.1 Pregunta 2: Respecto al cobro de los documentos de reembolso.
2.2 Sugerencias para la pregunta 2:
Las facturas de reembolso suelen ser difíciles de encontrar y, a veces, incluso es necesario buscarlas en todas partes. Ante esto, te sugiero habilitar una caja de recolección de facturas, donde puedas poner todas las facturas que consumes habitualmente, acumularlas y utilizarlas cuando no puedas proporcionar facturas para algunos gastos.
3. 3.1 Pregunta 3: Acerca de la cultura corporativa
3.2 Sugerencias para la pregunta 3:
La cultura corporativa es una conciencia depositada en el corazón de las empresas y de los empleados. El formulario encarna los ideales, creencias, moral, orientaciones de valores y códigos de conducta de la empresa y sus empleados. Una buena cultura corporativa favorece el sano y rápido desarrollo de las empresas.
Para mejorar la cultura corporativa, es particularmente importante llevar a cabo un aprendizaje efectivo de la cultura corporativa para los empleados. La cultura corporativa debe acumularse a través del tiempo y la experiencia. El resumen y perfeccionamiento de los conceptos de cultura corporativa requieren la participación de todos los empleados y debe basarse en una recopilación exhaustiva de las opiniones de los empleados.
El año pasado fue el más difícil para la economía industrial. Nuestra oficina toma la iniciativa de fortalecer el análisis y juicio de la situación industrial, fortalecer la orientación y regulación de la economía industrial, fortalecer los servicios y garantías para las empresas y garantizar el funcionamiento estable y saludable de la economía industrial. ¿Está bien buscar progreso manteniendo la estabilidad? situación.
En términos de volumen total y velocidad, el valor total de la producción industrial de la región alcanzó los 28.900 millones de yuanes, un aumento interanual del 15%, y el valor añadido industrial alcanzó los 8.830 millones de yuanes, al año. incremento interanual del 17,2%. El número de empresas con una inversión de 100 millones de yuanes aumentó de 7 a 58, y el número de empresas industriales por encima del tamaño designado aumentó de 16 a 124. Al ver los resultados, también descubrimos algunas deficiencias. Compartiré algunas de mis opiniones y sugerencias basadas en mi propia experiencia y comprensión.
En primer lugar, fortalecer el liderazgo organizacional y centrarse en la eficacia del trabajo. Insista en que el director asuma personalmente la responsabilidad general; el director del departamento a cargo sea específico, detallado y tenga una dirección clara, el resto del personal del departamento coopera con los líderes relevantes en la implementación y presta atención a los resultados reales. Optimice los procesos de trabajo y mejore la eficiencia del trabajo. Al mismo tiempo, debemos estandarizar estrictamente el trabajo, prestar atención a la puntualidad y garantizar la calidad; debemos crear relaciones interpersonales sanas y armoniosas y una situación de trabajo eficiente y sólida para que las operaciones laborales mejoren la eficiencia del trabajo; Crear un desempeño de primera clase, construir un equipo de primera clase, establecer una imagen de primera clase y esforzarse por crear una nueva situación en el trabajo de la Oficina de Industria y Tecnología de la Información.
El segundo es confiar en las responsabilidades de los cuadros para fortalecer la formación de talentos. Debido a la particularidad de nuestro trabajo, los niveles de desempeño de nuestra oficina varían. Cada empleado tiene diferentes responsabilidades en el trabajo y algunos empleados pueden tener un poco de miedo a las dificultades. En vista de la situación anterior,
Al mejorar los métodos de gestión de la evaluación, es necesario vincular el trabajo diario de los empleados con los beneficios de fin de año, confiar aún más en las responsabilidades de los empleados en el trabajo económico industrial y movilizar a los empleados. entusiasmo por el trabajo. Y se otorgarán ciertas recompensas a los empleados que hayan hecho contribuciones especiales al crecimiento de la economía industrial. En vista del bajo nivel profesional y la capacidad de los cuadros, se organizan conferencias sobre conocimientos comerciales relevantes y capacitaciones relacionadas para mejorar aún más el nivel profesional de los empleados.
En tercer lugar, debemos implementar inquebrantablemente diversas reglas y regulaciones. El cambio de estilo de trabajo depende de la conciencia de los empleados y de la fuerza vinculante de las normas y reglamentos. Las normas y reglamentos no se pueden colgar simplemente en la pared. Cuando algunos camaradas carecen de conciencia, es necesario utilizar reglas y regulaciones estrictas para regularlos.
Trabajo en la Oficina del Carbón y me gustaría compartir mis puntos de vista desde una perspectiva laboral.
En primer lugar, mejorar el sistema de supervisión y gestión de la seguridad de las minas de carbón en la industria del carbón y promover el desarrollo sostenible y saludable de la industria del carbón. Es necesario conceder gran importancia al importante papel de la industria del carbón en el desarrollo económico y social, y reconocer plenamente los esfuerzos y contribuciones realizados por el equipo de supervisión y los trabajadores de las minas de carbón. Si bien nos centramos enérgicamente en la seguridad de las minas de carbón, debemos seguir leyes objetivas, comprender plenamente las presiones y dificultades de los equipos de gestión regulatoria y de la industria, y brindarles más cuidado y comprensión. Especialmente en la gestión de la seguridad, es necesario estandarizar el sistema de rendición de cuentas y establecer un sistema científico de recompensas y castigos para evitar una rendición de cuentas excesiva y frenar el entusiasmo de los supervisores.
El segundo es innovar los métodos de trabajo y proporcionar buenos servicios a las empresas mineras del carbón. Orientar activamente a las empresas mineras de carbón, otorgar gran importancia a la solicitud y financiación de proyectos, captar firmemente la orientación y el apoyo de políticas y guiar a las entidades del mercado para que ajusten activamente la estructura industrial. Aumentar el apoyo a las fusiones y reorganizaciones, la modernización industrial y la eliminación de la capacidad de producción atrasada, y promover que las entidades del mercado empresarial de minería del carbón se vuelvan más grandes y más fuertes. Utilizar las funciones de supervisión de las minas de carbón para acelerar la transformación y mejora de las empresas con tecnologías atrasadas y contaminación ambiental, y promover la transformación de los métodos de desarrollo.
Hago sugerencias para la empresa. ¿Se implementa la muestra 3 según el comité del condado? ¿Es para mantener la disciplina y crear un buen ambiente? Con el ánimo de dar consejos y sugerencias, basados en la práctica laboral diaria, comprendemos ampliamente y solicitamos opiniones y sugerencias de los miembros del partido, los cuadros y las masas para fortalecer la construcción del estilo de trabajo de nuestro centro.
Las opiniones relevantes se resumen a continuación:
En primer lugar, fortalecer y mejorar el estilo de trabajo de las agencias debe comenzar desde las agencias líderes y los cuadros líderes. En la situación actual, debemos fortalecer y mejorar el estilo de trabajo de los partidos y agencias gubernamentales.
En primer lugar, es necesario educar y orientar a los funcionarios gubernamentales para que se adapten a la nueva situación y estudien nuevas situaciones. Cuando la crisis financiera mundial aún no ha tocado fondo, debemos emancipar aún más nuestras mentes para mantenerla. Seguir el ritmo de los tiempos, ser pionero e innovar, y atreverse a ser el primero y ser el primero. Tener el coraje de querer hacer cosas, lograr cosas y no tener miedo de las cosas. Tomar la iniciativa en el trabajo y promover un gran desarrollo del trabajo. con gran emancipación de la mente;
En segundo lugar, debemos comenzar desde la agencia, mejorar constantemente el estilo de escritura y abogar por menos reuniones y reuniones más cortas, hablar palabras cortas, buscar resultados prácticos y concentrar tiempo y energía. sobre la implementación; ¿deberíamos organizar un gran número de cuadros para llevar a cabo esto? ¿Profundizar en las bases, escuchar con sinceridad y servir con sinceridad? actividades, enfocándose en resolver los problemas más urgentes, más esperados, más difíciles y más emocionales de las masas. Debemos ser amables con las masas, ser amables con la gente, responder preguntas y resolver dudas con paciencia y hacer las cosas con los pies en la tierra, para que las bases que vienen a trabajar puedan tener esperanza, ir con expectativas y no te decepciones. Sólo así las masas podrán ver gradualmente resultados prácticos y aumentar su confianza.
En segundo lugar, para fortalecer y mejorar el estilo de trabajo de las agencias gubernamentales, debemos prestar atención a la selección y el empleo de personas, gestionar y educar bien a los cuadros gubernamentales. Es necesario mejorar aún más el sistema de recompensas, castigos y evaluaciones de los cuadros y mejorar la ejecución. Debemos adherirnos inquebrantablemente a los estándares de los cuadros de nombrar a las personas según sus méritos y tener tanto capacidad como integridad política; debemos prestar atención a una política integral y multifacética; e inspección y comprensión a largo plazo de los cuadros.
Prestar atención a la investigación de sus actividades sociales; ampliar el alcance de la investigación, escuchar las opiniones de las personas de base que comprenden su propia situación y evitar conclusiones unilaterales, engañosas y preconcebidas; Se recomienda que los departamentos pertinentes tengan conversaciones sinceras y periódicas con los cuadros para formar un buen estilo de conversación de arriba hacia abajo, siempre cuidando y educando a los cuadros, para que los cuadros puedan sentir la calidez de la organización en cualquier momento; Fortalecer la gestión diaria y la educación de los funcionarios gubernamentales.
Los líderes de las unidades deben prestar atención al papel de mentores de los miembros del partido y los camaradas veteranos, y deben criticar de manera rápida y específica algunas tendencias nocivas y hacer sonar la alarma.
3. Para fortalecer y mejorar el estilo de trabajo de la agencia debemos abogar por partir desde la unidad, desde nosotros mismos y desde ahora. Para fortalecer y mejorar el estilo de trabajo de la agencia, lo primero que hay que hacer es idear? ¿Barrer la nieve delante de la puerta? En términos de actitud y acciones, los líderes toman la iniciativa, empezando por ellos mismos y sus propias unidades, administrando a su propia gente, cuidando sus propias puertas y haciendo bien sus propias cosas.
En primer lugar, ¿establecer entre cuadros y trabajadores? ¿Estás dispuesto a ser pobre, dispuesto a ser así, amar tu trabajo y contribuir silenciosamente? ¿Profesionalismo, defensa? ¿Solo trabajar duro y no ganar? ámbito moral.
En segundo lugar, ¿dónde? ¿Cualidades fuertes internamente y una imagen fuerte externamente? Atarearse. ¿Es necesario hacer un buen trabajo en el estudio político y la educación ideológica de cuadros y trabajadores para mejorar su calidad política; es necesario prestar atención al aprendizaje profesional y técnico de cuadros y trabajadores para mejorar gradualmente su calidad profesional? ¿Aprender en el trabajo, aprender en el trabajo? Órgano de aprendizaje; debemos ser innovadores, eficientes y pragmáticos, honestos, diligentes y serviciales, y debemos establecer relaciones interpersonales unidas y armoniosas.
Es necesario fortalecer eficazmente el sistema de implementación, mejorar aún más el sistema de contratación pública y gestionar estrictamente las licitaciones, implementar estrictamente las regulaciones pertinentes sobre recepciones oficiales, implementar la gestión de puntos fijos, puntos fijos y cuotas; e implementar comidas sencillas, comida rápida, comidas de trabajo y almuerzos para beber; limpiar aún más las actividades de inspección y evaluación, valorar el poder del pueblo y reducir efectivamente los costos administrativos.
Cuarto, para fortalecer y mejorar el estilo de trabajo de las agencias gubernamentales, debemos intensificar la investigación y sanción de la corrupción. En respuesta a la tendencia malsana de que un pequeño número de cuadros obtenga cada uno lo que necesita, debemos establecer un mecanismo de trabajo que unifique responsabilidades, derechos e intereses, fortalezca la supervisión y la moderación, aumente la responsabilidad de la gobernanza y garantice que las órdenes gubernamentales sean fluidas y prohibitivo. En vista de la tendencia de algunos cuadros dirigentes a aprovechar sus poderes y posiciones para beneficio personal, así como el fenómeno de utilizar bodas, funerales, banquetes y otras oportunidades para ganar dinero, ¿deben implementarse estrictamente la integridad y la autodisciplina? ¿Seis no? , continuar fortaleciendo la gestión de vehículos oficiales, enfocándose en investigar y manejar temas como bodas y funerales, viajes públicos y uso privado de vehículos oficiales.
Los departamentos de cuadros y los departamentos de inspección disciplinaria deben prestar atención a descubrir problemas a partir de los informes de petición y el estudio diario, descubrir pistas de los casos e intensificar la investigación y el castigo. ¿Qué pasa con esos? ¿Necesito reportar tarjetas de alimentación? Las ovejas negras que no hagan cosas sin dar beneficios y las hagan indiscriminadamente serán severamente investigadas y castigadas. Una vez verificado, se dará amonestación o demérito o se dará sobreseimiento. Si se constituye delito, se dará traslado al departamento judicial para su trámite.
Mientras los departamentos pertinentes se atrevan a ser serios, el mal estilo de la agencia será en gran medida restringido y desaparecido, y se obtendrá el doble de resultado con la mitad del esfuerzo para restaurar el buen estilo de la agencia y el buen estilo del partido.
gt gt gt¿Más en la página siguiente? Doy asesoramiento a empresas.